Pedagogia Humanista
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Pedagogia Humanista
Este es un espacio virtual que engloba los contenidos, actividades y ejercicios de los cursos que actualmente se brindan en la Facultad de
Humanidades de la Tricentenaria Universidad de San Carlos, donde el docente con mas de dos décadas de servicio pone a disposición no solo
de los internautas estudiantes, sino sujetos académicos que buscan enriquecer su acervo.
HOJA DE ASISTENCIA
PROGRAMA DE ESTUDIOS
DEPARTAMENTO DE PEDAGOGÍA
PROFESORADO DE ENSEÑANZA MEDIA EN PEDAGOGÍA
Y TÉCNICO EN ADMINISTRACIÓN EDUCATIVA
DOCENTE
M.A JUAN CARLOS GOLCHER CAMPOLLO
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Los procesos de diseño y programación curricular de la Facultad de Humanidades hicieron necesaria la incorporación del curso
Administración Educativa I. El mismo se inscribe dentro del pensum y constituye parte importante en la formación del estudiante,
porque se vincula con la Visión, Misión y los Objetivos Institucionales.
II. DESCRIPCIÒN
E120.10 Administración Educativa I. El curso proporciona al estudiante la teoría básica de la administración clásica en cuanto a sus
conceptos, teorías y relaciones con otras ciencias. Así mismo proporciona los modelos e instrumentos administrativos, modernos, sus
aplicaciones en la planificación, diagnóstico, pronóstico y control en forma interna y externa de las instituciones escolares; además
incluye el conocimiento de las unidades de planificación y de control en el sector público y privado.
A. Competencias básicas
Capacidad de comunicación oral.
Capacidad de comunicación escrita.
Compromiso ético.
Compromiso con la calidad.
B. Competencias genéricas
Capacidad de análisis, síntesis y abstracción.
Capacidad de aplicar los conocimientos en la práctica.
Capacidad de crítica y autocrítica.
Capacidad creativa.
C. Competencias eje
Aplica puntualmente la teoría administrativa en el ámbito educativo, en contextos
institucionales y culturales con ética y responsabilidad.
Diseña eficientemente propuestas de desarrollo organizativo en su desempeño
laboral en el ámbito educativo con perseverancia y considerando los retos del
contexto.
IV. DESARROLLO INTEGRADO ESTRATEGIAS DE ACCIONES REFLEXIVAS
APRENDIZAJE (METACOGNICIÓN)
BLOQUES DE APRENDIZAJE
BLOQUE DE APRENDIZAJE I
¿Qué errores se detectaron y
Métodos cómo se corrigieron?
Exploración de experiencias previas
BOSQUEJO HISTÓRICO DE LA Deductivo (análisis),
ADMINISTRACIÓN inductivo (síntesis), Se suscitó algún conflicto por
Conceptos básicos. dialéctico (análisis/ la manera de pensar de los
Administración en el mundo antiguo. síntesis/ integración). integrantes del grupo ¿Cómo
(Sumeria, Babilona, China, Egipto, Israel, se resolvió?
Grecia, Roma). Metodologías
La administración en la edad media
(feudalismo, gremios, iglesia católica, el Integradora, ¿Cuáles fueron las
arsenal de Venecia). heurística, dificultades en la
Revolución industrial y sus efectos en la hermenéutica, comprensión de la teoría?
administración. expresión creadora, ¿Cómo se resolvieron?
Precursores inmediatos de la andragógica,
administración científica (Babbage, Howen, problematizadora.
¿Cuáles fueron las
Robinson, Church. dificultades en la escogencia
Estrategias formativas de aprendizaje: Técnicas de las estrategias? ¿Cómo se
Expositiva, resolvieron?
Establecimiento de tiempos
interrogativa
concretos dialógica,
¿Qué competencias se
crítico-reflexiva,
integraron en el desarrollo del
BLOQUE DE APRENDIZAJE II exploratoria, curso? ¿Qué evidencias de
demostrativa, logro se observaron?
Exploración de experiencias previas comparativa,
FUNDAMENTOS LEGALES socializada,
La administración, definiciones, su objeto ABP (aprendizaje ¿Qué acciones cocurriculares
basado-problemas). se integraron?
de estudio e importancia.
La administración educativa y su relación Aprendizajes
con la organización, supervisión, ¿Cómo se resolvieron los
legislación, planteamiento y política escolar. Situado, problemas de los tiempos
Enfoques de la administración. significativo, para cubrir estructuras de
Principios y características de la integrador, aprendizaje?
administración. cooperativo,
Relaciones humanas en la administración. autónomo, ¿Qué acciones se proponen
Etapas del proceso administrativo. autogestionario, para mejorar el método, la
Modelos administrativos. por descubrimiento. teoría y las técnicas
Estrategias formativas de aprendizaje: implementadas?
Estrategias formativas
Establecimiento de tiempos de aprendizaje
concretos ¿Cuáles fueron las ventajas
Ensayos, de vincular el trabajo
BLOQUE DE APRENDIZAJE III artículos, individual y cooperativo?
laboratorios,
Exploración de experiencias previas
hojas de trabajo,
ORGANIZACIÓN ESCOLAR
análisis de textos,
Organización escolar
proyectos integrados.
Sistema escolar
- Educación primaria. **
- Educación media.
¿Cuál fue la propuesta
- Educación superior.
concertada para superar las
- Educación primaria y media combinadas.
dificultades encontradas en el
Sistema administrativo de la escuela desarrollo del curso?
- Liderazgo (del director, el trabajo en equipo,
con especialistas.) ¿Qué competencias
- Perfil del administrador (autocrático, fundamentales se lograron
democrático, laiseez faire). Registradores
sistematizar?
gráficos
Mapas conceptuales,
mapas mentales,
¿Qué experiencias
diagramas,
trascendentes son posibles
líneas de tiempo,
Objetivos de la educación. de replicar en la vida
- Importancia. personal y en el desempeño
- Clasificación. laboral?
- Determinación.
Estrategias formativas de aprendizaje:
Evaluación ¿Qué reacciones hubo en la
aplicación de la auto, co,
Establecimiento de tiempos
Escalas de rango, hetero y meta evaluación?
concretos
rúbricas,
BLOQUE DE APRENDIZAJE IV diarios, ¿Qué acciones de evaluación
Exploración de experiencias previas listas de cotejo, sumativa, formativa se
registros anecdóticos, desarrollaron para fijar
FINES, OBJETIVOS Y
pruebas objetivas. aprendizajes relevantes y
CARACTERÍSTICAS DE LA
ADMINISTRACIÓN EDUCATIVA actitudes y valores?
Fines.
Objetivos y características generales. ¿Cuál fue el impacto cognitivo
- Coordinación y social resultante de los
- Especialización aprendizajes movilizados?
- Política
- Método ¿Cómo se gestionó la
- Dinámica responsabilidad, la crítica, la
Características de la administración objetividad, la honestidad, la
educativa. disciplina y la concreción de
- Sectorialización. resultados?
- Tecnificación.
- Regionalización.
- Adecuación curricular.
- Desconcentración.
- Participación comunitaria.
Estrategias formativas de aprendizaje
Establecimiento de tiempos
concretos
BLOQUE DE APRENDIZAJE V
INVESTIGACIÓN Y ANÁLISIS DE LA
COMUNIDAD Y DEL CENTRO
EDUCATIVO
Importancia de la investigación en el centro
educativo:
- Alumnos, personal docente, personal
administrativo, edificio escolar, mobiliario y
material didáctico.
Medios de información.
Contenidos y pasos del procedimiento.
Elementos que deben incluirse en la
investigación.
Técnicas de investigación (observación y
encuesta).
Resultados de la investigación.
El profesor y los estudiantes deberán privilegiar recursos que enriquezcan experiencias directas.
Los recursos son fundamentales para reforzar eficazmente las estrategias de aprendizaje, para
desarrollar saberes integrados, facilitar su comprensión y aplicación simultánea. La selección
adecuada de los recursos permitirá incorporar los recursos del medio, así como la tecnología de
punta, sin perder de vista la interacción para robustecer la sinergia interna del aula. Los recursos
deberán coadyuvar a la comprensión y aplicación simultanea de los procesos, generar vocaciones en
el aprender haciendo, aprender a aprender y aprender a desaprender.
VII. EVALUACIÓN*
Los procesos de aprendizaje deberán ser verificados mediante la incorporación de la auto, la hetero y
la coevaluación. La evaluación diagnóstica, sumativa y formativa constituyen la propuesta
permanente del diseño. La integración de la evaluación alternativa es de importancia fundamental,
mediante el uso de instrumentos de observación cualitativa para evaluar capacidades de desempeño,
traducidas en habilidades y destrezas, así como actitudes, expectativas, intereses, aspiraciones y
valores.
El diseño no desestima otras formas de evaluación que el profesor considere necesarias para medir
procesos cognitivos y otros productos específicos de aprendizaje.
IX. REFERENCIAS
VIRTUALES
- www.biblioteca.usac.edu.gt
- www.bvhumanidades.usac.edu.gt
- www.eduteka.org
BIBLIOGRÁFICAS
LIBREO DE LECTURA A DISCUTIR DE CARLOS ALDANA
BALLESTEROS, A. et.al (1960). Organización escolar. Buenos Aires: Lozada, S.A. 371.2 B191:2 ***
BEAL, George, et.al. (1964). Conducción y acción dinámica de grupos. Buenos Aires: Kapelusz.
LEMUS, Luis Arturo. (1975). Administración, dirección y supervisión de escuelas. Buenos Aires: Kapelusz. S.G. 371.2 L562 ***
----------------------------- (1954). Organización y supervisión de la escuela primaria cultural. La Habana. S.G. 372.11 L562o ***
REYES PONCE, Agustín (1996). Administración moderna. México, D.F.: Limusa, S.A. 658 R457 C.2 ***
Bibliografía complementaria
PIMIENTA PRIETO, Julio Herminio. (2012). Las competencias en la docencia universitaria. Madrid: Pearson.
SACRISTÁN, José Gimeno y PÉREZ GÓMEZ, Ángel. (1995). Comprender y
transformar la enseñanza. Madrid: Morata. CEM 371.3 G491:9***
---------------------------. (2011). Educar por competencias, ¿qué hay de nuevo?
España: Morata 370.11 E24:3***
STENHOUSE, Lawrence. (1991). Investigación y desarrollo del currículum.
Madrid: Morata 375 S825:3 ***
TOBÓN, Sergio. (2014). Formación integral y competencias. Pensamiento complejo, currículo, didáctica y evaluación. Bogotá.
Instituto CIFE.
UNIVERSIDAD DE DEUSTO (2008). Aprendizaje basado en Competencias. Una propuesta metodológica de las competencias
genéricas. Bilbao. Mensajero.
*OBSERVACIÓN: Esta propuesta curricular deberá mediarse en función de la naturaleza del curso a impartir.
Deberán agregarse las competencias, seleccionar los recursos, las estrategias de aprendizaje y la evaluación
específica, a cada curso.
*** Material bibliográfico disponible en Biblioteca Central USAC.