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    Ejercicios Tir y VPN 1

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    JPETRO1971
    El documento presenta varios ejercicios relacionados con el cálculo de la Tasa Interna de Retorno (TIR) y el Valor Presente Neto (VPN) para proyectos de inversión. Incluye información sobre flujos de efectivo de diferentes proyectos a lo largo de varios años y solicita calcular la TIR y determinar si los proyectos son rentables basados en diferentes Tasas Mínimas Aceptables de Retorno. También presenta casos reales de inversiones como la compra de equipos para impresión escolar, la búsqueda de un galeón h

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    El documento presenta varios ejercicios relacionados con el cálculo de la Tasa Interna de Retorno (TIR) y el Valor Presente Neto (VPN) para proyectos de inversión. Incluye información sobre flujos de efectivo de diferentes proyectos a lo largo de varios años y solicita calcular la TIR y determinar si los proyectos son rentables basados en diferentes Tasas Mínimas Aceptables de Retorno. También presenta casos reales de inversiones como la compra de equipos para impresión escolar, la búsqueda de un galeón h

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    El documento presenta varios ejercicios relacionados con el cálculo de la Tasa Interna de Retorno (TIR) y el Valor Presente Neto (VPN) para proyectos de inversión. Incluye información sobre flujos de efectivo de diferentes proyectos a lo largo de varios años y solicita calcular la TIR y determinar si los proyectos son rentables basados en diferentes Tasas Mínimas Aceptables de Retorno. También presenta casos reales de inversiones como la compra de equipos para impresión escolar, la búsqueda de un galeón h

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    EJERCICIOS de VPN y TIR

    1.- Para el siguiente proyecto de inversión, determine si con una TMAR de 30% el proyecto se
    justifica.

    Año 0 1 2 3 4
    Flujo de efectivo -200 100 300 -200 500

    2.- La compañía “Tía Yoya” que utiliza una TREMA de 30% para evaluar sus proyectos de inversión,
    desea saber si el proyecto que se muestra a continuación es rentable.

    Año 0 1 2 3 4
    Flujo de efectivo -200 1,000 -200 800 500

    3.- Un torno puede ser adquirido a un valor de $1,000,000. Se estima que este torno va a producir
    ahorros en los costos de producción de $150,000 anuales. Si la vida de este aparato es de 10
    años al final de los cuales su valor de rescate se considera despreciable, Obtenga el VPN
    utilizando una TMAR del 9% anual, y ¿cuál será la tasa interna de rendimiento que resulta de la
    adquisición de este equipo?

    Encuentre el VPN utilizando una TMAR del 25% y obtenga la TIR de las siguientes
    alternativas de inversión mutuamente exclusivas. Cada una con un vida útil de 8 años, presentan los
    pronósticos de flujo de efectivo mostrados en la tabla.

    AÑOS A B
    0 -675 -900
    1–4 200 400
    5–8 350 310

    4.- Determine la TIR de ambas opciones de inversión mostradas, y determine si son aceptables, si
    la TMAR en cada caso es del 20%.

    A B
    Inversión inicial $ 500,000 $ 700,000
    Ingresos anuales del año K 80,000(1.1)k-1 110,000(1.1)k-1
    Valor de rescate $100,000 $ 150,000
    Vida 10 años 10 años

    Una Institución educativa ha invertido $328,130 en equipos de Impresión. Su proyecto consiste


    en reproducir textos que se Impartirían en la escuela y venderlos a bajo costo a sus estudiantes.
    Piensa hacer un tiraje anual de 25,000 ejemplares al principio de cada ciclo escolar. Se calcula que al
    término del primer semestre se hayan vendido el 70% de los ejemplares y al final del segundo se
    hayan agotado los inventarios de textos, ciclo que se repetiría año con año. Cada texto tiene un
    precio de $8 y los costos de producción son de $3.5 por ejemplar. Calcule la TIR de la inversión de la
    escuela para un período de 5 años, si los equipos de impresión tienen un valor de salvamento de

    Ingeniería Económica Ciclo 2008-2009 Ing. José Alfredo Sevilla López


    $20,000 al final de los 5 años. Un grupo de buzos decidieron rescatar al galeón Santa Elena, hundido
    en el siglo XVI en aguas del Caribe, del cual se decía, llevaba un enorme cargamento de oro cuando
    fue atacado y hundido por piratas. Los buzos adquirieron una embarcación a un costo de $105,000
    dólares e iniciaron la exploración con un gasto mensual de $5,000 dólares, gasto que se cubrió por
    adelantado cada mes durante 14 meses. Al inicio del séptimo mes, además del gasto de $5,000 en su
    búsqueda del galeón se vieron en la necesidad de comprar un equipo especial de dragado; este
    equipo tuvo un costo de $48,000 dólares. No fue sino hasta el final del 13º mes después de Iniciada
    su aventura, que encontraron lo que buscaban. El hallazgo consistió en 60 kg. de oro en lingotes, el
    cual vendieron de Inmediato a un precio de $4,000 dólares el kilogramo. También encontraron una
    buena cantidad de joyas, que vendieron poco a poco a coleccionistas. Dos meses después del
    hallazgo la venta de las Joyas ascendía a $102,000 dólares; al mes siguiente se hizo otra venta de
    joyas por $87,000. dólares, y una última venta por el resto de las joyas al final del 68º mes después
    del hallazgo, por $40,000 dólares. Si se toma a esta aventura como una Inversión, ¿cuál fue la tasa
    de rendimiento mensual que se obtuvo?

    Una compañía minera ha hecho exploraciones durante cierto tiempo, en la búsqueda de


    alguna veta aurífera. Finalmente, al cabo de 27 meses de iniciadas las actividades encontró un
    yacimiento. Los datos se muestran en la tabla.

    COSTO
    MES CONCEPTO (en millones)
    0 Compra de equipo 102.0
    1–15 Mantenimiento mensual de la exploración 21.0
    16–20 Mantenimiento mensual de la exploración 25.5
    20 Equipo adicional 62.8
    21–27 Mantenimiento mensual de la exploración 26.5
    28 Evaluación del yacimiento 10.8
    29 Costo de instalación de extracción y procesamiento 105.0
    Las estimaciones hechas por expertos señalan que es posible obtener una cantidad mensual de
    metal con un valor de $32 millones, por un período de 8 años, a partir del mes 30; al cabo de los 8
    años, la veta se agotaría. El valor de salvamento de todas las instalaciones y equipo se estima en
    250 millones. Determínese la TIR anual de la inversión a lo largo de los 10 años y 5 meses de
    negocio minero.

    Ingeniería Económica Ciclo 2008-2009 Ing. José Alfredo Sevilla López

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