Ensayo

ENSAYO
De
YUVILISNEYDY MARTINEZ RODRIGUEZ

ANALISIS Y ADM FINANCIERA
XIMENA BELTRAN TILLERAS
PUNTO DE EQUILIBRIO Y APALANCAMIENTO OPERATIVO
Cada proyecto implica desde generar y considerar posibles consecuencias a
nivel financiero, en inmediatez y proyectarse a futuro. Para esto es importante
conocer el punto de equilibrio ya que determina si las ventas estimadas cubren
los costos producidos en los costos de producción y se puede estimar el margen
de ganancias.
Si el punto de equilibrio es superior a las ganancias esperadas, se deben
reevaluar ciertos aspectos del pan de acción, pues no cumple con el requisito
primordial de un negocio: obtener beneficio.
Esta es una de las herramientas financieras para determinar exactamente el
momento en el que las ventas cubren exactamente los costos, tanto fijos como
variables el cual se expresa en valores porcentajes o unidades.
Debemos recordar que el punto de equilibrio corresponde al balance entre los
ingresos y los costos lo que nos indica que la empresa muestra un beneficio igual
a cero esto quiere decir que no tiene perdidas, ni ganancias y tampoco utilidades.
Para esto se debe tener un correcto cálculo para evitar que se ocasionen
perdidas, si el proyecto es empezando estos cálculos se hacen a ciegas puesto
que no se tiene una certeza del futuro no se cuenta con datos históricos.
“En el artículo Equilibra tu negocio, Rafael Galán (2012) explica que el punto de equilibrio suele
calcularse erróneamente porque “los ingresos se suelen inflar y los gastos se tienen a infravalorar”,
aunque asegura que es más común entre emprendedores con espíritu optimista”.
1
Pero si hablamos de una empresa ya fortalecida es diferente estas cuentan con
datos reales los que permiten dar datos exactos con el fin de conocer cómo se
encuentra el estado de la empresa.
Para calcular el punto de equilibrio se deben conocer los costos de la empresa,
entendiéndose que pueden ser variables o fijos y el precio de venta del producto,
así como el número de unidades producidas.
El margen de contribución (Mg) es la diferencia entre el precio de venta y el costo
del producto. Los costos variables (CV) son aquellos que cambian en proporción
directa con los volúmenes de producción y ventas; incluyen: mano de obra,
materia prima y comisiones. Los costos fijos (CF) son constantes y se generan
de forma invariable; incluyen: salarios, renta y amortizaciones.
Los costos fijos, al ser constantes, se grafican como una línea horizontal en el
plano cartesiano más los variables incrementan conforme el comportamiento del
negocio. La suma de ambos valores es igual a los costos totales (CT).
El valor que resulta indica el porcentaje de las ventas totales que es empleado
para cubrir los costos, tanto fijos como variables. El porcentaje restante es la
utilidad neta que obtiene la empresa.
Ahora bien si la empresa quiere incrementar sus márgenes de producción puede
invertir en activos para esto podríamos utilizar la figura de apalancamiento
operativo, esto al invertir la empresa en activos fijos se generará una carga fija
por concepto de depreciación. Generalmente estas inversiones se hacen con el
fin de actualizar la tecnología de la empresa y, como consecuencia de estas
inversiones, algunos costos variables, como por ejemplo la mano de obra directa,
sufren una disminución en la estructura de costos de la empresa.
2
El tecnificar los procesos productivos permite incrementar la producción, reducir
el desperdicio, mejorar la calidad. Cuando los resultados son óptimos y los
objetivos fabriles y empresariales se logran, los costos totales unitarios deben
disminuir y, en consecuencia, la política de precios de la compañía debe
reestructurarse con el fin de hacerla más competitiva. Todo este proceso es al
que se le conoce como apalancamiento operativo: Invertir en activos fijos con el
fin de incrementar ventas y maximizar los resultados operativos de la firma.
En conclusión el punto de equilibrio es el valor que indica exactamente cuando
las ventas están cubriendo los gastos. También puede estimarse en un
porcentaje para conocer el porcentaje de utilidades que se están generando.
La determinación del punto de equilibrio es clave tanto para nuevos proyectos
como para empresas ya formadas y en funcionamiento, pues determina el nivel
de ingresos que cubre los costos de una empresa y traza un punto que debe
sobrepasarse para generar ganancias o identificar pérdida

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YUVILISNEYDY MARTINEZ RODRIGUEZ

Cada proyecto implica desde generar y considerar posibles consecuencias a

nivel financiero, en inmediatez y proyectarse a futuro. Para esto es importante

conocer el punto de equilibrio ya que determina si las ventas estimadas cubren

los costos producidos en los costos de producción y se puede estimar el margen

Si el punto de equilibrio es superior a las ganancias esperadas, se deben

primordial de un negocio: obtener beneficio.

Esta es una de las herramientas financieras para determinar exactamente el

variables el cual se expresa en valores porcentajes o unidades.

Debemos recordar que el punto de equilibrio corresponde al balance entre los

perdidas, si el proyecto es empezando estos cálculos se hacen a ciegas puesto

encuentra el estado de la empresa.

Para calcular el punto de equilibrio se deben conocer los costos de la empresa,

así como el número de unidades producidas.

El margen de contribución (Mg) es la diferencia entre el precio de venta y el costo

directa con los volúmenes de producción y ventas; incluyen: mano de obra,

de forma invariable; incluyen: salarios, renta y amortizaciones.

plano cartesiano más los variables incrementan conforme el comportamiento del

negocio. La suma de ambos valores es igual a los costos totales (CT).

utilidad neta que obtiene la empresa.

Ahora bien si la empresa quiere incrementar sus márgenes de producción puede

invertir en activos para esto podríamos utilizar la figura de apalancamiento

por concepto de depreciación. Generalmente estas inversiones se hacen con el

fin de actualizar la tecnología de la empresa y, como consecuencia de estas

sufren una disminución en la estructura de costos de la empresa.

el desperdicio, mejorar la calidad. Cuando los resultados son óptimos y los

objetivos fabriles y empresariales se logran, los costos totales unitarios deben

disminuir y, en consecuencia, la política de precios de la compañía debe

reestructurarse con el fin de hacerla más competitiva. Todo este proceso es al

que se le conoce como apalancamiento operativo: Invertir en activos fijos con el

fin de incrementar ventas y maximizar los resultados operativos de la firma.

En conclusión el punto de equilibrio es el valor que indica exactamente cuando

las ventas están cubriendo los gastos. También puede estimarse en un

porcentaje para conocer el porcentaje de utilidades que se están generando.

La determinación del punto de equilibrio es clave tanto para nuevos proyectos

como para empresas ya formadas y en funcionamiento, pues determina el nivel

sobrepasarse para generar ganancias o identificar pérdida

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