Informacion Hospital Belén

Hospital Belén de Trujillo
Gobierno Regional Gerencia Regional de Dirección Ejecutiva

La Libertad Salud
PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL
2018
HOSPITAL BELEN DE TRUJILLO

Oficina Ejecutiva de Planeamiento Estratégico 1
CONTENIDO
PRESENTACION
I. GENERALIDADES
1.1 Denominación 4
1.2 Misión y Visión 5
1.2 Naturaleza 5
1.3 Estructura Orgánica 6
II. CAPITULO II : ANALISIS DE DEMANDA

2.1 Población Demandante 7
2.2 Pirámide Poblacional 9
2.3 Atención de Consulta Externa por Distrito de Procedencia 9
2.4 Perfil de Morbilidad 11
2.5 Perfil de Mortalidad 12
III. CAPITULO III : ANALISIS DE LA OFERTA

3.1 Análisis de la Oferta 13
3.2 Gestión de los Recursos 18
IV. CAPITULO IV : INDICADORES

4.1 Concentración de consultas 24
4.2 Intervalo de sustitución cama 24
4.3 Rendimiento cama 25
4.4 Tasa neta de mortalidad hospitalaria 25
V. CAPITULO V: OBJETIVOS ESTRATEGICOS Y ACCIONES ESTRATEGICAS

5.1 Matriz de enlace Objetivos Estratégicos y Acciones estratégicas 26
5.2 Matriz de enlace Objetivos Estratégicos, Acciones estratégicas Programa
Presupuestal 27
5.3 Limitaciones de la oferta para atender la demanda 28
5.4 Matriz de programación de metas físicas y financieras POI 2018 29

PRESENTACIÓN
El Plan Operativo Institucional como instrumento esencial para la Gestión del Hospital Belén de Trujillo,
define las actividades y tareas necesarias orientadas al logro del objetivo general y objetivos específicos
establecidos en el Plan Estratégico Regional, los cuales son coherentes con las políticas nacionales de
salud y responden a las necesidades de la demanda sanitaria
Como parte del POI, se precisan los Objetivos Estratégicos y Acciones estratégicas de Salud del Gobierno
Regional de la Libertada validados por la Gerencia Regional de Salud, así mismo contiene las metas físicas
y financieras anuales y trimestrales programadas para el ejercicio económico 2018. Actividades que serán
sujetas a evaluación al finalizar cada uno de los periodos programados.
Los actores involucrados en el logro del Plan Operativo Institucional 2018, son los responsables de cada
una de las estructuras y coordinadores de los programas estratégicos del Hospital Belén de Trujillo.
El Plan Operativo Institucional para el año 2018, se ha formulado de acuerdo a la normatividad vigente y
en el marco metodológico establecido por el Centro Nacional de Planeamiento Estratégico (CEPLAN), el
Gobierno Regional y la Gerencia Regional de Salud de La Libertad.

CAPITULO I GENERALIDADES
1.1. Denominación : “Hospital Belén de Trujillo”

FUE FUNDADO el 11 de Mayo de 1551, en cabildo abierto con el nombre de Hospital Santiago,
ubicado junto a la ermita de Santa Ana (Hoy iglesia de Santa Ana), en terreno donado por don Juan
de Sandoval esposo de la filántropa dama peruana doña Florencia de Mora.
PRIMEROS DIRECTIVOS.- Su primer mayordomo fue el Conquistador don Diego de Mora y como
patronos del hospital el Ayuntamiento de Trujillo y el Arzobispado de Lima.
CAMBIO DE NOMBRE.- algunos años después de su fundación y siempre a iniciativa de don Juan de
Sandoval se traslado el Hospital Santiago al lugar que actualmente ocupa (manzana compuesta por
las calles: Bolívar, Bolognesi, Ayacucho y Almagro) y se le cambia el nombre por HOSPITAL BELEN
DE TRUJILLO.
Según el Comité Técnico Regional de Evaluación y Categorización de Establecimientos de Salud y
Servicios Médicos de Apoyo del Sector Salud, mediante Resolución Directoral Nº 1047-2006-GR-LL-
GRDS/DRS de fecha 02/08/2006 y ratificado con Resolución Gerencial Regional Nº 0105-2010-
GRLL/GRS del 15/02/2010, el HOSPITAL BELÉN DE TRUJILLO, ha sido categorizado por su capacidad
resolutiva como Hospital nivel III-1.
1.2. Misión y Visión del Hospital Belén de Trujillo:
Misión del Hospital Belén de Trujillo
“Somos un hospital especializado referencial asistencial docente,

categorizados en el nivel III-1, comprometidos en brindar atención
integral a la población, con solidaridad y equidad, articulados al
sistema nacional de salud”.

Visión Estratégica del Hospital Belén de Trujillo
“Ser un hospital referencial macroregional especializado y acreditado en

la resolución de problemas de alta complejidad, en un clima
organizacional de satisfacción del usuario interno y externo de acuerdo
al perfil epidemiológico regional”.
1.3. Naturaleza:
o El Hospital Belén de Trujillo es una Institución desconcentrada que depende
administrativamente y presupuestalmente del Gobierno Regional de la Libertad como
Unidad Ejecutora 403 (000848) Región la Libertad Salud Trujillo Sur Oeste y
funcionalmente de la Gerencia Regional de Salud de La Libertad como Hospital
especializado nivel III-1.
o Es un hospital Belén tiene como principales funciones: la recuperación y rehabilitación de
problemas de salud de la población a través de sus diferentes unidades productoras de
servicios de salud médico quirúrgicos y la docencia e investigación en salud.
o Del análisis realizado a los establecimientos de salud a nivel nacional y regional en el que
se incluye al Hospital Belén de Trujillo, se concluye que no se encuentran en capacidad de
dar respuesta al incremento de la demanda debido a que presentan un alto grado de
hacinamiento y congestión, en este contexto es necesario impulsar la reforma del sector
Salud con el objetivo de mejorar la oferta de servicios sanitarios a la población.
1.4. Estructura Orgánica:

Su organigrama estructural ha sido aprobado por el Gobierno Regional de la Libertad mediante
R.G.R. N° 0838-2011 GR-LL-GGR/GRSS del 23 de Junio 2011, y muestra claramente los niveles de:
gestión, apoyo, asesoría y línea.

CAPITULO II ANALISIS DE LA DEMANDA
2.1. Población demandante.

Actualmente los sistemas de salud a nivel nacional y regional, ejercen una influencia determinante
en la salud y la vida de las personas, ya que tienen la responsabilidad no solo de mejorar la salud y
responder a las expectativas de la población, sino de protegerlas contra las costos propios de la
enfermedad; el conocimiento de la demanda es esencial para la toma de decisiones respecto de la
asignación de los recursos para llegar de manera efectiva y eficiente a la población que necesita y/o
busca los servicios de salud.
La demanda de los servicios de salud del Hospital Belén de Trujillo, está determinada por la
cantidad de atenciones de salud que requiere la población de la región. El presente análisis se
orienta hacia la demanda atendida no existiendo reportes de demanda no atendida pese a que
requieren de nuestros servicios.
Las estadísticas de nuestro hospital indican que cada año se incrementan las atenciones
especializadas en las diferentes áreas como: Consulta Externa, Hospitalización y Emergencia
evidenciándose mayor incidencia en el binomio madre-niño.
Asimismo, evaluando las primeras causas de morbilidad se puede concluir que aún el hospital
orienta una importante parte de sus recursos en la atención de patologías de menor complejidad
que deberían ser atendidas en los establecimientos de salud de primer y segundo nivel de
atención.
En el cuadro siguiente, se puede apreciar que la población que requiere de los servicios
asistenciales que brinda el hospital, son principalmente del género femenino con el 58.75%,
siendo los servicios de pediatría (inmunizaciones, crecimiento y desarrollo), Área Materno
(consejerías y planificación familiar), medicina (reumatología) los que presentan la mayor demanda
de pacientes mujeres; en tanto que el género masculino representa el 41.25 % del total de la
demanda de servicios asistenciales siendo las especialidades de Pediatría, cirugía (traumatología,
urología) las que más demanda han tenido en el año 2016 por parte de pacientes Hombres.

NUMERO DE ATENDIDOS Y ATENCIONES 2017
ATENDIDOS ATENCIONES
U.P.S.
TOTAL MASCULINO FEMENINO TOTAL MASCULINO FEMENINO
TOTAL GENERAL 90275 37745 52530 217845 89897 127948
ANESTESIOLOGIA 1483 611 872 1827 757 1070
CARDIOLOGIA 3526 1276 2250 6842 2548 4294
CIRUGIA 1835 741 1094 4125 1596 2529
CIRUGIA ONCOLOGICA 281 112 169 602 234 368
CIRUGIA PEDIATRICA 454 266 188 821 468 353
CIRUGIA RECONSTRUCTIVA 130 63 67 270 112 158
CIRUGIA TORAXICA Y CARDIOVASCULAR 839 363 476 1975 890 1085
CONSEJERIA 6665 2620 4045 13475 4070 9405
CONSULTORIO CONTROL TUBERCULOSIS 541 278 263 5893 2698 3195
CRECIMIENTO Y DESARROLLO 1253 689 564 12668 7029 5639
DERMATOLOGIA 2894 1173 1721 5734 2280 3454
ENDOCRINOLOGIA 1041 247 794 2870 674 2196
ENFERMEDADES INFECCIOSAS/INFECTOLOGIA 6126 3969 2157 7791 4830 2961
ENFERMERIA 2869 1336 1533 8860 4967 3893
GASTROENTEROLOGIA 1821 585 1236 3385 1060 2325
GINECOLOGIA 2094 1 2093 3985 1 3984
GINCOLOGIA ONCOLOGICA 1098 1098 3192 3192
INMUNIZACIONES 10953 5352 5601 29807 13833 15974
MATERNO PERINATAL 667 667 2990 2990
MEDICINA INTERNA 4373 1793 2580 8675 3062 5613
MEDICINA ONCOLOGICA 135 48 87 578 201 377
MEDICINA REHABILITACION 1186 632 554 2036 1002 1034
MEDICINA TROPICAL 339 241 98 3439 2528 911
NEFROLOGIA 164 68 96 474 202 272
NEUMOLOGIA 1865 693 1172 4471 1684 2787
NEUROCIRUGIA 691 361 330 2456 1329 1127
NEUROLOGIA 2619 1160 1459 4643 2018 2625
NEUROLOGIA PEDIATRICA 525 335 190 1100 663 437
NUTRICION 1578 532 1046 4073 1588 2485
OBSTETRICIA 1311 1311 3267 3267
ODONTOLOGIA GENERAL 2501 1273 1228 3735 1865 1870
OFTALMOLOGIA 2521 1015 1506 3721 1480 2241
OTORRINOLARINGOLOGIA 2931 1447 1484 5876 2859 3017
PEDIATRIA 4540 2375 2165 7764 4072 3692
PLANIFICACION FAMILIAR 3583 29 3554 6768 66 6702
PSICOLOGIA 1372 696 676 3552 1813 1739
PSICOPROFILAXIS 248 248 103 103
P´SIQUIATRIA 1545 697 848 2492 1132 1360
REHABILITACION EN AMPUTACION/QUEMADOS Y
TRSTORNO 320 100 220 5974 1176 4798
REHABILITACION EN COMUNICACON 237 139 98 4865 3015 1850
REHABILITACION EN DESARROLLO PSICOMOTOR 167 84 83 3467 1792 1675
REUMATOLOGIA 2322 506 1816 4786 888 3898
TRAUMATOLOGIA 4396 2193 2203 7678 3831 3847
UROLOGIA 2220 1640 580 4740 3584 1156
VIOLENCIA 16 6 10 0

2.2. Pirámide Poblacional
La Pirámide de la población atendida del Hospital Belén de Trujillo, nos muestra la población por
edad y sexo que han hecho uso de los servicios médicos en el año 2016.
2.3. Atenciones de Consulta Externa por Distritos de Procedencia:
El total de la demanda atendida en consulta externa en el año 2017 ha sido de 46, 763 pacientes,
los de procedencia de Trujillo representa el 42.03%, El Porvenir el 18.22%, Florencia de mora 9.21%,
Víctor Larco Herrera 5.19% y de otros distritos el 6.08%. En el cuadro siguiente también podemos
apreciar que según la etapa de vida, el rango poblacional que asistió en mayor cantidad es la de 30
a 59 años con el porcentaje de 30.92%, seguida del rango poblacional comprendido en la edad de
00 a 11 años con el 29.14%.

PACIENTES ATENDIDOS EN EL ESTABLECIMIENTO SEGÚN DISTRITO DE PROCEDENCIA POR ETAPAS DE
VIDA CONSULTA EXTERNA AÑO 2017
ATENDIDOS ETAPA DE VIDA
CODIGO
DESCRIPCION DISTRIBUCION
DISTRITO N° 0D-11A 12A-17A 18A-29A 30A-59A 60A-MAS
PORCENTUAL
TOTAL 46763 100.00% 13628 2475 8197 14461 8002
130101 TRUJILLO 19653 42.03% 6066 1391 3388 5223 3585
130102 EL PORVENIR 8520 18.22% 2438 389 1462 2977 1254
130103 FLORENCIA DE MORA 3385 7.24% 859 122 563 1250 591
VICTOR LARCO
130111 2843 6.08% 642 122 496 1009 574
HERRERA
130105 LA ESPERANZA 2757 5.90% 1063 73 534 768 319
130107 MOCHE 1719 3.68% 391 100 304 605 319
130106 LAREDO 1633 3.49% 402 75 288 544 324
131201 VIRU 1277 2.73% 402 51 236 401 187
130104 HUANCHACO 798 1.71% 291 15 175 242 75
130109 SALAVERRY 719 1.54% 161 39 152 247 120
131202 CHAO 375 0.80% 110 16 80 125 44
130901 HUAMACHUCO 238 0.51% 39 11 59 85 44
21801 CHIMBOTE 224 0.48% 22 2 54 112 34
130108 POROTO 162 0.35% 42 7 26 57 30
130205 PAIJAN 147 0.31% 77 3 16 36 15
130110 SIMBAL 141 0.30% 30 5 30 43 33
130208 CASA GRANDE 141 0.30% 43 4 18 52 24
131001 SANTIAGO DE CHUCO 134 0.29% 34 6 18 48 28
130201 ASCOPE 109 0.23% 68 1 14 18 8
130704 PACASMAYO 99 0.21% 18 1 12 31 37
130207 SANTIAGO DE CAO 86 0.18% 26 3 19 18 20
130202 CHICAMA 77 0.16% 21 7 25 24
150101 LIMA 75 0.16% 23 17 29 6
130702 GUADALUPE 67 0.14% 3 11 26 27
130601 OTUZCO 64 0.14% 15 1 12 25 11
131101 CASCAS 60 0.13% 21 10 19 10
131006 QUIRUVILCA 59 0.13% 13 1 12 22 11
60101 CAJAMARCA 57 0.12% 11 1 11 26 8
130809 PATAZ 52 0.11% 31 5 14 2
130401 CHEPEN 47 0.10% 11 9 17 10
130203 CHOCOPE 45 0.10% 14 1 9 14 7
130501 JULCAN 37 0.08% 10 2 8 11 6
130701 SAN PEDRO DE LLOC 37 0.08% 11 1 2 15 8
140101 CHICLAYO 34 0.07% 7 7 11 9
21809 NUEVO CHIMBOTE 31 0.07% 3 3 15 10
130614 USQUIL 26 0.06% 4 2 5 10 5
130908 SARTIMBAMBA 22 0.05% 4 4 7 7
130808 PARCOY 21 0.04% 5 1 2 13
60201 CAJABAMBA 20 0.04% 3 1 10 6
131002 ANGASMARCA 20 0.04% 1 4 4 3 8
131203 GUADALUPITO 20 0.04% 1 5 9 5
20801 CASMA 19 0.04% 1 6 9 3
DEMAS DISTRITOS 713 1.52% 191 24 104 240 154

2.4. Perfil de la morbilidad
2.4.1. Morbilidad Consulta Externa:
En el 2017 se registraron en consulta externa 72,198 pacientes atendidos, siendo la primera

causa de morbilidad la Hipertensión esencial (primaria) con el 2.21%, la segunda causa es la
obesidad con 2.16%, la tercera cusa Rinofaringitis aguda, rinitis aguda con el 1%.
Si bien es cierto dentro del total de atenciones estos porcentajes no son significativos, el
acumulado de las 10 primeras causas representa el 15.29%, y el 85.13% agrupa a una
diversidad de patologías atendidas.
En relación a las etapas de vida, el ciclo de 30 a 59 años es el que más atenciones ha

demandado en el año 2017, con 25,880 atenciones que representa el 35.84% del total, las
patologías más frecuentes en este grupo es la obesidad; en segundo lugar se ubica el grupo
atareo de 60 años amas, con 21,248 atenciones que representa el 29.43%, con su primara
causa de morbilidad la hipertensión esencial (primaria); en tercer lugar se ubica los
demandantes del rango de edad de 00 a 11 años de edad con 12,472 atenciones que
representa el 17.27%, identificándose para este grupo como principal causa de morbilidad la
rinofaringitis aguda, rinitis aguda, seguida del sobrepeso.
2.4.2 Morbilidad en Emergencia:

En el año 2017 se realizaron 40,097 atenciones en el servicio de Emergencia del hospital
Belén de Trujillo, la mayor cantidad de atención corresponde a pacientes que hicieron uso del
servicio de medicina con 12,997 atenciones que representa el 32.41%, en segundo lugar el
servicio de pediatría con 9,492 atenciones que representa el 23.67%, en tercer lugar el
servicio de cirugía con 9,008 atenciones que representa el 22.46%, en cuarto lugar el servicio
de Gineco Obstetricia 7,450 atenciones que representa el 18.57%.
La principal causa de morbilidad en emergencia son Otras infecciones intestinales

especificadas (A099) con 1,706 atenciones, que representa el 3.61% del total que afectan
mayormente a la población comprendida en el rango de 00 a 11 años.
Las diez principales causas de morbilidad representan el 22.94% del total de casos atendidos
en emergencia, el 77.06% del total de atenciones corresponden a otras patologías y que
afectaron mayormente a la población de 30 a 59 años de edad.

2.4.3 Morbilidad Servicio de Hospitalización
En el año 2017 específicamente en el área de hospitalización observamos que el grupo de

edad que más ha requerido de los servicios de hospitalización es el grupo de 30 a 59 años de
edad y las primeras causas de morbilidad son: Apendicitis aguda con absceso peritoneal con
638 atenciones que representa el 5.98%, seguida de complicación no especificada del trabajo
de parto con 319 atenciones y representa 2.99%, como tercera causa se tiene la anemia que
complica el embarazo con 282 atenciones y representa el 2.65%.
De la evaluación estadística se concluye que las veinte primeras causas de morbilidad en

hospitalización representan el 36.23 % del total de atenciones y las otras causas representan
el 63.77% de morbilidad total.
2.5. Perfil de mortalidad:
El análisis de la Mortalidad en el Hospital Belén, nos permite identificar las enfermedades de

mayor incidencia que afectan a nuestra población o aquellas que no tuvieron una atención
oportuna y adecuada, por diferentes factores como: acceso económico, cultural o geográfico. Así
mismo permite:
• Determinar los grupos poblacionales con mayor riesgo de muerte.
• Plantear estrategias que conduzcan a disminuir el riesgo de morir de la población
• Lograr más años de vida saludable y reproductiva de la población.
De acuerdo a las estadísticas, en el año 2017, se registraron 467 muertes, identificándose como
primera causa, la neumonía con 42 casos que representa el 9.00%, en segundo lugar está la
enfermedad pulmonar intersticial no especificadas con 20 casos que representan el 4.28%, seguida
de cirrosis con 20% que representa el 4.28%, la primeras 20 causas de muerte que equivale a 219
casos representa el 46.89% del total.
Respecto al ciclo de vida con mayores casos de muerte es la población de 64 a más años con 267
casos que representa el 57.17%%, seguida del rango de edad de 20 a 64 años de edad con 118
casos con su equivalente porcentual de 25.26%, lo que equivale a decir que en el rango de edad de
20 años a mas, las muertes representan el 82.44% del total.
De igual modo podemos decir que la mortalidad en el departamento de Medicina en el año 2017
fue de 319 casos que representa el 68.31%, seguida del Departamento de Cirugía con 62 casos
equivalente a 13.27%, seguida de los depártanmelos de: Neonatología, Pediatría, y Gineco.

CAPITULO III ANALISIS DE LA OFERTA
3.1. Análisis de la oferta
3.1.1. Consulta externa
El Hospital Belén de Trujillo cuenta con 33 consultorios funcionales tales como: Medicina
General, Medicina Especialidades, Cirugía General, Cirugía Especialidades, Ginecología y
Obstetricia, Pediatría, y Neonatología; así como atención no médica con profesionales
asistenciales especializados.
En el cuadro siguiente mostramos el comportamiento de atenciones y atendidos del año

2013al año 2017.
3.1.2. Emergencia
En el Departamento de Emergencia se oferta la atención en las especialidades de: Medicina,
Cirugía, Gineco Obstetricia, Pediatría, Shock trauma y Unidad de Cuidados Intensivos, la
producción de emergencia en el año 2017 se muestra en cuadro siguiente:

Con respecto a la Unidad de Cuidados Intensivos se cuenta con capacidad instalada para 06
camas, sin embargo solo existen implementadas 05 camas, las que se mantienen ocupadas
todos los días del año.
Respecto a la Emergencia donde se atienden las especialidades de: Medicina, Cirugía, Gineco
Obstetricia, Pediatría, Shock trauma, actualmente su capacidad operativa supera
considerablemente su capacidad instalada. Ante este problema se ha realizado la adecuación
de la infraestructura de la ex consulta externa, ubicada en el sótano del departamento de
Cirugía, para el funcionamiento de la emergencia materno Infantil, esta mejora permitirá
ampliar la capacidad instalada en un 70% y como es lógico permitirá eliminar el hacinamiento
actual. Teniendo en consideración el crecimiento demográfico, según los especialistas esta
ampliación de emergencia permitirá atender en términos razonables la demanda por el
espacio aproximado de 05 años.
3.1.3. Hospitalización
Como puede observarse en el Gráfico siguiente, el número de egresos hospitalarios desde el
año 2013 viene disminuyendo progresivamente, por ejemplo del año 2013 al año 2016 se ha
disminuido en 1,483 egresos, porcentualmente esta disminución representa el 11.64%, se
atribuye como razón el mayor tiempo de permanencia del paciente hospitalizado.
En lo que respecta al indicador de hospitalización porcentaje de ocupación, observamos que
también ha tenido una tendencia a la disminución con respecto al año 2013, sin embargo en
el año 2017 habido un incremento, como se muestra en cuadro siguiente.-

El indicador Intervalo de Sustitución a partir del año 2013 hasta el año 2016 tiene una
tendencia creciente, sin embargo en el año 2017 ha tenido una disminución.
El indicador promedio de permanencia de acuerdo a la información presenta una tendencia

decreciente respecto al año 2016, como es lógico éste indicador está condicionado por las
características y patologías tratadas en cada servicio hospitalario.
En lo que respecta al Indicador Rendimiento-Cama, según el grafico en el año 2017, respecto

al al año 2016 presenta un crecimiento.

3.1.4. Centro Quirúrgico
El Hospital Belén de Trujillo cuenta con un Centro quirúrgico con capacidad instalada y
operativa de 05 salas de operaciones las que se encuentran en funcionamiento y
debidamente implementadas para atender las operaciones programadas y de emergencia. La
producción del año 2017 se muestra en cuadro siguiente:
TOTAL DE INTERVENCIONES
CENTRO DE COSTOS DE TIEMPO

PROCEDENCIA PROMEDIO
N° % QUIRURGICO ANESTESIA
MENSUAL
HORAS MINUTOS HORAS MINUTOS
TOTALES 6431 100.02 535.92 3922 181354 10142 179203
Cirugia 4018 62.49 334.84 2976 103067 6911 108549
Cirugia general 2142 33.31 178.5 1554 58356 3633 59086
Cirugia Pediatrica 186 2.89 15.5 111 4433 282 4940
Traumatologia 524 8.15 43.67 330 13337 845 12915
Neurocirugia 178 2.77 14.83 363 4325 664 4735
Oftalmologia 74 1.15 6.17 12 2237 73 2172
Otorrinolaringologia 115 1.79 9.58 143 3035 286 3375
Urologia 147 2.29 12.25 100 3945 251 3675
Proctologia 1 0.02 0.08 0 45 1 35
Cirugia oncologica 77 1.2 6.42 10 1495 68 1885
Cirugia torax y cardiovascular 215 3.34 17.92 308 5497 538 5560
Cirugia plastica 359 5.58 29.92 45 6362 270 10171
Medicina 3 0.05 0.25 1 135 5 65
Pediatria 5 0.08 0.42 4 155 9 130
Ginecologia 383 5.96 31.92 342 10602 711 10720
Obstetricia 2008 31.22 167.33 595 66930 2487 59369
Odontoestomatogia 10 0.16 0.83 4 290 14 225
Unidad cuidados intensivos 4 0.06 0.33 0 175 5 145

3.1.5. Servicios de apoyo
Servicio de Patología, Laboratorio Clínico–Banco de Sangre y Rayos X, atienden la demanda
interna y también atiende demanda de otras instituciones de salud, en el cuadro siguiente se
muestra la producción del año 2017.
PRODUCCION PATOLOGIA 2017
TOTAL
CENTRO DE COSTOS
SERVICIOS % Promedio Mensual
TOTAL 7624 100.00% 635.3

CONSULTA EXTERNA 1931 25.33% 160.9
HOSPITALIZACION 2561 33.59% 213.4
EMERGENCIA 702 9.21% 58.5
UNIDAD CUIDADOS INTENSIVOS 20 0.26% 1.7
UCIN 2 0.03% 0.2
PLANIFICACION FAMILIAR 92 1.21% 7.7
ICTUS 0 0.00% 0
SERVICIOS PERIFERICOS 2157 28.29% 179.8
PARTICULARES 159 2.09% 13.3
PRODUCCION RAYOS X 2017

TOTAL
CENTRO DE COSTOS
TOTAL 26,359 100.00% 2,196.59

CONSULTA EXTERNA 11,573 43.91% 964.42
HOSPITALIZACION 771 2.92% 64.25
EMERGENCIA 13,025 49.41% 1,085
PROGRAMAS 168 0.64% 14
UCI 812 3.08% 67.67
COBALTOTERAPIA 0 0.00% 0
URCP 10 0.04% 0.83
PARTICULARES 0 0.00% 0
PRODUCCION LABORATORIO 2017

TOTAL
CENTROS DE COSTOS SOLICITANTES
TOTALES 256,468.00 100% 53,594.51
BANCO DE SANGRE 7,437.00 2.90% 619.75
INMUNOLOGIA NENERAL 16,472.00 6.42% 1,372.67
HEMATOLOGIA 93,723.00 36.54% 7,810.25
BIOQUIMICA 113,312.00 44.18% 37,770.67
UROANALISIS 10,603.00 4.13% 3,534.33
MICROBIOLOGIA 13,279.00 5.18% 2,213.17
PARASITOLOGIA 1,642.00 0.64% 273.67

Además se ofrece los servicios de:
• Unidad de Cuidados Intensivos Neonatales
• Unidad de Cuidados Intermedios,
• Unidad de ICTUS.
• Centro Obstétrico que consta de nueve salas de las cuáles cuatro son Salas de
Dilatación, tres para partos normales y una sala de atención inmediata de recién
nacido.
• Servicios de Medicina Física y Rehabilitación y Psicología, las cuales están a cargo de

profesionales capacitados.
3.2. Gestión de los recursos
3.2.1. Recurso humano

El hospital Belén de Trujillo al 31 de diciembre del 2017 cuenta con 909 trabajadores entre
nombrados, contratados a plazo fijo y contratados bajo la modalidad de Contratos
Administrativos de Servicios (CAS). El detalle por grupo ocupacional se muestra en cuadro
siguiente:
PERSONAL DEL HOSPITAL BELEN POR LINEA DE CARRERA
LINEA DE CARRERA NOMBRADOS CAS TOTAL
DIRECTIVOS 3 0 3
MEDICOS 176 8 184
ENFERMERAS 173 41 214
OBSTETRICES 19 3 22
ASISTENTA SOCIAL 12 2 14
ODONTOLOGOS 2 0 2
QUIMICOS FARMACEUTICOS 6 2 8
NUTRICIONISTAS 9 0 9
PSICOLOGOS 2 2 4
BIOLOGO(Microbiologos) 7 1 8
TECNOLOGO MEDICO 6 0 6
LABORATORISTAS CLINICOS 5 0 5
FISIOTERAPISTAS 5 0 5
TECNICOS ESP EN LABORATORIO 3 0 3
ESTADISTICOS 3 0 3
CAPELLAN 1 0 1
PROFESIONALES ADMINISTRATIVOS 16 11 27
TECNICOS 257 46 303
AUXILIARES 75 8 83
780 124 904
TOTAL 82.73% 17.27% 100.00%

las plazas que se originan por renuncia, mediante los procesos de reclutamiento y selección
son reemplazadas por nuevo personal, sin embargo por los sueldos poco atractivos que tiene
presupuestado nuestra Instituciones, el Hospital se convierte en una organización de
entrenamiento profesional y/o técnico, luego este recurso humano con experiencia y
competencias en las funciones de salud, son captados por organizaciones que ofertan
mejores remuneraciones o retribuciones como ESSALUD y los Institutos Especializados.
Con respecto a la capacitación del personal, esta actividad requiere ser reforzada e
incrementar su asignación presupuestal, teniendo en consideración que el presupuesto no
atiende el total del plan de capacitación, debe priorizarse su ejecución. En el año 2017 se han
realizado capacitaciones orientadas al personal asistencial y administrativo, actividades que
deben continuar y de este modo contribuir al logro de los objetivos institucionales, y a
mejorar el desarrollo individual y colectivo de los trabajadores.
3.2.2. Recurso Financiero

Los recursos con los que la institución ha financiado su funcionamiento, provienen de las
fuentes: Recursos Ordinarios, Recursos Directamente Recaudados, Donaciones y
Transferencias y Canon sobe canon. La ejecución del año 2017, es como sigue:
Fuente de Financiamiento Ejecución %
Recursos Ordinarios 49,858,214.21 71.90%
Recursos Directamente Recaudados 5,795,745.88 8.36%
Donaciones y Transferencias 13,501,811.22 19.47%
Canon sobre canon 183,935.00 0.27%
TOTAL TODA FUENTE 69,339,706.31 100.00%
En el cuadro siguiente se muestra a nivele de genérica, los conceptos en los que se ha

ejecutado el presupuesto 2017 y los niveles de efectividad del gasto respecto al PIM.

PRESUPUESTO POR CADENA DE GASTO A TODA FUENTE DE FINANCIAMIENTO 2016
PIM DEVENGADOS DEVENG/TOTAL EFECTIVIDAD

GENERICA DE GASTO (1) (2) (3) 4=(2)/(1)
GATOS CORRIENTES 75,901,448.00 68,240,782.87 98.42% 89.91%
2.1 Personal y obligaciones sociales 36,457,706.00 36,457,095.23 52.58% 100.00%
2.2 Pensiones y otras prestaciones sociales 9,509,008.00 9,509,007.12 13.71% 100.00%
2.3 Bienes y Servicios 29,919,927.00 22,260,043.61 32.10% 74.40%
2.5 Otros gastos 14,807.00 14,636.91 0.02% 98.85%
GASTOS DE CAPITAL 1,778,108.00 1,098,924.44 1.58% 61.80%
2.6 Activo fijo no financiero 1,778,108.00 1,098,924.44 1.58% 61.80%
TOTAL 77,679,556.00 69,339,707.31 100.00% 89.26%
3.2.2.1 Participación de los programas estratégicos con respecto al PIM.
El Hospital Belén de Trujillo cuenta con 12 programas presupuestales, en el cuadro

siguiente se muestra la participación de cada programa en el gasto total 2017.
PARTICIPACIÓN DE LOS PROGRAMAS ESTRATÉGICOS RESPECTO AL PIM Y EJECUCION 2017
PROGRAMA PIM DEVENGADO EJEC. X PROG
0001 ARTICULADO NUTRICIONAL 2,985,763.00 2,980,143.12 4.30%
0002 SALUD MATERNO NEONATAL 13,448,764.00 11,954,735.72 17.24%
0016 TBC-VIH/SIDA 2,184,098.00 1,881,955.19 2.71%
0017 ENFERMEDADES METAXÉNICAS Y ZOONÓTICAS 435,826.00 407,709.92 0.59%
0018 ENFERMEDADES NO TRANSMISIBLES 2,015,541.00 1,917,730.46 2.77%
0024 PREVENCIÓN Y CONTROL DE CÁNCER 3,517,923.00 3,462,296.94 4.99%
REDUCCIÓN DE VULNERABILIDAD Y ATC. EMERGENC. X

0068 2,234,957.00 2,078,140.98 3.00%
DESASTRES
REDUCCIÓN DE LA MORTALIDAD POR EMERG.Y
0104 6,597,713.00 6,548,688.76 9.44%
URGENCIAS MÉDICAS
PREVENCIÓN Y MANEJO DE CONDICIONES SECUNDARIAS
0129 249,935.00 245,035.00 0.35%
DE SALUD EN PERSONAS CON DISCAPACIDAD
0131 CONTROL Y PREVENCIÓN EN SALUD MENTAL 129,088.00 102,295.99 0.15%
9001 ACCIONES CENTRALES 6,110,022.00 6,049,125.01 8.72%
9002 APNOP 37,769,926.00 31,711,840.22 45.73%
TOTAL 77,679,556.00 69,339,697.31 100.00%

La Reforma del Sector Salud se orienta a mejorar el estado de salud de los pobladores
del país, reconociendo que la salud es un derecho fundamental y que el Estado
garantiza la protección de la salud para todas las personas sin ninguna discriminación
en todas las etapas de vida.
En este contexto, el Ministerio de Salud ejerce la función rectora en salud, que es el

ejercicio de las responsabilidades y competencias sustantivas de la política en salud, y
se sustenta en una gestión orientada a resultados, es decir, al servicio del ciudadano
cuya preocupación es entender sus necesidades y organizar los procesos y/o
actividades con el fin de trasformar los insumos en productos y obtener resultados
con la mayor satisfacción de los usuarios.
3.2.2.2 Análisis de los ingresos.
Los ingresos presupuestales y financieros 2016 están constituidos por: Recursos

Directamente Recaudados; Donaciones y transferencias; y Canon y sobre canon,
regalías, rentas de aduana y participaciones, los mismos que han alcanzado niveles
de eficiencia razonables, como se demuestra en el cuadro siguiente:
PRESUPUESTO DE INGRESOS 2017 POR TODA FUENTE
FUENTE PIM RECAUDACION EFICIENCIA
9 Recursos Directamente Recaudados 6,778,155.00 6,488,400.43 95.73%
13 Donaciones y Transferencias 20,565,818.00 20,998,966.89 102.11%
Canon y sobre canon, regalías, rentas de aduana y

18 participaciones 249,130.00 258,257.55 103.66%
TOTAL 27,593,103.00 27,745,624.87 100.55%
3.2.3. Infraestructura
El Hospital Belén está ubicado en el centro histórico de Trujillo, parte de su estructura fue
reconstruida y puesta en funcionamiento desde el año 1999, tiene un área construida de
8,010.75 m2, área techada 22 787.90 m2 y un área libre de 4,272.25 m2; consta de tres pisos

y dos sótanos (en emergencia y en el pabellón de pediatría, ambos de material noble).
Cuenta con los servicios básicos:

• Energía eléctrica de la red pública, para casos de emergencia cuenta con grupos
electrógenos. Los que se activan al interrumpirse el suministro público,
• Agua potable, con algunos puntos de red pública pero su mayor consumo es
abastecido por el auto subsistema de suministro, el agua que se consume en el
Hospital con cumple con la vigilancia de clorinación. Cuenta con sistema de
tratamiento de residuos líquidos antes de su eliminación en la red pública.
• Sistema de telefonía interna y telefax.
• Servicios de fotocopiadora.
• Sistema de abastecimiento de combustible (gas, petróleo, oxígeno y aire
comprimido).
Áreas Estructurales
• Semisótano 2443.30 m2
• 1° piso 6611.61 m2
• 2° piso 4803.56 m2
• 3° piso 1014 m2
• Área Libre 5960 m2
Área
• El área encerrada dentro de la poligonal perimétrica es de 12 283 m2.
Perímetro
• El total de la poligonal es de 408.20 m
Sus límites son:
• Por el Norte: 120.25 m con Jr. Bolívar.
• Por el Oeste: 114.25 m con Jr. Bolognesi.
• Por el Este: 89.80 m con Jr. Almagro.
• Por el Sur: 83.90 m. con Jr. Ayacucho.
Además tiene un área independiente localizada en la esquina de Jr. Ayacucho y Jr. Bolognesi,
donde funciona el centro de vacunación.

DISTRIBUCION DE LA INFRAESTRUCTURA
PABELLON A
Hospitalización Cirugía
PRIMER PISO Tramite Documentario
Control de Asistencia
Hospitalización Medicina
Procedimientos de medicina
SEGUNDO PISO
Hospitalización ICTUS
UCI Adultos
PABELLON B
Hospitalización Obstetricia
Hospitalización Ginecología
Servicio Social
PRIMER PISO Sala de Ecografías Obstétricas
Cuerpo medico
Departamento de Enfermería
Cuentas corrientes
Sala de partos
Atención inmediata de Recién Nacidos
SEGUNDO PISO UCI Neonatal
UCI maternos
Alto riesgo obstétrico
Intermedios Neonatales I
TERCER PISO Intermedios Neonatales II
Psicoprofilaxis
PABELLON C
PRIMER PISO Talleres de mantenimiento
Casa de fuerza
Nutrición y Dietética
Lavandería, ropería y costura
SEGUNDO PISO Central de esterilización
Comedor
PABELLON D
PRIMER PISO Radiología
Ecografías
Mamografías
SEGUNDO PISO Patología
Auditorio de patología
PABELLON E
SOTANO Consultorios Externos de Pediatría
PRIMER PISO Hospitalización pediatría
PABELLON F
Departamento de Emergencia
Logística
SOTANO
Archivo de Historias Clínica
Departamento de farmacia
Consultorios externos
Estadística
PRIMER PISO
Traje
Farmacia de Consulta externa

3.2.3. Equipamiento
En el año 2016 se tuvo una asignación presupuestal en la Genérica de Gastos 2.6. Para la
adquisición de Activos No Financieros el importe de: S/.1´778,108.00 por toda fuente de
financiamiento de los cuales se han ejecutado S/. 1´098,924.44 nuevos, ejecución priorizada
por las diferentes estructuras del Hospital Belén de Trujillo, equipos que al 31 de diciembre
del 2017 se han incorporado en Inventario Patrimonial.
3.2.4. Inversiones
La Unidad Ejecutora N° 403 Región la Libertad, no es Institución formuladora de proyectos de

inversión, hasta el año 2015 los proyectos de inversión eran exclusividad del Pliego
Presupuestal 451 Gobierno Regional de La Libertad, a partir del año 2016, la Gerencia
Regional es responsable de los proyectos de inversión de Salud.

CAPITULO IV INDICADORES HOSPITALARIOS
4.1. Concentración de consultas

El resultado indica el número de consultas en promedio que se le ha otorgado a cada
paciente, el estándar Propuesto para hospitales esta en entre 3 y 4 Consultas en promedio,
de acuerdo a la información estadística en el año 2017, ninguna de las especialidades
medicas que atiende el Hospital Belén ha logrado los estándares deseados.
4.2 Intervalo de sustitución cama

Mide el tiempo en que permanece la cama vacía entre un egreso y el subsiguiente ingreso a
la misma cama, el estándar propuesto para Hospitales esta en el rango de 0.6 hasta 1 día.
Según la información estadística 2017 del Hospital Belén de Trujillo se muestran en el cuadro
siguiente.

4.3 Rendimiento Cama
El valor representa el número de pacientes que usaron una misma cama en un periodo
determinado, el estándar propuesto para Hospitales es: No menos de 48 egresos al año y un
promedio de 04 al mes, los datos estadísticos 2017 del Hospital Belén de Trujillo se muestran
en el cuadro siguiente.
4.4 Tasa Neta de mortalidad hospitalaria

Es la relación porcentual entre el número de egresos por defunción hospitalaria en un
periodo y el número de egresos en el mismo período, se considera la muertes que ocurrieron
a partir de las 48 y más horas de admisión al hospital, servicio o especialidad en un período,
el estándar establecido para hospitales esta en el rango de 3% a 4%., los resultados
estadísticos 2017 del Hospital Belén de Trujillo se muestran en el cuadro siguiente.

CAPITULO V OBJETIVOS Y ACCIONES ESTRATEGICAS
5.1. Matriz de enlace Objetivos Estratégicos y Acciones Estratégicas.
OBJETIVOS ESTRATEGICOS ACCIONES ESTRATEGICAS
Acciones de promoción y gestión territorial con enfoque de

AEI 03.01 determinantes sociales de la salud y abordaje de las
prioridades sanitarias regionales a la población
Atención integral para el Desarrollo Infantil temprano

mejorando su salud contribuyendo a la reducción de la
AEI 03.02
desnutrición crónica infantil y anemia a los niños y niñas
menores de 5 años
Atención integral mejorando su salud sexual reproductiva y

AEI 03.03
salud materna a las mujeres en edad fértil
Atención integral y oportuna para la disminución de la

AEI 03.04 morbimortalidad en enfermedades no transmisibles a la
Garantizar la atención población
OEI 3 integral de los servicios
de salud a la población
Atención integral y oportuna para la disminución de las
AEI 03.05
enfermedades transmisibles a la población
Vigilancia de los riesgos y daños para la protección de la

AEI 03.06
salud individual y colectiva a la población vulnerable.
Atención oportuna para la reducción de la Mortalidad por

AEI 03.07 emergencias y urgencias médicas a las personas con eventos
fortuitos.
Servicios de salud para atención ambulatoria general,

AEI 03.08 especializada y de hospitalización con calidad y oportunidad
a la población.
Incrementar la
eficiencia de la gestión Asegurar el logro de los objetivos estratégicos de la
OEI 4 AEI 04.04
publica del Gobierno Institución.
Regional de la Libertad

5.2 Matriz de enlace Objetivos estrategicos, acciones estrategicas y programas presupuestales
OBJETIVO ESTRATEGICO ACCION ESTRATEGICA PROGRMA PRESUPUESTAL

Atención integral para el desarrollo infantil
temprano mejorando su salud
PROGRAMA ARTICULADO
AEI.03.02 contribuyendo a la reducción de la 0001
NUTRICIONAL
desnutrición crónica infantil y anemia a los
niños y niñas menores de 5 años
Atención integral mejorando su salud sexual

AEI.03.03 reproductiva y salud materna a las mujeres 0002 SALUD MATERNO NEONATAL
en edad férti
Atención integral y oportuna para la

AEI.03.05 disminución de las enfermedades 0016 TBC-VIH/SIDA
transmisibles a la población

ENFERMEDADES
AEI.03.05 disminución de las enfermedades 0017
METAXÉNICAS Y ZOONOSIS
transmisibles a la población

disminución de la morbimortalidad en ENFERMEDADES NO
AEI.03.04 0018
enfermedades no transmisibles a la TRANSMISIBLES
OEI 3 Garantizar la atención integral población
de los servicios de salud a la
población Atención integral y oportuna para la
disminución de la morbimortalidad en PREVENCIÓN Y CONTROL DEL
AEI.03.04 0024
enfermedades no transmisibles a la CÁNCER
población
REDUCCION DE
Vigilancia de los riesgos y daños para la
VULNERABILIDAD Y ATENCION
AEI.03.06 protección de la salud individual y colectiva a 0068
DE EMERGENCIAS POR
la población vulnerable.
DESASTRES
Atención oportuna para la reducción de la REDUCCION DE LA

mortalidad por emergencias y urgencias MORTALIDAD POR
AEI.03.07 0104
médicas a las personas con eventos EMERGENCIAS Y URGENCIAS
fortuitos. MEDICAS
Atención integral y oportuna para la PREVENCION Y MANEJO DE

disminución de la morbimortalidad en CONDICIONES SECUNDARIAS
AEI.03.04 0129
enfermedades no transmisibles a la DE SALUD EN PERSONAS CON
población DISCAPACIDAD

disminución de la morbimortalidad en CONTROL Y PREVENCION EN
AEI.03.04 0131
enfermedades no transmisibles a la SALUD MENTAL
población
OEI 4 Incrementar la eficiencia de la

Asegurar el logro de los objetivos
gestión pública del Gobierno AEI.04.06 9001 ACCIONES CENTRALES
estratégicos de la institución
Regional de la Libertad
OEI 3 Garantizar la atención integral Servicios de salud para atención ambulatoria ASIGNACIONES
de los servicios de salud a la AEI.03.08 general, especializada y de hospitalización 9002 PRESUPUESTARIAS QUE NO
población con calidad y oportunidad a la población. RESULTAN EN PRODUCTOS

5.3 Limitaciones de la oferta para atender la demanda
LIMITACIONES PARA ATENDER LA DEMANDA
1. Capacidad instalada física y operativa limitada en área de emergencia, produciéndose

hacinamiento permanente en los ambientes.
2. Incremento de morbilidad con enfermedades transmisibles (TBC/VIH-Sida), no
transmisibles y crónico degenerativas (Diabetes, Hipertensión arterial, etc), trayendo como
consecuencia deterioro de la calidad de vida en los pacientes, sobre todo en el adulto
mayor.
3. Alta demanda en los servicios de hospitalización de Obstetricia y Neonatología, como
consecuencia de limitada capacidad resolutiva en los EE.SS. de primer y segundo nivel.
4. Alta demanda de pacientes con patologías que deben ser resueltas en el primer y segundo
nivel de atención.
LIMITACIONES DE OFERTA HOSPITALARIA
1. Limitada e inoportuna atención en los servicios de apoyo al diagnóstico y tratamiento.

2. Deficiente aplicación de medidas de bioseguridad en los diferentes servicios asistenciales.
3. Número de Recursos humanos asistenciales insuficiente en todas las áreas asistenciales
(médicos, enfermeras, etc.)
4. Deficiente y limitada atención en el servicio de consulta externa.
5. Limitados recursos para mantenimiento de equipos médicos y de infraestructura
hospitalaria
6. Insuficiente equipamiento con tecnología de punta para diagnóstico y tratamiento de
patologías especializadas y de alta complejidad.
7. Sistema de señalización de seguridad y salud para hospitales deficiente.
8. Limitaciones técnicas para la gestión de los recursos materiales, económicos y financieros
del hospital.
9. Inadecuado sistema de control y permanencia del personal.

5.4 Matriz de programación física y financiera Plan Operativo Institucional 2018
Pliego 451 GOBIERNO REGIONAL DEL DEPARTAMENTO DE LA LIBERTAD
Unidad Ejecutora: 403 Salud Trujillo Sur Oeste
Unidad Orgánica Responsable Direccion General
Unidad Usuaria (Centro de Costo) Coordnador Estrategia Sanitaria Niño
Código Denominación Indicador Linea Meta Anual
Objetivo Estratégico Institucional
3 GARANTIZAR LA TENCION INTEGRAL DE LOS SERVICIOS DE SALUD A LA POBLACION base/Año (PEI)
PEI

Acción Estratégica Institucional ATENCIÓN INTEGRAL PARA EL DESARROLLO INFANTIL TEMPRANO MEJORANDO SU SALUD CONTRIBUYENDO A LA base/Año (PEI)
03.02 Proporción de niños y niñas con vacunas completas de acuerdo a su edad
REDUCCIÓN DE LA DESNUTRICIÓN CRÓNICA INFANTIL Y ANEMIA A LOS NIÑOS Y NIÑAS MENORES DE 5 AÑOS
Categoria Presupuestal base/Año
0001 Programa Articulado Nutricional Prevalencia de desnutrición crónica en menores de 5 años (patrón OMS)
Producto / Proyecto / Acción Común Código Denominación Indicador Linea Meta Anual
Unidad de base/Año
Meta anual
Productos Actividad Presupuestal Actividad Operativa Meta Mensual Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Set Oct Nov Dic
Medida Física Financiera
Física 463 463 463 463 463 463 462 462 462 462 462 462 5,550
3033254: Niños con vacuna 5000017: Aplicación de 03.02.01 Aplicación de Niño
completa vacunas completas vacunas completas Protegido
Financiera 14,055 14,055 14,055 14,055 14,055 14,056 14,055 14,055 14,055 14,055 14,055 14,056 168,662
5000018 Atención a 03.02.02 Atención a Física 46 46 46 46 46 46 46 46 46 46 45 45 550

3033255: Niños con CRED niños con crecimiento y niños con crecimiento y Niño
completo según edad desarrollo - CRED desarrollo - CRED Controlado
completo para su edad completo para su edad Financiera 28,781 28,781 28,781 28,781 28,781 28,782 28,781 28,781 28,781 28,781 28,781 28,782 345,374
5000027: Atender a niños 03.02.03 Atender a niños Física 130 130 129 129 129 129 129 129 129 129 129 129 1,550
3033311: Atención con
con infecciones con infecciones Caso Tratado
infecciones respiratorias agudas
respiratorias agudas respiratorias agudas Financiera 45,335 45,335 45,335 45,335 45,334 45,334 45,335 45,335 45,335 45,335 45,334 45,334 544,016
3033312: Atención con 5000028: Atender a niños 03.02.04 Atender a niños Física 102 102 102 102 102 103 102 102 102 102 102 102 1,225
enfermedades diarreicas con enfermedades con enfermedades Caso Tratado
agudas diarreicas agudas diarreicas agudas Financiera 41,060 41,060 41,060 41,060 41,060 41,061 41,060 41,060 41,060 41,060 41,060 41,060 492,721
POI
5000029 Atender a niños 03.02.05 Atender a niños

Física 49 49 49 49 49 49 49 49 49 49 50 50 590
con diagnostico de con diagnostico de
3033313: Atención IRA con
infecciones respiratorias infecciones respiratorias Caso Tratado
complicaciones
agudas con agudas con Financiera 59,182 59,182 59,182 59,182 59,182 59,181 59,182 59,182 59,182 59,182 59,181 59,181 710,181
complicaciones complicaciones
5000030. Atender a niños 03.02.06. Atender a niños Física 38 38 38 38 38 38 37 37 37 37 37 37 450

3033314: Atención EDA con con diagnostico de con diagnostico de
Caso Tratado
complicaciones enfermedad diarreica enfermedad diarreica
aguda complicada aguda complicada Financiera 45,640 45,640 45,640 45,640 45,640 45,639 45,640 45,640 45,640 45,640 45,640 45,639 547,678
Física 38 38 38 38 38 38 37 37 37 37 37 37 450
5000031 Brindar atención 03.02.07 Brindar atención
3033315: Atención de otras
a otras enfermedades a otras enfermedades Caso Tratado
enfermedades prevalentes
prevalentes prevalentes Financiera 20,960 20,960 20,960 20,960 20,960 20,961 20,960 20,960 20,960 20,960 20,960 20,960 251,521
Física 25 25 24 24 24 24 24 24 24 24 24 24 290
3033317: Gestante con 5000032: Administrar 03.02.08 Administrar Gestante
suplemento de hierro y ácido suplemento de hierro y suplemento de hierro y Suplementad
fólico acido fólico a gestantes acido fólico a gestantes a Financiera 625 625 625 625 625 625 625 625 625 625 625 625 7,500
SUB TOTAL CENTRO DE COSTO 255,638 255,638 255,638 255,638 255,637 255,639 255,638 255,638 255,638 255,638 255,636 255,637 3,067,653

Linea Meta Anual
Código Denominación Indicador
Objetivo Estratégico Institucional base/Año (PEI)
3 GARANTIZAR LA TENCION INTEGRAL DE LOS SERVICIOS DE SALUD A LA POBLACION IOEG.1. Número de familias que implementan prácticas y comportamientos saludables, promovidos desde los
PEI
escenarios de intervención territorial según los determinantes sociales de la salud. Linea Meta Anual
Acción Estratégica Institucional base/Año (PEI)
03.03 ATENCIÓN INTEGRAL MEJORANDO SU SALUD SEXUAL REPRODUCTIVA Y SALUD MATERNA A LAS MUJERES EN Cobertura de parto institucional.
Código EDAD FÉRTIL
Denominación Indicador Linea Meta Anual
0002 Salud Materno Neonatal Proporción de Gestantes con 6 Atenciones Prenatales
Linea
Producto / Proyecto / Acción Común Código Denominación Indicador Meta Anual
base/Año
Unidad de Meta anual
300005: Adolescentes acceden

5000058: Brindar 03.03.01 Brindar Física 84 84 84 84 83 83 83 83 83 83 83 83 1,000
servicios de salud para servicios de salud para
a servicios de salud para Atención
prevención del embarazo prevención del embarazo
prevención del embarazo Financiera 17,674 17,674 17,674 17,674 17,674 17,675 17,675 17,675 17,674 17,674 17,674 17,674 212,091
a adolescentes a adolescentes
Física 25 25 24 24 24 24 24 24 24 24 24 24 290
5000037. Brindar
3033172: Atención prenatal 03.03.02 Brindar atención Gestante
atención prenatal
reenfocada prenatal reenfocada Controlada
reenfocada Financiera 47,642 47,642 47,642 47,642 47,642 47,642 47,642 47,641 47,641 47,641 47,641 47,641 571,699
5000042 .Mejoramiento 03.03.03 .Mejoramiento Física 90 90 90 90 90 90 90 90 90 90 90 89 1,079

3033291: Población accede a
del acceso de la del acceso de la Pareja
métodos de planificación
población a métodos de población a métodos de protegida
familiar Financiera 14,245 14,245 14,245 14,245 14,245 14,244 14,245 14,245 14,245 14,245 14,245 14,244 170,938
planificación familiar planificación familiar
5000043. Mejoramiento 03.03.04. Mejoramiento
Física 312 312 312 312 312 312 312 312 312 312 312 311 3,743
3033292: Población accede a del acceso de la del acceso de la
servicios de consejeria en salud población a servicios de población a servicios de Atención
sexual y reproductiva consejería en salud consejería en salud Financiera 6,080 6,080 6,080 6,080 6,080 6,080 6,080 6,080 6,080 6,079 6,079 6,079 72,957
sexual y reproductiva sexual y reproductiva
5000044 . Brindar 03.03.05 . Brindar Física 287 287 287 286 286 286 286 286 286 286 286 286 3,435
3033294: Atención de la Gestante
atención a la gestante atención a la gestante
gestante con complicaciones atendida Financiera 49,120 49,120 49,120 49,120 49,120 49,120 49,120 49,120 49,120 49,119 49,119 49,119 589,437
con complicaciones con complicaciones
Física 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 600
3033295: Atención del parto 5000045 : Brindar 03.03.06: Brindar
Parto Normal
normal atención de parto normal atención de parto normal
POI
Financiera 47,600 47,600 47,600 47,600 47,600 47,600 47,600 47,600 47,600 47,601 47,601 47,601 571,203
5000046: Brindar 03.03.07: Brindar Física 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 1,200
3033296: Atención del parto Parto
atención del parto atención del parto
complicado no quirurgico Complicado
complicado no quirúrgico complicado no quirúrgico Financiera 43,778 43,778 43,778 43,778 43,778 43,778 43,778 43,778 43,778 43,779 43,779 43,779 525,339
5000047: Brindar 03.03.08 Brindar atención Física 167 167 167 167 167 167 167 167 166 166 166 166 2,000
3033297: Atención del parto
atención del parto del parto complicado Cesárea
complicado quirurgico Financiera 180,619 180,619 180,619 180,619 180,619 180,619 180,619 180,619 180,619 180,619 180,618 180,618 2,167,426
complicado quirúrgico quirúrgico
Física 5 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 50
3033298: Atención del 5000048: Atender el 03.03.09 Atender el Atención
puerperio puerperio puerperio puerperal Financiera 16,510 16,510 16,510 16,510 16,510 16,510 16,510 16,510 16,509 16,509 16,509 16,509 198,116
5000049: atender el 03.03.10 atender el Física 10 10 10 10 10 9 9 9 9 9 9 9 113

3033299: Atención del
puerperio con puerperio con Egreso
puerperio con complicaciones Financiera 31,173 31,173 31,173 31,173 31,173 31,173 31,173 31,173 31,173 31,174 31,174 31,174 374,079
5000050: Atender 03.03.11 Atender Física 15 15 15 15 15 15 14 14 14 14 14 15 175
3033300: Atención obstetrica en complicaciones complicaciones
Egreso
unidad de cuidados intensivos obstétricas en unidad de obstétricas en unidad de Financiera 78,870 78,870 78,870 78,870 78,870 78,870 78,870 78,870 78,870 78,869 78,869 78,869 946,437
cuidados intensivos cuidados intensivos
Recién Física 317 317 317 317 317 317 317 317 316 316 316 316 3,800
5000053. Atender al 03.03.12 Atender al
3033305: Atención del recien Nacido
recién nacido normal recién nacido normal Financiera 46,881 46,881 46,881 46,881 46,881 46,881 46,881 46,881 46,881 46,880 46,880 46,880 562,569
nacido normal Normal
5000054: Atender al 03.03.13 Atender al Física 210 210 210 210 210 210 210 210 210 210 210 210 2,520
3033306: Atención del recien
recién nacido con recién nacido con Egreso
nacido con complicaciones Financiera 151,365 151,365 151,365 151,365 151,365 151,364 151,364 151,364 151,364 151,364 151,364 151,364 1,816,373
3033307: Atención del recien 5000055: Atender al 03.03.14 Atender al Física 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 600
nacido con complicaciones que recién nacido con recién nacido con
Egreso
requiere unidad de cuidados complicaciones que complicaciones que Financiera 159,675 159,675 159,675 159,675 159,675 159,675 159,675 159,675 159,674 159,674 159,674 159,674 1,916,096
intensivos neonatales requiere unidad de requiere unidad de

3 ATENCIÓN INTEGRAL Y OPORTUNA PARA LA DISMINUCIÓN DE LAS ENFERMEDADES TRANSMISIBLES A LA IOEG.1. Número de familias que implementan prácticas y comportamientos saludables, promovidos desde los
PEI
Código POBLACIÓN
Denominación escenarios de intervención territorialIndicador
según los determinantes sociales de la salud. Linea Meta Anual
Acción Estratégica Institucional
AEI.03.05 ATENCIÓN INTEGRAL Y OPORTUNA PARA LA DISMINUCIÓN DE LAS ENFERMEDADES TRANSMISIBLES A LA Porcentaje de Contactos Examinados entre Contactos Censados base/Año (PEI)
Código POBLACIÓN
0016 Tuberculosis - VIH/SIDA % de Mujeres y hombres de 18 a 59 años de edad a los que se les realizó la prueba de tamizaje para VIH en el año
Unidad de base/Año
Meta anual
3000612: Despistaje de 5004436: Despistaje de 03.05.01 Despistaje de Física 357 357 357 356 356 356 356 356 356 356 356 356 4,275
Persona
tuberculosis en sitomaticos tuberculosis en tuberculosis en
Atendida
respiratorios sintomáticos respiratorios sintomáticos respiratorios Financiera 24,330 24,330 24,330 24,330 24,330 24,330 24,330 24,330 24,330 24,330 24,329 24,329 291,958
Persona Física 18 18 18 18 18 18 18 18 18 17 17 17 213

3000614: Diagnostico de casos 5004438: Diagnostico de 03.05.02 Diagnostico de
Diagnosticad
de tuberculosis casos de tuberculosis casos de tuberculosis Financiera 55,319 55,319 55,319 55,319 55,319 55,318 55,318 55,318 55,318 55,318 55,318 55,318 663,821
a
3000616: Pacientes con 5004440: Despistaje y 03.05.03 Despistaje y Física 2 2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 14

diagnostico de diagnostico de Persona
comorbilidad con despistaje y
tuberculosis para tuberculosis para Tratada Financiera 7,801 7,801 7,801 7,801 7,801 7,801 7,801 7,801 7,800 7,800 7,800 7,800 93,608
diagnostico de tuberculosis
pacientes con pacientes con
3000672: Brindar tratamiento 5005161 Brindar 03.05.04 Brindar Física 20 20 20 20 20 20 19 19 19 19 19 19 234
trtamiento oportuno para trtamiento oportuno para Persona
oportuno para tuberculosis y
tuberculosis y sus tuberculosis y sus tratada Financiera 34,498 34,498 34,498 34,498 34,498 34,499 34,498 34,498 34,498 34,498 34,498 34,498 413,977
sus complicaciones
3000673:Brindar a personas 5005158 Brindar a 03.05.05 Brindar a Física 1 1 1 1 4
Persona
con diagnostico de Hepatitis B personas con diagnóstico personas con diagnóstico
de Hepatitis B crónica de Hepatitis B crónica Tratada Financiera 842 842 842 842 842 842 842 842 841 841 841 841 10,100
crónica atención integral
atención integral atención integral
3000691:Medidas de control de 5005157 Medidas de 03.05.06 Medidas de
infecciones y bioseguridad en control de Infecciones y control de Infecciones y Trabajador Física 64 64 64 64 63 63 63 63 63 63 63 63 760
los servicios de atención de Bioseguridad en los Bioseguridad en los Protegido Financiera 61,395 61,395 61,395 61,395 61,395 61,394 61,394 61,394 61,394 61,394 61,394 61,394 736,733
tuberculosis servicios de atención de servicios de atención de
3043958: Mejorar en población 5000068: Mejorar en 03.05.07 Mejorar en Física 63 63 63 63 63 63 62 62 62 62 62 62 750
informada el uso correcto de población informada el población informada el Persona
condon para prevención de uso correcto de condon uso correcto de condon Informada Financiera 104 104 104 104 105 105 104 104 104 104 104 104 1,250
infecciones de transmisión para prevención de para prevención de
POI
5000069: Entregar a 03.05.08 Entregar a Física 384 384 384 384 383 383 383 383 383 383 383 383 4,600
3043959: Entregar adultos y
adultos y jóvenes adultos y jóvenes varones Persona
jóvenes varones consejeria y
varones consejería y consejería y tamizaje Informada Financiera 5,603 5,603 5,602 5,602 5,602 5,602 5,602 5,602 5,602 5,602 5,602 5,602 67,226
tamizaje para ITS y VIH/SIDA
tamizaje para ITS Y para ITS Y VIH/SIDA
3043961:Población de alto 5000071: Brindar 03.05.10 Brindar Física 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 60
información y atención información y atención Persona
riesgo recibe información y
preventiva a población de preventiva a población de Atendida Financiera 500 500 1,000
atención preventiva
alto riesgo alto riesgo
3043968:Brindar a población 5000078: Brindar a 03.05.11: Brindar a Física 84 84 84 84 83 83 83 83 83 83 83 83 1,000
con infecciones de transmisión población con infecciones población con infecciones Persona
sexual tratamiento según guia de transmisión sexual de transmisión sexual Atendida Financiera 26,833 26,833 26,833 26,833 26,833 26,833 26,832 26,832 26,832 26,832 26,832 26,832 321,990
clinicas tratamiento según guía tratamiento según guía
3043969:Brindar atención 50000079 Brindar 03.05.12 Brindar atención Física 59 59 59 59 59 59 59 59 58 58 58 58 704
integral a personas con atención integral a integral a personas con Persona
diagnostico de VIH que acuden personas con diagnóstico diagnóstico de VIH que Atendida Financiera 15,393 15,393 15,393 15,393 15,393 15,393 15,393 15,393 15,393 15,393 15,392 15,392 184,714
a los servicios de VIH que acuden a los acuden a los Servicios.
3043970: Brindar tratamiento 5000080. Brindar 03.05.13. Brindar Física 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 24
oportuno a mujeres gestantes tratamiento oportuno a tratamiento oportuno a Persona
reactivas y niños expuestos al mujeres gestantes mujeres gestantes Atendida Financiera 500 500 1,000
VIH reactivas y niños reactivas y niños
3043971: Brindar tratamiento 5000081: Brindar 03.05.14 Brindar Física 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 12
oportuno a mujeres gestantes tratamiento oportuno a tratamiento oportuno a Gestante
reactivas a sifilis y sus mujeres gestantes mujeres gestantes Atendida
Financiera 334 334 334 334 333 333 333 333 333 333 333 333 4,000
contactos y recien nacidos reactivas a Sífilis y sus reactivas a Sífilis y sus
3043972: Brindar tratamiento 50000082 Brindar 03.05.15 Brindar Física 1 1 2
oportuno a personas que tratamiento oportuno a tratamiento oportuno a Persona
acceden al EESS y recibe personas que acceden al personas que acceden al tratada Financiera 5,654 5,654 5,654 5,654 5,654 5,654 5,654 5,654 5,653 5,653 5,653 5,653 67,844
tratamiento para tuberculosis EESS y recibe EESS y recibe
50000084 Brindar 03.05.16 Brindar Física 40 40 40 40 40 40 40 40 40 39 39 39 477
3043974: Brindar tratamiento
tratamiento para tratamiento para Persona
para tuberculosis a personas
tuberculosis a personas tuberculosis a personas tratada
con conmorbilidad Financiera 349 349 349 349 348 348 348 348 348 348 348 348 4,180
con comorbilidad con comorbilidad

3 GARANTIZAR LA ATENCIÓN INTEGRALDE LOS SERVICIOS DE SALUD A LA POBLACION IOEG.1. Número de familias que implementan prácticas y comportamientos saludables, promovidos desde los
PEI
Código Denominación escenarios de intervención territorialIndicador

según los determinantes sociales de la salud. Linea Meta Anual
AEI.03.05 ATENCIÓN INTEGRAL Y OPORTUNA PARA LA DISMINUCIÓN DE LAS ENFERMEDADES TRANSMISIBLES A LA % personas con diagnóstico y tto. De enfermedades metax. Y Zoo.
Código POBLACIÓN
0017 Enfermedades Metaxénicas y Zoonosis Indice Parasitario Anual (IPA) x 1,000 hab.
Producto / Proyecto / Acción Común base/Año
3000001: Física 2 2 2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 15
5000085 Monitoreo, 03.05.01 Monitoreo,
Monitoreo,supervision,evaluació Animal
supervision, evaluacion y supervision, evaluacion y
n y control metaxenicas y Vacunado
control metaxenicas control metaxenicas Financiera 12,203 12,203 12,203 12,203 12,202 12,202 12,202 12,202 12,202 12,202 12,202 12,202 146,428
POI
zoonosis
5000093: Evaluación, 03.05.01 Evaluación, Física 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 300

3043983: Diagnostico y
diagnostico y tratamiento diagnostico y tratamiento Persona
tratamiento de enfermedades
de enfermedades de enfermedades Tratada
metaxenicas Financiera 10,929 10,928 10,928 10,928 10,928 10,928 10,928 10,928 10,927 10,927 10,927 10,927 131,133
Metaxénicas Metaxénicas
5000094: Evaluación, 03.05.01 Evaluación,

3043984: Diagnostico y
diagnostico y tratamiento diagnostico y tratamiento Persona Física 31 31 31 31 31 31 31 31 31 31 31 31 372
tratamiento de casos de
de casos de de casos de Tratada
enfermedades zoonoticas
enfermedades enfermedades zoonóticas Financiera 16,576 16,576 16,576 16,576 16,576 16,575 16,575 16,575 16,575 16,575 16,575 16,575 198,905
zoonóticas
SUB TOTAL CENTRO DE COSTO 39,708 39,707 39,707 39,707 39,706 39,705 39,705 39,705 39,704 39,704 39,704 39,704 476,466

Linea Meta Anual
3 GARANTIZAR LA ATENCION INTEGRAL DE LOS SERVICIOS DE SALUD A LA POBLACION IOEG.1. Número de familias que implementan prácticas y comportamientos saludables, promovidos desde los
PEI
Linea Meta Anual

base/Año (PEI)
ATENCIÓN INTEGRAL Y OPORTUNA PARA LA DISMINUCIÓN DE LA MORBIMORTALIDAD EN ENFERMEDADES NO
AEI.03.04 Porcentaje de mujeres de 25 a 64 años tamizadas de cáncer de cuello uterino con exámen de Papanicolaou
TRANSMISIBLES
Linea
Código Denominación Indicador Meta Anual
Porcentaje de Personas de 50 años a más con Valoración de Agudeza Visual Efectuada por Personal de Salud en los /
0018 Enfermedades no trasmisibles
Porcentaje de personas tamizadas con trastornos mentales y problemas psicosociales
Linea
base/Año
3000011: Evaluación de 5000109: Evaluación de 03.04.04 Evaluación de Física 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 60
Persona
tamizaje y diagnostico de tamizaje y diagnostico de tamizaje y diagnostico de
Tamizada Financiera 7,707 7,707 7,707 7,707 7,707 7,707 7,707 7,707 7,706 7,706 7,706 7,706 92,480
pacientes con cataratas pacientes con cataratas pacientes con cataratas
3000013: Examenes de 5000111: Exámenes de 03.04.05 Exámenes de Física 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 360

tamizaje y diagnostico de tamizaje y diagnostico de tamizaje y diagnostico de Persona
personas con errores personas con errores personas con errores Tamizada Financiera 3,657 3,657 3,657 3,657 3,657 3,657 3,656 3,656 3,656 3,656 3,656 3,656 43,878
refractivos refractivos refractivos
5000112: Brindar 03.04.06 Brindar Física 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 36
3000014: Brindar tratamiento a
tratamiento a pacientes tratamiento a pacientes Persona
pacientes con diagnostico de
con diagnostico de con diagnostico de Tratada Financiera 5,609 5,609 5,609 5,608 5,608 5,608 5,608 5,608 5,608 5,608 5,608 5,608 67,299
errores refractivos
errores refractivos errores refractivos
POI

tratamiento a personas tratamiento a personas Persona
personas con diagnostico de
con diagnostico de con diagnostico de Tratada
hipertensión arterial Financiera 43,533 43,533 43,532 43,532 43,532 43,532 43,532 43,532 43,532 43,532 43,532 43,532 522,386
hipertension arterial hipertension arterial
tratamiento a personas tratamiento a personas Persona
personas con diagnostico de
con diagnostico de con diagnostico de Tratada Financiera 49,573 49,573 49,573 49,573 49,573 49,572 49,573 49,573 49,573 49,573 49,573 49,573 594,875
diabetes mellitus
diabetes mellitus diabetes mellitus
3000380: Atención 5000104: Atención 03.04.09 Atención Física 63 63 63 63 63 63 62 62 62 62 62 62 750
estomatologica preventiva estomatológica estomatológica preventiva Persona
basica en niños,gestantes y preventiva básica en básica en niños, Tratada Financiera 10,438 10,438 10,438 10,438 10,438 10,438 10,438 10,438 10,438 10,438 10,437 10,437 125,254
adultos mayores niños, gestantes y gestantes y adultos
3000681: Atención 5000105: Atención 03.04.10 Atención Física 48 48 48 48 48 48 48 48 49 49 49 49 580
estomatologica resuperativa estomatológica estomatológica Persona
basica en niños,gestantes y recuperativa básica en recuperativa básica en Tratada Financiera 11,292 11,292 11,292 11,292 11,292 11,293 11,292 11,292 11,292 11,292 11,292 11,292 135,505
adultos mayores niños, gestantes y niños, gestantes y adultos
3000682: Atención 5000106 Atención 03.04.11 Atención Física 7 7 7 7 7 7 7 7 6 6 6 6 80
Persona
estomatologica especializada estomatológica estomatológica
Tratada Financiera 5,969 5,969 5,969 5,969 5,969 5,968 5,968 5,968 5,968 5,968 5,968 5,968 71,621 71,621
basica especializada básica especializada básica

PEI

AEI.03.04 ATENCIÓN INTEGRAL Y OPORTUNA PARA LA DISMINUCIÓN DE LA MORBIMORTALIDAD EN ENFERMEDADES NO base/Año (PEI)
Código TRANSMISIBLES A LA POBLACIÓN
Categoria Presupuestal
0024 Prevencion y Control del Cancer base/Año
Unidad de base/Año
Meta anual
5000121: Mamografía 03.04.06 Mamografía Física 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 12
3000001 Acciones comunes bilateral en mujeres de bilateral en mujeres de 40 Persona
40 a 65 años a 65 años Financiera 6,386 6,386 6,386 6,386 6,386 6,385 6,385 6,385 6,385 6,385 6,385 6,385 76,625
5003065: Determinación 03.04.12 Determinación Física 3 3 3 3 3 3 2 2 2 2 2 2 30

3000365: Determinación del
del estadío clinico y del estadío clinico y
estadio clinico y tratamiento del Mujer
tratamiento de cuello tratamiento de cuello Financiera 23,836 23,836 23,836 23,836 23,836 23,837 23,836 23,836 23,836 23,836 23,836 23,836 286,033
cáncer de cuello uterino
uterino uterino
3000366: Determinación del
estadio clínico y tratamiento del Mujer
tratamiento del cáncer de tratamiento del cáncer de Financiera 47,468 47,468 47,468 47,468 47,468 47,468 47,468 47,468 47,468 47,467 47,467 47,467 569,613
cáncer de mama
mama mama
3000367: Determinación dl
estadio clínico y tratamiento del Persona
tratamiento del cáncer de tratamiento del cáncer de
cáncer de estómago Financiera 20,078 20,078 20,078 20,078 20,078 20,078 20,078 20,078 20,078 20,077 20,077 20,077 240,933
estomago estomago
3000368: Determinación dl 5003068: Detterminación 03.04.15 Detterminación Física 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 12
diagnóstico,estadio clínico y del diagnóstico,estadío del diagnóstico,estadío
Persona
tratamiento del cáncer de clinico y tratamiento del clinico y tratamiento del
Financiera 23,282 23,282 23,282 23,282 23,282 23,282 23,282 23,282 23,282 23,282 23,282 23,281 279,383
prostata cáncer de próstata cáncer de próstata
3000369: Evaluación médica 5003069: Evaluación 03.04.16 Evaluación
Física 1 1 1 1 4
preventiva,determinación de médica preventiva, médica preventiva,
dpiagnostico,estadiaje y determinación del determinación del Persona
tratamiento del cáncer de diagnóstico, estadiaje y diagnóstico, estadiaje y Financiera 6,669 6,669 6,669 6,669 6,669 6,669 6,669 6,668 6,668 6,668 6,668 6,668 80,023
pulmón tratamiento del cáncer de tratamiento del cáncer de
POI
3000370:Atención del cáncer de 5003070: Diagnóstico, 03.04.17 Diagnóstico, Física 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 10

colon y recto que incluye estadiaje y tratamiento estadiaje y tratamiento
Persona
diagnóstico, estadiaje y del cáncer de cólon y del cáncer de cólon y
Financiera 18,565 18,565 18,565 18,565 18,565 18,565 18,565 18,565 18,565 18,565 18,565 18,565 222,780
tratamiento recto recto
5003071: Determinación 03.04.18 Determinación Física 1 1 1 1 1 1 1 1 8
3000371:Atención del cáncer de del diagnóstico, estadío del diagnóstico, estadío
Persona
higado que incluye diagnóstico, clinico y tratamiento del clinico y tratamiento del
Financiera 19,251 19,251 19,251 19,251 19,251 19,251 19,251 19,251 19,251 19,251 19,251 19,250 231,011
estadiaje y tratamiento cáncer de hígado cáncer de hígado
5003072: Diagnóstico y 03.04.19 Diagnóstico y Física 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 10

3000372: Diagnóstico y
tratamiento médico de tratamiento médico de Persona
tratamiento médico de leucemia
leucemia leucemia Financiera 33,930 33,930 33,930 33,930 33,930 33,930 33,930 33,929 33,929 33,929 33,929 33,929 407,155
5003073: Diagnóstico y 03.04.20 Diagnóstico y Física 1 1 1 1 1 5

3000373: Diagnóstico y
tratamiento médico de tratamiento médico de Persona
tratamiento medico de linfoma
linfoma linfoma Financiera 23,438 23,438 23,438 23,438 23,438 23,438 23,438 23,438 23,438 23,438 23,437 23,437 281,254
5003074: Diagnóstico, 03.04.21 Diagnóstico,
3000374: Diagnóstico, estadiaje Física 2 2 2 2 2 2 2 2 1 1 1 1 20
estadiaje clínico y estadiaje clínico y
clínico y tratamiento del cáncer Persona
tratamiento del cáncer de tratamiento del cáncer de
de piel no melanoma Financiera 9,524 9,524 9,524 9,524 9,524 9,524 9,524 9,524 9,523 9,523 9,523 9,523 114,284
piel no melanoma piel no melanoma
3000815: Personas con 5000122: Consejería 03.04.07: Consejería para Física 692 692 692 692 692 692 692 692 691 691 691 691 8,300
consejeria para la prtevencion y para la prevención del la prevención del cáncer Persona
control del cancer cáncer gástrico gástrico Financiera 6,539 6,539 6,539 6,539 6,539 6,539 6,539 6,539 6,539 6,539 6,539 6,538 78,467
3000818 Personas atendiodas

5000124: Examen de 03.04.08 Examen de Física 84 84 84 84 83 83 83 83 83 83 83 83 1,000
tacto prostático por vía tacto prostático por vía
con lesiones premalisgnas de Persona
rectal en varones de 50 a rectal en varones de 50 a
cuello uterino Financiera 12,350 12,350 12,350 12,350 12,350 12,350 12,350 12,349 12,349 12,349 12,349 12,349 148,195
70 años 70 años

Linea Meta Anual
3 GARANTIZAR LA TENCION INTEGRAL DE LOS SERVICIOS DE SALUD A LA POBLACION
Linea Meta Anual
PEI

base/Año (PEI)
VIGILANCIA DE LOS RIESGOS Y DAÑOS PARA LA PROTECCION DE LA SALUD INDIVIDUAL Y COLECTIVA A LA
AERI.03.06 Porcentaje de espacio de monitoreo sectorial operativos.
POBLACION VULNERABLE.
Linea
068 Reducción de vulnerabilidad y atención de Emergencias por Desastres % de redes de salud implementados y organizados para la atención de salud frente a emergencias y desastres.
Linea
base/Año
5004280. Desarrollo de 03.06.01 Desarrollo de Física 1 1 1 1 4
instrumentos estratégicos instrumentos estratégicos Informe
3000001 Acciones comunes
para la gestión del riesgo para la gestión del riesgo Técnico
Financiera 8,302 8,302 8,302 8,301 8,301 8,301 8,301 8,301 8,301 8,301 8,301 8,301 99,615
POI
de desastres de desastres
5005612. Desarrollo De
3000734: Capacidad instalada 03.06.03 Desarrollo De Física 2 2 2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 15
para la preparacion y respuesta Los Centros Y Espacios Los Centros Y Espacios
De Monitoreo De Reporte
frente a emergencias y De Monitoreo De
Emergencias Y Financiera 15,151 15,151 15,151 15,151 15,151 15,151 15,151 15,151 15,150 15,150 15,150 15,150 181,808
desastres Emergencias Y Desastres
Desastres
3000740: Servicios publicos 5005585. Seguridad 03.06.04 Seguridad Física 1 1
seguros ante emergencias y Físico Funcional de Físico Funcional de Intervención
desastres Servicios Públicos Servicios Públicos Financiera 9,789 9,789 9,788 9,788 9,788 9,788 9,788 9,788 9,788 9,788 9,788 9,788 117,458

PEI

AEI.03.07 ATENCION OPORTUNA PARA LA REDUCCION DE LA MORTALIDAD POR EMERGENCIAS Y URGENCIAS MEDICAS A Número de pacientes con atención prehospitalaria móvil base/Año (PEI)
Código LAS PERSONASDenominación
CON EVENTOS FORTUITOS Linea Meta Anual
0104 Reducción de la Mortalidad por Emergencias y Urgencias Médicas % de redes de salud implementados y organizados para la atención de salud frente a emergencias y desastres. base/Año
Unidad de base/Año
Meta anual
5002824. Atención 03.07.01 Atención
Física 167 167 167 167 167 167 167 167 166 166 166 166 2,000
3000686: Atenciones de la Ambulatoria de Ambulatoria de Urgencias
POI
emergencia o urgenci en Urgencias (Prioridad III o (Prioridad III o IV) en Atención

establecimientos de salud IV) en Módulos Módulos Hospitalarios Financiera 512,094 512,094 512,094 512,094 512,094 512,094 512,093 512,093 512,093 512,093 512,093 512,093 6,145,122
Hospitalarios Diferenciados
Paciente Física
3000801: Transporte asistido de 5005899 Servicio de 03.07.04 Servicio de 109 109 109 109 108 108 108 108 108 108 108 108 1,300
la emergencia y urgencia transporte asistido de la transporte asistido de la
atendido
individual emergencia emergencia Financiera 17,945 17,945 17,945 17,945 17,945 17,945 17,945 17,945 17,945 17,945 17,945 17,944 215,339

Linea Meta Anual
PEI
Linea Meta Anual

AEI.03.04 ATENCIÓN INTEGRAL Y OPORTUNA PARA LA DISMINUCIÓN DE LA MORBIMORTALIDAD EN ENFERMEDADES NO
Linea
0129 Prevencion y manejo de condiciones secundarias de salud en personas con discapacidad
Linea
base/Año
POI

3000688: Personas con 5005150 atención de 03.04.01 atención de Física 133 133 133 133 133 133 132 132 132 132 132 132 1,590
discapacidad reciben atencion rehabilitación para rehabilitación para
Atención
en rehabilitacion basada en personas con personas con Financiera 27,619 27,619 27,619 27,619 27,619 27,619 27,619 27,619 27,619 27,619 27,619 27,618 331,427
estableimientos de salud discapacidad fisica discapacidad fisica

PEI

AEI.03.04 ATENCIÓN INTEGRAL Y OPORTUNA PARA LA DISMINUCIÓN DE LA MORBIMORTALIDAD EN ENFERMEDADES NO Porcentaje de establecimientos de salud que implementan el proceso de control gerencial base/Año (PEI)
0131 Control y prevencion en salud mental Nº de Informes de monitoreo realizados base/Año
Unidad de base/Año
Meta anual
POI
5005190: Tratamiento 03.04.01 Tratamiento

3000700: Personas con Física 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 1 23
ambulatorio de personas ambulatorio de personas Persona
trastornos afectivos( depresión con trastornos afectivos con trastornos afectivos
Tratada
y conducta suicida) (depresión y conducta (depresión y conducta Financiera 9,469 9,468 9,468 9,468 9,468 9,468 9,468 9,468 9,468 9,468 9,468 9,468 113,617
suicida) y de ansiedad. suicida) y de ansiedad.

Linea Meta Anual
4 INCREMENTAR LA EFICIENCIA DE LA GESTION PUBLICA DEL GOBIERNO REGIONAL DE LA LIBERTAD
PEI
Linea Meta Anual

AEI.04.04 INCREMENTAR LA EFICIENCIA EN LA GESTION INSTITUCIONAL Nº de Recursos Humanos en Gerencia de Salud LL
Linea
9001 Acciones Centrales Cobertura de médicos por 1000 habitantes
Linea
base/Año
POI
5000003 Gestion 04.06.01 Acciones Fisica 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 12
3999999: Gestión administrativa Accion
administrativa Centrales Financiera 167,370 167,370 167,370 167,369 167,369 167,369 167,369 167,369 167,369 167,369 167,369 167,369 2,008,431

Linea Meta Anual
Linea Meta Anual
PEI

base/Año (PEI)
SERVICIOS DE SALUD PARA ATENCION AMBULATORIA GENERAL ESPECIALIZADA Y DE HOSPITALIZACION CON
AEI.03.08
CALIDAD Y OPORTUNIDAD A LA POBLACION
Linea
9002 Asignaciones presupuestarias que no resultan en productos.
Linea
base/Año
5001561. Atención De Física 4,192 4,192 4,192 4,192 4,192 4,192 4,192 4,192 4,191 4,191 4,191 4,191 50,300
3999999: Atención de 03.08.01 Atención De
Emergencias Y Atención
emergencias y urgencias Emergencias Y Urgencias
Urgencias Financiera 169,213 169,213 169,213 169,213 169,213 169,213 169,213 169,213 169,213 169,213 169,213 169,212 2,030,555
Física 8,204 8,204 8,204 8,204 8,204 8,204 8,204 8,204 8,204 8,204 8,204 8,204 98,448
3999999: Atención en 5001562. Atención En 03.08.02 Atención En
Consulta
consultorios externos Consultas Externas Consultas Externas
Financiera 119,743 119,743 119,743 119,742 119,742 119,742 119,742 119,742 119,742 119,742 119,742 119,742 1,436,907
POI
Física 7,550 7,550 7,550 7,550 7,550 7,550 7,550 7,550 7,550 7,550 7,550 7,550 90,600
3999999: Atención de 5001563. Atención En 03.08.03 Atención En
Días - cama
hospitalización Hospitalización Hospitalización
Financiera 905,539 905,539 905,539 905,539 905,538 905,538 905,538 905,538 905,538 905,538 905,538 905,538 10,866,460
3999999: Brindar una adecuada 03.08.04 comercialización Física 58,496 58,496 58,496 58,496 58,495 58,495 58,495 58,495 58,495 58,495 58,495 58,495 701,944
5001569 Comercialización De
dispensión de medicamentosy Medicamentos E Insumos De Medicamentos E Receta
productos farmaceuticos Insumos Financiera 65,165 65,165 65,165 65,165 65,164 65,164 65,164 65,164 65,164 65,164 65,164 65,164 781,972
5000991 Obligaciones 03.08.06 Obligaciones Física 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 12

3999999: Pago de pensiones Planillas
previsionales previsionales
Financiera 741,411 741,411 741,411 741,411 741,411 741,412 741,411 741,411 741,411 741,411 741,411 741,411 8,896,933
SUB TOTAL CENTRO DE COSTO 2,001,071 2,001,071 2,001,071 2,001,070 2,001,068 2,001,069 2,001,068 2,001,068 2,001,068 2,001,068 2,001,068 2,001,067 24,012,827
TOTAL 4,582,937 4,582,935 4,582,932 4,582,928 4,582,923 4,583,922 4,582,915 4,582,911 4,583,901 4,582,898 4,582,891 4,582,885 54,996,978

PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL - AÑO 2018
Unidad Ejecutora: 403 REGION LA LIBERTAD SALUD TRUJILLO SUR OESTE

Unidad Orgánica Responsable Director General
Unidad Usuaria (Centro de Costo) Coordinador de programa
Ppto. Meta anual 2019
CAREGORIA PRESUPUESTAL Formulado Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Agos Set Oct Nov Dic
POI 2018 Física Financiera
0001 PROGRAMA ARTICULADO NUTRICIONAL 3,067,653 255,638 255,638 255,638 255,638 255,638 255,638 255,638 255,638 255,638 255,635 255,637 255,639 3,067,653
0002 SALUD MATERNO NEONATAL 10,694,760 891,231 891,231 891,231 891,231 891,231 891,231 891,231 891,231 891,229 891,229 891,227 891,227 10,694,760
0016 TBC-VIH/SIDA 2,863,401 238,616 238,616 238,616 238,616 238,616 238,616 238,615 238,617 238,618 238,618 238,618 238,619 2,863,401
0017 ENFERMEDADES METAXENICAS Y ZOONOSIS 476,466 39,705 39,705 39,705 39,705 39,705 39,705 39,705 39,706 39,707 39,706 39,706 39,706 476,466
0018 ENFERMEDADES NO TRANSMISIBLES 1,653,298 137,775 137,775 137,775 137,775 137,775 137,776 137,774 137,775 137,774 137,775 137,775 137,774 1,653,298
0024 PREVENCION Y CONTROL DEL CANCER 3,015,756 251,315 251,315 251,315 251,315 251,315 251,315 251,313 251,312 251,312 251,311 251,310 251,308 3,015,756
0068 REDUCCION DE VULNERABILIDAD Y ATENCION DE EMERGENCIAS POR DESASTRES 398,881 33,240 33,240 33,240 33,240 33,240 33,241 33,240 33,239 33,239 33,240 33,241 33,241 398,881
0104 REDUCCION DE LA MORTALIDAD POR EMERGENCIAS Y URGENCIAS MEDICAS 6,360,461 530,039 530,039 530,039 530,039 530,039 530,039 530,039 530,038 530,038 530,038 530,038 530,036 6,360,461
0129 PREVENCION Y MANEJO DE CONDICIONES SECUNDARIAS DE SALUD EN PERSONAS
331,427 27,619 27,619 27,619 27,619 27,619 27,619 27,619 27,619 27,619 27,619 27,619 27,618 331,427
CON DISCAPACIDAD
0131 CONTROL Y PREVENCION EN SALUD MENTAL 113,617 9,468 9,468 9,468 9,468 9,468 9,469 9,468 9,468 9,468 9,468 9,468 9,468 113,617
9001 ACCIONES CENTRALES 2,008,431 167,369 167,369 167,369 167,369 167,369 167,369 167,369 167,369 167,369 167,370 167,370 167,370 2,008,431
9002 ASIGNACIONES PRESUPUESTARIAS QUE NO RESULTAN EN PRODUCTOS 24,012,827 2,001,068 2,001,068 2,001,068 2,001,068 2,001,068 2,001,068 2,001,068 2,001,068 2,001,070 2,001,071 2,001,071 2,001,071 24,012,827
TOTAL 54,996,978 4,583,083 4,583,083 4,583,083 4,583,083 4,583,083 4,583,086 4,583,079 4,583,080 4,583,081 4,583,080 4,583,080 4,583,077 54,996,978


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Gobierno Regional Gerencia Regional de Dirección Ejecutiva

PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL

HOSPITAL BELEN DE TRUJILLO

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II. CAPITULO II : ANALISIS DE DEMANDA

III. CAPITULO III : ANALISIS DE LA OFERTA

IV. CAPITULO IV : INDICADORES

V. CAPITULO V: OBJETIVOS ESTRATEGICOS Y ACCIONES ESTRATEGICAS

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1.1. Denominación : “Hospital Belén de Trujillo”

1.2. Misión y Visión del Hospital Belén de Trujillo:

Misión del Hospital Belén de Trujillo

“Somos un hospital especializado referencial asistencial docente,

Hospital Belén de Trujillo

“Ser un hospital referencial macroregional especializado y acreditado en

1.4. Estructura Orgánica:

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2.1. Población demandante.

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2.3. Atenciones de Consulta Externa por Distritos de Procedencia:

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2.4.1. Morbilidad Consulta Externa:

En el 2017 se registraron en consulta externa 72,198 pacientes atendidos, siendo la primera

En relación a las etapas de vida, el ciclo de 30 a 59 años es el que más atenciones ha

2.4.2 Morbilidad en Emergencia:

La principal causa de morbilidad en emergencia son Otras infecciones intestinales

Hospital Belén de Trujillo

En el año 2017 específicamente en el área de hospitalización observamos que el grupo de

De la evaluación estadística se concluye que las veinte primeras causas de morbilidad en

2.5. Perfil de mortalidad:

El análisis de la Mortalidad en el Hospital Belén, nos permite identificar las enfermedades de

Hospital Belén de Trujillo

3.1. Análisis de la oferta

3.1.1. Consulta externa

En el cuadro siguiente mostramos el comportamiento de atenciones y atendidos del año

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El indicador promedio de permanencia de acuerdo a la información presenta una tendencia

En lo que respecta al Indicador Rendimiento-Cama, según el grafico en el año 2017, respecto

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CENTRO DE COSTOS DE TIEMPO

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TOTAL 7624 100.00% 635.3

PRODUCCION RAYOS X 2017

TOTAL 26,359 100.00% 2,196.59

PRODUCCION LABORATORIO 2017

TOTALES 256,468.00 100% 53,594.51

BANCO DE SANGRE 7,437.00 2.90% 619.75

INMUNOLOGIA NENERAL 16,472.00 6.42% 1,372.67

HEMATOLOGIA 93,723.00 36.54% 7,810.25

BIOQUIMICA 113,312.00 44.18% 37,770.67

UROANALISIS 10,603.00 4.13% 3,534.33

MICROBIOLOGIA 13,279.00 5.18% 2,213.17

PARASITOLOGIA 1,642.00 0.64% 273.67

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