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JAROPAMEX SA DE CV
RECURSOS BÁSICOS DE LA EMPRESA: MATERIALES

TEGNOLOGICOS HUMANOS FINANCIEROS
RECURSOS HUMANOS
PARA QUE UNA EMPRESA FUNCIONE TIENE QUE TENER UN CONTROL PRIMORDIAL EN EL MANEJO DEL PERSONAL Y
FUNCIONAMIENTO DE LOS DEMAS RECURSOS
MAGNA CASSA CUENTA:
GERENTE
SUBGERENTE
PRODUCCION FINANZAS RECURSOS HUMANOS
(RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN)
(CAPACITACIÓN Y DESARROLLO)
(COMUNICACIÓN INTERNA)
(RELACIONES LABORALES)
(SALUD OCUPACIONAL)
(SEGURIDAD E HIGIENE)
(ADMINISTRACIÓN Y LIQUIDACIÓN DE HABERES)

RECURSOS FINANCIEROS
*RECURSOS PROPIOS Y AJENOS DE CARÁCTER MONETARIO QUE LA EMPRESA REQUIERE PARA EL DESARROLLO DE SUS
ACTIVIDADES
JAROPAMEX SA DE CV
TIENE RECURSOS FINANCIEROS PROPIOS
*DINERO EN EFECTIVO
*APORTACIONES DE LOS SOCIOS
*UTILIDADES
RECURSOS
FINANCIEROS
PROPIOS
CAPITAL
AJENOS
OBLIGACIONES
¿QUÉ SON LOS RECURSOS MATERIALES?
LOS RECURSOS MATERIALES SON AQUELLOS MEDIOS FÍSICOS Y TANGIBLES QUE PERMITEN LOGRAR DETERMINADO
OBJETIVO PLANTEADO POR UNA PERSONA, EMPRESA U ORGANIZACIÓN.
ESTOS NO SOLO SE REFIEREN A LA MATERIA PRIMA PARA ELABORAR LOS PRODUCTOS, SINO QUE TAMBIÉN INCLUYE
TODO AQUELLO QUE CONTRIBUYE A QUE LA PRODUCCIÓN SE LLEVE A CABO, COMO LA MAQUINARIA, INSTRUMENTOS
Y HERRAMIENTAS, INFRAESTRUCTURAS, INSUMOS ENTRE OTROS.
IMPORTANCIA DE LOS RECURSOS MATERIALES

EN (JAROPAMEX)
LOS RECURSOS MATERIALES SON DE MUCHA IMPORTANCIA PARA LA ECONOMÍA YA QUE GRACIAS A ELLOS SE
PUEDE CONSTRUIR TODO LO NECESARIO PARA PONER EN MARCHA UN PROCESO PRODUCTIVO DE UNA EMPRESA U
ORGANIZACIÓN.
ESTOS LOGRAN QUE SEA MÁS FÁCIL LLEVAR A CABO CADA UNO DE LOS PROYECTOS QUE UNA COMPAÑÍA DESEA
REALIZAR PARA LOGRAR LOS OBJETIVOS QUE SE PROPONEN. EN CONCLUSIÓN, SIN LOS RECURSOS NATURALES EL
FUNCIONAMIENTO DE UNA ORGANIZACIÓN O EMPRESA DE PRODUCCIÓN SERÍA IMPOSIBLE, POR LO QUE AFECTARÍA
DIRECTAMENTE A LA ECONOMÍA.
EJEMPLOS DE LOS RECURSOS MATERIALES EN (JAROPAMEX)

PARA COMPRENDER MEJOR A QUÉ SE REFIEREN LOS RECURSOS MATERIALES ES NECESARIO MENCIONAR ALGUNOS
EJEMPLOS DIRECTOS PARA QUE SE TENGA UNA IDEA CLARA DEL MISMO. VEAMOS ALGUNOS DE ELLOS:
*INMUEBLES: OFICINAS, TALLERES, EDIFICIOS Y OTROS.
*MAQUINARIA Y EQUIPAMIENTO DE PRODUCCIÓN: MONTACARGAS, MAQUINAS DE COSER
*HERRAMIENTAS: HILOS, AGUJAS, TIJERAS
*MUEBLES Y EQUIPOS: ESCRITORIOS, SILLAS, ESTANTES, COPIADORAS, BALANZAS Y OTROS.
*TRANSPORTE: AUTOMÓVILES Y CAMIONES
*MATERIA PRIMA: TELA, PLÁSTICO
*MATERIALES Y AUXILIARES: AGUA Y ACEITE.
*MATERIALES DE EMPAQUE: CAJAS, BOLSAS, ENVOLTORIOS.
*ENERGÍA Y COMBUSTIBLE: LUZ, , GAS, ETC.

¿QUÉ SON LOS RECURSOS TECNOLÓGICOS?
LOS RECURSOS TECNOLÓGICOS SON AQUELLOS MEDIOS QUE UTILIZAN LA TECNOLOGÍA PARA QUE SE PUEDA LLEVAR A
CABO EL PROPÓSITO QUE SE DESEA. ESTOS PUEDEN SER FÍSICOS, TAMBIÉN CONOCIDOS COMO TANGIBLES, Y LOS QUE
SON INVISIBLES, CONOCIDOS COMO INTANGIBLES O TRANSVERSALES.
HOY EN DÍA, ESTOS RECURSOS TECNOLÓGICOS SON DE GRAN UTILIDAD YA QUE LA TECNOLOGÍA HA LLEGADO A
FORMAR PARTE DE LA VIDA COTIDIANA Y PERMITE REALIZAR UNA GRAN CANTIDAD DE TAREAS SIN TENER QUE UTILIZAR
MUCHAS ENERGÍAS.
CLASIFICACIÓN DE LOS RECURSOS TECNOLÓGICOS

LOS RECURSOS TECNOLÓGICOS FORMAN PARTE IMPORTANTE DE LA ECONOMÍA Y POR SUPUESTO DE LAS EMPRESAS, ES
POR ESTA RAZÓN QUE LOS RECURSOS TECNOLÓGICOS SE CLASIFICAN DE LA SIGUIENTE MANERA:
RECURSOS TECNOLÓGICOS TANGIBLES: SON AQUELLOS RECURSOS RELACIONADOS CON LA TECNOLOGÍA QUE
SON FÍSICOS, LOS PUEDES MEDIR Y CONTAR. ES DECIR, ESTOS PUEDEN SER PALPABLES COMO EJEMPLO LAS
COMPUTADORAS, LAS IMPRESORAS, TELÉFONOS CELULARES, MEMORIAS USB, MÁQUINAS DE PRODUCCIÓN, ENTRE
OTRAS.
RECURSOS TECNOLÓGICOS INTANGIBLES: A DIFERENCIA DE LOS RECURSOS TANGIBLES ESTOS NO PUEDEN VERSE,
MEDIRSE NI CONTARSE. SON INFORMACIONES O CONOCIMIENTOS RELACIONADOS CON LA TECNOLOGÍA QUE
SON INMATERIALES. COMO POR EJEMPLO SISTEMAS, APLICACIONES, ANTIVIRUS, ENTRE OTROS RECURSOS NECESARIOS
PERO INVISIBLES.
EJEMPLOS DE LOS RECURSOS TECNOLÓGICOS

EN JAROPAMEX CUENTA CON LO BASICO:.
*COMPUTADORAS, IMPRESORAS, MONITORES
*TELÉFONOS MÓVILES
*SOFTWARE, ANTIVIRUS, SISTEMAS DE GESTIÓN, ETC.
*MAQUINARIA DESTINADA A LA PRODUCCIÓN.
*CÁMARAS DIGITALES, DE FOTOGRAFÍA, VIDEO, ETC.
CONCEPTO, IMPORTANCIA Y
CARACTERISTICAS
CONCEPTO DE EMPRESA
LA EMPRESA ES UNA ORGANIZACIÓN RELACIONADA CON LA SOCIEDAD, SE ENCARGA DE

REALIZAR ACTIVIDADES UTILIZANDO RECURSOS (FINANCIEROS, MATERIALES, TECNOLÓGICOS
Y HUMANOS) PARA LOGRAR SUS OBJETIVOS, TALES COMO SATISFACER METAS CON
FINALIDAD DE LUCRO O SIN LUCRAR; QUE SE CONSTRUYE MEDIANTE CONVERSACIONES
ENTRE PERSONAS QUE CONFORMAN LA EMPRESA.
CARACTERÍSTICAS DE LA EMPRESA
 Es un conjunto de factores de producción: Factores comerciales y factores financieros.
 Toda empresa tiene sus objetivos.
 Los factores están coordinados.
Ésta coordinación da pie a un factor de administración o dirección
IMPORTANCIA
La importancia de la empresa como institución laboral, de negocios, económica tiene que ver
directamente con el hecho de que es ella, la empresa, la que funciona como unión de todos
aquellos que están destinados a trabajar por ese objetivo común. Una empresa, además,
puede dar trabajo a un sinfín de empleados y asegurar el bienestar de muchas familias. Pero
para que esto ocurra es necesario que quienes la dirigen y trabajan en ella pongan como
elemento central el crecimiento de la misma y no las acciones ilegales que puedan
perjudicarla. Todas las áreas que forman parte de ella deben tener en claro su rol y sus
tareas.
AREAS FUNCIONALES DE LA EMPRESA: RECURSOS HUMANOS,
PRODUCCIO, MERCADOTECNIA, FINANZAS E INOVACION Y
DESARROLLO
¿CÓMO ESTÁ FORMADO EL ÁREA DE RECURSOS

HUMANOS?
El área de recursos humanos está formado por distintas subareas o especialidades. A menudo un
especialista realiza tareas de varias especialidades. El área de recursos humanos está formado
por especialidades ‘blandas’ y otras ‘duras’ así se conocen en la jerga de la profesión. En las
empresas de más de 5000 empleados el área está dividida como explicaremos a continuación.
En cuanto a profesionales, el área de recursos humanos está formado por contadores, abogados,
psicólogos, sociólogos, comunicadores, médicos, ingenieros, administradores de empresas,
economistas y también antropólogos.
Las áreas son:
Compensaciones y Beneficios
Reclutamiento y selección
Capacitación y desarrollo
Comunicación Interna
Relaciones Laborales
Saludo Ocupacional
Seguridad e Higiene
Administración y liquidación de haberes
Gestión del talento
Gestión del Cambio
Cultura organizacional
Área de finanzas e innovación y desarrollo
En este departamento de la empresa se llevan a cabo todas las actividades
referente a la gestión y control de los recursos económicos de la
empresa, así como de registrar en los libros contables de donde proviene y
en que se utiliza el dinero. Tiene en cuenta los siguientes aspectos:
 Créditos y préstamos a los que debe de hacer frente la empresa.
 Relaciones de pago y cobro con proveedores y clientes.
 Control del tipo de interés de los préstamos anteriores.
 Declaraciones de impuestos.
 Inversiones de la empresa en activos financieros
Área de producción
Este área es la encargada de transformar la materia prima
en productos terminados para poder venderlos a los clientes, o de generar
y proveer los servicios que la empresa ofrezca. Para ello tendrán en
posesión y funcionamiento la maquinaria que les sea necesaria, y serán los
encargados de gestionarlos de la forma más eficiente posible. Sus
actividades son:
 Producción de los bienes y servicios.
 Diseño de los productos y servicios.
 Mantenimiento de la maquinaria y del lugar de producción.
 Almacenamiento del stock.
 Control de calidad.
MERCADOTECNIA
LA MERCADOTECNIA SE PUEDE DEFINIR COMO "UN SISTEMA TOTAL DE ACTIVIDADES QUE

INCLUYE UN CONJUNTO DE PROCESOS, MEDIANTE LOS CUALES, SE IDENTIFICAN LAS
NECESIDADES O DESEOS DE LOS CONSUMIDORES O CLIENTES PARA LUEGO, SATISFACERLOS
DE LA MEJOR MANERA POSIBLE AL PROMOVER EL INTERCAMBIO DE PRODUCTOS Y/O
SERVICIOS DE VALOR CON ELLOS, A CAMBIO DE UNA UTILIDAD O BENEFICIO PARA LA
ORGANIZACIÓN".
ADMINISTRACIÓN DE LA MERCADOTECNIA:
LA ADMINISTRACIÓN DE LA MERCADOTECNIA ES: "EL PROCESO DE PLANEACIÓN,
ORGANIZACIÓN, DIRECCIÓN, EJECUCIÓN Y CONTROL DE LAS ACTIVIDADES DE
MERCADOTECNIA, CUYA FINALIDAD ES EL DE DAR LUGAR A INTERCAMBIOS QUE SATISFAGAN
LAS NECESIDADES O DESEOS EXISTENTES EN EL MERCADO META Y COADYUVEN AL LOGRO DE
LOS OBJETIVOS DE LA EMPRESA U ORGANIZACIÓN".
EN EN SENTIDO PRÁCTICO, LA ADMINISTRACIÓN DE LA MERCADOTECNIA ES UN PROCESO EN
EL QUE SE ANALIZA EL MERCADO (SUS OPORTUNIDADES Y AMENAZAS), SE ESTABLECEN LOS
OBJETIVOS A LOGRAR, SE PLANTEAN LAS ESTRATEGIAS Y TÁCTICAS PARA LOGRAR ESOS
OBJETIVOS, SE DELIMITAN RESPONSABILIDADES Y ASIGNA AUTORIDAD A LAS PERSONAS QUE
IMPLEMENTARÁN LO PLANIFICADO, SE COORDINAN LAS ACTIVIDADES Y LA UTILIZACIÓN DE
LOS DIFERENTES RECURSOS Y MEDIOS, SE IMPLEMENTAN TODAS LAS ACTIVIDADES
PLANIFICADAS EN EL PRINICIPIO Y FINALMENTE, SE CONTROLA TODO LO REALIZADO Y SE LO
COMPARA CON LO QUE SE HA PLANIFICADO EN EL PLAN DE MERCADOTECNIA.
EN ESTE PUNTO, CABE DESTACAR, QUE EL PRINCIPAL OBJETIVO DE LA ADMINISTRACIÓN DE LA
MERCADOTECNIA ES EL DE DAR LUGAR A PROCESOS DE INTERCAMBIO CON LA FINALIDAD DE:
1) SATISFACER LAS NECESIDADES O DESEOS DEL MERCADO META Y 2) COADYUVAR AL LOGRO
DE LOS OBJETIVOS DE LA EMPRESA U ORGANIZACIÓN.

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RECURSOS BÁSICOS DE LA EMPRESA: MATERIALES

PRODUCCION FINANZAS RECURSOS HUMANOS

(ADMINISTRACIÓN Y LIQUIDACIÓN DE HABERES)

TIENE RECURSOS FINANCIEROS PROPIOS

*APORTACIONES DE LOS SOCIOS

IMPORTANCIA DE LOS RECURSOS MATERIALES

EJEMPLOS DE LOS RECURSOS MATERIALES EN (JAROPAMEX)

*INMUEBLES: OFICINAS, TALLERES, EDIFICIOS Y OTROS.

*MAQUINARIA Y EQUIPAMIENTO DE PRODUCCIÓN: MONTACARGAS, MAQUINAS DE COSER

*HERRAMIENTAS: HILOS, AGUJAS, TIJERAS

*MUEBLES Y EQUIPOS: ESCRITORIOS, SILLAS, ESTANTES, COPIADORAS, BALANZAS Y OTROS.

*TRANSPORTE: AUTOMÓVILES Y CAMIONES

*MATERIA PRIMA: TELA, PLÁSTICO

*MATERIALES Y AUXILIARES: AGUA Y ACEITE.

*MATERIALES DE EMPAQUE: CAJAS, BOLSAS, ENVOLTORIOS.

*ENERGÍA Y COMBUSTIBLE: LUZ, , GAS, ETC.

CLASIFICACIÓN DE LOS RECURSOS TECNOLÓGICOS

EJEMPLOS DE LOS RECURSOS TECNOLÓGICOS

LA EMPRESA ES UNA ORGANIZACIÓN RELACIONADA CON LA SOCIEDAD, SE ENCARGA DE

 Toda empresa tiene sus objetivos.

 Los factores están coordinados.

Ésta coordinación da pie a un factor de administración o dirección

¿CÓMO ESTÁ FORMADO EL ÁREA DE RECURSOS

Las áreas son:

LA MERCADOTECNIA SE PUEDE DEFINIR COMO "UN SISTEMA TOTAL DE ACTIVIDADES QUE

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