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    11 E Ejemplo VSM Resumen PDF

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    J Antonio Uribe Rivera
    El documento compara el lead time actual y futuro para la generación de órdenes de trabajo. Actualmente el lead time total es de 12.21 días con 5945 minutos (50.73%) de tiempos no valorados, mientras que el lead time futuro se reduciría a 4.59 días con 3000 minutos (68.03%) de tiempos no valorados, lo que representa una reducción del 62.37% en el lead time total y 49.54% en los tiempos no valorados. Se requieren varios eventos de mejora como automatización, rediseño de procesos, implementación de sistemas y técn

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    El documento compara el lead time actual y futuro para la generación de órdenes de trabajo. Actualmente el lead time total es de 12.21 días con 5945 minutos (50.73%) de tiempos no valorados, mientras que el lead time futuro se reduciría a 4.59 días con 3000 minutos (68.03%) de tiempos no valorados, lo que representa una reducción del 62.37% en el lead time total y 49.54% en los tiempos no valorados. Se requieren varios eventos de mejora como automatización, rediseño de procesos, implementación de sistemas y técn

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    El documento compara el lead time actual y futuro para la generación de órdenes de trabajo. Actualmente el lead time total es de 12.21 días con 5945 minutos (50.73%) de tiempos no valorados, mientras que el lead time futuro se reduciría a 4.59 días con 3000 minutos (68.03%) de tiempos no valorados, lo que representa una reducción del 62.37% en el lead time total y 49.54% en los tiempos no valorados. Se requieren varios eventos de mejora como automatización, rediseño de procesos, implementación de sistemas y técn

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    ACTUAL FUTURO

    Lead Time ACTUAL Lead Time FUTURO


    Generación de OT VA 10 504 Tkt Time 504 Min/orden Recepción de OT VA 45 504 Tkt Time 504 Min/orden
    Espera NVA 60 504 Tiempos de NVA 5945 50.73% Búsqueda de materiales VA 240 504 Tiempos de NVA 3000 68.03%
    Solicitud de Información VA 60 504 Tiempo VA 5775 49.27% Espera NVA 960 504 Tiempo VA 1410 31.97%
    Espera NVA 180 504 Total 11720 Programación de OT VA 15 504 Total 4410
    Colocación de Progr. de maquinado. VA 240 504 12.2083 días Espera NVA 480 504 4.59375 días
    Espera NVA 180 504 Maquinado VA 900 504
    Complementar información de OT VA 10 504 % Balanceo 13.34% Espera NVA 480 504 % Balanceo 35.94%
    Espera NVA 120 504 Detallado y revisión VA 180 504 % Reducción Lead Time Total 62.37%
    Carga y búsqueda de material VA 480 504 Espera NVA 120 504 % Reducción Tiempo NVA 49.54%
    Espera NVA 480 504 Recepción de PT en Almacén VA 30 504
    Compra de material faltante VA 3840 504 Envío a cliente NVA 960 504
    Espera NVA 2880 504 4410 min
    Recepción de OT completa VA 10 504 4.59 días
    Espera NVA 5 504
    Programación de maquinado VA 15 504
    Espera NVA 480 504
    Maquinado VA 900 504
    Espera NVA 480 504
    Detallado y revisión VA 180 504
    Espera NVA 120 504
    Recepción de PT en Almacén VA 30 504
    Envío a cliente NVA 960 504
    11720 min
    12.21 días

    GRÁFICO DE BALANCE ACTUAL GRÁFICO DE BALANCE FUTURO


    4000 3840

    3500
    DESPUÉS
    2880 4000
    3000
    3500
    2500 3000
    2000 2500
    1500 2000
    900 960 1500
    1000 960 900 960
    480 480 480 480 1000
    480 480
    500 240 180 240
    10 60 60 180 10 120 10 5 15
    180 120
    30 500 45 15 180 120 30
    0 0

    RECORRIDO DE OT ACTUAL RECORRIDO DE OT FUTURO

    EVENTOS DE MEJORA REQUERIDOS


    Automatización de códigos 3000 y 2000
    Rediseño de flujo administrativo de OT´s
    Definición de nuevas actividades para puestos de sistema adm.
    Eliminación de revisión (firma) de dibujo por parte de diseño.
    Implementación de sistema PDM por oficina de ingeniería.
    Desarrollo de sistema PDM
    Agrupamiento de materiales en almacén para agilizar entregas
    5 S´s en Almacén
    Implementación de supermercados para sistemas más utilizados.
    Ajuste de sistema SAP.
    Definición y solicitud de puestos para auxiliar administrativo.
    TPM para Fadal 5 en célula de refacciones
    TPM para Fadal 6 en célula de refacciones
    TPM para torno en célula de refacciones
    SMED para Fadal 6 en célula de refacciones
    SMED para Fadal 5 en célula de refacciones
    ANDON para "status" de OT´s
    Estación de trabajo para refacciones

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