Manual de Comunicación
Manual de Comunicación
Manual de Comunicación
Unidad 1:
La comunicación en las rela-
ciones sociales y el desarrollo
laboral.
Unidad 2:
Principales dimensiones en la
comunicación
Unidad 3:
Estrategias para una comuni-
cación efectiva
2 SINTESIS
3 REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICA
PÁGINA 1 | EMPRENDIMIENTO
4 SOLUCIÓN DE ACTIVIDADES
COMUNICACIÓN
PÁGINA 2 | COMUNICACIÓN
PRESENTACIÓN
1 PR ESENTACIÓN
En el presente documento se abor- de educación de adultos, conoci-
dan elementos teóricos-conceptua- mientos y habilidades para el trata-
les para la comprensión del Módu- miento de este tema por parte de
lo sobre Comunicación. Su objetivo facilitadores/as en cursos de capa-
es desarrollar, desde la perspectiva citación.
1 PR ESENTACIÓ N
1 . 1 Obj e tivo
Proporcionar material teórico-metodológico y orientaciones pedagógicas
a través de un manual de autoformación para fortalecer la capacidad de
los facilitadores/as que les permita identificar conceptos, componentes
y estrategias de comunicación efectiva para el desarrollo de habilidades
personales de acuerdo a los requerimientos del entorno social y laboral.
Sugerencias metodológicas
para abordar las actividades
Con el propósito de ayudar al
aprendizaje, el manual plantea ac-
tividades y reflexiones que reflejen
experiencias reales con las que us-
ted se identifique o pueda asociar
con sus propias vivencias para lue-
go realizar una reflexión en torno
ellas, que lo lleven a la conceptua-
lización de las ideas (la teoría) para
finalmente llevar a la aplicación en
su día a día el aprendizaje obtenido.
Helen Keller fue una autora, acti- tituyó ambos por el del tacto. Lo
vista y oradora que nació el 27 de cierto es que Helen aprendió a leer
junio de 1880 en un pequeño pue- y escribir al tacto, sintiendo la for-
blo de Alabama (Estados Unidos). ma de las letras que dibujaba Anne
Una fuerte fiebre destruyó la vista en sus manos y comenzó a hablar
y el oído de Helen Keller cuando poniendo su mano en el cuello de
ella aún no había cumplido diez Anne y tratando de imitar aquellos
años, dejándola aislada del mundo. movimientos. Aunque necesitó la
Durante casi cinco años ella cre- ayuda de un profesor de voz para
ció, como lo describiría más tarde, aprender a hablar correctamente
‘’salvaje y desbocada, riendo y clo- pero lo logró. Gracias a su esfuer-
queando para expresar placer, pa- zo y al concienzudo trabajo de su
teando, rasguñando, emitiendo los maestra, Helen Keller estudió en la
sofocados chillidos del sordomudo Universidad de Radcliffe y se gra-
para indicar lo opuesto’’. duó con honores. Posteriormente,
La llegada de Anne Sullivan a la casa se convirtió en una escritora de
de los Keller, desde el Instituto Per- fama mundial y luchó activamente
kins para ciegos de Boston, cambió para ayudar a las personas discapa-
la vida de Helen. Comenzó a tra- citadas.
bajar con Helen tal y como venía
haciendo con otros niños ciegos: le ¿Qué importancia tiene fortale-
enseñó a leer y, dado que a Helen le cer diversas formas de comuni-
habían sido negados el sentido de car para el desarrollo personal y
la vista y el del oído, Sullivan sus- laboral?
O b je tivo de l a un idad:
Comprender la comunicación como proceso de interacción perma-
PÁGINA 6 | COMUNICACIÓN
PARA PROFUNDIZAR
Se sugiere visualizar un video sobre
la historia de la Comunicación en la
PÁGINA 9 | COMUNICACIÓN
https://www.youtube.com/watch?-
v=TVfOPxhwxfo
¿Qué se entiende por comunicación?
(Cuellar, 2008)
INSTRUCCIONES
Esta actividad tiene como objetivo comprender la complejidad e im-
portancia de la comunicación en las relaciones laborales.
¿Qué medio utilizaría para hacer entrega efectiva del mensaje? ¿Es
mejor enviar mensajes personalizados o un mensaje a todo el grupo?
¿En qué elemento del mensaje debe poner el énfasis?
Escriba el o los mensaje(s) que cumpla(n) con el propósito expuesto.
¿Cuándo se usa?
Se utiliza para el final de una clase o taller de capacitación, enfatizando
sobre la necesidad y complejidad de redactar un mensaje que sea a la
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O b je tivo de l a un idad:
Reconocer los tipos de lenguajes y sus distintas dimensiones para la
comunicación en contextos laborales.
Para lograr este objetivo usted debe identificar los componentes de la co-
municación: lenguaje verbal, no verbal y paraverbal. Además, debe carac-
terizar cada tipo de leguaje y su relación con la comunicación, clasificando
los distintos tipos de lenguaje y la importancia de estos en la actividad
laboral.
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Para comenzar 2.1:
La comunicación del cine mudo
Las primeras películas que se pro-
yectaron en los cines eran mudas. ¿Cómo lograban comunicar los
Sin embargo, estas películas se actores de esas películas las tra-
hicieron rápidamente populares y mas de estas, pese a la falta de
la industria del cine se consolidó sonido? ¿Qué lenguaje utilizaban
rápidamente. Uno de los mayores para comunicar las historias que
expositores de este arte fue Charles se desarrollaban?
Chaplin.
Al finalizar esta unidad usted conocerá los tipos de lenguaje, actos lingüís-
ticos del lenguaje verbal, disposiciones corporales del lenguaje no verbal y
las principales características del lenguaje paraverbal.
MARCO CONCEPTUA L
La diversa literatura existente en influyen notablemente durante una
relación al tema de comunicación, conversación, a saber: el lenguaje
coincide en que existen tres tipos verbal, no verbal y paraverbal.
de lenguaje que participan en la A continuación una explicación de
comunicación, y que por tanto, cada uno de los tipos de lenguaje:
PARA PROFUNDIZAR
Se recomienda profundizar en
capítulo IV “DE LOS JUICIOS” de la
“Ontología del lenguaje” de Rafael
Echeverría, p. 61
http://www.uchile.cl/documentos/
ontologia-del-lenguaje-echeve-
rria-pdf_90752_0_5938.pdf
PARA PROFUNDIZAR
Más información referente a pedidos, ofertas y
promesas se pueden encontrar en el capítulo III: Los
actos lingüísticos básicos, del libro Ontología del
lenguaje de Rafael Echeverría. p. 41.
http://www.uchile.cl/documentos/ontolo-
gia-del-lenguaje-echeverria-pdf_90752_0_5938.pdf
Ejercicio 2.2:
Identificando los actos lingüísticos
Identifique a qué acto lingüístico corresponde cada frase. Ponga una
cruz en la casilla que corresponde.
Afir Decl Juicio Peti- Oferta Prome-
cion sa
Verbal
Paraverbal
Corporal
PARA PROFUNDIZAR
Se sugiere visualizar un video llamado Cómo utilizar
la COMUNICACIÓN NO VERBAL a tu favor.
https://www.youtube.com/watch?v=-fd8JZgK3jM
Las emociones vienen del latín “emovere” que significa “mover hacia fuera”.
Desde El Libro la Ontología del lenguaje, se definen las emociones como
predisposición a la acción, las que son gatilladas por un evento puntual.
Así cuando recibimos una noticia como: “se han ganado el proyecto”,
rápidamente nos puede venir la emoción de la alegría por el logro, o bien,
del miedo desde no saber si seré capaz de enfrentar el desafío, lo cual
dependerá de mi historia, contexto, y los otros puntos que hablábamos
anteriormente.
😰
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😒
En este caso existen 4 estados de ánimo básicos, los cuales son:
Resentimiento, surge cuando creemos que algo fue injusto, y por
tanto el otro tiene que pagar. La buena noticia es que es posible
salir de ahí, en la medida que se genere la conversación con el
otro que creemos nos hizo el daño, ya sea para reparar la relación,
reclamando, buscando que el otro nos pida perdón, o bien,
nosotros perdonando al otro, o bien, terminando la relación. Por
tanto, es posible pasar del juicio de que X situación ya vivida fue
😐
injusta, a la aceptación.
Resignación, estado de ánimo que aparece cuando creemos que
las cosas no pueden cambiar, y por tanto desde ahí no hacemos
nada por generar el cambio. Sin embargo, también es posible salir
de aquí, pues muchas veces simplemente basta con identificar que
quizás no tenemos las competencias para generar el cambio, y si
soy capaz de darme cuenta de aquello, puedo dar el siguiente paso,
😏
que es aprender, y desde ahí puedo pasar a la ambición.
😌
la invitación es a que aparezca más.
PARA PROFUNDIZAR
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Actividad Nº2:
Inclusión en el trabajo
INSTRUCCIONES
Esta actividad tiene como objetivo analizar y seleccionar los distintos tipos de
lenguaje que sean más adecuados para la situación laboral propuesta.
Suponga que usted trabaja en una empresa y tiene un nuevo compañero llama-
do Alfonso. Usted y sus colegas han intentado mostrarse cordiales con él, pero
habla poco y se muestra distante. Además, usted ha notado que Alfonso es una
persona que evita establecer contacto visual con sus interlocutores y no se ríe
cuando alguien lanza la típica “talla” que hace reír a todos. Por otra parte, se ha
percatado de que él es una persona muy meticulosa y puntual en su trabajo,
aunque parece incómodo en el ambiente laboral. Un día usted conversa con él
y este le confiesa que el sufre de un trastorno del espectro autista leve conocido
como “Asperger”, que entre varias cosas dificulta su comunicación porque no
entiende completamente el lenguaje no verbal y paraverbal de sus interlocuto-
res (de acuerdo a lo que le ha explicado su doctor).
Usted decide hacerse cargo de la situación y diseñar estrategias de comunica-
ción para que todo el personal logre comunicarse con Alfonso de manera efec-
tiva. Diseñe por lo menos tres sugerencias de estrategias comunicativas para
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O b je tivo de l a un idad:
PÁGINA 27 | COMUNICACIÓN
Usted se desempeña como facilita- una conversación con Luis para in-
dor/a de un módulo en una capa- dagar las causas de las dificultades
citación. En su curso hay un parti- que presenta en clases y las áreas y
cipante llamado Luis que presenta habilidades que debe fortalecer.
dificultades tanto para comprender
los contenidos como para aplicar ¿Cómo llevaría a cabo la conver-
los aprendizajes y habilidades ne- sación con el estudiante? ¿Dónde
cesarios para avanzar a la siguiente conversará con él? ¿Cómo piensa
unidad. Usted quiere ayudarlo, pero usted plantear la retroalimenta-
no comprende cuales son las difi- ción de manera que Luis no se
cultades que le impiden avanzar y sienta atacado y pueda apro-
tiene una idea clara de lo que nece- vechar de la mejor manera la
sita fortalecer. Es importante tener información?
M ARCO C ONCEPTUA L
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Proviene del término take action haciendo esté bien? Este punto de la
que en español significa tomar retroalimentación permitirá generar
acción. En esta etapa la pregunta un cambio en el otro, a partir de la
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podría ser ¿Cuáles son los siguientes acción que el otro tome, es decir,
pasos para mejorar? o bien, ¿Se asumirá un compromiso (adaptado
debe seguir haciendo más de lo de Corporación Construyendo Mis
mismo en caso que lo que se está Sueños. 2017. p. 15).
3. 2. Parafrasear
Es un método que permite chequear si lo que hemos escuchado está
correcto o no, y se hace repitiendo la misma frase que se ha escuchado. Es
ideal usar las mismas palabras que utilizó el otro/a.
3.3. Preguntar
Cuando se realizan preguntas, es posible entender lo que el otro
realmente nos quiso decir, por lo que es una herramienta muy poderosa.
A continuación un cuadro resumen respecto al tipo de preguntas que se
pueden realizar:
Las preguntas que parten con POR QUÉ no aparecen en cuadro anterior, ya
que no se recomienda usarlas. Esto dado que cuando se realizan, nuestro
interlocutor tiende a sentirse atacado y desde ahí comienza a defenderse,
con lo que se puede quedar en un eterno espacio de justificaciones.
INSTRUCCIONES
Esta actividad tiene como objetivo aplicar las estrategias presentadas en
esta unidad con la finalidad de lograr una comunicación efectiva entre el
facilitador/a y el participante del taller o curso.
Volviendo a abordar el caso de Luis presentado al inicio de la unidad
(“Para comenzar 3.1: ¿Cómo apoyar a un estudiante en dificultad?”). Aho-
ra que usted conoce la importancia de la retroalimentación y el modelo
BEST, las herramientas como el parafraseo y las preguntas adecuadas de
acuerdo al propósito y los tipos de conversaciones, prepare una conver-
sación con las posibles frases modelo que puede utilizar para entregar
la retroalimentación, e indagar para determinar las causas de dichas difi-
cultades del aprendizaje del estudiante.
¿Cuándo se usa?
Se utiliza al final de la clase o taller de capacitación de esta unidad, y
puede ponerse en práctica a través de un ejercicio de juego de roles.
S ÍN TE SIS
En la primera unidad se realiza contextos laborales.
una presentación general sobre la La tercera unidad expone
comunicación, su importancia en el la búsqueda de estrategias
desarrollo de las relaciones sociales para mejorar la comunicación,
y el desarrollo laboral. Continuando desarrollando cuatro propuestas
con un acercamiento respecto a qué que apuntan hacia ese objetivo:
entenderemos por comunicación la retroalimentación, preguntar,
en este documento. parafrasear y los tipos de
conversaciones.
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pagina_06.htm
tipos de lenguaje).
• Las dinámicas de “rol play” o juego de roles es una herramienta
recomendable para que Alfonso pueda ejercitar los elementos del lenguaje
que debe fortalecer.