Evaluación - Quiz - Escenario 3

1/4/2019 Evaluación: Quiz - Escenario 3
Quiz - Escenario 3
Comenzado: 1 de abr en 20:01
Instrucciones de la evaluación
https://poli.instructure.com/courses/8416/quizzes/36036/take 1/5
Pregunta 1 7.5 ptos.
Por favor seleccione la opción que mejor refleje la definición de los indicadores de
control:
Son las acciones de nivel táctico que realiza una empresa.
Son índices numéricos que pretenden medir el desempeño de una empresa.
Son las acciones de nivel estratégico que realiza una empresa.
Son los parámetros bajo los cuales se mide un mercado.
Por favor seleccione la opción que mejor refleje la diferencia entre la Misión y la
Visión de una organización o empresa:
La Visión hace referencia a la razón de ser o existencia de una organización, mientras la

Misión se refiere a la definición futura de lo que la empresa desea llegar a ser.
La Misión hace referencia a la razón de ser o existencia de una empresa u organización,

mientras la Visión se refiere al posicionamiento que tiene dicha empresa en la mente de los
consumidores.
La Visión se refiere a la definición futura de lo que la empresa u organización desea llegar a

ser, mientras la Misión hace referencia a su razón de ser o existencia.
La Visión se refiere a la definición futura de lo que la empresa u organización desea llegar a

ser, mientras la Misión hace referencia al modelo de negocio de dicha empresa.
Por favor seleccione la opción que mejor refleje las caracerísticas de un objetivo
SMART?
Mensurable - Racional - Especial - Temporal - Ambicioso.
Realista - Alcanzable - Específico - Temporal - Medible.
Medible - Ambicioso - Radical - Atemporal - Especial.
Alcanzable - Racional - Específico - Temperal - Mensual.
Por favor seleccione la opción que mejor refleje los criterios a considerar para
seleccionar un segmento de mercado:
Número de empleados de la empresa.
Tipo de productos fabricados.
Tamaño potencial de mercado.
Tamaño de la población del país dónde opera la empresa.
Por favor seleccione la opción que mejor refleje parte de un análisis del microentorno
de una empresa u organización:
Análisis del contexto económico de una empresa u organización.
Análisis de la capacidad instalada del sector industrial.
Análisis de los productos sustitutos de la empresa.
Análisis del contexto socio-cultural del mercado en el que opera la empresa.
Por favor seleccione la opción que mejor refleje la definición de una meta:
Es una estrategia de mercadeo.
Es un objetivo de corto plazo.
Es una la visión de la empresa.
Es un objetivo de largo plazo.
Por favor seleccione la opción que mejor refleje la definición de la actividad dentro
del plan estratégico empresarial que con la planificación de las fechas de inicio y
finalización de las actividades a realizar:
Cronograma.
Tácticas
Misión.
Presupuesto.
Estrategias.
Por favor seleccione la opción que mejor refleje parte de un análisis del
macroentorno de una empresa u organización:
Análisis de la capacidad de producción de una empresa.
Análisis de los proveedores de la empresa.
Análisis del contexto competitivo o de los competidores de una empresa.
Análisis del contexto político legal de una empresa u organización.
Por favor seleccione la opción que mejor refleje el concepto básico de estratégia:
Es el arte de dar órdenes a otros para que cumplan una labor determinada.
Es el arte de establecer el curso de acción en una partida de ajedréz para salir triunfante.
Es el arte de lidiar con un ejercito para cumplir tareas bélicas en momentos de conflicto.
Es el arte de guiar o brindar dirección a un grupo de personas para alcanzar un fin particular.
Por favor seleccione la opción que mejor se ajuste al proceso de estructuración y

definición de la estrategia:
Establecimiento de metas.
Definición de objetivos.
Proceso de Producción.
Proceso de Planeación.
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1/4/2019 Evaluación: Quiz - Escenario 3

Pregunta 1 7.5 ptos.

Son las acciones de nivel táctico que realiza una empresa.

Son índices numéricos que pretenden medir el desempeño de una empresa.

Son las acciones de nivel estratégico que realiza una empresa.

Son los parámetros bajo los cuales se mide un mercado.

Pregunta 2 7.5 ptos.

La Visión hace referencia a la razón de ser o existencia de una organización, mientras la

La Misión hace referencia a la razón de ser o existencia de una empresa u organización,

La Visión se refiere a la definición futura de lo que la empresa u organización desea llegar a

La Visión se refiere a la definición futura de lo que la empresa u organización desea llegar a

Pregunta 3 7.5 ptos.

Mensurable - Racional - Especial - Temporal - Ambicioso.

Realista - Alcanzable - Específico - Temporal - Medible.

Medible - Ambicioso - Radical - Atemporal - Especial.

Alcanzable - Racional - Específico - Temperal - Mensual.

Pregunta 4 7.5 ptos.

Número de empleados de la empresa.

Tipo de productos fabricados.

Tamaño potencial de mercado.

Tamaño de la población del país dónde opera la empresa.

Pregunta 5 7.5 ptos.

Análisis del contexto económico de una empresa u organización.

Análisis de la capacidad instalada del sector industrial.

Análisis de los productos sustitutos de la empresa.

Análisis del contexto socio-cultural del mercado en el que opera la empresa.

Pregunta 6 7.5 ptos.

Es una estrategia de mercadeo.

Es un objetivo de corto plazo.

Es una la visión de la empresa.

Es un objetivo de largo plazo.

Pregunta 7 7.5 ptos.

Pregunta 8 7.5 ptos.

Análisis de la capacidad de producción de una empresa.

Análisis de los proveedores de la empresa.

Análisis del contexto competitivo o de los competidores de una empresa.

Análisis del contexto político legal de una empresa u organización.

Pregunta 9 7.5 ptos.

Pregunta 10 7.5 ptos.

Por favor seleccione la opción que mejor se ajuste al proceso de estructuración y

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