Logistica Escenario 7
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Logistica Escenario 7
-[GRUPO2]
DIRECTOR
FRANCY MORENO
MARZO 23 -2019
TERCERA ENTREGA
A. Realizar los ajustes sugeridos por el tutor en cada una de las entregas anteriores.
B. Realizar un benchmarking del producto propuesto (ver hoja Producto del archivo MS
Excel).
- Visión:
Ser una compañía reconocida por la industria y el mercado como líder en la fabricación y
comercialización de Jabón de Tocador. Ser reconocidos como una empresa que ofrece productos y
servicios con calidad y confianza. Constituirse en modelo de desarrollo y rentabilidad que además
de contribuir con productos para el cuidado personal, participa en el crecimiento económico de
nuestro país.
Se decide abrir dos plantas de producción de jabón de tocador en Valledupar, Cesar y en
Medellín, Antioquia, cumpliendo con la demanda indicada. La ubicación de las plantas se
establece por medio el método de ADD y por el método de gravedad.
La imagen presentada a continuación evidencia la ubicación de la planta en Medellín
Antioquía, con las siguientes coordenadas:
nueva instalación
Cx 75,2067866 longitud
Cy 7,50736403 latitud
D. Incluir propuestas de trabajo para que la compañía sea exitosa (de frente al
benchmarking realizado).
Es importante que la compañía invierta sus esfuerzos sobre el tema de producción y
distribución, teniendo en cuenta que de esto depende que la empresa logre encontrar un
equilibrio y logre establecerse en el mercado.
Es importante que se desarrollen estrategias de mercadeo en donde se dé a conocer el
producto entre más personas y se le pueda dar una proyección internacional al producto, de
esta forma la demanda aumentaría y se encontraría la necesidad de establecer más plantas
de producción.
Se deben optimizar los tiempos y la calidad en todos y cada uno de los procesos, como lo
son producción, alistamiento, transporte y distribución, de esta forma el producto no solo va
a ser de calidad sino que también la empresa mantendrá una eficacia y una eficiencia en sus
procesos y se evitaran reprocesos.
E. Presentar un detalle de los costos de operación, incluyendo cotizaciones de las
propuestas generadas después del benchmarking (ejemplo: publicidad, empaques, entre
otros).
Aspecto Costo
Campaña Publicitaria: En la actualidad lo
más efectivo para dar a conocer un producto
y que este sea reconocido por el público de
interés, es el lanzamiento de la marca por
$4.500.000
redes sociales, por lo que es necesaria la
contratación de una compañía que haga el
desarrollo de la imagen de la marca y de las
redes que manejaría dicho producto.
Se deben desarrollar empaques
representativos y de buena calidad, que sean
la representación del producto y de la marca
ante el cliente, por lo que se debe contratar $470 por empaque.
a una compañía que haga el desarrollo de
este, tanto de su diseño, como de su
producción.
Campañas de reconocimiento del producto $1’200.000
ante los clientes, en donde exista la
interacción del producto con su público
interesado y puedan tener la experiencia de
probarlo y conocerlo.
BIBLIOGRAFÍA
researchgate. (marzo de 2014). Recuperado el 24 de febrero de 2019, de
https://www.researchgate.net/publication/307181612_
Soto, M. (04 de noviembre de 2014). youtube. Recuperado el 24 de 02 de 2019, de
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Vermorel, J. (enero de 2012). LOKAD. Recuperado el 11 de marzo de 2019, de
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