Silabo CAPACITACIÓN DESARROLLO INTERVENCIÓN ORGANIZACIONES
Silabo CAPACITACIÓN DESARROLLO INTERVENCIÓN ORGANIZACIONES
Silabo CAPACITACIÓN DESARROLLO INTERVENCIÓN ORGANIZACIONES
SÍLABO
I DATOS GENERALES
II FUNDAMENTACIÓN
Las personas constituyen el capital eminentemente dinámico de las organizaciones. El capital humano presenta una increíble
aptitud para desarrollar nuevas competencias, obtener nuevos conocimientos y nuevas competencias, obtener nuevos
conocimientos y modificar aptitudes y comportamientos. Para ello, existe una amplia necesidad de medios disponibles que las
La asignatura “Capacitación desarrollo e intervención en las organizaciones” aporta al logro del perfil de egreso en la medida
que desarrolla habilidades en los/as estudiantes de psicología para aplicar diversos tipos de entrenamiento y capacitación
orientado, hacia los colaboradores de la empresa, y técnicos de intervención organizacional; tal como se estipula en las
III SUMILLA
Asignatura teórico – práctico que brinda los métodos y técnicas orientadas al desarrollo de las personas en el ámbito de las
organizaciones. Tiene el propósito de diseñar e implementar planes y programas de capacitación integral y promover el
desarrollo de las personas en las organizaciones apoyándose en el diseño de programas e instrumentos para su
implementación en los subsistemas de gestión de recursos humanos. Identificar los principios de las relaciones humanas y el
comportamiento organizacional para su aplicación en la optimización de la productividad y desempeño del elemento humano.
Los participantes podrán abordaran temas como Diagnóstico de necesidades de capacitación, Diseño e implementación de
planes y programas de capacitación integral, Administración del proceso de capacitación (Programación, Ejecución y
Evaluación).
IV COMPETENCIAS DE LA ASIGNATURA
Conoce el proceso de entrenamiento y capacitación de personal, aplicado a las organizaciones, empleando ética y criterio.
Conoce el proceso de desarrollo organizacional, implementando diversas técnicas de intervención organizacional, empleando
creatividad e iniciativa.
Conoce los fundamentos básicos del proceso de entrenamiento dentro de las organizaciones.
• Conoce los fundamentos básicos del proceso de capacitación dentro de las organizaciones.
VI ESTRATEGIAS METODOLÓGICAS
Las estrategias de enseñanza se llevará a cabo a través de la presentación de las fichas técnicas de las pruebas psicológicas.
Las estrategias de aprendizaje se llevará a cabo a través de la socialización y aplicación de la ficha técnica a un caso real
• Diapositivas de temas.
· La calificación se hará en escala vigesimal 0 – 20, siendo la nota mínima aprobatoria de 11(once), toda fracción igual o mayor
a 0.5 será considerada como UNO (01) a favor del estudiante, solo para el promedio final.
· Los alumnos con nota promocional desaprobatoria tendrán derecho a rendir examen de aplazados, siempre que su nota
promocional no sea menor de siete (07). El alumno quedará promovido si en el aplazado obtiene la nota mínima de once (11) o
más.
· El alumno que no entrega los trabajos semanales tendrán un calificativo de 00, salvo que justifique su falta previamente. En
PARAMETROS DE EVALUACIÓN:
• Se concertará los días de consulta y de entrevista de tal manera que se elaborará un horario concordante con la disponibilidad
• Todas las dificultades que se presenten en el desarrollo de la asignatura en forma individual o grupal serán consultadas con el
docente.
• El docente tendrá la responsabilidad de dar una orientación permanente y continua a los estudiantes para motivarlos y
X REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
Bibliografía básica.
- Alles, Martha. “Desarrollo del Talento Humano basado en competencias“.. 2º Ed. 2010. Código: HF5549/A47
- Alles, Martha. “Desempeño por competencias Evaluación de 360º”. 2º Ed. 2010. Código: HF5549.58/A47.
- Alles, Martha. “Dirección Estratégica de RRHH” Gestión por competencias”. 2º Ed. 2006. Código: 658.3/A47
- Chiavenato, Idalberto.(2002), “Administración de Recursos Humanos”; 5ta edición Código: 1027 658.3/Ch44 / 2000
- Chiavenato, Idalberto.(2005) “Introducción la Teoría General de la Administración”; 5ta Edición. Código: 1112 658 / ch44 /
1999.
- Coulter, Mary; Robbins, Stephen. Administración. 5º Ed. Código: 16510 658/R71/2010
- Hellriegel Don (2004); “Comportamiento Organizacional”; 10ma Edición Código: 658.3/437/2004
- Muchinsky Paul; “Psicología aplicada al trabajo”, 6º Ed. México, DF. 2002 Código 81222 HD58/M85.
- Robbins Stephen (2005); “Comportamiento Organizacional”; 10ma edición. Código 15719 658.3/R71/2004
Bibliografía Complementaria
- Alles, Martha (2008), “Diccionario de Comportamientos”
- Alles, Martha (2008), “Cómo entrevistar por competencias”
- Urdaneta Ballen Orlando (2005); “Psicología Organizacional”; Edición 1
- Furnham Adrian. (2002); “Psicología Organizacional”; Edición 1
Linkografía
- Gelaf, G. (2013, Marzo). Capacitación [En línea]. Recuperado de
- Ministerio de Salud (MINSA, 1998, Junio). Gestión de la capacitación en las organizaciones: Conceptos Básicos [En línea].
Recuperado de
- González, N y Patiño, H.F. (2011). Modelo de capacitación para el personal administrativo de la fundación universitaria del