PLANIFICACIÓN AMEF

REGISTRO

Comprar
Comprar Hoja
Hoja de
de Cálculo
Cálculo
ATENCIÓN: esta es una hoja de trabajo demostrativa

responsable

Grupo de trabajo

meta

Tipo de modo de fallo y análisis de efectos

Nombre del componente evaluado

componente función
 ACCIONES MATRIZ DE
AMEF INFORMES DASHBOARD INSTRUÇÕES
CORRECTIVAS PRIORIDADES

Comprar
Comprar Hoja
Hoja de
de Cálculo
Cálculo
de trabajo demostrativa

Rafael Ávila

Leandro, Paula y Diogo

Identificar las brechas del sistema de corte y las posibles soluciones

sistemas

Sistema de corte

placas de acero cortado

UÇÕES
 Gravedad de RPN - Riesgo:
Id. Modo de fallo Efecto potencial de fallo Ocurrencia de la Capacidad de (Riesgo número de clasificación Planificación de la acción correctiva
la posibilidad detección
insuficiencia prioridad)
1 Sistema no funciona Retraso en la producción 6 4 2 48 riesgo moderado Verificación del sistema de corte

2 cortes mediocres la pérdida de la calidad del 4 9 2 72 crítico de riesgo Evaluación precisión de la máquina
producto

3 entradas Despedício aumento de los costos 3 1 4 12 bajo riesgo Reducir los insumos utilizados

4 La falta de mantenimiento La máquina deja de funcionar 7 9 5 315 crítico de riesgo Programa de mantenimiento preventivo

5 placas de tamaño malignos La máquina puede romper 6 8 4 192 alto riesgo Calibrar sistema de corte

10

11

12

13

14

15

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19

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40

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42

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44

45

46

47

48

49

50
 Previsión del Programado
Planificación de la acción correctiva responsable primero final final plazo plazo Held estatus

Verificación del sistema de corte Leandro 11/20/2017 12/1/2017 11 Atrasado

Evaluación precisión de la máquina Diogo 11/20/2017 11/25/2017 11/25/2017 5 5 Concluído

Reducir los insumos utilizados Diogo 11/20/2017 12/15/2017 25 Atrasado

Programa de mantenimiento preventivo Paula 11/20/2017 11/23/2017 11/26/2017 3 6 Concluído com Atraso

Calibrar sistema de corte Leandro 11/20/2017 12/6/2017 16 Atrasado

Elegir un modo de fallo: y ver donde está en la matriz:

10

8
Gravedad de la insuficiencia

4 X
3

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

aparición
 RPN - Riesgo: (Riesgo
Top 5 Fallos efectos Las acciones correctivas
número de prioridad)
1.88%
7.51%
Programa de mantenimiento
La falta de mantenimiento La máquina deja de funcionar 315
preventivo
11.27%

placas de tamaño malignos La máquina puede romper 192 Calibrar sistema de corte
49.30%

la pérdida de la calidad del Evaluación precisión de la

cortes mediocres 72
producto máquina
30.05%

Sistema no funciona Retraso en la producción 48 Verificación del sistema de corte

La máqui na deja de funci onar La má qui na puede romper

entradas Despedício aumento de los costos 12 Reducir los insumos utilizados l a pérdi da de l a cal i dad del producto Retras o en l a producción
aumento de l os costos
El estado de las acciones enero febrero marzo abril mayo junio julio agosto septiembre octubre noviembre diciembre total
correctivas

En proceso 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

terminado 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

completado retardo 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

tarde 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

En proces o
termi na do
completa do reta rdo
ta rde

0 enero
0 0 0 0 febrero
0 0 0 0 marzo
0 0 0 0 a0 bril0 0 0 mayo
0 0 0 0 junio
0 0 0 0 juli o0
0 0 0 agosto
0 0 0 0s eptiembre
0 0 0 0 octubre
0 0 0 0novi0embre
0 0 0diciembre
0 0 0
Número de fallos que se enumeran bajo riesgo riesgo moderado alto riesgo crítico de riesgo

2:5
La clasificación que tiene más
fallas registradas es la de crítico
de riesgo com 2 de 5
crít 2

crítico de 2 40.0%
riesgo
crítico de riesgo

alto riesgo 1 20.0%

alto riesgo 40.0%

riesgo 1 20.0%
moderado
riesgo moderado 20.0% 20.0% 20.0%

bajo riesgo 1 20.0%

bajo riesgo
 ACCIONES
PLANIFICACIÓN AMEF CORRECTIVAS

PASO A PASO DUDAS FRECUENTES

ATENCIÓN: esta es una hoja de trabajo demostrativa

HOJA DE TRABAJO ANALISES MODOS Y

IMPORTANTE: seguir los pasos de EJECUCIÓN
¿Preguntas? Haga clic en los enlaces presentes en la hoja de cálculo para ver vídeos explicativos sobre el método, el lle

Paso 1 PLANIFICACIÓN

Paso 2 FMEA

Paso 3 ACCIONES CORRECTIVAS

Paso 4 PRIORIDADES DE MATRIZ

Paso 5 INFORMES

Paso 6 TABLERO
 ACCIONES MATRIZ DE INFORMES DASHBOARD INSTRUÇÕES
CORRECTIVAS PRIORIDADES

SUGERENCIAS SOBRE LA LUZ

Comprar
Comprar Hoja
Hoja de
de Cálculo
Cálculo
demostrativa

LISES MODOS Y EFECTOS DE LA

de cálculo para ver vídeos explicativos sobre el método, el llenado y el análisis de cada pestaña!

En la planificación definirá responsable de evaluar y definir el tipo de análisis de modos de fallos y efectos que se realiza

En esta pestaña se va a registrar los posibles fallos, sus efectos, comprender el riesgo que ofrecen y definir acciones corr

Controlar la ejecución de las acciones correctivas planificadas

Seleccionar un fallo y sus respectivos efectos de entender lo grave que directamente en la matriz de prioridades

Ver los informes de seguimiento de las principales fallas y el estado de las acciones correctivas se indica

Ver un cuadro de mando en una pantalla con la información principal de la hoja de trabajo
 INSTRUÇÕES

ECTOS DE LA FALLA 4.0

s de cada pestaña!

tipo de análisis de modos de fallos y efectos que se realizará

, comprender el riesgo que ofrecen y definir acciones correctivas para mitigarlos

rave que directamente en la matriz de prioridades

stado de las acciones correctivas se indica

rincipal de la hoja de trabajo

4.0
 ACCIONES MATRIZ DE
PLANIFICACIÓN AMEF INFORMES
CORRECTIVAS PRIORIDADES

PASO A PASO DUDAS FRECUENTES SUGERENCIAS SOBRE LA LUZ

Comprar
Comprar Hoja
Hoja de
de Cálculo
Cálculo
ATENCIÓN: esta es una hoja de trabajo demostrativa

1. Como liberar las pestañas de la hoja de cálculo?

Ir a la pestaña superior REVISIÓN y, dentro del grupo de enmiendas opción de elegir DESPROTEGER HOJA
DE TRABAJO.Las hojas de cálculo no tienen contraseñas, bloqueo ervarán sólo para mejorar su uso. Ver
más aquí - ajuda.luz.vc/article/100-como-desproteger-uma-planilha-da-luz

2. Introducir el logotipo de mi empresa?

Con la pestaña de desbloqueo, el cheque pestaña INSERT y, dentro del grupo ILUSTRACIONES elegir la
opción IMÁGENES.Basta con seleccionar el archivo con su logo, la posición y cambiar el tamaño que desee.
Ver más en este enlace - ajuda.luz.vc/article/91-como-retirar-ou-mudar-a-logo-de-sua-planilha

3. La adición de más líneas en los lanzamientos?

Le recomendamos que sólo tiene que utilizar la estructura actualDesde diversas fórmulas están
vinculadas a criadosmos intervalos más largos. Si necesita hacer cambios, recomiendo que detalles ver
este enlace - http://ajuda.luz.vc/article/101-como-adicionar-mais-linhas-nos-lancamentos-da-planilha-de-
fluxo-de-caixa
RMES DASHBOARD

BRE LA LUZ

de
de Cálculo
Cálculo
 DASHBOARD INSTRUÇÕES

LA LUZ

álculo
Cálculo

4. ¿Cómo puedo cambiar el tamaño de una columna o fila de la hoja de cálculo?

Con la hoja de cálculo de desbloqueo (ver pregunta 1), haga clic en el número de línea con el botón
diretiro y elija la opción altura de la fila en el caso de líneas o la letra de la columna con el botón derecho y
seleccione la opción de ancho de columna en el caso columnas.

5. ¿Cómo se utilizan los cuadros de mando de las listas de selección en Mac?

Para utilizar cualquier lista en un cuadro combinado (cuadro de selección de los meses o plan de cuentas)
en Excel para Mac, basta con hacer clic y presiona en el cuadro, seleccione la opción deseada y suelte el
botón. Si intenta dar sólo un clic, la lista no va a funcionar.

6. ¿Cómo se cambia la moneda de la hoja de cálculo?

Seleccione los campos que desea cambiar la moneda. Haga clic en el botón derecho y seleccione la
opciónFormato de celdas. Cambiar el símbolo de la pestaña formato deseadoNÚMERO. Ver más en este
enlace - http://blog.luz.vc/excel/como-transformar-valores-excel-de-real-para-dolar-euro-ou-kwanza/
 ACCIONES MATRIZ DE
PLANIFICACIÓN AMEF CORRECTIVAS PRIORIDADES

PASO A PASO DUDAS FRECUENTES SUGERENCIAS

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Hoja de
de Cál
Cá
ATENCIÓN: esta es una hoja de trabajo demostrativa

1 Hoja de Plan de Negocios

2 Hojas estudio de viabilidad económica

3 hoja FODA

4 Paquete con 9 hojas de cálculo financieras

5 Hoja de Planificación Estratégica

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us desafíos en sus respectivas áreas de trabajo.

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