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    Cuadro Sinóptico Logística

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    Brayan loaiza
    Este documento describe varios conceptos clave relacionados con la administración de la cadena de suministro, incluyendo el análisis de la administración integral, la capacidad de respuesta, los aspectos financieros, la globalización y la transformación digital. También discute la importancia estratégica de la logística y la administración de la cadena de suministro para lograr el éxito empresarial a través de redes regionales y globales.

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    Este documento describe varios conceptos clave relacionados con la administración de la cadena de suministro, incluyendo el análisis de la administración integral, la capacidad de respuesta, los aspectos financieros, la globalización y la transformación digital. También discute la importancia estratégica de la logística y la administración de la cadena de suministro para lograr el éxito empresarial a través de redes regionales y globales.

    Descripción original:

    Cadenas de suministro.

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    Evolución y satisfacción del cliente en cuanto a órdenes de entrega.

    Cadenas de
    suministro del Análisis de la administración integral, la capacidad de respuesta, los aspectos financieros, la globalización y
    siglo xxi la transformación digital como fuerzas impulsoras del surgimiento de la lógica de la cadena de suministro.

    Logística y preparación para el proceso de coordinación y planificación.


    La revolución de la
    cadena de Planificación de las tareas a cumplir para realizar la búsqueda y transformación de distintos elementos,
    suministro incluyendo la coordinación con los socios y aliados para transmitir insumos y productos.

    Relación ordenada de empresas participantes de un proceso productivo.


    Un modelo
    generalizado de Enfocado en producir a partir de los esfuerzos conjuntos, permitiendo cumplir con el compromiso
    cadena de suministro operativo de una empresa respecto a sus clientes. Al mismo tiempo apoya redes de distribución y de
    proveedores para obtener una ventaja competitiva.

    Busca identificar y alcanzar el costo total más bajo considerando las ventajas y desventajas que existen
    entre las funciones.
    Administración
    integral
    En la búsqueda de disminución de costos, los administradores comenzaron a ver la viabilidad de la
    subcontratación, generando empresas especializadas en logística y almacenamiento, convirtiendo los
    Importancia procesos en más eficientes por medio de la colaboración entre empresas.
    estratégica de la
    Adminitración de logística para lograr el Probabilidad media de producir frente a una demanda.
    la logistica de la éxito en los negocios
    cadena de mediante la creación Capacidad de Existen prácticas empresariales para mejorar la capacidad de respuesta, las cuales son: predictiva y
    suministro. de la cadena de respuesta reactiva. La predictiva se basa en predicciones de demanda para producir lo que se imagina, mientras que
    suministros regionales la reactiva se basa en vender para luego producir.
    y globales.
    Conversión de efectivo a efectivo, lo cual es el tiempo requerido para convertir la materia prima en
    ingresos por ventas.

    Aspectos Minimización del tiempo de residencia, relacionado con la proporción del tiempo que un artículo
    Financieros permanece inactivo y el tiempo requerido para satisfacer su misión designada en la cadena de
    suministro.

    Rotación del efectivo, el cual busca reducir el activo general comprometido para el desempeño de la
    cadena de suministro.

    Las empresas suelen entrar al mercado global al efectuar operaciones de importación y exportación.

    Globalización
    La participación del mercado en operaciones globales es considerada una ruta para lograr la expansión
    empresarial.

    Busca enfrentar los retos y explotar las oportunidades de la tecnología de la información inherentes al
    integrar la administración, la capacidad de respuesta, los aspectos financieros y la globalización.
    Transformación
    digital de la empresa Aborda la reinvención y el posicionamiento de las operaciones, los procesos y las relaciones empresariales
    para explotar por completo la información tecnológica.

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