Evidencia 6 Cronograma Operativo

EVIDENCIA 6 “CRONOGRAMA OPERATIVO”
HENRY JUNIOR ORTIZ MARTINEZ
ESPECIALIZACION EN MARKETING Y MODELOS DE NEGOCIOS ONLINE

INTRODUCCION
Los cronogramas operativos son necesarios para diferentes tipos de negocios,

desde los más pequeños hasta los más grandes. Ya que permiten organizar,
planificar, ejecutar y hacer control y seguimiento de las actividades, que se
realizarán en el modelo de negocio. Para lograrlo es necesario realizar un “plan de
trabajo” que sea secuencial, medible y alcanzable, y que especifique con “claridad”
cada una de las tareas, las fechas de inicio y finalización de cada tarea o
actividad, el recurso humano, físico, tecnológico, productos y servicios que se
utilizarán y los costos económicos.
Un buen cronograma operativo nos permite, realizar seguimiento y control a cada

una de las actividades, permitiendo que se realicen cambios importantes en cada
tarea. Al mismo tiempo permite detectar posibles factores externos e internos de
riesgo, que pueden estar afectando el plan de trabajo y de esta manera aplicar
estrategias para el mejoramiento.
CRONOGRAMA
PRESUPUESTOS
Personal vinculado al proyecto
1. REMUNERACIÓN AL CARGO ADMINISTRATIVO

CANTIDAD
DE PRESTACION
PERSONAL CARGO REMUNERACIÓN REMUNERACIÓN ES SOCIALES 1 AÑO
AL MES ANUAL
1 GERENTE 2’000.000 24’000.000 12’000.000 36’000.000
1 TALENTO 1’300.000 15’600.000 7’800.000 23’400.000
HUMANO
1 CONTADOR 1’600.000 19’200.000 9’600.000 28’800.000
1 AUXILIAR 1’000.000 12’000.000 6’000.000 18’000.000
CONTABLE
1 FACTURADOR 900.000 10’800.000 5’400.000 16’200.000
1 AUXILIAR 1’000.000 12’000.000 6’000.000 18’000.000
ADMINISTRA -
TIVO DE
ADMISIONES
1 AUXILIAR 1’000.000 12’000.000 6’000.000 18’000.000
ADMINISTRA-
TIVO DE
MANTENIMIENT
O
2 OFICIOS 900.000 10’800.000 5’400.000 16’200.000
VARIOS
6 AUXILIAR DE 900.000 10’800.000 5’400.000 16’200.000
ENFERMERIA
2 ENFERMERA 1’200.000 14’400.000 7’200.000 21’600.000
JEFE
4 MEDICOS 1’700.000 20’400.000 10’200.000 30’600.000
GENERALES
6 MEDICOS 2’000.000 24’000.000 12’000.000 36’000.000
ESPECIALISTAS
SUBTOTAL 15.500.000 186.000.000 93.000.000 279.000.000
PORCENTAJES UTILIZADOS PARA PRESTACIONES SOCIALES Y APORTES

9 CAJA
8.33 CESANTÍAS
8.33 PRIMAS
4.17 VACACIONES
8.5 SALUD
12 PENSIONES
1.045 RIESGOS
0.5 DOTACIÓN
1 TRANSPORTE
1 INTERESES CESANTÍAS
53.875 TOTAL
TECNOLOGIA
EQUIPOS DE ADMINISTRACIÓN
DETALLE DE CANTIDAD COSTO COSTO VIDA UTIL
INVERSIÓN UNITARIO TOTAL (años)
Computador 10 1.200.000 12.000.000 5
Software 5 100.000 500.000 5
Impresora 10 250.000 2.500.000 5
Máquina de 3 3.000.000 9.000.000 5
anestesia
Equipos 1 2.000.000 2.000.000 5
tecnológicos
en radiología
Datafono 1 600.000 600.000 5
TOTAL 26.600.000
OTROS GASTOS
OTROS GASTOS
SERVICIO UNIDAD DE CANTIDAD COSTO TOTAL AÑO
MEDIDA UNITARIO
SERVICIOS DE Año 1 70.000 70.000
INTERNET
DOMINIO Año 1 40.000 40.000
REDES Año 1 200.000 200.000
SOCIALES
DISEÑADOR Año 1 1.800.000 1.800.000
WEB
MANTENIMIENTO Año 1 800.000 800.000
DE LA PAGINA
TRANSPORTE Año 1 350.000 350.000
DE DOMICILIOS
SERVICIO DE Año 1 80.000 80.000
TELEFONIA
IMPROVISTOS Año 1 1.200.000 1.200.000
TOTAL 5.530.000
RESPONSABLES DE LAS OPERACIONES
1. Gerente
2. Contador
3. Talento Humano
4. Auxiliar Administrativo de admisiones y mantenimiento
5. Enfermera jefe
6. Médicos generales
7. Médicos especialistas
PRESUPUESTO TOTAL PARA LA CANTIDAD

IMPLEMENTACIÓN DEL NEGOCIO
ONLINE
REMUNERACIÓN AL CARGO 279.000.000
ADMINISTRATIVO
EQUIPOS DE ADMINISTRACIÓN 26.600.000
OTROS GASTOS 5.530.000
TOTAL 311.130.000
NOTA : El presupuesto total es el valor por año

CIBERGRAFIA
Apoyado en: que es un diagrama de Gantt y para qué sirve https://www.obs-

edu.com/int/blog-project-management/diagramas-de-gantt/que-es-un-diagrama-
de-gantt-y-para-que-sirve
Ejemplo diagramas de gantt

https://www.google.com/search?q=diagrama+de+gantt+de+una+clinica&client=fire
fox-b-d&tbm=isch&tbs=rimg:CcCFBYzT-
iprIjhqT0mHMUGX7ERKPcjB1H6N6wfzhaoIdlxleLk5m-
nFPscF9n46iMJVBVjykLC7pXrCqaHT3hh2kioSCWpPSYcxQZfsEV6Mz3Tl_12anK
hIJREo9yMHUfo0R3ylxQ-
kjdEIqEgnrB_1OFqgh2XBE3lGNHtIGDsioSCWV4uTmb6cU-
EXcsyQNyXUq3KhIJxwX2fjqIwlURuyHqCKkH5tcqEgkFWPKQsLulehGHUFN903z
43ioSCcKpodPeGHaSEUDtQEpZ90rL&tbo=u&sa=X&ved=2ahUKEwiwkvSnw6HjA
hVCqlkKHd2CCh4Q9C96BAgBEBg&biw=1024&bih=486&dpr=1#imgdii=lHRlfGNln
McPqM:&imgrc=HiFcH1dHFD0ARM:
https://www.google.com/search?client=firefox-b-
d&q=como+hacer+un+analisis+de+benchmarking
implementación de un modelo de negocio online: Material Sena

Evidencia 6 Cronograma Operativo

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

Evidencia 6 Cronograma Operativo

Cargado por

Información del documento

Descripción original:

Título original

Derechos de autor

Formatos disponibles

Compartir este documento

Compartir o incrustar documentos

Opciones para compartir

¿Le pareció útil este documento?

¿Este contenido es inapropiado?

Copyright:

Formatos disponibles

Evidencia 6 Cronograma Operativo

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

EVIDENCIA 6 “CRONOGRAMA OPERATIVO”

HENRY JUNIOR ORTIZ MARTINEZ

ESPECIALIZACION EN MARKETING Y MODELOS DE NEGOCIOS ONLINE

Los cronogramas operativos son necesarios para diferentes tipos de negocios,

Un buen cronograma operativo nos permite, realizar seguimiento y control a cada

Personal vinculado al proyecto

1. REMUNERACIÓN AL CARGO ADMINISTRATIVO

PORCENTAJES UTILIZADOS PARA PRESTACIONES SOCIALES Y APORTES

RESPONSABLES DE LAS OPERACIONES

PRESUPUESTO TOTAL PARA LA CANTIDAD

NOTA : El presupuesto total es el valor por año

Apoyado en: que es un diagrama de Gantt y para qué sirve https://www.obs-

Ejemplo diagramas de gantt

implementación de un modelo de negocio online: Material Sena

También podría gustarte