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    Este documento describe tres tipos principales de estructuras organizacionales: funcional, divisional y matricial. También explica que un Manual de Funciones por Competencias es una herramienta de gestión de talento humano que establece las funciones y competencias laborales requeridas para cada puesto. Finalmente, enumera los elementos clave que debe contener la descripción de un puesto, como alcance, nivel de responsabilidad, contacto con clientes, equipos utilizados y condiciones de trabajo.

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    Este documento describe tres tipos principales de estructuras organizacionales: funcional, divisional y matricial. También explica que un Manual de Funciones por Competencias es una herramienta de gestión de talento humano que establece las funciones y competencias laborales requeridas para cada puesto. Finalmente, enumera los elementos clave que debe contener la descripción de un puesto, como alcance, nivel de responsabilidad, contacto con clientes, equipos utilizados y condiciones de trabajo.

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    Este documento describe tres tipos principales de estructuras organizacionales: funcional, divisional y matricial. También explica que un Manual de Funciones por Competencias es una herramienta de gestión de talento humano que establece las funciones y competencias laborales requeridas para cada puesto. Finalmente, enumera los elementos clave que debe contener la descripción de un puesto, como alcance, nivel de responsabilidad, contacto con clientes, equipos utilizados y condiciones de trabajo.

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    TIPOS DE ESTRUCTURAS ORGANIZACIONALES

    INFORMACIÓN RELEVANTE MFPC A LA


    HORA DE EVALUAR EL DESEMPEÑO: - Estructura funcional: Miembros de equipo
    Permite tener claros los criterios exactos a evaluar trabajando para un departamento
    acorde a la necesidad del cargo y de la empresa.
    - Estructura divisional: Organización estructurada por
    divisiones.
    - Estructura Matricial Reporte a un gerente y a un
    UTILIDAD: Coordina la definición y gerente.
    descripción de cada cargo que sea
    requerido en la organización y asegura
    que cada persona conozca y comprenda
    el MFPC. QUE ES? Herramienta de
    MANUAL DE FUNCIONES gestión de talento humano que
    CONTRIBUCION: Brinda información POR COMPETENCIAS permite establecer las
    básica para la planeación del proceso de
    selección, garantizando que los funciones y competencias
    requerimientos se cumplan e impactando laborales.
    positivamente en el desempeño de la
    persona contratada y en el indicador de
    rotación. ELEMENTOS DESCRIPCIÓN Y PERFIL DEL CARGO:

    - Alcance: Estructura de trabajo, Supervisión y dirección, juicio e


    ELEMENTOS MANUAL DE iniciativa, presión.
    FUNCIONES POR COMPETENCIAS: - Nivel de responsabilidad
    - Contacto público y clientes.
    - Justificación.
    - Equipo, maquinaria y herramientas.
    - Contextualización de la organización.
    - Ambiente físico y condiciones relacionadas
    - Metodología.
    - Nivel de responsabilidad y autoridad.
    - Tabla de contenido.
    - Acceso información confidencial.
    - Descripción de perfil de cargo.
    - Términos del puesto

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