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    Foda Funda 2

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    Este documento presenta una matriz FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas) de una empresa constructora. La empresa cuenta con un equipo humano interdisciplinario y experiencia en el sector inmobiliario, pero carece de certificaciones y control sobre múltiples proyectos. Entre las oportunidades se encuentran el crecimiento del sector inmobiliario y las licitaciones con el estado, mientras las amenazas incluyen la competencia de otras empresas y posibles cambios en gustos de los clientes. La empresa debe establecer planes estrat

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    Este documento presenta una matriz FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas) de una empresa constructora. La empresa cuenta con un equipo humano interdisciplinario y experiencia en el sector inmobiliario, pero carece de certificaciones y control sobre múltiples proyectos. Entre las oportunidades se encuentran el crecimiento del sector inmobiliario y las licitaciones con el estado, mientras las amenazas incluyen la competencia de otras empresas y posibles cambios en gustos de los clientes. La empresa debe establecer planes estrat

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    Este documento presenta una matriz FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas) de una empresa constructora. La empresa cuenta con un equipo humano interdisciplinario y experiencia en el sector inmobiliario, pero carece de certificaciones y control sobre múltiples proyectos. Entre las oportunidades se encuentran el crecimiento del sector inmobiliario y las licitaciones con el estado, mientras las amenazas incluyen la competencia de otras empresas y posibles cambios en gustos de los clientes. La empresa debe establecer planes estrat

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    Este documento presenta una matriz FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas) de una empresa constructora. La empresa cuenta con un equipo humano interdisciplinario y experiencia en el sector inmobiliario, pero carece de certificaciones y control sobre múltiples proyectos. Entre las oportunidades se encuentran el crecimiento del sector inmobiliario y las licitaciones con el estado, mientras las amenazas incluyen la competencia de otras empresas y posibles cambios en gustos de los clientes. La empresa debe establecer planes estrat

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    FORTALEZAS DEBILIDADES

    1. Equipo humano interdisciplinario con 1. Múltiples proyectos, hay poco


    competencias académicas y control de ellos.
    profesionales de alto nivel. 2. No contamos con la CERTIFICACION
    2. Contamos con el servicio de post- GREAT PLACE TO WORK.
    venta. 3. Inexperiencia de construcción fuera
    3. Contamos con programas de de la ciudad de Lima.
    fidelización. 4. Falta de información de la empresa
    4. Ofrecemos calidad a un precio justo. vía página web.
    5. Nuevas Alternativas innovadoras.
    6. Construcciones ecoamigables.
    7. Inversionistas con gran experiencia en
    el sector inmobiliario.
    8. Cultura, ética y responsabilidad.
    OPORTUNIDADES AMENAZAS

    1. Crecimiento de proyectos 1. Otras empresas dedicadas al mismo


    inmobiliarios. rubro.
    2. Creación de Sucursales a nivel del 2. Sindicato de Construcción Civil.
    todo el país. Al descentralizar los costos
    3. Alianzas comerciales con otros aumentarían.
    entes de gran alcance al público. 3. Instituciones fiscalizadoras del
    4. Licitaciones con el estado, ya que estado, como INDECOPI, SUNAT.
    tenemos amplia experiencia en el Estancamiento temporal del sector de
    sector inmobiliario. construcción.
    5. Tasas de intereses bajas y 4. Cambios en los gustos y
    subsidiadas para accesos a necesidades de los clientes.
    viviendas.
    6. Altos precios en los alquileres y la
    no regulación de estos.
    OPORTUNIDADES FO EXPLOTE DO BUSQUE

    1. Crecimiento de proyectos 1. Establecer un plan 1. Adquirir un


    inmobiliarios. estratégico para poder software o un
    2. Creación de Sucursales a nivel del todo ganar las licitaciones programa para un
    el país. con el estado: F7, F8, mayor control de
    3. Alianzas comerciales con otros entes de F1, F6, O4. nuestros proyectos:
    gran alcance al público. 2. Desarrollar programas D1, O1, O2.
    4. Licitaciones con el estado, ya que de financiamiento de 2. Establecer alianzas
    tenemos amplia experiencia en el viviendas de acuerdo a con inversionistas
    sector inmobiliario. las necesidades de los en las zonas donde
    5. Tasas de intereses bajas y subsidiadas consumidores:F7, F5, se van a llevar a
    para accesos a viviendas. F4, O6, O5. cabo el proyecto:
    6. Altos precios en los alquileres y la no D3, O3, O2
    regulación de estos.
    AMENAZAS FA CONFRONTE DA EVITE

    1. Otras empresas dedicadas al 1. Buscar proveedores que 1. Establecer mayor


    mismo rubro. nos garanticen calidad y control, en nuestros
    2. Sindicato de Construcción Civil. el mismo precio en proyectos por parte
    3. Al descentralizar los costos cualquier parte del país: del personal
    aumentarían. F8, F7, F1, A3. encargado: D1, A4, A2.
    4. Instituciones fiscalizadoras del 2. Reforzar la participación 2. Capacitar al personal
    estado, como INDECOPI, de las personas respecto a la
    SUNAT. encargadas de la gestión construcción en los
    5. Estancamiento temporal del del proyecto: F8, F1, A4. distintos lugares del
    sector de construcción. 3. Decorar, diseñar los país: D3,A4,A3,A2,A1.
    6. Cambios en los gustos y departamentos,
    necesidades de los clientes. viviendas con la última
    tecnología y las nuevas
    tendencias: F7, F6, F5, F4,
    A6.

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