MERCADO

VERDE
 UNIVERSIDAD NACIONAL MICAELA
BASTIDAS DE APURÍMAC
ESCUELA ACADEMICA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN

FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN

ASIGNATURA : Gestión Ambiental

TEMA : Mercados Verdes

DOCENTE : Biólogo. Carlos Enrique Coalla Castillo

INTEGRANTES :

Abancay - Apurímac

2018

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 INDICE

INTRODUCCIÓN ....................................................................................................................................... 4
CAPÍTULO I............................................................................................................................................... 5
1 MERCADO VERDE ................................................................................................................................ 5
1.1. Definición ................................................................................................................................ 5
1.2. Origen y Evolución ................................................................................................................... 5
1.2.1 La primera fase: ...................................................................................................................... 5
1.2.2. La segunda fase: .................................................................................................................... 5
1.2.3. La tercera fase: ...................................................................................................................... 6
1.3. Objetivos del Mercado Verde.................................................................................................. 6
1.4. Ventajas de los Mercados Verdes ........................................................................................... 6
1.5. Tipos de Mercados Verdes ...................................................................................................... 7
1.6. Categorías del Mercado Verde ................................................................................................ 7
1.7. Comportamiento de la Oferta y Demanda Verde ................................................................... 9
1.7.1 Comportamiento del Consumidor Verde ......................................................................... 10
1.7.2. Comportamiento del Ofertante Verde ................................................................................ 10
1.8. Productos y Servicios Verdes................................................................................................. 10
1.8.1. Productos Verdes .......................................................................................................... 10
1.8.2. Servicios Verdes............................................................................................................. 11
1.9. ¿Cómo podemos identificar los productos verdes? .............................................................. 11
1.10. Sellos, Etiquetas Ambientales ........................................................................................... 11
CAPITULO II............................................................................................................................................ 13
2. Adopción del mercadeo verde en las empresas ............................................................................... 13
CAPITULO III........................................................................................................................................... 14
3 Tecnología verde ........................................................................................................................... 14
CAPITULO V ........................................................................................................................................... 16
Conclusiones.......................................................................................................................................... 16
BIBLIOGRAFÍA ........................................................................................................................................ 17

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 INTRODUCCIÓN

Dada la creciente preocupación en el ámbito mundial sobre el cambio climático y la

contaminación ambiental generada por el modelo económico y las formas de consumo, se hace
necesario repensar nuevos modelos económicos de producción que permitan desarrollar
dinámicas de mercado más responsables con los ecosistemas.
La implementación de estrategias de valorización de los productos y servicios como son los
mercados verdes, estrategias productivas responsables ambientales y socialmente, el comercio
justo y el turismo sostenible etc., tiene un gran impacto en las dimensiones social, político,
económico y ambiental de las actividades empresariales. Estas estrategias, permiten desarrollar
un proceso de mayor responsabilización de la sociedad. Desde los años 60, el aumento de la
consciencia de algunos consumidores de los países desarrollados ha permitido nuevas formas
de relaciones comerciales y ha logrado despertar en los compradores la necesidad de apoyar
proyectos y programas de producción más sostenibles ambientalmente, así como modelos de
mercado más responsables.

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 CAPÍTULO I

1 MERCADO VERDE

1.1. Definición

Son mercados de productos y servicios ambientalmente amigables, derivados del

aprovechamiento sostenible del medio ambiente. El mercado verde lo constituye un grupo de
actuales y potenciales compradores de un bien o servicio, que responde a una preferencia o
necesidad, en la cual se involucran aspectos ambientales que impulsan el crecimiento de este
sector económico, en donde se comercializan y/o se ofrecen productos y servicios que están
diseñados para cuidar y preservar el medio ambiente. (Ernesto, 2010, pág. 4)

Se pueden ver varias tareas y actividades que involucran el diseño del producto, diseño del
proceso, proceso de producción y empaques para los productos, de tal manera que no dañen o
contaminen al ambiente en su etapa final. (programa de las naciones unidad , 2010, pág. 6)

1.2. Origen y Evolución

El mercadeo verde ha evolucionado a lo largo del tiempo, ha tenido tres fases.

1.2.1 La primera fase: Ocurre durante los años 60’s y 70’s, y se denomina Mercadeo verde
Ecológico. Esta fase relaciona todas las actividades que tratan de ayudar a resolver los
problemas ambientales y tiene como finalidad reconocer el papel que tienen las empresas, los
productos y los consumidores frente a los problemas ambientales como la degradación de la
biodiversidad, cambio climático global, deterioro de la capa de ozono. En esta fase también se
evidencia el incremento de normas y regulaciones ambientales que aparecen ya incorporadas
dentro de los planes de desarrollo y programas sectoriales. (Bart van Hoof, 2007, pág. 3)

1.2.2. La segunda fase: Corresponde al Mercadeo verde Ambiental y ocurre en la década de

los años 80’s. En esta fase el propósito central es utilizar tecnología limpia en el diseño de
productos innovadores y sistemas de producción. Por esta razón, se han tomado medidas en los
procesos de producción determinadas por el cuidado del medio ambiente, evitando y
controlando la polución y las basuras, principalmente. Durante esta época, ocurre una de las

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catástrofes químicas más fuertes en el mundo, precisamente en la India, generada por una fuga
de gas en la región de Bhopal que aniquiló a más de 15.000 personas. La segunda fase se
caracteriza por el aumento de grupos de activistas y boicots en contra de los daños ambientales
generados por productos, empresas y gobiernos. (Bart van Hoof, 2007, pág. 4)

1.2.3. La tercera fase: consiste en el Mercadeo verde Sostenible y se evidencia durante la

década de los 90’s muy cerca al cambio de milenio. Esta etapa demuestra el desarrollo más
profundo y significativo del mercadeo verde, puesto que contempla una oportunidad sostenible
para el consumo y la producción basada en la protección y aumento de los recursos naturales.
Como los recursos son limitados y las necesidades de los seres humanos son ilimitadas, es
importante que los expertos en mercadeo utilicen los recursos eficientemente que permitan
alcanzar los objetivos corporativos de las empresas y las organizaciones. El mercadeo verde
surge en un entorno de potencial crecimiento para productos y servicios sostenibles y
socialmente responsables. (Bart van Hoof, 2007, pág. 4)

1.3. Objetivos del Mercado Verde

 Impulsar y facilitar el crecimiento de un nuevo sector económico basado en la venta de

bienes y servicios que generen menor impacto ambiental, de productos y servicios
derivados del aprovechamiento sostenible de la biodiversidad. (ECHEVERRI, 2006,
pág. 9)
 Contribuir al desarrollo empresarial de emprendedores enfocados a los mercados verde.
Impulsando en inversión de proyectos con destinos ambientales. (ECHEVERRI, 2006,
pág. 9)
 Facilitar e impulsar el comercio de productos verdes desarrollando conocimientos en el
tema. (ECHEVERRI, 2006, pág. 9)

1.4. Ventajas de los Mercados Verdes

Las ventajas de incursionar en el mercado verde que se verán reflejados en tu negocio
son: (ECHEVERRI, 2006, pág. 12)
 Ayudar a generar más ingresos.
 Crear nuevos nichos de mercado y clientes.

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  Reducir costos de operación a largo y mediano plazo.
 Dar una mejor imagen de tu empresa.

1.5. Tipos de Mercados Verdes

 Ambientalista: Como un concepto social radical, que se circunscribe en la visión

prevaleciente de la sociedad postindustrial basada en lo tecnológico, en el beneficio de
la sociedad, etc. Se limita a sugerir cambios en los métodos de operación. Lo que la
tecnología no puede resolver, lo hará la legislación. (Ernesto, 2010, pág. 21)
 Ecologista: Plantea un nuevo paradigma. La reestructuración de la sociedad
postindustrial, a partir del cambio en los modelos de pensamiento. Implica un cambio
de conciencia más que un comportamiento. (Ernesto, 2010, pág. 21)
 Conservacionista: Manejo eficiente de los recursos naturales y su disponibilidad para
su uso futuro. Es el caso de las políticas estatales que buscan el uso racional de los
recursos, proveyendo reservas para los próximos años. (Ernesto, 2010, pág. 21)
 Ecología del bien estar: Guarda una visión similar a la anterior, sin embargo maneja
una perspectiva que va más allá de la eficiente utilización de los recursos. Revalúa
visión de las necesidades humanas, incluyendo aspectos estéticos y espirituales.
(Ernesto, 2010, pág. 21)
 Preservacionista: Considera que la dimensión estética y espiritual deben ser
involucrados dentro de la percepción de la naturaleza. A diferencia del
conservacionismo, la naturaleza no es preservada para el desarrollo futuro, sino como
parte del desarrollo. (Ernesto, 2010, pág. 21)

1.6. Categorías del Mercado Verde

A.- Uso y aprovechamiento sostenible de los recursos naturales y la biodiversidad

 Producto naturales no maderables: Flores y frutos exóticos; uso sostenible de la fauna

silvestre; aceites esenciales y oleorresinas; gomas y resinas; colorantes, pigmentos y
tintes naturales; hierbas y especias; plantas medicinales y itofarmacéuticos; artesanías,
joyería y fibras naturales, guadua y sus derivados.

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  Productos naturales maderables: Madera y subproductos derivados de bosques
manejados bajo criterios de sostenibilidad ambiental como madera aserrada, tableros,
aglomerados, muebles.
 Agricultura ecológica, abonos orgánicos y bio-insumos: Alimentos frescos y
procesados con certificación ecológica u orgánica o provenientes de sistemas
agropecuarios sostenibles, insumos con los registros correspondientes, frutas y
hortalizas, café, apicultura y sus derivados, panela, azúcar, ají, nueces, hongos
comestibles, pulpas, encurtidos.
 Biotecnología: Derivados de técnicas y procesos de origen científico, tecnológico y
empírico que permiten la utilización sostenible de seres vicos (células,
microorganismos, plantas y animales) con propósitos productivos, comerciales, de
conservación y restauración de ecosistemas.

B. Eco productos industriales:

Productos manufacturados menos contaminantes: Productos que generan un menor impacto

ambiental durante las diferentes etapas de su ciclo de vida y reconocidos a través de estándares
con ISO 14.001 o eco-etiquetas.

 Tecnologías limpias y equipos de mitigación de impacto: Tecnologías para el manejo

de residuos y la mitigación de impactos en el agua, aire, suelo, así como sistemas de
monitoreo.
 Minería sostenible: Productos derivados de minería ambiental y socialmente
sostenibles.
 Aprovechamiento de residuos y reciclaje: Productos derivados de la utilización de
residuos orgánicos e inorgánicos.
 Energías limpias: Proyectos que contribuyen a la generación de energía a partir de
fuentes renovables como la eólica, fotovoltaica, biomasa, geotérmica y las pequeñas
centrales hidroeléctricas u fuentes de energía no renovables como el gas natural y el gas
licuado de petróleo.

C. Servicios ambientales

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  Ecoturismo: Turismo especializado y dirigido en áreas con un atractivo natural
especial, que promueve la educación ambiental, monitorea y controla los impactos
ambientales, y se enmarca dentro de los parámetros del desarrollo humano sostenible.
 Educación ambiental: Actividades planificadas para comunicar y/o suministrar
instrucción para minimizar la degradación del paisaje original o las características
geológicas de una región la contaminación del aire, agua o suelo, y las amenazas a la
supervivencia de otras especies de plantas y animales.
 Gestión integral de residuos sólidos: Proyectos relacionados con un manejo integral
de residuos peligrosos y no peligrosos.
 Consultoría ambiental: Procesos relacionados con estudios de impacto ambiental y
auditorías.
 Proyectos de infraestructura para el tratamiento de vertimientos y emisiones:
Sistemas y tecnologías relacionadas con el manejo de los residuos.

1.7. Comportamiento de la Oferta y Demanda Verde

El comportamiento de la oferta y demanda verde no en todos los casos representa un potencial

importante para mejorar la competitividad empresarial. Por lo tanto es indispensable priorizar
los mercados objetivos. Este proceso de priorización se basa en criterios de mercado (mercados
con mayor potencial), criterios de inversión (a partir de indicadores como la rentabilidad) y
criterios políticos (que responden a las directrices estratégicas de la empresa). (Morante, 2014,
pág. 7)
Dichos mercados objetivos se caracterizarán por ser dinámicos (cambiantes en el tiempo), como
resultado de la variabilidad propia de los criterios utilizados para su identificación.
Considerando el concepto de mercado, se puede distinguir tres diferentes categorías básicas de
demanda: la demanda existente, la demanda latente y la demanda incipiente.
 Mercados Verdes existentes: Estarían constituidos por aquellos mercados que son
abastecidos actualmente por productos verdes, como puede ser el caso del café y el
banano a los mercados. (Morante, 2014, pág. 7)

 Mercados Verdes latentes: Este potencial de mercado está constituido en primer lugar
por aquellas regiones en las que aún no se ofrecen productos verdes de carácter
internacional como pueden ser café, banano, o aceite de palma; a pesar de que existe la
demanda. En segundo lugar, podríamos identificar aquellos mercados de carácter

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 ecológico en los que existe la demanda y las condiciones de producción. (Morante,
2014, pág. 8)
 Mercados Verdes incipientes: Están compuestos por aquellos mercados que a

mediano o largo plazo se pueden convertir en mercados latentes en caso de que las

tendencias influyentes en la demanda y la oferta se desarrollen de forma concurrente.

(Morante, 2014, pág. 8)

1.7.1 Comportamiento del Consumidor Verde

Los consumidores están desviando sus preferencias hacia los productos que presentan garantía
por sus características de ser verdes, ya que no sólo protegen el medio ambiente, sino que son
más saludables que los tradicionales. Más conciencia e interés por productos ambientalmente
responsables. Más demanda en los mercados (locales) ya establecidos, pero también a una
escala mayor (a nivel nacional e internacional). El consumidor, con sus compras, demuestra su
voluntad de pagar sobreprecio para este tipo de productos, certificados orgánicamente o bien
definidos de alguna forma como ambientalmente preferibles. La preocupación por el medio
ambiente se ve como una necesidad para la subsistencia del hombre y fauna y flora. También
se evidencia la preocupación ambiental como un derecho de subsistencia del mismo. (Morante,
2014, pág. 10)

1.7.2. Comportamiento del Ofertante Verde

Se toma en cuenta la cultura de las nuevas generaciones con relación al cuidado del medio
ambiente. Esto puede ser fuente de una amplia variedad de negocios y actividades productivas,
por lo que se podría pensar en un gran número de tendencias de carácter ambiental en atención
a los diferentes problemas. (Morante, 2014, pág. 12)

1.8. Productos y Servicios Verdes

1.8.1. Productos Verdes

Durante la década de los ochenta y señaladamente en los noventa, diversas entidades

impulsaron la idea de crear productos “verdes”, llamados así porque en su manufactura
y producción se siguen estándares certificables que favorecen una mayor protección

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 ambiental y en consecuencia un beneficio colectivo que si bien es difuso para los
ciudadanos, es perfectamente acreditable. El papel reciclado, el café orgánico y el atún
“dolphin save” son ejemplos de esta iniciativa. (Monteiro, Giuliani, Cavazos-Arroyo,
& Kassouf, 2015, pág. 6)

1.8.2. Servicios Verdes

Existe una amplia gama de servicios ofrecidos por diferentes empresas, estos servicios
dependen de productos verdes, otras empresas, como las empresas de servicios
públicos aplican estrategias para minimizar u optimizar el consumo de recursos, para
evitar desperdicios. (Monteiro, Giuliani, Cavazos-Arroyo, & Kassouf, 2015, pág. 7)

1.9. ¿Cómo podemos identificar los productos verdes?

Una identificación de este tipo es el Sello Ambiental, el cual se otorga a productos y

servicios, a solicitud voluntaria por parte de los empresarios. Su objetivo es brindar a
los consumidores información verificable, precisa y no engañosa sobre los aspectos
ambientales de los productos, estimular el mejoramiento ambiental de los procesos
productivos, al tiempo que alenta la demanda y el suministro de productos que afecten
en menor medida el medio ambiente. (Monteiro, Giuliani, Cavazos-Arroyo, &
Kassouf, 2015, pág. 25)

 Identifique en los stands o secciones correspondientes los productos ecológicos

en los principales almacenes de cadena
 Verifique en las etiquetas o empaques, sellos o distintivos ambientales.
 Compre productos de materiales reciclables o biodegradables.
 Incursione en la moda ecológica, comprando telas o fibras biodegradables.

1.10. Sellos, Etiquetas Ambientales

A. Sellos Ambientales
Es un medio visual que permite orientar a los consumidores al interior de una sociedad,
buscando que éstos prefieran productos o servicios que afecten en menor grado el medio
ambiente, en comparación con productos o servicios similares.
Se trata de un conjunto de símbolos registrados y reconocidos que usualmente certifican
ante la sociedad, que el producto cumple con una serie de requisitos y normas

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 establecidas con miras a proteger el ambiente de una comunidad. Aquí se involucran los
procesos por parte de los productores, los comercializadores y los consumidores.
(Ernesto, 2010, pág. 33)
Requisitos de los ecos etiquetas:
1) Deben ser exactas, verificables y no engañosas.
2) No deben crear barreras comerciales.
3) Deben ser basadas en las ciencias.
4) Deben tomar en consideración el ciclo vital completo del producto o servicio.
5) Deben estimular el mejoramiento del producto o servicio.

Tipos de eco etiquetado:

B. ECO ETIQUETAS ISO TIPO I, ISO 14024

“Programa voluntario y multicriterio de certificación por tercera parte, que concede
etiquetas a aquellos productos medioambientalmente preferibles, frente a otros similares
dentro de una misma categoría, y basándose en consideraciones del ciclo de vida”
(Ernesto, 2010, pág. 34)

C. ECO ETIQUETA ISO TIPO II. Según la norma ISO 14021,

(Etiquetado Ecológico. Auto declaraciones. Términos y definiciones, símbolos y
métodos de ensayo y verificación). Son auto declaraciones que hacen los propios
fabricantes. Son declaraciones informativas sobre el ambiente por parte del propio
fabricante. La "espiral Mobius" usada para indicar los contenidos reciclados de
productos es una etiqueta de Tipo II.

D. ECO ETIQUETAS ISO TIPO III

Definidas en la norma ISO 14025 como declaraciones ambientales que dan información
cuantitativa muy detallada basada en indicadores.
Proveen información sobre los contenidos del producto basada en verificación
independiente usando índices predefinidos. El Sistema de Certificación Científica "Eco-
Descripción Certificada" es un ejemplo de una etiqueta del Tipo III. (Ernesto, 2010,
pág. 34)

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 CAPITULO II

2. Adopción del mercadeo verde en las empresas

Existen cuatro razones para que un empresario deba adoptar el mercadeo verde:
1. Oportunidades o ventajas competitivas. En este caso, las empresas pueden generar
un atributo en un producto para convertirlo en ecológico, lo que les permitirá
diferenciarse radicalmente, y modificar su promesa de valor a los clientes
(ECHEVERRI, 2006, pág. 126).

2. Responsabilidad social empresarial. Hoy en día los consumidores son cada vez más
educados y conscientes del destino de su planeta, por lo tanto exigen una mayor
responsabilidad de las empresas hacia la protección ambiental. (ECHEVERRI, 2006,
pág. 127)

3. Presión del gobierno. Un gobierno puede imponer al sector productivo las condiciones
necesarias para cumplir con estándares ambientales a través de la creación de programas
que otorguen certificaciones con los más altos estándares legalmente permitidos.
(ECHEVERRI, 2006, pág. 127)

4. Presión de la competencia. Las empresas no sólo deben estudiar permanentemente el

comportamiento de su mercado meta sino profundizar en un amplio conocimiento de
los movimientos de su competencia. Los mercados internacionales exigen que los
productos que se comercialicen fuera de las fronteras nacionales tengan certificaciones
ecológicas por este motivo, los competidores están prestando atención a los
requerimientos gubernamentales alentando a los consumidores a la adquisición de
productos ecológicos. Vale la pena considerar en primera instancia que el mercadeo
ecológico no es fácil de implementar. Según (ECHEVERRI, 2006, pág. 127) Cada
empresa combina sus estrategias según sus objetivos y planes a futuro. En el diseño de
un proceso de mercadeo, un empresario que desea formular estrategias de mercadeo
verde deberá considerar unos objetivos ecológicos dentro de la composición de su
marketing mix.

pág. 13
 CAPITULO III

3 Tecnología verde
En todo el mundo la “tecnología verde” está demostrando ser un modelo exitoso. Con su
desarrollo en los mercados mundiales, superando las previsiones de los expertos, el sector ha
prosperado más allá de las primeras predicciones. Aunque la actual crisis económica ha
aplanado brevemente esta trayectoria de crecimiento, aun así, el mercado de las industrias de
tecnología ambiental – impulsada por mega tendencias como una población mundial cada vez
mayor, la creciente industrialización de los países emergentes y las aspiraciones de todo el
mundo hacia la prosperidad – se duplicará hasta alcanzar los 3.100 billones de euros en el año
2020.
En el ámbito político y empresarial, la mayoría de los directivos/as hace ya tiempo que
descartan a la tecnología ambiental como una moda pasajera. En su lugar, ahora tienen grandes
esperanzas de que esta industria pueda compensar el estancamiento de otras industrias, mientras
que a la vez se afronte también la crisis climática y de materias primas. Alemania ya ha
alcanzado cuotas de mercado globales que van desde el 6% al 30% en varios segmentos.

En el futuro, sus empresas aumentarán estas cuotas, ya que cada vez participan en mayor grado
en el crecimiento de este mercado a nivel mundial. En el año 2007, la tecnología ambiental
generó en Alemania alrededor del 8% del PIB. Para 2020 se prevé que este porcentaje ascienda
hasta el 14%. Este sector crea numerosos puestos de trabajo y seguirá siendo muy atractivo en
el futuro como base de producción y como mercado de venta para la tecnología verde. Además,
esta tecnología figura como una de las industrias más innovadoras en Alemania (Hobbelink,
1987, pág. 3)

 Los mercados de tecnología ambiental.-La eficiencia energética y gestión sostenible

del agua son los dos mayores mercados en tecnología ambiental. En conjunto,
representan casi dos tercios del volumen del mercado global con 1.400 billones de euros.
El crecimiento en el mercado de la eficiencia de los materiales está siendo impulsado
principalmente por la creciente importancia de la biotecnología. Se pronostica que los
ingresos en 2020 alcanzara los 335 billones de euros. El crecimiento de la población
mundial y las economías en auge de China, India y otros países asiáticos están
impulsando el crecimiento del mercado en el sector de gestión de residuos y reciclaje.

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Una cuarta parte de los 53 billones de euros del volumen de mercado mundial se destina
actualmente a la cuenta de las empresas alemanas. (Hobbelink, 1987, pág. 7)

pág. 15
 CAPITULO V

Conclusiones

 En la actualidad es indispensable para las organizaciones tener elementos que las diferencien de

su competencia en cuanto a los bienes o servicios que ofrecen; sin embargo, esta diferenciación

no se aplica únicamente en este sentido. De acuerdo con esto, el mercadeo verde puede ser un

elemento diferenciador y constituirse en un componente estratégico en la construcción y

fortalecimiento de la identidad e imagen corporativa, buscando que la información interna y

externa de la empresa se exprese a través de estrategias que demuestran su interés por proteger

el medio ambiente.

 Es precisa una voluntad política y capacidad de dirección inquebrantables para hacer la

transición a un nuevo paradigma de la economía.
 La sociedad en general tiene que y adoptar e impulsar el nuevo paradigma en clave de
corresponsabilidad, y descartar viejas costumbres de pensamiento y actuación. Una
nueva disposición cívica y un compromiso institucional con la innovación y el
conocimiento.
 Los dos primeros requisitos deben ir acompañados de una revolución tecnológica que
los apoye. Las novedades en tecnología son las que permitirán acceder al crecimiento
verde y permitirán al público transformar verdaderamente sus modos de vida.

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 BIBLIOGRAFÍA

 Bart van Hoof, C. M. (2007). La evolución y el futuro de la producción más limpia en Colombia.
revista de ingenieria, 13.
 ECHEVERRI, L. M. (2006). INSERCIÓN DEL MERCADEO VERDE EN PRÁCTICAS
EMPRESARIALES EN COLOMBIA (CASOS DE ESTUDIO). Revista Luna Azul, 138.
 Ernesto, D. G. (2010). geopolitica de los negocios y mercados verdes . Nuestro planeta , 34.
 Hobbelink, H. (1987). Más allá de la revolución verde: las nuevas tecnologías genéticas para
la agricultura, desafío o desastre? Barcelona : pesquisa.
 Monteiro, T. A., Giuliani, A. C., Cavazos-Arroyo, J., & Kassouf. (2015). MEZCLA DEL
MARKETING VERDE: UNA PERSPECTIVA TEÓRICA. buenos aires : cuadernos del cinbage.
 Morante, j. L. (2014). CONSUMIDORES VERDES Y SUS MOTIVACIONES PARA LA
COMPRA. lima : alaic.
 programa de las naciones unidad . (2010). programas de las naciones unidas para el medio
ambiente . Nuestro Planeta , 45.
 Martínez, L; Bello, P; castellano, (2012) Sostenibilidad y desarrollo: El valor agregado de la
agricultura orgánica. http://www.bdigital.unal.edu.co/7113/.
 http://mercadosjustosorganicos.blogspot.com

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