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Procesos contables en
instituciones de salud
Lectura
Primer Curso de
Contabilidad
Lectura
Contabilidad Financiera
en inventarios
Los descuentos comerciales, las rebajas y otras partidas similares se deducirán para determinar el
costo de adquisición.
Hay otro tipo de inventarios que son resultado de un proceso de transformación a partir de mate-
rias primas, mano de obra, tecnología y otros gastos. En este caso, la NIC núm. 2 establece que:
los costos de transformación de los inventarios comprenderán aquellos costos directamente rela-
cionados con las unidades producidas, tales como la mano de obra directa. También comprenderán
una parte, calculada en forma sistemática, de los costos indirectos, variables o fijos, en los que se
haya incurrido para transformar las materias primas en productos terminados.
(continuación)
Al finalizar el periodo se debe cerrar el inventario inicial, compras, así como las cuentas
relacionadas con compras, contra la cuenta pérdidas y ganancias. También deben cerrarse las
cuentas de ventas, devoluciones y bonificaciones sobre compras y cargar a la cuenta de inventa-
rio de mercancía (inventario final). Es necesario contar las mercancías en existencia y preparar
un asiento de diario para dar de alta el monto actualizado de la mercancía.
De acuerdo con el método de valuación y el sistema de registro de la empresa, se deben
seguir los pasos cuidadosamente en cada tipo de registro. De esta manera, si la empresa utiliza
UEPS y el sistema perpetuo, el contador debe asegurarse de que cada vez que se registra una
baja en el inventario sea por el valor de las últimas compras.
A continuación se presenta un cuadro comparativo de las diferencias en los registros con-
tables de ambos sistemas de registro. Es el mismo que se incluye en el capítulo 14, pero que
se transcribe sólo para facilitar este repaso. Para un estudio más detallado se sugiere consultar
dicho capítulo.
VIDRIOCLARO, S.A.
Diario general
Hoja 1
Sistema de inventario periódico Sistema de inventario perpetuo
Ene. 10, 200X Ene. 10, 200X
Compras 70 000 Inventarios 70 000
Proveedores 70 000 Proveedores 70 000
Para registrar la compra de mercancía a crédito con condiciones 2/10, n/30.
VIDRIOCLARO, S.A.
Diario general
Hoja 1
Sistema de inventario periódico Sistema de inventario perpetuo
Ene. 15, 200X Ene. 15, 200X
Proveedores 10 000 Proveedores 10 000
Devoluciones sobre compras 10 000 Inventarios 10 000
Para registrar la devolución de mercancía defectuosa.
La empresa que ofrece el descuento por pronto pago debe presentar las condiciones de pago de la
factura. Algunos ejemplos comunes de condiciones de descuento por pronto pago son:
2/10, n/30. El comprador puede deducir 2% del importe del adeudo si paga dentro de los prime-
ros 10 días siguientes a la fecha de la factura. Para aprovechar el descuento es necesario pagar
el total de la factura. Si el cliente no paga dentro de los 10 días, el neto (n), o sea, el monto total,
deberá pagarse dentro de los días 11 a 30 siguientes a la fecha de la factura.
2/10, 1/15, n/30. El comprador puede deducir 2% del importe del adeudo si paga dentro de los
primeros 10 días siguientes a la fecha de la factura, 1% si paga dentro de los 11 y 15 días si-
guientes, o pagar el importe neto dentro de los 16 a 30 días a partir de la fecha de la factura.
2/10 FDM, n/60. Si el comprador paga dentro de los 10 primeros días del mes siguiente a la
fecha de la factura, logra un descuento de 2%. Si no ha pagado para el día 10 del mes siguiente
al de la venta, debe pagar el importe neto a partir del día 11 hasta dentro de los 60 días siguientes
a la fecha de la factura.
Ejemplo
El 20 de enero de 200X, Vidrioclaro, S.A. liquida su adeudo con Kristal, S.A., mediante el
cheque número 7910. Las condiciones de venta, según el ejemplo 1, son 2/10, n/30 y el pago se
realiza 10 días después de la fecha de venta, por lo que tenemos derecho al descuento por pronto
pago. El asiento se muestra a continuación:
VIDRIOCLARO, S.A.
Diario general
Hoja 1
A) Fletes
Al adquirir el producto, siempre existe un costo de embarque, que debe pagar el comprador o el
vendedor, según lo hayan acordado antes de la compra. Estos convenios de embarque aparecen
en la factura como condiciones de embarque o condiciones de envío, en la forma siguiente:
• Libre a bordo (LAB) punto de embarque: el comprador debe pagar todos los costos de
envío.
• Libre a bordo (LAB) punto de destino: el vendedor debe pagar todos los costos de envío.
Los cargos por fletes que paga el comprador son un costo adicional de la mercancía com-
prada, cuyo costo se carga a una cuenta llamada fletes sobre compras si se utiliza el sistema
periódico; si se emplea el sistema perpetuo se carga a la cuenta de inventarios.
La cuenta fletes sobre compras, por lo general, tiene un saldo deudor.
372 CAPÍTULO 9 Inventarios
Los pagos de embarque que realiza el vendedor se cargan a una cuenta llamada fletes sobre
ventas, en el caso tanto del sistema periódico como del perpetuo, la cual representa un gasto
de venta del producto y se clasifica como tal en el estado de resultados en la sección de gastos de
operación.
VIDRIOCLARO, S.A.
Diario general
Hoja 1
Sistema de inventario periódico Sistema de inventario perpetuo
Fletes sobre compras 20 000 Inventarios 20 000
Bancos 20 000 Bancos 20 000
Para registrar el pago de fletes sobre compras en los registros del comprador.
B) Seguros
En muchas ocasiones, las empresas quieren tener la seguridad de que los bienes lleguen a su
destino en buenas condiciones. Debido al proceso que implica transportar los artículos de un
lugar a otro se corre el riesgo de que la mercancía sufra algún deterioro o cambio que produzca
que los bienes no cubran con las expectativas.
Con el afán de cubrir los riesgos mencionados, las empresas contratan seguros. El gasto de
un seguro es un adicional que debe formar parte del costo del producto.
C) Impuestos de importación
Cuando el producto proviene de otro país, es necesario pagar los correspondientes impuestos de
importación en la aduana.
El pago de un impuesto de importación forma parte del costo del producto. El costo referen-
te a los impuestos de importación está compuesto básicamente por dos conceptos:
1. El impuesto sobre ventas locales.
2. El derecho a trámite aduanero.
VIDRIOCLARO, S.A.
Diario general
Hoja 1
Sistema de inventario periódico Sistema de inventario perpetuo
Ene. 10, 200X Ene. 10, 200X
Clientes 50 000 Clientes 50 000
Ventas 50 000 Ventas 50 000
Para registrar la venta de cinco vitrales a Constructores del Norte, S.A., con condiciones 2/10, n/30.
Ventas y cuentas afines 373
VIDRIOCLARO, S.A.
Diario general
Hoja 1
Sistema de inventario periódico Sistema de inventario perpetuo
Ene. 10, 200X Ene. 10, 200X
No se hace ningún registro Costo de ventas 27 500
Inventarios 27 500
Para registrar el costo de la mercancía vendida (sólo para el sistema de inventarios perpetuo).
VIDRIOCLARO, S.A.
Diario general
Hoja 1
Sistema de inventario periódico Sistema de inventario perpetuo
Ene. 12, 200X Ene. 12, 200X
Devoluciones y bonificaciones Devoluciones y bonificaciones
sobre ventas 10 000 sobre ventas 10 000
Clientes 10 000 Clientes 10 000
Para registrar la devolución de mercancía vendida el 10 de enero a Constructores del Norte, S.A.
VIDRIOCLARO, S.A.
Diario general
Hoja 1
Sistema de inventario periódico Sistema de inventario perpetuo
Ene. 10, 200X Ene. 10, 200X
No se hace ningún registro Inventarios 5 500
Costo de ventas 5 500
Para registrar la entrada de mercancía devuelta (sólo para el sistema de inventarios perpetuo).
VIDRIOCLARO, S.A.
Diario general
Hoja 1
Sistema de inventario periódico Sistema de inventario perpetuo
Ene. 20, 200X Ene. 20, 200X
Bancos 39 200 Bancos 39 200
Descuento sobre ventas 800 Descuento sobre ventas 800
Clientes 40 000 Clientes 40 000
Para registrar el descuento por pronto pago sobre la venta realizada el 10 de enero.
374 CAPÍTULO 9 Inventarios
Descuentos comerciales
Vidrioclaro, S.A., cuyo precio de lista de vitrales de ventana es $10 000 por unidad, ofrece un
descuento de 10% para compras iguales o mayores a 10 vitrales y 5% adicional para compras
mayores a 15 unidades. El 25 de enero de 200X, Ventanales, S.A. compró 18 vitrales a crédito
con condiciones de compra de 2/10, n/30. El costo de los vitrales es de $5 500 por unidad. El
asiento de diario se presenta en seguida:
VIDRIOCLARO, S.A.
Diario general
Hoja 1
Sistema de inventario periódico Sistema de inventario perpetuo
Ene. 25, 200X Ene. 25, 200X
Clientes 153 900 Clientes 153 900
Ventas 153 900 Ventas 153 900
Para registrar la venta de 18 vitrales a Ventanales, S.A., con condiciones 2/10, n/30.
VIDRIOCLARO, S.A.
Diario general
Hoja 1
Sistema de inventario periódico Sistema de inventario perpetuo
Ene. 25, 200X Ene. 25, 200X
No se hace ningún registro Costo de ventas 99 000
Inventarios 99 000
Para registrar el costo de la mercancía vendida (sólo para el sistema de inventarios perpetuo).
Costo específico
El método del costo específico para valuar inventarios requiere que se lleve un registro deta-
llado de la información relacionada con cada operación de compra, con el fin de identificar
las facturas específicas a que corresponden las mercancías disponibles, al final del periodo. A
cada compra se le asigna un número especial, o a los productos de un pedido específico se le
pone una tarjeta, de modo que en el momento de la venta sea posible determinar la factura a
la que corresponde el artículo vendido. De esta forma se conoce a qué facturas corresponden
las mercancías disponibles y se calcula el costo real con base en dichas facturas. El método del
costo específico es el más útil para las compañías que compran productos que se identifican con
facilidad mediante un número especial de serie o modelo, o bien para compañías que manejan
un número limitado de mercancías.
Este método no es práctico para grandes organizaciones que compren cantidades importan-
tes de mercancías durante el periodo contable, debido al trabajo y al alto costo que representa
identificarlas y llevar los registros de costos, a pesar de que se obtiene una medida exacta del
costo de las mercancías vendidas en el periodo contable.
Por ejemplo, Harinera La Providencia, S.A. aplica el método de costos específicos para va-
lorar el inventario final. Durante el primer año de operaciones se hicieron las siguientes compras
de costales de harina:
En el transcurso del año se vendieron 535 costales de harina. Al terminar el año quedaban
en existencia 40 costales. De éstos, el encargado del almacén, mediante sus registros, reportó
que quedaron 10 costales de la compra del 7 de noviembre, y los otros 30 son de la compra del
26 de octubre. El costo del inventario final por el método de costos específicos se calcula de la
siguiente forma:
Como se observa, la suma del costo de ventas y el inventario final es igual al costo total
($59 350 + $4 650 = $64 000).
376 CAPÍTULO 9 Inventarios
Precio
Fecha de Cantidad Costo Fecha de la Cantidad Desglose (capas del
por
compra (costales) total venta (costales) inventario)
unidad
Enero 6 50 $100 $5 000 Enero 10 25 25 unidades de 6 enero
Marzo 20 100 105 10 500 Marzo 25 120 25 unidades de 6 enero
95 unidades de 20 marzo
Abril 29 150 110 16 500 Mayo 5 145 5 unidades de 20 marzo
140 unidades de 29 abril
Octubre 26 200 115 23 000 Octubre 31 195 10 unidades de 29 abril
185 unidades de 26 octubre
Noviembre 7 75 120 9 000 Noviembre 9 50 15 unidades de 26 octubre
35 unidades de 7 noviembre
Total 575 $64 000 535 Quedaron 40 costales de 7
noviembre
Los 575 costales de harina disponibles para la venta menos los 535 costales vendidos dejan
un saldo en existencia al final del periodo contable de 40 costales de harina. De acuerdo con el
método PEPS estos 40 costales se valúan de la siguiente forma:
40 costales a $120 cada uno = $4 800 Costo del inventario final según el método PEPS
El costo de ventas sería:
Los 40 costales de harina del inventario final se valuarán de acuerdo con el método UEPS:
40 costales a $100 cada uno $4 000 Costo del inventario final según el método UEPS
El costo de ventas sería:
75 costales a $120 cada uno $9 000
200 costales a $115 cada uno 23 000
150 costales a $110 cada uno 16 500
100 costales a $105 cada uno 10 500
10 costales a $100 cada uno 1 000
535 costales $60 000 Costo de ventas según el método
UEPS
Promedio ponderado
El método ponderado para valuación de inventarios reconoce que los precios varían, según se
adquieren las mercancías durante el periodo. Por lo tanto, de acuerdo con este método, las uni-
dades del inventario final deben ser valoradas al costo promedio por unidad de las existencias
disponibles durante todo el año. Antes de calcular el valor del inventario final mediante el méto-
do del promedio ponderado, es necesario determinar el costo promedio por unidad, que después
se aplicará al número de unidades del inventario final.
Con la misma información de Harinera La Providencia se calcula el inventario final con el
método del promedio ponderado, de la forma siguiente:
A continuación se muestra el costo promedio de los 575 costales de harina comprados du-
rante el año:
$64 000 costo
$111.30 costo promedio por unidad
575 costales comprados
Una vez obtenido el costo promedio por unidad, el valor del inventario final, por el método
del promedio ponderado, se calcula así:
Promedio
Concepto Costo específico PEPS UEPS
ponderado
Costo de ventas $59 350 $59 200 $60 000 $59 548
Inventario final 4 650 4 800 4 000 4 452
Total $64 000 $64 000 $64 000 $64 000
La comparación de los cuatro métodos de valuación pone en evidencia que el método de úl-
timas entradas primeras salidas (UEPS) es más conveniente cuando los precios tienden a la alza.
En estas circunstancias, el método UEPS reporta el costo de ventas a los valores más recientes;
por consiguiente se obtiene una utilidad menor. Cualesquiera de los cuatro métodos propuestos
constituye práctica contable aceptable.
con el precio de venta. Después se aplica esta relación al inventario final a precios al menudeo (el
precio de menudeo de las existencias disponibles menos las ventas netas), para obtener el inven-
tario final al costo. Para estimar el valor del inventario final por el método del precio al menudeo,
se debe incorporar una columna para costo y otra para precio al menudeo. Además, se debe ano-
tar la siguiente información en ambas columnas, salvo cuando se trate de algo diferente.
a) Inventario inicial.
b) Suma de las compras del año.
c) Sólo en la columna del costo, los gastos de fletes y es necesario sacar un subtotal de las
dos columnas.
d) Las devoluciones sobre compras del subtotal, para obtener las mercancías disponibles
estimadas.
e) Rebajar las ventas netas reales del periodo, de las mercancías disponibles, a precio de
menudeo, para obtener el inventario final estimado a precios de menudeo.
f) La división del costo de las mercancías disponibles por el precio al menudeo, para obte-
ner la relación de costo a menudeo.
g) La multiplicación del inventario final estimado a precio de menudeo por la proporción
obtenida en el punto anterior.
La información que se ofrece a continuación muestra el inventario final estimado al 31 de
diciembre de 200X de Electrodomésticos, S.A., según el método del precio al menudeo:
A menudo el contador utiliza el método de la utilidad bruta como una comprobación del
conteo físico del inventario final.
ELECTRODOMÉSTICOS, S.A.
Estado de resultados del mes terminado el 31 de enero de 200X
Inventario final
Inventario final mayor Inventario final menor
correcto
Ingresos de operación
Ventas netas $2 000 000 $2 000 000 $2 000 000
Costo de ventas
Costo de mercancía
disponible para la venta $2 250 000 $2 250 000 $2 250 000
Menos: Inventario final (550 000) (750 000) (350 000)
Costo de ventas $1 700 000 1 500 000 $1 900 000
Utilidad bruta 300 000 500 000 100 000
Gastos generales (100 000) (100 000) (100 000)
Utilidad neta $200 000 $400 000 $0
Suponga que los activos circulantes de Electrodomésticos, S.A. eran los siguientes: Bancos
$300 000; Clientes $900 000; Gastos pagados por anticipado $150 000. En seguida se presenta
Aplicación de la regla de costo o valor neto realizable: el menor 381
un estado de situación financiera parcial, que muestra el inventario final correcto y el efecto que
producen los inventarios finales mayores o menores que el real:
ELECTRODOMÉSTICOS, S.A.
Estado de situación financiera al 31 de enero de 200X
Inventario final Inventario final Inventario final
correcto mayor menor
Activo circulante
Bancos $300 000 $300 000 $300 000
Clientes 900 000 900 000 900 000
Inventario de mercancías 550 000 750 000 350 000
Gastos pagados por anticipado 150 000 150 000 150 000
Total de activo circulante $1 900 000 $2 100 000 $1 700 000
Método de categorías. Según este método, los artículos se agrupan por categorías y el
costo total histórico y el valor neto realizable se comparan para determinar el menor de ellos.
Con base en los datos del ejemplo anterior, con este método el valor del inventario sería:
El menor
Costo unitario Unidades Costo VNR Costo total VNR total de costo vs.
VNR
Categoría I
A 300 $20 $15 $6 000 $4 500
B 200 $22 $22.5 $4 400 $4 500
C 100 $24 $25 $2 400 $2 500
$12 800 $11 500 $11 500
(continúa)
382 CAPÍTULO 9 Inventarios
(continuación)
El menor
Costo unitario Unidades Costo VNR Costo total VNR total de costo vs.
VNR
Categoría II
D 400 $10 $9 $4 000 $3 600
E 500 $8 $7 $4 000 $3 500
$8 000 $7 100 $7 100
$18 600
La selección del método de comparación de costos con valor neto realizable dependerá del
valor y de la importancia de los bienes que formen este rubro. Cuando los artículos integrantes
del inventario son de alto valor, se deberán valuar individualmente. Si la importancia de los artícu-
los no lo amerita, éstos se agrupan en categorías y se compara el costo y el valor de mercado a
partir del costo total de las categorías.
Análisis financiero
La partida de inventario es uno de los componentes del activo circulante que más tarda en con-
vertirse en efectivo. Como se estudió en capítulos anteriores, esta partida entra en el cálculo de
Efecto de la inflación sobre el inventario 383
la razón circulante; sin embargo, no se toma en cuenta para la prueba del ácido debido a que es
relativamente menos líquida que otras partidas integrantes del activo circulante. Otras razones
importantes relacionadas con la partida de inventario son la rotación de inventarios y los días de
inventario, que se explican a continuación.
La razón de la rotación del inventario se calcula dividiendo el costo de lo vendido entre el in-
ventario de mercancías. Esta razón indica el número de veces que el inventario es vendido en su
totalidad y ha sido repuesto nuevamente. La fórmula para calcular la rotación del inventario es:
Costo de ventas
Rotación del inventario
Inventarios
Para el cálculo de esta razón se recomienda usar el inventario promedio del periodo contable,
debido a que el inventario final podría no ser representativo de las existencias normales de mer-
cancías; sin embargo, este dato no siempre está disponible. Otra forma de calcular la rotación
del inventario es utilizando las ventas en vez del costo de ventas, mas el resultado de esta razón
sería más grande que el real, ya que las ventas se expresan al precio de venta de las mercancías
y el inventario a su costo de adquisición.
Los días de inventario se calculan a partir de la rotación de inventarios y representan los
días en que tarda el inventario en renovarse completamente. Su cálculo se realiza de la siguiente
manera:
365
Días de inventarios
Rotación de inventarios
O también:
Inventarios
Días de inventarios r360
Costo de ventas
Actualización de inventarios
Cuando el incremento generalizado en precios llamado inflación es relevante (se estima que es
relevante cuando es mayor a un 10% acumulado), las normas de información financiera, por lo
general, establecen que la partida de inventarios debe ser actualizada por inflación. Para cumplir
con tal disposición se puede optar por alguno de los siguientes métodos:
• Índice General de Precios. Es el indicador oficial para medir la inflación en cada país y
se obtiene a partir del incremento de precios que sufren los artículos que forman la canasta
básica, es decir, aquellos que consume la mayoría de la población. Para fines de actualiza-
ción del inventario se debe calcular el factor de actualización:
Ejemplo
El 31 de diciembre de 200X, Harinera La Providencia tiene un inventario de 200 costales con
un costo histórico unitario de $150, lo cual hace un total de $30 000. El total de las unidades se
Semana 4
Procesos contables en
instituciones de salud
Lectura
Contabilidad de costos
en Materia prima y
mano de obra
Materia prima
y mano de obra
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
DE APRENDIZAJE Al terminar este capítulo, el lector será capaz de:
MATERIA PRIMA
Como ya hemos visto, una empresa de transformación se dedica a la adquisición de
materias primas para transformarlas física y/o químicamente y ofrecer un producto a
los consumidores diferente al que ella adquirió. La materia prima que se puede identi-
Materia prima directa ficar o cuantificar plenamente con los productos terminados se clasifica como materia
(MPD) prima directa (MPD) y pasa a ser el primer elemento del costo de producción. La
materia prima que no se puede identificar o cuantificar plenamente con los productos
Materia prima indirecta terminados se clasifica como materia prima indirecta (MPI) y se acumula dentro de
(MPI) los cargos indirectos.
La primera función de la empresa de transformación es la función de compra. Esta
primera función la realiza el área de compras, cuyos principales objetivos son:
• Adquirir los materiales, suministros y servicios necesarios de la calidad apropiada.
• Adquirirlos a tiempo para satisfacer las necesidades de la planta fabril y hacer que
sean entregados en el sitio debido.
• Adquirirlos al costo final más bajo posible.
Estos tres objetivos pueden resumirse en uno solo: Tener a mano los artículos ne-
cesarios para asegurar la producción ininterrumpida de un producto, de calidad satis-
factoria, con el menor costo posible. Aún más, “es obtener lo que se necesita, cuando se
necesita y donde se necesita, con la calidad deseada y al costo apropiado”.
Las áreas que se involucran en la organización, control y registro de los materiales
dependen de la organización de cada empresa. Por ello, a continuación se mencionan
las más comunes y sus funciones principales.
Planeación de producción y control de inventarios Tiene a su cargo la pla-
neación de los consumos anuales de materias primas y otros materiales, así como sus
revisiones mensuales; diseña y realiza controles estadísticos diarios de inventarios de
las principales materias primas; coordina con las áreas de producción e ingeniería el
estudio de las posibles sustituciones de los materiales difíciles de obtener, así como la
determinación de fabricar o comprar algunos otros. Está en contacto directo con el área
de compras, con el almacén de materias primas, con el área de producción e ingeniería
del producto, entre otras.
Control de calidad Esta área interviene en la aprobación de los materiales recibidos,
a la vez que efectúa revisiones técnicas, análisis químicos y todas las pruebas necesarias
que permitan comprobar que su calidad es la establecida previamente.
Almacén de materias primas Tiene a su cargo la guarda, custodia, conservación y
distribución de los materiales antes de que éstos sean sometidos a cualquier proceso de
manufactura o transformación.
Costos Se encarga del control, registro y valor tanto de los materiales recibidos como
de los enviados a producción, contabiliza los materiales aplicados a cada orden de pro-
ducción y los materiales indirectos utilizados en los diferentes departamentos de produc-
ción y de servicio.
Compras Procura los materiales, suministros, las máquinas, las herramientas y los
servicios a un costo final compatible con las condiciones económicas que rodean a la
partida comprada, salvaguardando el estándar de calidad y la continuidad del servicio.
Valuación de salidas de almacén 71
Costos promedio
Este procedimiento obliga a considerar las unidades compradas y el valor total de las
mismas. El costo unitario promedio se determina dividiendo el valor total entre el total
de unidades. Por su parte, las salidas de almacén se valúan a este costo hasta que se
efectúe una nueva compra, momento en que se hace un nuevo cálculo del costo unitario
promedio. El nuevo costo resulta de dividir el saldo monetario entre las unidades en
existencia, por lo cual las salidas que se realicen después de esta nueva compra se valúan
a este nuevo costo y así sucesivamente.
Veamos el siguiente ejemplo del artículo X (ilustración 3.1), cuyo movimiento en el
mes de agosto de 20XX es:
ILUSTRACIÓN 3.1
Ejemplo de valuación Costos promedio
de costos promedio. Auxiliar de Almacén de Materias Primas
Día Concepto
1 Se reciben en el Almacén de Materias Primas 100 artículos cuyo costo unitario es de 1 peso.
3 Se reciben en el Almacén de Materias Primas 100 artículos cuyo costo por unidad es de 1.10
pesos.
72 CAPÍTULO 3 Materia prima y mano de obra
Día Concepto
5 Se reciben en el Almacén de Materias Primas 100 artículos cuyo costo por unidad es de 1.20
pesos.
8 Se envían al departamento de producción 80 artículos.
9 Se envían al departamento de producción 130 artículos.
10 Se reciben en el Almacén de Materias Primas 225 artículos cuyo costo por unidad es de 1.17
pesos.
12 Se envían al departamento de producción 110 artículos.
ILUSTRACIÓN 3.2
Primeras entradas, primeras salidas (PEPS)
Ejemplo de valuación de primeras
Auxiliar de Almacén de Materias Primas
entradas, primeras salidas.
Artículo: X Clave: 100 000 Unidad: Pieza
Localización: Límite mínimo: Límite máximo:
Entradas Salidas Existencias
Costo Costo
Fecha Concepto Unidades Unitario Total Unidades Unitario Total Unidades Importe
01-08-XX Recepción núm. 7 100 1.00 100.00 100 100.00
03-08-XX Recepción núm. 13 100 1.10 110.00 200 210.00
05-08-XX Recepción núm. 18 100 1.20 120.00 300 330.00
08-08-XX Requisición núm. 81 80 1.00 80.00 220 250.00
09-08-XX Requisición núm. 85 20 1.00 20.00 200 230.00
09-08-XX Requisición núm. 85 100 1.10 110.00 100 120.00
09-08-XX Requisición núm. 85 10 1.20 12.00 90 108.00
10-08-XX Recepción núm. 25 225 1.17 263.25 315 371.25
12-08-XX Requisición núm. 90 90 1.20 108.00 225 263.25
12-08-XX Requisición núm. 90 20 1.17 23.40 205 239.85
El inventario final queda valuado según los últimos costos, ya que las primeras compras se han agotado:
205 unidades a $1.17 por unidad = 239.85 pesos
ILUSTRACIÓN 3.3
Últimas entradas, primeras salidas (UEPS)
Ejemplo de valuación de últimas
entradas, primeras salidas. Auxiliar de Almacén de Materias Primas
Artículo: X Clave: 100 000 Unidad: Pieza
Localización: Límite mínimo: Límite máximo:
Entradas Salidas Existencias
Costo Costo
Fecha Concepto Unidades Unitario Total Unidades Unitario Total Unidades Importe
01-08-XX Recepción núm. 7 100 1.00 100.00 100 100.00
03-08-XX Recepción núm. 13 100 1.10 110.00 200 210.00
05-08-XX Recepción núm. 18 100 1.20 120.00 300 330.00
08-08-XX Requisición núm. 81 80 1.20 96.00 220 234.00
09-08-XX Requisición núm. 85 20 1.20 24.00 200 210.00
09-08-XX Requisición núm. 85 100 1.10 110.00 100 100.00
09-08-XX Requisición núm. 85 10 1.00 10.00 90 90.00
10-08-XX Recepción núm. 25 225 1.17 263.25 315 353.25
12-08-XX Requisición núm. 90 110 1.17 128.70 205 224.55
El inventario final queda valuado a los precios más antiguos:
115 unidades a $1.17 por unidad = $134.55
90 unidades a $1.00 por unidad = $ 90.00
205 unidades = $224.55
74 CAPÍTULO 3 Materia prima y mano de obra
ILUSTRACIÓN 3.4
Métodos de valuación de
salidas de almacén. Métodos de valuación
1a. compra 100 1.00 100.00 100.00 100 1.00 100.00 100.00 100 1.00 100.00 100.00
2a. compra 100 2.00 200.00 300.00 100 2.00 200.00 300.00 100 2.00 200.00 300.00
3a. compra 100 3.00 300.00 600.00 100 3.00 300.00 600.00 100 3.00 300.00 600.00
1a. salida
Ventas 100 5.00 500.00 100 5.00 500.00 100 5.00 500.00
Costo 100 3.00 300.00 100 1.00 100.00 100 2.00 200.00
Resultado 200.00 400.00 300.00
Inventario final 200 300.00 200 500.00 200 400.00
2a. salida
Ventas 100 5.00 500.00 100 5.00 500.00 100 5.00 500.00
Costo 100 2.00 200.00 100 2.00 200.00 100 2.00 200.00
Resultado 300.00 300.00 300.00
Inventario final 100 100.00 100 300.00 100 200.00
3a. salida
Ventas 100 5.00 500.00 100 5.00 500.00 100 5.00 500.00
Costo 100 1.00 100.00 100 3.00 300.00 100 2.00 200.00
Resultado 400.00 200.00 300.00
Inventario final 0 0.00 0 0.00 0 0.00
Total
Ventas 300 5.00 1 500.00 300 5.00 1 500.00 300 5.00 1 500.00
Costo 300 600.00 300 600.00 300 600.00
Resultado 900.00 900.00 900.00
Inventario final 0 0.00 0 0.00 0 0.00
ILUSTRACIÓN 3.5
Métodos de valuación de salidas Métodos de valuación
de almacén, considerando Metodología considerando los párrafos 41 y 60 del Boletín C-4.
las Normas de Información
Financiera. Inventarios de las Normas de Información Financiera
UEPS PEPS Promedio
Volu- Costo Volu- Costo Volu- Costo
Concepto men Uni. Importe Saldo men Uni. Importe Saldo men Uni. Importe Saldo
1a. compra 100 1.00 100.00 100.00 100 1.00 100.00 100.00 100 1.00 100.00 100.00
2a. compra 100 2.00 200.00 300.00 100 2.00 200.00 300.00 100 2.00 200.00 300.00
3a. compra 100 3.00 300.00 600.00 100 3.00 300.00 600.00 100 3.00 300.00 600.00
1a. salida
Ventas 100 5.00 500.00 100 5.00 500.00 100 5.00 500.00
Costo 100 3.00 300.00 100 1.00 100.00 100 2.00 200.00
Resultado 200.00 400.00 300.00
Inventario final 200 300.00 200 500.00 200 400.00
2a. salida
Ventas 100 5.00 500.00 100 5.00 500.00 100 5.00 500.00
Costo 100 2.00 200.00 100 2.00 200.00 100 2.00 200.00
Resultado 300.00 300.00 300.00
Inventario final 100 100.00 100 300.00 100 200.00
3a. salida
Ventas 100 5.00 500.00 100 5.00 500.00 100 5.00 500.00
Costo 100 1.00 100.00 100 3.00 300.00 100 2.00 200.00
Resultado 400.00 200.00 300.00
Inventario final 0 0.00 0 0.00 0 0.00
Total
Ventas 300 5.00 1 500.00 300 5.00 1 500.00 300 5.00 1 500.00
Costo 300 600.00 300 400.00 300 600.00
Resultado 900.00 1 100.00 900.00
Inventario final 0 0.00 0 0.00 0 0.00
Cambio de metodología
Ventas 300 5.00 1 500.00
Costo 300 400.00
Resultado sin revelación 1 100.00
Efecto por cambio
de método de valuación 200.00
Resultado con revelación 900.00
Inventario final 0 0.00
MANO DE OBRA Para lograr sus objetivos, toda empresa requiere de una serie de recursos materiales,
técnicos y humanos. El hombre es y seguirá siendo el recurso más valioso de la empre-
sa, aunque no sea de su propiedad.
El factor humano es el cimiento y motor de toda empresa y su influencia es decisiva
en el desarrollo, evolución y futuro de la misma.
Por todo ello, la empresa no debe considerar sólo el contrato colectivo de trabajo,
sino también responder a las necesidades y esperanzas de los trabajadores y empleados,
76 CAPÍTULO 3 Materia prima y mano de obra
para contar con su máximo esfuerzo, ya que ellos aportan talento, eficacia y experiencia
e invierten los mejores años de su vida en el éxito de la empresa.
Estos comentarios son importantes antes de iniciar el estudio de otro elemento del
costo de producción, que es el pago de sueldos, salarios, prestaciones y obligaciones a
que den lugar al personal de la planta fabril; o sea, la mano de obra.
Mano de obra La mano de obra Es el esfuerzo humano que interviene en el proceso de transfor-
mar las materias primas en productos terminados. Los sueldos, salarios y prestaciones
del personal de la fábrica, que paga la empresa; así como todas las obligaciones a que
den lugar, son el costo de la mano de obra; este costo debe clasificarse de manera
adecuada. Los salarios que se pagan a las personas que participan directamente en la
transformación de la materia prima en producto terminado y que se pueden identifi-
car o cuantificar plenamente con el mismo, se clasifican como costo de mano de obra
Costo de mano de directa (MOD) y pasan a integrar el segundo elemento del costo de producción. Los
obra directa (MOD) sueldos, salarios y prestaciones que se pagan al personal de apoyo a la producción como
por ejemplo funcionarios de la fábrica, supervisores, personal del almacén de materia-
les, personal de mantenimiento, etc., y que no se pueden identificar o cuantificar plena-
Costo de mano de mente con la elaboración de partidas específicas de productos, se clasifican como costo
obra indirecta (MOI) de mano de obra indirecta (MOI) y se acumulan dentro de los cargos indirectos.
El costo de la mano de obra está en función del tiempo trabajado, del tabulador de
sueldos y salarios, del contrato colectivo de trabajo que tenga la empresa, de la Ley Federal
del Trabajo, de la Ley del Seguro Social y del Código Financiero del Distrito Federal (para
empresas en el D.F.). Estos componentes proveen la información para registrar los
costos de mano de obra.
Normalmente los empleados y trabajadores de la fábrica registran sus horas trabaja-
das en una tarjeta de asistencia o de tiempo, que registra la fecha y las horas de entrada
y de salida. Esta tarjeta es el documento fuente para la elaboración de la nómina y
constituye el registro de asistencia del trabajador y del empleado.
El trabajo que se dedica a órdenes específicas o al apoyo de centros de costo, se re-
gistra en boletas de trabajo que son preparadas diariamente por los empleados y super-
visores. Una boleta de trabajo registra la fecha de la actividad, el código de trabajador,
el número de horas laboradas, la orden o el centro de costos que apoyó e indica una
descripción de las actividades realizadas; esta información nos permitirá determinar el
costo y direccionamiento correspondiente.
El procedimiento de boletas de trabajo cumple dos funciones:
1. Permite analizar la productividad diaria de los trabajadores.
2. Los costos de mano de obra directa podrán identificarse en tareas, productos espe-
cíficos o procesos.
El área de nóminas es la responsable de computar el total de la nómina, incluyendo la
cantidad de pago bruto y la cantidad neta pagada para los empleados y trabajadores des-
pués de las deducciones requeridas por las leyes estatales y federales, y las correspondientes
a los acuerdos con los empleados como cuotas sindicales, adelantos de sueldo, etcétera.
COSTO HORAHOMBRE
Concepto
Es el importe que eroga la empresa por una hora de trabajo de una persona contratada.
Semana 4
Procesos contables en
instituciones de salud
Lectura
Contabilidad gerencia,
contabilidad de gestión
gerencial en marco teórico
Lectura
Introducción a la
contabilidad financiera
depende, en buena medida, de la calidad de las decisiones tomadas por el sector pri-
vado.
La contabilidad financiera contribuye a la toma de decisiones del sector privado
(y, por tanto, al correcto funcionamiento de la economía de mercado) proporcionando
información económica a los usuarios externos. Es cierto que cada tipo de usuario
externo tiene unas necesidades de información específicas, pero existe un núcleo co-
mún de información que es útil para todos ellos. Este núcleo conforma el contenido
de los llamados estados contables de propósito general, cuyo objetivo es proporcionar
la imagen fiel del patrimonio, de su evolución, de los resultados y de la situación fi-
nanciera de la empresa.
Teniendo en cuenta lo anterior, no es extraño que en la mayoría de los países ca-
pitalistas se obligue a las empresas a suministrar los estados contables de propósito
general a los usuarios externos. Esta obligación parece necesaria porque algunos usua-
rios externos carecen del poder necesario para exigir de la empresa la información que
necesitan. Para asegurar que los estados contables de propósito general proporcionan
información en la cantidad y la calidad necesaria, se emplean dos métodos. El prime-
ro es la normalización, es decir, el establecimiento de reglas sobre la información que
24 © Ediciones Pirámide
Arquero, Montaño, José Luis. Introducción a la contabilidad financiera (3a. ed.), Difusora Larousse - Ediciones Pirámide, 2012. ProQuest Ebook Central,
http://ebookcentral.proquest.com/lib/ieusp/detail.action?docID=3428823.
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La contabilidad como sistema de información y control
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Arquero, Montaño, José Luis. Introducción a la contabilidad financiera (3a. ed.), Difusora Larousse - Ediciones Pirámide, 2012. ProQuest Ebook Central,
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Introducción a la contabilidad financiera
1
Por «principio» o «principio contable» se hace referencia a una serie de reglas de aplicación gene-
ral y obligado cumplimiento.
26 © Ediciones Pirámide
Arquero, Montaño, José Luis. Introducción a la contabilidad financiera (3a. ed.), Difusora Larousse - Ediciones Pirámide, 2012. ProQuest Ebook Central,
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