Presupuestos II
Presupuestos II
Presupuestos II
De acuerdo con el argumento del gerente las oportunidades de viabilidad son muy pocas, esto puede repercutir
en pérdidas para la empresa en el futuro, por lo tanto no se debe autorizar el gasto a pesar de lo invertido
olla tecnología para video
e un gasto de capital por un
a continuar con un proyecto
nferencias en cualquier parte
erado por los recientes
uar con el proyecto. Su
or cree que sería una pena
ya se han invertido $2.5
álisis de costos y beneficios
10,000 para continuar con el
a) Usando la contabilidad devengada y los valores anteriores, determine las utilidades netas del año pasado de la empresa.
Ventas 760,000
Costo del bien
300,000
vendido
Beneficio neto 460,000
b) Usando la contabilidad de efectivo y los valores anteriores, determine el flujo de efectivo neto del año pasado de la empresa.
Recibos de
690,000
Efectivo
Costo del bien
300,000
vendido
Flujo neto de
390,000
efectivo
c) ¿Cuál de estas declaraciones es más útil para el gerente financiero? ¿Por qué?
El estado de flujos de efectivo es más útil para el administrador financiero. El ingreso neto contable incluye las cantidades que no
se recogen y, como consecuencia, no contribuyen a la riqueza de los propietarios.
y universidades. Los
er devueltos con un
de $760,000. Los
00,000 en la
de la empresa.
do de la empresa.
Para Jane es normal planear, supervisar y evaluar su posición financiera usando flujos de efectivo
durante un periodo determinado, por lo general de un mes. Jane tiene una cuenta de ahorros, y su
banco presta dinero al 6% anual mientras que ofrece una tasa de inversión a corto plazo del 5%. Los
flujos de efectivo de Jane durante agosto fueron los siguientes:
Entrada de Salida de
Descripción
efectivo efectivo
Ropa $ 1,000.00
Intereses recibidos $ 450.00
Comidas en restaurante $ 500.00
Comestibles $ 800.00
Salario $ 4,500.00
Pago del automóvil $ 355.00
Servicios $ 280.00
Préstamo hipotecario $ 1,200.00
Gasolina $ 222.00
Podria cubrir el déficit tomando el dinero de la cuenta de ahorros o reduciendo sus gastos.
La opción que generaría mayor ingreso después de impuestos durante el primer año es
aceptarlas acciones de Reston con un rendimiento de 5 porciento, ya que los dividendos que
la empresa Pruro recibiría por estas acciones están sujetos a una exención del 70% con
propósito fiscales. Debido a esta exención solo el 30% de estos dividendos se incluyen
como ingreso ordinario gravable. Lo que hace más atractivo para la empresa Pruro aceptar
las acciones de Reston. Esto siempre y cuando la cantidad de acciones aceptadas de Reston
representen menos del 20% de la participación de Pruro en Reston
P3.5 Cálculo de las GPA y ganancias retenidas Philagem, Inc., finalizó 2012 con una utilidad
neta antes de impuestos de $218,000. La empresa está sujeta a una tasa impositiva del 40% y
debe pagar $32,000 en dividendos de acciones preferentes, antes de distribuir cualquier
ganancia a las 85,000 acciones comunes que están actualmente en circulación.
b) Si la empresa pagó dividendos de acciones comunes de $0.80 por acción, ¿cuántos dólares
serían de ganancias retenidas?
a) ¿Qué problemas podría encontrar Robert al comparar estas empresasentre sí de acuerdo con sus razones?
b) ¿Por qué la liquidez corriente y la razón rápida de la compañia de electricidad y del restaurante
de comida rápida son mucho más bajas que las mismas razones de las otras empresas?
c) ¿Por qué sería correcto para la compañía de electricidad tener un gran monto de
deuda, pero no para la empresa de software?
Por que los empresarios prefieren invertir en empresas menos rentables como
restaurantes de comidas rápidas ya que sus ventas son diarias y tien mayor
rotación de dinero teniendo un menos riesgo de posibles estancamientos de
inventarios
rdo con sus razones?
P3.14 Razón de liquidez Josh Smith ha recolectado algunos de sus datos financieros
personales para determinar su posición de liquidez. Los datos son los siguientes.
b) Varios amigos de Josh le han dicho que ellos tienen razones de liquidez
de aproximadamente 1.8. ¿Cómo analizaría usted la liquidez de Josh en
relación con la de sus amigos?
TRIMESTRE INVENTARIO
1 $ 400,000.00
2 $ 800,000.00
3 $ 1,200,000.00
4 $ 200,000.00
promedio $ 650,000.00
ventas $ 4,000,000.00
utilidad bruta 40% $ 1,600,000.00
costo merc. vendida $ 2,600,000.00
ROTACIÒN DE INVENTARIOS
costo de ventas/inventarios
2.600.000,00/650.000,00
4 veces
edad promedio de inventario= (365/4) 91.25 días
b) Suponiendo que la empresa está en una industria con una rotación de inventarios
promedio de 2.0, ¿cómo evaluaría la actividad del inventario de Wilkins?
La empresa Blair Supply se tarda 45 días para recuperar sus cuentas por cobrar,
excede 15 días comparado con la política de cobro que es de 30 días. La empresa
debe concentrarse más en la administración de las cuentas por cobrar y dar
seguimiento al departamento de cobros ya que ahí se refleja la falta en el
proceso.
b) Si el 70% de las ventas de la empresa ocurren entre julio y diciembre,
¿afectaría esto la validez de la conclusión que obtuvo en el inciso a)?
Explique.
a) ¿Qué recomendaciones en relación con la cantidad y el manejo del inventario haría a los propietarios?
Que realice una revisión de sus inventarios ya que si se analiza la rotación de inventario es baja en comparación con
la industria lo que puede significar que Bluegrass tiene exceso de inventario, lo que se puede sustentar con la razón
de liquidez y la razón rápida. Si bien la razón de liquidez está por encima de la industria, al determinar la razón
rápida se puede observar que es baja en relación a la industria, lo que nos alertado que hay exceso de inventario por
razones de que las ventas han disminuido e incluso puede existir inventario que no esté en condiciones de ser
vendido por mermas, deterioro
b) ¿Qué recomendaciones en relación con la cantidad y el manejo de las cuentas por cobrar haría a los
propietarios?
Bluegrass debe de revisar sus políticas de crédito las cuales pueden resultar deficientes para la administración de sus
cuentas por cobrar, de igual forma debe revisar la gestión del departamento de cobros ya que los clientes pueden
estar atrasados o en mora, y no existe un debido seguimiento esto puede observarse en que el periodo promedio de
cobro es de 73 días lo que excede a la industria que es de 52 días
c) ¿Qué recomendaciones en relación con la cantidad y el manejo de cuentas por pagar haría a los propietarios?
Bluegrass debe analizar bien si el pago de las cuentas por pagar en 31 días frente a la norma de la industria de 40
días le es eficiente y conveniente. Ya que puede significar un riesgo en su razón de liquidez y razón rápida porque
tarda 21 días más en recuperar sus ventas de crédito, tiene una baja rotación de inventarios y está realizando sus
pagos con 9 días de anticipación Bluegrass
d) ¿Qué resultados generales espera de sus recomendaciones? ¿Por qué podrían no resultar eficaces sus recomendacion
Los resultados generales es que Bluegrass aumente su rotación de inventarios igual al promedio de la industria a
través de aumentos de ventas con promociones o descuentos, o reduciendo la compra o fabricación de inventario y
desechar el inventario dañado o con mermas. También aplicar una política de crédito eficiente que le permita que sus
clientes paguen en el tiempo establecido o antes implementando descuentos por pronto pago, esto mantendría sus
razones de liquidez y razón rápida estables en relación con la industria. En el caso de las cuentas por pagar podría
realizar el pago en las condiciones establecidas para no comprometer su liquidez o negociar con sus proveedores
descuentos por prontos pagos. No podrían resultar eficaces por la falta de implementación de las mismas, ya que
conlleva a que la empresa analice y ajuste sus políticas de pago y crédito lo que puede con llevar a la perdida de sus
clientes y proveedores por implementar políticas estrictas.
ario haría a los propietarios?
a la norma de la industria de 40
de liquidez y razón rápida porque
nventarios y está realizando sus
CREEK PROMEDIO
RAZÓN ENTERPRISE INDUSTRIA
indice de endeudamiento 0.73 0.51
razon de cargos de interes fijo 3.00 7.3
indice de cobertura de pagos fijos 1.19 1.85
indice de endeudamiento PT/AT 36500000/ 50000000 $ 0.73
(𝑈𝐴𝐴𝐼𝐼+𝐴𝑅𝑅𝐸𝑁𝐷𝐴𝑀𝐼𝐸𝑁𝑇𝑂𝑆
indice de cobertura de pagos fijos )/(𝐼𝑁𝑇𝐸𝑅𝐸𝑆+𝐴𝑅𝑅𝐸𝑁𝐷𝐴𝑀𝐼𝐸𝑁𝑇𝑂𝑆+(𝑃𝐴𝐺𝑂 𝑃𝑅𝐼𝑁𝐶𝐼𝑃𝐴𝐿+𝐷𝐼𝑉𝐼𝐷𝐸𝑁𝐷
(3.000.000,00+200.000,00)/(1.000.000,00+200.000,00+(800.000,00+100.000,00)∗(1/(1−0
3.200.000,00/2.700.000,00
+100.000,00)∗(1/(1−0,4)))