Silabo PCP 2019
Silabo PCP 2019
Silabo PCP 2019
AREQUIPA- PERÚ
PLAN DE ESTUDIOS
SÍLABO DE ASIGNATURA
1. IDENTIFICACIÓN ACADÉMICA
El desarrollo de las
1.1.- Nombre de la Asignatura: Planeamiento y Control de la Producción
actividades
Código de la Asignatura: 4407192 académicas se
distribuye en tres
Semestre Académico en que se desarrolla: VII fases de seis
semanas cada una.
Cada semestre
HORAS SEMANALES HORAS SEMESTRALES académico comprende
dieciocho semanas.
CRÉDITOS Horas Prácticas
Horas Horas Horas Horas Horas
Práctica de Jefe de Virtuales (Resolución Nº 6199-CU-
Teóricas Teóricas Prácticas Virtuales
Aula Prácticas 2016)
4 2 2 2 - 36 72 -
1.3.- Código, nombre y créditos de Asignaturas Equivalentes: 4407071 Sistemas de la Producción., 3.0 créditos
2. SUMILLA
La asignatura pertenece al área de Gestión Empresarial y de Formación Profesional Aplicada a la carrera de Ingeniería
Industrial. Es de carácter Teórico/practicó cuyo propósito básico es de formar en los estudiantes la capacidad de análisis y
planificación de los recursos empresariales, brindando aportes actualizados y estrategias de aplicación práctica sobre la
realidad. En consecuencia el estudiante desarrollara conocimientos para determinar la demanda de los productos a
fabricar por la empresa, planificar la capacidad de planta y el requerimiento de materiales de fabricación, así como la
programación de la producción y la administración de sus inventarios. Asimismo, utiliza herramientas como el SAP y
Simulador de Producción que le ayudan a entender y manejar los recursos de las empresas.
3. COMPETENCIAS DE LA ASIGNATURA QUE APOYAN AL PERFIL DE EGRESO
Aplica los pronósticos como herramienta de gestión para determinar la demanda.
Utiliza y gestiona estrategias para determinar los niveles de producción en fluctuación de la demanda y selecciona los que
optimizan costos de los procesos y de operaciones.
Interpreta y elabora los planes de producción como herramienta de gestión, especificando cantidades de productos y
horas a emplear
Analiza, comprende y aplica herramientas de gestión para el manejo de inventarios en la reducción de costos de
producción.
Analiza y elabora la programación de las operaciones en manufacturas enfocadas a los procesos y a los productos.
Analiza y elabora las necesidades de materiales para satisfacer el programa de producción, optimizando el uso de los
recursos.
Utiliza y comprende la interacción de la producción con el resto de la organización, para lo cual establece mecanismos de
control y de información como los ERP.
CRITERIOS DE EVALUACIÓN:
6. BIBLIOGRAFÍA
I. IDENTIFICACIÓN ACADÉMICA
Código: 4407192
2019-IMP VII 4 2 2 2 36 72
1. Sumilla:
Analiza y entiende los pronósticos y los aplica para determinar la demanda. Aprende a valorar
los pronósticos.
Analiza y ejecuta las estrategias para determinar los niveles de producción en fluctuación de la
demanda y selecciona los planes adecuados.
Analiza y entiende los pronósticos y los aplica para determinar la demanda. Aprende a valorar los pronósticos.
COMPETENCIA
Analiza y ejecuta las estrategias para determinar los niveles de producción en fluctuación de la demanda y selecciona los planes adecuados.
BIBLIOGRAFÍA:
Interpreta, elabora y propone los planes de producción, especificando cantidades de productos y horas a emplear.
COMPETENCIA
Analiza, comprende y selecciona las técnicas del manejo de inventarios en la reducción de costos de producción.
EVALUACIÓN DE LOS APRENDIZAJES
UNIDADES DE TEMAS DE LA ESTRATEGIAS DE
COMPETENCIA FASE APRENDIZAJE-ENSEÑANZA Porcentaje %
Evidencias Criterios de evaluación
Teoría Práctica
Saber conceptual
2.3 El Programa Maestro de producción Clase magistral sobre Control de Lectura Respuesta acertadas y fundamentadas
2.1.5 Plan agregado con conceptos de plan de Participación en aula Fundamentación de conceptos e ideas 10
Identifica e interpreta un plan de
producción. programación lineal. producción y
Analiza y comprende las técnicas 2.1.6 Objetivos de programa administración de
del manejo de inventarios maestro de producción. inventarios.
2.1.7 Modelo y Ajuste del Plan de
producción.
Saber procedimental 2.1.8 Proceso del programa maestro
Resolución de problemas y Respuestas acertadas y procedimiento de
de producción a través del SAP. 70
casos de aplicación. Examen Escrito solución
Elabora un plan de producción en
Resolución de problemas y Practica Calificada Resolución acertada
base a la demanda. 2.4 La Administración de Inventarios
Determina cuándo y cuánto debe 2.2.5 Sistema de cantidad fija de casos de aplicación en
pedirse un producto. pedido. grupo.
2.2.6 Determinación de la cantidad
Saber actitudinal de pedido. Cuanto Pedir.
2.2.7 Determinación de puntos de Orientación y material sobre Responsabilidad en envió de decisiones.
simulador de producción. Puntualidad en envió de las Estrategias aplicadas y Trabajo en equipo 20
Demuestra conocimientos con pedido. Cuando Pedir.
decisiones en simulador.
participación activa y 2.2.8 Sistemas de periodo fijo de
Puntualidad de envió de decisiones
responsabilidad en casos de pedido. y Presentación del informe.
aplicación
BIBLIOGRAFÍA:
BIBLIOGRAFÍA:
PACHECO, Abraham; 2015; “Planeamiento y Control de la Producción”; 2da Edición, Arequipa-Perú
CHASE, Richard y JACOBS, Robert; 2015 “Administración de Operaciones, Producción y Cadena de Suministros”; Ed. McGRAW-HILL.
GAITHER, Norman y FRAZIER, Greg : “Administración de Producción y Operaciones”; Ed. International Thomson Editores
SIPPER, Daniel – BULFIN Jr., Robert L: “Planeación y Control de la Producción”; Ed. McGRAW-HILL
PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES DE INVESTIGACIÓN FORMATIVA Y RESPONSABILIDAD SOCIAL UNIVERSITARIA
DENOMINACIÓN DE INDICADORES
ÁREA PROPÓSITO BENEFICIARIOS RESPONSABLES CRONOGRAMA
LA ACTIVIDAD DE EVALUACIÓN
Responsabilidad Social
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