Metodo de Caso N°1
Metodo de Caso N°1
Metodo de Caso N°1
SECCIÓN: 821-5D
3.3.2 Cotizaciones...................................................................................................... 8
4 DISCUSIONES. ............................................................................................................ 10
5 CONCLUSIONES. ....................................................................................................... 11
6 BIBLIOGRAFIA. .......................................................................................................... 12
7 ANEXOS. ...................................................................................................................... 13
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1 INTRODUCCIÓN.
También se presenta información detalla de los equipos que se consideraron como óptimos
para analizar el aserradero, enfocándonos en las dimensiones, tipo de maquinaria y personal
adecuado para llevar a cabo las tareas de monitoreo.
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1.1 DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA.
1.2 OBJETIVOS.
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1.3 ALCANCES.
El presente informe técnico estará limitado a los datos que fueron recopilados en el aserradero
PRODIMA.
2 MARCO TEÓRICO.
En esta sección del informe se darán a conocer a rasgos generales los conceptos básicos que
se deben manejar para poder entender el contenido del documento.
1. Sensor de vibraciones.
2. Cable espiral para la conexión con el sensor de vibraciones.
3. Audífonos.
4. Cable USB.
5. Termómetro.
6. Luz estroboscópica.
7. Memoria.
8. Pantalla.
9. Pilas.
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10. Maleta.
11. Base magnética.
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3 PLANIFICACION Y COMPRA DE AUN ANALIZADOR DE
VIBRACIONES.
El aserradero PRODIMA, es una empresa pequeña debido a que su producción total se lleva
a cabo por 4 máquinas. No tienen un plan de manteamiento y las reparaciones que se realizan
a los equipos se llevan acabo cuando estas fallan, por un trabajador que tiene conocimientos
de mecánica.
Víctor Sánchez dueño del aserradero PRODIMA, esta cursando la carrea de Ingeniería
Mecánica En Mantenimiento Industrial en INACAP Cede Talca, teniendo como cargas
académicas las materias de Análisis de Vibraciones I y II.
Teniendo en cuenta los datos anteriores apuntamos a un Vibrómetro PCE-VM 25, ya que
cuenta con la tecnología suficiente para monitorear la condición de las maquinas que se
encuentran dentro de PRODIMA, ahorrando tiempo y dinero en la capacitación de algún
operario.
El proceso del Aserradero PRODIMA está representado por el siguiente diagrama de flujo:
Los troncos que son la materia prima de cualquier aserradero y son trasportados en grandes
camiones hasta los dominios de PRODIMA, donde en la zona de recepción se apilan uno
encima de otro. Luego con una Horquilla Para Troncos, son trasportados hasta el Carro
Huincha, donde se le aplican 2 cortes rectos al tronco. Terminado el proceso en el Carro
Huincha pasa el tronco al Carro Con Partidora. Este corta el tronco y entrega un producto
llamado baza. El múltiple corta la baza y la trasforma en tablas o listones, pero no con sus
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dimensiones finales ya que estas se las da la Charlatera. Cuando el producto ya está terminado
se va apila en la zona de despacho esperando un comprado
Según Víctor Sánchez, dueño del aserradero PRODIMA, la máquina mas critica es el Carro
Huincha, ya que sin este no se puede llevar acabo ninguna etapa del proceso.
Consideramos esta maquina ya que se considera critica dentro del proceso de producción de
la empresa PRODIMA.
Esta máquina cuenta con un motor trifásico de 3600 RPM, que su valor en el mercado bordea
los $700.000 pesos. Si este motor falla, detiene la producción total del aserradero, generando
perdidas de producción, H.H y retrasando los tiempos de entrega.
3.3.2 Cotizaciones.
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Tomando en cuenta las dimensiones de la empresa, y el tamaño de sus maquinarias
determinamos que el Vibrómetro que está acorde a las necesidades de PRODIMA, sería el
PCE-VM 25, debido a que es un instrumento que fue diseñado para el control y monitoreo
de motores. Además no tiene un valor tan elevado como sus semejantes y satisface las
necesidades de la empresa.
Las prestaciones que un Vibrómetro PCE-VM 25, podrían ser la de monitorear la condición
semanalmente, anteponiéndose a alguna eventualidad y evitando así la perdida de recursos
que son vitales dentro de una empresa.
3.3.3 Costos.
El valor del Vibrómetro PCE-VM 25, es de $2.325.804 IVA, este valor incluye una
capacitación de 10 horas, en las cuales preparan a un técnico para que opere el equipo sin
problema.
Acotando las capacidades de Víctor Sánchez, dueño de la empresa PRODIMA, que cursa la
carrera de Ingeniería Mecánica En Mantenimiento Industrial y tiene como carga académica
los cursos de vibraciones I y II. Por lo tanto cuenta con la capacitación suficiente para utilizar
el equipo sin mayor dificultad, ahorrando tiempo y dinero en cursos para obtener las
competencias.
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4 DISCUSIONES.
El presente informe de carácter practico nos facilita las herramientas que un mecánico debe
conocer para elegir de manera idónea un captador de vibraciones, identificando los puntos
críticos que podría presentar la industria. También ayuda a tomar en cuenta los pro y contras
que podría traer la adquisición de alguna herramienta, ya que esta trae costos extras como lo
son las capacitaciones.
Una de las mayores ventajas de comprar un Vibrómetro PCE-VM 25, es que se puede
monitorear en tiempo real el estado en el cual se encuentra el equipo ayudando en caso de
alguna eventualidad a programar el tiempo necesario para abordar el problema.
Como desventaja podríamos apreciar el valor elevado del equipo, el tiempo que hay que
invertir en una capacitación. Pero estos gatos podrían ser vistos como una inversión a largo
plazo debido a que las perdidas son mayores a las ventajas que el equipo presenta.
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5 CONCLUSIONES.
Al observar el proceso del aserradero PRODIMA y tomando en cuenta los datos técnicos y
prácticos, llegamos a la conclusión de que el monitoreo de la condición de las máquinas y
equipos rotatorias dentro de una empresa en vital. Por eso seleccionamos Vibrómetro PCE-
VM 25, que cuenta con todos los requisitos que ayudaran a resguardar la seguridad de cada
maquina dentro de la empresa y resguardando el proceso productivo, ya que se llevaría un
control semanal.
Para finalizar recalcaremos lo importante que es conocer las máquinas y equipos que están
dentro de una empresa en particular, al momento de elegir un Vibrómetro en particular.
Debido a que la oferta en el mercado es amplia y se podrían llevar acabo gastos innecesarios,
seleccionar un producto que no cumpla con las necesidades de la empresa o comprar algo de
mala calidad.
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6 BIBLIOGRAFIA.
https://adash.com/es/portatiles-diagnostico-vibracion/a4900-vibrio-vibrometro
https://www.pce-instruments.com/chile/instrumento-medida/medidor/vibrometro-pce-
instruments-vibr_metro-pce-vm-25-det_2222899.htm?_list=kat&_listpos=15
https://www.pce-instruments.com/chile/slot/8/download/2222899/hoja-datos-vibrometro-
pce-vm-25_832615.pdf
file:///C:/Users/oscar%20zapata/Downloads/ES1%20-%20MIAP03%20(1).pdf
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7 ANEXOS.
Zona De Despacho
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Carro Huincha.
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