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    Foro 02

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    ANDRE VILLALOBOS
    El documento proporciona instrucciones para presentar un caso práctico desarrollado en una asignatura. Los estudiantes deben elaborar una presentación sintetizando su respuesta al caso y publicarla en un foro para que otros estudiantes la revisen y comenten, aplicando protocolos de indagación y debate.

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    Tomando como punto de partida la actividad de Caso Práctico desarrollada en la asignatura:

    1. Elabore una Presentación del Caso desarrollado.


    Se trata de una intervención donde sintetice su respuesta a las interrogantes o consignas
    trabajadas en el Caso Práctico, a manera de Presentación.
    Piense en un entorno presencial, y decida cómo presentaría ante el resto de compañeros/as
    el caso entregado en la actividad de Caso Práctico. Puede usar los recursos comunicativos
    que considere óptimos para realizar su Presentación.
    2. Publique su Presentación en este foro.
    3. Revise Presentaciones e intervenciones realizadas por otros estudiantes, en este foro, y
    comente alguna(s) de ella(s). Ponga en práctica los protocolos para la indagación y el
    alegato, al dialogar con otros estudiantes.
    Buenas tardes estimados participantes del foro,

    El presente caso nos da una perspectiva de los cambios y medidas a las que
    se enfrentan las organizaciones con respecto al entorno. Las analogías que se
    presentan nos ilustran las respuestas al cambio y el esfuerzo por guardar un balance
    en la toma de decisiones, en las practicas diarias y en las tareas de la organización.
    El cambio organizacional es sin duda uno de los elementos a los que las
    organizaciones se ven expuestas, es importante entender que con planificación y
    dirección estratégica los impactos de las circunstancias del entorno se pueden
    manejar de forma adecuada.
    Este caso es interesante pues, nos menciona el punto y el contrapunto, dos aristas
    importantes a las cuales las empresas se ven expuestas, la opción con la que mas
    me identifique fue el punto, pues define el proceso de adaptación al entorno, en
    donde paso a paso se fomenta el proceso de aprendizaje, cambio, y definición de
    las tareas.
    Por otra parte, el cambio esporádico, nos lleva a una síntesis que a raíz de todo lo
    negativo siempre se vea lo positivo, y con persistencia los cambios darán resultados
    a la medida que se direccione hacia los objetivos.

    Referencias Bibliográficas
     Pacher, R.E. (2017). El cambio organizacional. Enfoques, 7(1), 16-20.
     Rivera, A.E (2013). El Cambio organizacional: un proceso estratégico de
    adopción y adaptación, recuperado de:
    https://core.ac.uk/download/pdf/48394900.pdf
     King, N (2002). Como administrar la innovación y el cambio. Guía critica para
    organizaciones. International Thomson Editores Spain paraninfo SA.

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