T Utc 3233
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T Utc 3233
TESIS DE GRADO
TEMA:
Autor:
Latacunga - Ecuador
Abril 2015
UNIVERSIDAD TÉCNICA DE COTOPAXI
UNIDAD ACADÉMICA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y
HUMANÍSTICAS
Latacunga – Ecuador
AUTORÍA
ii
UNIVERSIDAD TÉCNICA DE COTOPAXI
UNIDAD ACADÉMICA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y
HUMANÍSTICAS
Latacunga – Ecuador
Directora
----------------------------------
Dra. M. Sc. Patricia López
iii
UNIVERSIDAD TÉCNICA DE COTOPAXI
UNIDAD ACADÉMICA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y
HUMANÍSTICAS
Latacunga – Ecuador
……………………………… ……….………………….....
Dra. Catalina Rueda Eco. Marco Veloz
PRESIDENTE MIEMBRO
……….………………………
Ing. Isabel Armas
OPOSITOR
iv
UNIVERSIDAD TÉCNICA DE COTOPAXI
UNIDAD ACADÉMICA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y
HUMANÍSTICAS
Latacunga – Ecuador
Es todo en cuanto puedo certificar al respecto y la postulante puede hacer uso del
presente documento de forma lícita y personal.
…………………………………
Ing. Diego Pontón
GERENTE GENERAL “DECOFLOR” S.A.
v
AGRADECIMIENTO
Denisse Heredia
vi
DEDICATORIA
Se lo dedico a todas aquellas personas que brindaron su
apoyo y confianza al autor, quién con su constancia,
esmero y dedicación, cumplió con sus objetivos.
A mis queridos maestros, quienes me dedicaron su
tiempo invaluable a impartir su cátedra, pues es grato
para mí, saber que mi vida ahora profesional proviene
de su conocimiento, experiencia y dedicación.
Denisse Heredia
vii
ÍNDICE DE CONTENIDOS Pág.
CONTENIDO
PÁGINAS PRELIMINARES
PORTADA
AUTORÍA ii
AVAL DEL DIRECTOR DE TESIS iii
APROBACIÓN DEL TRIBUNAL DE GRADO iv
AVAL DE LA EMPRESA v
AGRADECIMIENTO vi
DEDICATORIA vii
ÍNDICE GENERAL DE CONTENIDOS viii
ÍNDICE DE CUADROS xi
ÍNDICE DE GRÁFICOS xii
ÍNDICE DE TABLAS xiii
ÍNDICE DE ANEXOS xiii
AVAL DE TRADUCCIÓN xiv
RESUMEN xv
ABSTRACT xvi
INTRODUCCIÓN xvii
CAPÍTULO I 1
1. FUNDAMENTACIÓN TEÓRICA
1.1. Antecedentes Investigativos…………………………………… 1
1.2. Categorías Fundamentales……………………………………. 2
1.3. Marco Teórico……………………………………………….… 3
1.3.1. Gestión Administrativa y Financiera
1.3.1.1. Gestión Administrativa 4
1.3.1.2. Gestión Financiera 5
1.4. Empresa………………………………………………………. 6
1.4.1. Clasificación de las Empresas 7
1.5. Contabilidad General………………………………………… 9
1.5.1. Sistema Contable 10
1.6. PCGA (Principios de Contabilidad Generalmente Aceptados) 14
1.7. Ente Regulador……………………………………………….. 16
1.7.1. SIC (Superintendencia de Compañías
1.7.2. Objetivos 18
1.7.3. Plan de Trabajo para la propuesta de implementación NIIF
1.7.3.1 FASE 1: Diagnóstico de Contabilidad Actual 19
FASE 2: Diagnóstico de Normas Internacionales de
1.7.3.2. 19
Información Financiera
FASE 3: Impacto en los Estados Financieros de la empresa
1.7.3.3. 20
por cada norma
1.8. NEC (Normas Ecuatorianas de Contabilidad)……………….. 21
1.9. NEC 1: Presentación de Estados Financieros……………….. 25
viii
1.10. NIC (Normas Internacionales de Contabilidad)…………....... 27
Introducción a las NIIF (Normas Internacionales de
1.11. 29
Información Financiera)……………………………………....
IASC (Consejo de Normas Internacionales de Contabilidad)
1.12. 30
(IASB)…………………… ……………………………………
IFRS (Fundación de las Normas Internacionales de
1.13. 33
Información Financiera)……………………………………...
1.14. Países sujetos a NIIF…………………………………………. 34
1.15. Detalle de NIIFS vigentes………….…………………………. 35
1.16. NIC 1: Adopción de las NIIF por primera vez……………….. 36
1.17. Estados Financieros NIIF…………………………………….. 37
1.18. Elementos de los Estados Financieros NIIF……………….... 39
1.19. Activos Biológicos según las NIIF…………………………… 41
1.20. Valor Razonable……………………………………………… 42
CAPÍTULO II
2. DIAGNÓSTICO SITUACIONAL DE LA EMPRESA
2.1. Breve caracterización de la empresa………………………….. 43
2.1.1. Misión 44
2.1.2. Visión
2.1.3. Sistema Financiero 45
2.1.4. Recursos
2.1.5. Fundamentación Legal 46
2.1.6. Políticas 48
2.1.7. Valores 50
2.1.8. Organigramas
2.1.8.1. Organigrama Estructural 51
2.1.8.2. Organigrama Funcional 52
Análisis FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y
2.1.9.
Amenazas) 53
2.10. Planimetría de Ubicación DECOFLOR S.A. 56
2.2. Diseño Metodológico………………………………………….. 57
2.2.1. Tipos de Investigación
2.2.2. Metodología
2.2.3. Unidad de Estudio 58
2.2.3.1. Población y Muestra
2.2.4. Metodología y Técnicas a ser Empleadas 58
2.2.5. Técnicas 59
2.2.5.1. Observación
2.2.5.1.1. Ficha de Observación Documental 60
2.2.5.1.2. Entrevista
2.2.5.1.3. Encuesta 61
2.2.6. Análisis e Interpretación de Resultados……………………… 61
Análisis e Interpretación de las Fichas de Observación por
2.2.6.1. 61
Departamento
ix
2.2.6.2. Análisis e Interpretación de las Entrevistas 64
2.2.6.3. Análisis e Interpretación de las Encuestas 71
2.2.7. Conclusiones y Recomendaciones…………………………... 81
2.2.7.1. Conclusiones 81
2.2.7.2. Recomendaciones 82
CAPÍTULO III
3. APLICACIÓN DE LA PROPUESTA 83
TEMA: "Implementación de las NIIF (Normas Internacionales
3.1. de Información Financiera) en la empresa Flores de
Decoración "DECOFLOR" S.A., durante el periodo 2013"
3.2. Introducción………………………………………………….. 83
3.3. Justificación…………………………………………………... 84
3.4. Descripción de la propuesta………………………………..... 86
3.5. Objetivos……………………………………………………… 87
3.5.1. Objetivo General
3.5.2. Objetivos Específicos
3.6. Desarrollo de la propuesta…………………………………... 88
3.7. Plan de implementación……………………………………... 91
3.7.1. FASE 1: Diagnóstico Conceptual 91
FASE 2: Evaluación del Impacto y Planificación de
3.7.2. 94
Conversión de Políticas Contables NEC a NIIF
FASE 3: Implementación y Formulación Paralela de Balances
3.7.3. 100
NEC y NIIF periodo 2012
3.7.3.1. Evaluación de los Componentes de los Estados Financieros 108
3.7.4. Indicadores Financieros 154
3.7.5. Estados Financieros NIIF por primera vez. 167
3.7.5.1. Informe de Implementación emitido al organismo Regulador 175
3.7.5.2. Notas Aclaratorias a los Estados Financieros NIIF 179
3.7.5.3. Plan de Cuentas bajo NIIF 181
3.8. Conclusiones y Recomendaciones………………………….. 186
3.8.1. Conclusiones 186
3.8.2. Recomendaciones 187
3.9. Glosario de términos………………………………………… 188
3.10. Bibliografía…………………………………………………... 190
3.11. Anexos………………………………………………………... 194
x
N°
ÍNDICE DE CUADROS Pág.
Cuadro 1.1. Relación NIC – NEC 22
Cuadro 1.2. Relación NIIF – NEC 24
Cuadro 1.3. NEC (Normas Ecuatorianas de Contabilidad 27
Cuadro 1.4. NIC (Normas Internacionales de Contabilidad 29
Cuadro 1.5. NIIF (Normas Internacionales de Información Financiera) 35
Cuadro 2.1. Análisis FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y
53
Amenazas)
Cuadro 2.2. Población y Muestra 58
Cuadro 2.3. Ficha de Observación del Departamento de Compras 61
Cuadro 2.4. Ficha de Observación del Departamento de Inventario 62
Cuadro 2.5. Ficha de Observación del Departamento de Contabilidad 62
Cuadro 2.6. Ficha de Observación del Departamento de Recursos
Humanos 63
Cuadro 2.7. Análisis e Interpretación de Encuestas 71
Cuadro 2.7.1. Cuestionario 71
Cuadro 3.1. NIIF a recibir en Capacitación 90
Cuadro 3.2. Matriz de Evaluación de Impactos 94
Cuadro 3.3. Matriz para Evaluar el Nivel de Riesgo 95
Cuadro 3.4. Matriz para Evaluar el Nivel de Confianza y Riesgo 95
Cuadro 3.5. Matriz de Evaluación de Control Interno 96
Cuadro 3.6. Matriz de Evaluación de Cumplimiento 99
Cuadro 3.7. Criterios de valoración bajo NIIF 108
xi
Nº ÍNDICE DE GRÁFICOS Pág.
xii
Nº ÍNDICE DE TABLAS Pág.
Nº ÍNDICE DE ANEXOS
xiii
CENTRO CULTURAL DE IDIOMAS
AVAL DE TRADUCCIÓN
Atentamente,
xiv
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HUMANÍSTICAS
Latacunga – Ecuador
RESUMEN
xv
UNIVERSIDAD TÉCNICA DE COTOPAXI
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HUMANÍSTICAS
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ABSTRACT
The research provided to the company of opportune manner and reliable the way
to obtain, evidence and present its accounting-financial information to national
and international level, fulfilling regulation that present the organism or regulator
entity, in order to standardize the information obtained.
The ISFR (International Standards of Financial Reporting) involved a
fundamental change culture of the company and the traditional vision of the
accounting, they were designed to be applied in the financial statements, whose
objective was reflect the economic essence of the business operations and present
an original image of the company financial situation.
The present research in the accounting- financial area required standardize the
information for its interpretation, trying to make works team, evaluate the actual
situation and possible impacts in each procedure, standard or accounting-financial
politics of the company, whose management and utility was low EAS (Ecuadorian
Accounting Standard).
The adoption implied significant changes over accounting treatments, it
constituted for the Factory the necessity and care for the performance and
monitoring of evaluation that during the conversion process required of
transformation to fulfillment and feasibility implementation with over work ISFR
(International Standards of Financial Reporting).
xvi
INTRODUCCIÓN
Las Normas contables dictadas entre 1973 y 2001, reciben el nombre de NIC
(Normas Internacionales de Contabilidad) y fueron dictadas por el IASC
(International Accounting Standards Committee) precedente del actual IASB.
Desde abril de 2001, año de constitución del IASB, este organismo adoptó todas
las NIC y continuó su desarrollo, denominando a las nuevas normas NIIF
(Normas Internacionales de Información Financiera).
xvii
Capítulo I: Fundamentación Teórica, cuyo contenido enfatizará las NIIF FULL
(Normas Internacionales de Información Financiera Completas) contempladas en
la NIC 1: Adopción de Normas Internacionales de Información Financiera por
primera vez.
xviii
CAPÍTULO I
1. FUNDAMENTACIÓN TEÓRICA
De tal manera que la investigación estará relacionada con trabajos a fines, los
cuales permitirán ampliar conocimientos y contribuir al desarrollo de la propuesta
en la empresa Florícola.
1
En la Tesis de GUAMÁN, Miriam. “Análisis de las Políticas contables en
período de transición previo a la Implementación de Normas Internacionales de
Información Financiera para Pymes en Carrocerías Patricio Cepeda Cía.,
Ltda.”. Título de Ingeniera en Contabilidad y Auditoría CPA, Ambato.
Universidad Técnica de Ambato. Facultad de Contabilidad y Auditoría. (2011).
Las NIIF:
GRÁFICO Nº 1.1.
CATEGORÍAS FUNDAMENTALES
GESTIÓN FINANCIERA -
GESTIÓN ADMINISTRATIVA
EMPRESA
CONTABILIDAD GENERAL
NORMATIVA CONTABLE
2
1.3. Marco Teórico
3
1.3.1. Gestión Administrativa
“es toda actividad emprendida en grupo, la cual pretende alcanzar objetivos metas
o propósitos con la ayuda de personas y recursos, ligada al ciclo administrativo
como: planeación, organización, dirección y control, fundamentos básicos de un
proceso sistemático”. (pág. 6)
4
administrativos relacionados desde luego con la Gestión Financiera que
considerará inversiones u otros.
A fin de tomar las decisiones adecuadas es necesaria una clara comprensión de los
objetivos que se pretenden alcanzar, debido a que el objetivo facilita un marco
para una óptima toma de decisiones financieras.
5
Así la Gestión Administrativa y Financiera es importante porque mientras la
primera planifica, organiza, dirige y controla la empresa en su conjunto, la
financiera permitirá la toma de decisiones en relación a los recursos disponibles
tanto humanos como económicos, permitiendo el cumplimiento de metas y
objetivos institucionales.
1.4. Empresa
"aquella entidad formada con un capital social y que aparte del propio trabajo de
su promotor puede contratar a un cierto número de trabajadores. Su propósito
lucrativo se traduce en actividades industriales y mercantiles o la prestación de
servicios".
6
1.4.1. Clasificación de las Empresas
GRÁFICO Nº 1.2
CLASIFICACIÓN DE LAS EMPRESAS
Según su Naturaleza.
7
Según la Integración del Capital o Número de Socios.
Según el Tamaño.
8
Según el Destino de los Beneficios.
La legislación de cada país regula las formas jurídicas que pueden adoptar las
empresas para el desarrollo de su actividad. La elección de su forma jurídica
condicionará la actividad, las obligaciones, los derechos y las responsabilidades
de la empresa. En ese sentido es:
9
1.5. Contabilidad General
“Un sistema que mide las actividades del negocio, procesa esa información
convirtiéndose en informes y comunica estos hallazgos a los encargados de tomar
decisiones”. (pág. 12)
10
“suministra información cuantitativa y cualitativa con tres grandes propósitos”
(pág. 16)
Ciclo Contable
Dentro del ciclo contable tenemos fases que permiten obtener y evidenciar la
información contable-financiera, como son:
• Recolección de información
11
• Registro de información
• Clasificación de registros u operaciones (Mayorización)
• Resumen de la información (estados financieros)
• Interpretación de los estados financieros.
Recolección de la información.
Consiste en que todos los recursos que existen en una empresa son el resultado de
la aplicación de recursos que tuvieron una fuente definida.
Ecuación Contable
12
“es una igualdad que representa los tres elementos fundamentales en los que se
basa toda actividad económica” (pág. 16)
A: Activo
P: Pasivo
Pt.: Patrimonio
13
1.6 PCGA (Principios de Contabilidad Generalmente Aceptados)
Valuación al Costo: Los activos de una empresa deben ser valuados al costo
de adquisición o producción y las fluctuaciones de la moneda no deben alterar
al principio, sino que se harán los ajustes necesarios de los respectivos costos,
por ejemplo ante un fenómeno inflacionario.
14
1.6.3. Principio que hacen a las Cualidades de la Información
15
1.6.4. Principio dados por el Medio Socio-Económico
16
1.7. Ente Regulador
Antecedentes.
Fue creada el 20 de abril de 1964, tiene por objeto el control de las compañías
en el país y para poder ejercer sus funciones cuenta con leyes y reglamentos
específicos, es de personalidad jurídica y su primera autoridad y representante
legal es el Superintendente de Compañías.
Ley de Compañías
17
b) La nómina de los administradores, representantes legales y socios o
accionistas; y,
c) Los demás datos que se contemplaren en el reglamento expedido por la
Superintendencia de Compañías.
Los Estados Financieros requeridos deben estar aprobados por la Junta General de
Socios o Accionistas, dichos documentos, lo mismo que aquellos a los que aluden
los literales b) y c) del inciso anterior, deben ser firmados por las personas que
determine el reglamento y se presentan en la forma que señale la
Superintendencia.
18
evidencia y revelación de sus instrumentos financieros o manejo de su situación
económica reflejada en estos instrumentos.
I. Plan de Capacitación:
19
propuestas de cambio a los sistemas de información financiera, procesos y
estructura organizativa, acorde con la actividad empresarial. En esta fase se
procederá a:
FASE 3.- Impacto o efecto en los Estados Financieros de la empresa por cada
Norma
Esta fase tiene por objetivo proponer las medidas identificadas y analizadas
previamente, adaptando los procesos, sistemas de información y estructura
organizativa e incluyendo los ajustes resultantes del proceso de implementación
En esta fase se procederá a:
20
Para la investigadora las Fases de Implementación servirán en el Plan
organizacional de su proyecto de Adopción, ya que constituye un Cronograma de
Actividades importante para el proceso de adopción.
1.8.1. Aspectos
21
d) conceptos de capital y mantenimiento de capital.
CUADRO Nº 1.1.
RELACIÓN NIC y NEC
22
El objetivo de esta Norma es prescribir el tratamiento
contable de propiedades, planta y equipo, de forma que
los usuarios de los estados financieros puedan conocer
la información acerca de la inversión que la entidad
NIC Propiedades, tiene en sus propiedades, planta y equipo, así como los
NEC 12
16 Planta y Equipo cambios que se hayan producido en dicha inversión.
Los principales problemas que presenta el
reconocimiento son la contabilización de los activos, la
determinación de su importe en libros y los cargos por
depreciación y pérdidas por deterioro.
El objetivo de esta Norma es prescribir el tratamiento
contable y la información a revelar respecto de los
beneficios de los empleados. La Norma requiere que
NIC Beneficios a los una entidad reconozca: a) un pasivo cuando el empleado No existe marco
19 Empleados ha prestados servicios a cambio de los cuales se le crea normativo local
el derecho de recibir pagos en el futuro; y b) un gasto
cuando la entidad ha consumido el beneficio por el
empleado a cambio de los beneficios en cuestión
Esta Norma establece las bases para la presentación de
los estados financieros de propósito general, para
asegurar que los mismos sean comparables, tanto con
Presentación de los estados financieros de la misma entidad,
NIC
Estados correspondientes a periodos anteriores, como con los de NEC 19
27
Financieros otras entidades. Esta Norma establece requerimientos
generales para la presentación de los estados
financieros, guías para determinar su estructura y
requisitos mínimos sobre su contenido.
El objetivo de esta Norma es establecer principios para
presentar los instrumentos financieros como pasivos o
patrimonio y para compensar activos y pasivos,
financieros. Los principios de esta Norma
Instrumentos
NIC complementan los relativos al reconocimiento y No existe marco
Financieros:
32 medición de los activos y pasivos financieros, de la NIC normativo local
Presentación
39 Instrumentos Financieros: Reconocimiento y
Medición, y la revelación de información sobre ellos en
la NIIF 7 Instrumentos Financieros: Información a
Revelar.
El objetivo de esta Norma es establecer los
procedimientos que una entidad aplicará para asegurarse
de que sus activos están contabilizados por un importe
que no sea superior a su importe recuperable. Un activo
estará contabilizado por encima de su importe
Deterioro del recuperable cuando su importe en libros exceda del
NIC
Valor de los importe que se pueda recuperar del mismo a través de NEC 27
36
Activos su utilización o de su venta. Si este fuere el caso, el
activo se presentaría como deteriorado y la Norma que
exige que la entidad reconozca una pérdida por
deterioro del valor de este activo. En la Norma también
se especifica cuándo la entidad revertirá la pérdida por
deterioro del valor, así como la información a revelar.
23
NIC TEMA OBJETIVO DE LA NORMA NEC RELACIONADA
El objetivo de esta Norma es asegurar que se
utilicen las bases apropiadas para el
Provisiones, reconocimiento y la medición de las
Pasivos provisiones, pasivos contingentes, así como que
NIC
Contingentes y se revele la información complementaria NEC 26
37
Activos suficiente, por medio de las notas, como para
Contingentes permitir a los usuarios comprender la
naturaleza, calendario de vencimiento e
importes de las anteriores partidas.
CUADRO Nº 1.2.
RELACIÓN NIIF y NEC
24
1.9. NEC 1. Presentación de Estados Financieros
1.9.1. Objetivo
Para lograr este objetivo, esta Norma establece consideraciones generales para la
presentación de los estados financieros, orientación para su estructura y
requerimientos mínimos para el contenido de los estados financieros. El
reconocimiento, medición y revelación de transacciones y eventos específicos son
tratados en otras Normas Ecuatorianas de Contabilidad.
25
Al respecto la investigadora considera que el seguimiento a este objetivo permitirá
a la entidad normar y presentar su información de modo oportuno, relevante y
confiable.
1.9.2. Alcance
4. Esta Norma utiliza terminología apropiada para una empresa con un objetivo
de lucro. Las empresas comerciales del sector público pudieran por lo tanto
aplicar los requerimientos de esta Norma. Las entidades sin fines de lucro,
del gobierno y otras del sector público que procuren aplicar esta Norma
pueden necesitar modificar las descripciones utilizadas para ciertas en los
estados financieros y para los estados financieros en sí mismos.
26
Ante lo suscitado la investigadora considera que el hecho de mencionar las NEC
(Normas Ecuatorianas de Contabilidad), nos permitirá adoptar de mejor manera
las NIC (Normas Internacionales de Contabilidad) bajo NIIF puesto que se
determinará cada cambio efectuado a las normas antes existentes y adoptarlo a la
nueva normativa.
CUADRO Nº1.3.
NEC (NORMAS ECUATORIANAS DE CONTABILIDAD)
NEC CONTENIDO
1 Presentación de Estados Financieros revelación de bancos y otros
2 Instituciones Financieras similares
3 Estados de Flujo de Efectivo
4 Balance Utilidad o Pérdida por el período, errores fundamentales y cambios
5 Políticas Contables
6 Revelaciones de partes relacionadas
7 Efectos de las variaciones en tipos de cambio de Moneda Extranjera
8 Reportando Información Financiera por segmentos
9 Ingresos
10 Costos de Financiamiento
11 Inventarios
12 Propiedad, Planta y Equipo
13 Contabilización de la Depreciación
14 Costos de Investigación y Desarrollo
15 Contratos de Construcción
16 Corrección Monetaria Integral de Estados Financieros
17 Esquema de Dolarización
27
18 Contabilización de Inversiones Estados Financieros
19 Subsidiarias
20 Contabilización de Inversiones Asociadas
21 Combinación de Negocios
22 Operaciones Descontinuadas
23 Utilidades por Acción de Contabilización de Subsidios del gobierno y revelación
24 Información referente a Asistencia Gubernamental
25 Activos Intangibles
26 Provisiones, Activos Contingentes y Pasivos Contingentes
27 Deterioro del Valor de los Activos
Fuente: http://www.facilcontabilidad.com/. [Consultada el 09-10-2013; 09:12]
Elaborado por: HEREDIA, Denisse
28
CUADRO Nº 1.4.
NIC (NORMAS INTERNACIONALES DE CONTABILIDAD)
NIC CONTENIDO
1 Presentación de Estados Financieros
2 Existencias
7 Estados de Flujo de Efectivo
8 Políticas Contables, cambios en las estimaciones contables y errores
10 Hechos posteriores a la fecha del balance
11 Contratos de Construcción
12 Impuesto sobre las Ganancias
16 Propiedad, Planta y Equipo
17 Arrendamientos
18 Ingresos Ordinarios
19 Retribuciones a los empleados
Contabilización de las subvenciones oficiales e información a revelar sobre
20
ayudas públicas
21 Efectos de las variaciones en los tipos de cambio de la Moneda Extranjera
23 Costos por Intereses
24 Información a revelar sobre partes vinculadas
Contabilización e información financiera sobre planes de prestaciones por
26
retiro
27 Estados Financieros Consolidados y separados
28 Inversiones en entidades asociadas
29 Información Financiera en economías hiperinflacionarias
31 Participaciones en negocios conjuntos
32 Instrumentos Financieros: Presentación
33 Ganancias por Acción
34 Información Financiera intermedia
36 Deterioro del Valor de los Activos
37 Provisiones de Activos y Pasivos Contingentes
29
Según HANSEN HOLM, Mario. NIIF para PYMES. Guayaquil-Ecuador:
Editorial Hansen Holm & Co. (2012) señala que las NIIF:
Las normas contables dictadas entre 1973 y 2001, reciben el nombre de Normas
Internacionales de Contabilidad y fueron dictadas por el IASC (International
Accounting Standards Committee) precedente del actual IASB.
Desde abril de 2001, año de constitución del IASB, este organismo adoptó todas
las NIC y continuó su desarrollo, denominando a las nuevas normas NIIF
(Normas Internacionales de Información Financiera)
En el 2001 el IASC pasa a llamarse IASB, y las NIC se rebautizan como NIIF. El
principal objetivo del IASB es conseguir la homogenización de normas contables
a nivel mundial.
30
Hoy en día la fuente con mayor autoridad en principios de contabilidad es el
Consejo de Normas Internacionales de Contabilidad IASB (International
Accounting Standards Board), como producto del progreso y desarrollo
internacional de su antecesor, el IASC (Comité de Normas Internacionales de
Contabilidad) ahora llamada Fundación IFRS.
“Es una institución sin fines de lucro, tiene el propósito de desarrollar normas
internacionales únicas de carácter mundial obligatorias, de manera que la
información financiera que resulte de los sistemas contables en la empresa sea
31
confiable, comprensible, comparable y transparente y pueda contribuir a la toma
de decisiones financieras” (pág. 48)
Esto es muy importante que sea así y que se cumpla porque hay mucha gente
detrás de esa información que depende de ella para su trabajo, como:
32
1.12.2. Objetivo del IASB sobre las NIIF
33
a) Desarrollar en el interés público, un conjunto único de normas de
informaciones financieras legalmente exigibles y globalmente aceptadas,
comprensibles y de alta calidad basadas en principios claramente articulados.
34
1.14.1. Adopción de NIIF
CUADRO Nº1.5.
35
1.15.1. Importancia de las NIIF
Están diseñadas para ser aplicadas en los estados financieros con propósito de
información general, así como en otra información financiera, de todas las
entidades con ánimo de lucro.
1.16.1. Objetivos
1. Asegurar que los primeros estados financieros estén bajo las normas, así como
sus informes financieros intermedios, relativos a una parte del periodo cubierto
por tales estados financieros, contengan información de alta calidad que:
36
1.16.2. Alcance
3. Los primeros estados financieros conforme a las nuevas normas son los
primeros estados financieros anuales en los cuales la entidad adopta, mediante una
declaración, explícita y sin reservas del cumplimiento con las Normas
Internacionales de Información Financiera.
37
1.17.1. Objetivos
38
de la prudencia no permite la infravaloración deliberada de activos o ingresos, o la
sobrevaloración deliberada de pasivos o gastos.
Integridad.- Para ser fiable, la información en los estados financieros debe ser
completa dentro de los límites de la importancia relativa y el costo. Una omisión
puede causar que la información sea falsa o equívoca y por tanto no fiable y
deficiente en términos de relevancia.
39
implícita: Una obligación legal es exigible legalmente como consecuencia de la
ejecución de un contrato vinculante o de una norma legal. Una obligación
implícita es aquélla que se deriva de las actuaciones de la entidad.
40
una salida o disminución del valor de los activos, tales como efectivo y
equivalentes al efectivo, inventarios o propiedades, planta y equipo.
b) Las pérdidas son cuentas que cumplen la definición de gastos y que pueden
surgir en el curso de las actividades ordinarias de la entidad. Si las pérdidas se
reconocen en el estado del resultado integral, habitualmente se presentan por
separado, puesto que el conocimiento de las mismas es útil para la toma de
decisiones económicas.
La investigadora considera que los elementos que integran los estados financieros
dan realce a la información, ya que cada uno de ellos tiene un manejo diferente
para la presentación de la información y conllevan a un manejo estándar oportuno
para su interpretación y revelación de la información.
De tal manera, los Activos Biológicos dentro de las normas pertenece a la NIC 41,
Agriculura, y según el autor ESTRELLA, Alexei. Expresa que la actividad
agrícola se define como:
41
Los activos biológicos deben encontrarse a su valor justo menos los costos
estimados en el punto de venta, incluyéndose las variaciones en el importe en
libros en el resultado de las actividades de explotación.
42
CAPÍTULO II
“DECOFLOR” S.A. cuenta con una extensión superior a las 100 hectáreas de las
cuales 26 están destinadas al cultivo de rosas de la más alta calidad, entre sus
variedades más sobresalientes se encuentran: Classy, Freedom, Forever Young,
Lipstick, Circus, Iguana, Mondial, Vendela, Versilia, Raphaela,Orange Unique,
Hot Merengue entre otras.
43
La empresa se mantiene en el mercado internacional ofreciendo productos de
calidad, amplia disponibilidad de variedades y oportuna atención a sus clientes.
2.1.1. Misión
2.1.2. Visión
Desarrollar innovaciones técnicas que nos permitan obtener los mejores colores,
intensos y definidos, excelentes tamaños de botones, follaje limpio y brillante.
44
incorporan al mercado laboral de la zona, y de esta forma cumplir el objetivo que
nos impone nuestro compromiso con la sociedad”.
GRÁFICO Nº 2.1.
SISTEMA FLORISOF (NEWFLOWER)
Recursos Humanos.
El personal administrativo es contratado bajo selección.
45
El personal operativo es electo en su mayoría por experiencia bajo contrato
con prueba de 3 meses.
Recursos Financieros.
La empresa no tiene convenios, es decir, que su constitución se efectúa bajo
recursos propios. Las temporadas con mayor rédito económico permiten
brindar al empleado un bono adicional por rendimiento.
Recursos Materiales.
Fertilizantes
Químicos
Insecticidas
Acaricidas
Insumos de Empaque
Insumos de Post-cosecha
Suministros de Oficina y procesos.
Otros (Materiales de Mantenimiento)
Recursos Tecnológicos.
Banda transportadora (Sector Operativo - Producción)
Equipos de Oficina (Computadores, Impresoras, teléfonos, radios etc.)
46
Identificación:
GRÁFICO Nº 2.2.
LOGOTIPO DE LA EMPRESA
Obligaciones Tributarias.
Anexo Relación de Dependencia
Anexo Transaccional Simplificado
Declaración del Impuesto a la Renta-Sociedades
Declaración de Retenciones en la Fuente
Declaración Mensual del IVA
47
2.1.6. Políticas Departamentales
48
5. Ante una enfermedad, malestar o incomodidad el empleado se anunciará ante
el Jefe de Recursos Humanos para que lo asista y es responsabilidad del
mismo preservar por su bienestar y evitar acontecimientos futuros.
49
2. Velar por la seguridad del personal que Ud., transporta en cuanto a
condiciones del transporte (buen estado y funcionamiento) y deterioro de la
unidad.
50
2.1.8. Organigramas de la Empresa
GRÁFICO Nº 2.3.
ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL
ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL
GERENTE GENERAL
GERENTE RECURSOS
FINANZAS CONTABILIDAD VENTAS
TECNICO HUMANOS
51
2.1.8.2. Organigrama Funcional.
GRÁFICO Nº 2.4.
ORGANIGRAMA FUNCIONAL
52
2.1.9. Análisis FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas)
CUADRO Nº 2.1.
ANÁLISIS FODA
FORTALEZAS DEBILIDADES
CLIENTES
Satisfacción del cliente por calidad Mala comunicación y
del producto y cumplimiento de coordinación de ventas
normas
Cantidad productiva y amplia gama Mal manejo de disponibilidad
de color y variedad del producto
Conocer gustos y preferencias del Reducir órdenes por
cliente desconocimiento de producto
Expansión de Mercado Carece de publicidad en ventas
FINANZAS
Pagos puntual del cliente Inversiones imprevistas
Disponibilidad de Cumplimiento de Manejo financiero por
obligaciones Legales, y Tributarias dependencia o departamento
(individual)
Disponibilidad de recursos Descuido y deterioro
materiales, económicos y humanos.
PROCESOS
Disponibilidad de contrataciones de Inestabilidad por Rotación de
personal Personal inconstante
Voz de mando con experiencia Mala práctica laboral
Control permanente y oportuno Falta de integración y
compromiso laboral
Empresa sujeta a cambios y mando Carece de personal responsable y
empresarial comprensivo consciente
Renovación constante para un Falta de integración del equipo
desarrollo empresarial de trabajo
Amplias instalaciones Mala distribución de áreas de
trabajo
Disponibilidad de insumos y Desperdicio inconstante
materiales
Disponibilidad del personal en el Cuellos de botellas y demora
área cadena de proceso
Aumento de riesgos por mala
Rotación de funciones selección de dominio de función
53
CULTIVO
Conocimiento técnico Mala práctica
Disponibilidad de producto químicos Descuido en uso y mal manejo
y materiales de trabajo (pérdida y obsolencia)
Personal nuevo no siempre
Rotación de personal
comprometido
COMPRAS
Existes Control de Inventarios Despacho incorrecto de
inventarios
Requerir productos en tiempo
Buena relación proveedor-empresa inconstante
Existencia de un bodeguero o Falta de capacitación y control al
despachador bodeguero o despachador
Buena gestión del comprador con su Incertidumbre en disponibilidad
proveedor de nueva compra
TÉCNICO MANTENIMIENTO
Existe personal en el área Falta de prevención y seguridad
DESARROLLO CORPORATIVO
Recursos Humanos disponibles para Mala asignación de funciones y
cada área tareas no específicas
Gerencia dispuesta a cambio y Mala organización del equipo
desarrollo empresarial
Manejo transparente de actividades Existencia informal de la
administración
OPORTUNIDADES AMENAZAS
CLIENTES
Nuevos convenios con clientes en Ingreso de nuevos competidores
el exterior en la actividad
Incluir Tecnológica Cambios tecnológicos futuros
Oportunidades de Mercado Descuido en producción y
procesos disminuyendo órdenes
FINANZAS
Excelente Rendimiento Financiero Nuevas obligaciones
Posibles convenios con Mala reputación e imagen
instituciones
PROCESOS
Tecnificar procesos Costo de avances tecnológicos
Incorporar calidad en procesos Pérdida de credibilidad de clientes
ya existentes
54
Acelerar cambios en procesos Posibles nuevas inversiones y
costos
Ampliar infraestructura Incorporar gente no comprometida
Ampliar la cartera de clientes Descuido de la cadena de proceso
Buscar el Mejoramiento Continuo Cambios políticos e
y Certificaciones nacionales e incumplimientos de normas, leyes
internacionales u otros a fines.
CULTIVO
Capacitaciones externas Inversiones sin resultado
Inestabilidad al personal por otra
Incentivos de trabajo
causa
Disponibilidad inmediata de Salida de personas con experiencia
personas adquirida, (fuga de talento)
Perder proveedor por
Disponibilidad de proveedores
incumplimiento
COMPRAS
Ampliar cotizaciones Incumplimiento de deudas
Convenios de adquisiciones o Liquidez y solvencia de la
compras empresa
Disponibilidad inmediata de Costo, inversión y manejo del
recursos recurso
Amplia Gestión Empresarial Competencia en precio de lo
cotizado
Investigación y Desarrollo de No preservación del mercado en
Mercado captura
TÉCNICO MANTENIMIENTO
Cuidar y preservar recursos Descuido en Seguridad Industrial
e Higiene de Trabajo
DESARROLLO CORPORATIVO
Reconocimiento de la empresa Carencia de liderazgo
administrativo
Marketing y Ventas Irregularidad del impulso de venta
y proceso de marketing
Posible incorporación de transporte Incorporar nuevas normativas
de carga propio
Fuente: “DECOFLOR” S.A
Elaborado por: HEREDIA, Denisse
55
2.1.10. Planimetría de Ubicación de la Empresa DECOFLOR S.A.
GRÁFICO Nº 2.5.
CROQUIS DE LA EMPRESA
56
2.2. Diseño Metodológico
Investigación Descriptiva.
2.2.2. Metodología
57
2.2.3. Unidad de Estudio
La muestra está integrada por miembros del área administrativa por su relación
directa en la ejecución del proyecto, distribuida a continuación:
CUADRO Nº 2.2.
POBLACIÓN Y MUESTRA
Dependencia Número Técnica
Junta de Accionistas 5
Entrevista
Contador 1
Administrativos 4 Encuesta
Total 10
Fuente: La Empresa
Elaborado por: HEREDIA, Denisse
Método Inductivo.
58
Método Deductivo.
Método Analítico.
Método Semántico.
2.2.5. Técnicas
Observación.
59
Se pudo emitir políticas cambiarias sobre el manejo de información en
general depurando procesos y sistematizando procedimientos.
Observación Documental.
Entrevista.
60
Contador de la empresa, sumando en total 6 personas quiénes cuyos criterios,
brindan mejor enfoque a la factibilidad de la ejecución de la propuesta.
Encuesta
CUADRO Nº 2.3.
DEPARTAMENTO DE COMPRAS
61
Cantidades de material, insumos o
Notas Contables Ingreso de datos en el
productos, costos y valores de X
de Inventarios Sistema Florisof
inventarios
Cantidades de material, insumos o
Ingresos de Ingreso de datos en el
productos, costos y valores de X
Inventarios Sistema Florisof
inventarios
Cantidades de material, insumos o
Egresos de Ingreso de datos en el
productos, costos y valores de X
Inventarios Sistema Florisof
inventarios
Recibos por Función ejecutada por la
Flor que por sus causas no se
venta de Flor X persona encargada de
exportaron
Nacional Compras
Emitidos por el
Pagos a proveedores por
Cheques X comprador en períodos
adquisiciones
distintos
Fuente: La Empresa
Elaborado por: HEREDIA, Denisse
CUADRO Nº 2.4.
DEPARTAMENTO DE INVENTARIOS
Fuente: Auxiliar de Bodega
Fecha: martes, 10 de diciembre de 2013
OBSERVACIÓ
DOCUMENT N
UTILIDAD O USO COMENTARIOS
O
SI NO
Registro
Manual de Disponibilidad de recursos X
Existencias
Fuente: La Empresa
Elaborado por: HEREDIA, Denisse
CUADRO Nº 2.5.
DEPARTAMENTO DE CONTABILIDAD
Fuente: Contador y Auxiliar Contable
Fecha: martes, 10 de diciembre de 2013
OBSERVACIÓN
DOCUMENTO UTILIDAD O USO COMENTARIOS
SI NO
Por concepto
Emitidas por adquisiciones o
Retenciones x relacionado a su
como adquiriente
dpto.
62
Visitas de turistas, desembolsos
Recibos X
de dinero, y otros.
CUADRO Nº 2.6.
DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS
Fuente: Jefe de Recursos Humanos
Fecha: martes, 10 de diciembre de 2013
OBSERVACIÓN
DOCUMENTO UTILIDAD O USO COMENTARIOS
SI NO
Ficha de
Datos personales del personal x A veces omitido
Ingreso
Documentos del C.I., Servicios Básicos para apertura
x No obligatorio
empleado de cuentas de banco
Avisos de Aviso al IEES por nueva
x No tienen todos
Entrada IESS contratación
Avisos de Aviso al IEES por salida del
x No tienen todos
Salida IESS empleado
Hoja de
Cantidad de personas que comen en
Registro de x A veces
la empresa diario
Comedor
Ficha de Opcionales e
Renuncia del empleado x
Renuncias irregulares
Fichas de Cuando el empleado requiere Cumplimiento
x
Permiso permisos óptimo
Pérdida de los
Tiquetes Entregados al personal a diario x
mismos
Contratos Contratos no legalizados x
Fuente: La Empresa
Elaborado por: HEREDIA, Denisse
63
funciones como en emisión de información, por lo tanto en cierto momento se
dificulta el proceso de transmisión de datos sea cual fuere la necesidad. Es así, que
cada uno de ellos presenta dificultad interna, no controlada y con probabilidad de
errores altos y significativos.
ACCIONISTA Nº 1
Dirigida a: Santiago Pontón Fecha: 12 de Diciembre del 2013 Hora: 10h00
5.1. ¿Cree Ud., que la Implementación de dichas Normas aportará al desarrollo de la empresa?
“Sí, ya que es una Norma Internacional que permitirá en tiempos futuros estrechar relaciones con otros
países aportando en negociaciones, y porque actualmente constituye ya una obligación que toda empresa
dentro de sus condiciones debe cumplir.”
5.3. ¿Cree Ud., que al Implementar NIIF (Normas Internacionales de Información Financiera), la
empresa incurriera en una transformación total y qué beneficios cree Ud., que puede traer
consigo?
“Sí, incurrirá en una transformación, pero no total porque el unificar la información contable-financiera
y cumplir mis obligaciones, no involucra mi cadena de procesos ni otros aspectos que conforman la
empresa.”
5.4. ¿Cree que de no ser obligatorio, la empresa optaría por implementar estas Normas?
“No, porque actualmente nuestra empresa no se encuentra apta para incurrir en el proceso por cuestiones
y obligaciones anteriores que al momento se van corrigiendo, que a medida que pasa el tiempo van
reduciendo capital para cubrirlas.”
5.5. ¿Está Ud., de acuerdo en que éstas Normas hayan sido adoptadas en nuestro país?
“Sí, pero el éxito sería que ello constituya una decisión voluntaria o de libre albedrío de la empresa, más
no una decisión bajo resolución a cierto período de tiempo impuesto que obligue a cumplirla.”
64
ACCIONISTA Nº 2
5.1. ¿Cree Ud., que la Implementación de dichas Normas aportará al desarrollo de la empresa?
“Caro que aporta al desarrollo, y a su vez permite la toma de decisiones futuras una vez
conocida la situación financiera.”
5.2. ¿Considera Ud., que la Adopción de NIIF (Normas Internacionales de Información Financiera)
por primera vez resultaría costoso, o a su vez será inversión económica y empresarial?
“A mi parecer no es costoso para lo que aportaría en un futuro al obtener o evidencia resultados con
su implementación o adopción, por tanto es una inversión que permite ver su factibilidad a tiempo
futuro siempre y cuando exista el control adecuado y aporte empresarial total.”
5.3. ¿Cree Ud., que al Implementar NIIF (Normas Internacionales de Información Financiera), la
empresa incurriera en una transformación total y qué beneficios cree Ud., que puede traer consigo?
“Sí, hay transformación pero no es total porque existe normas que se regulan y otras que varían de
acuerdo al movimiento actividad económica.
En tanto el beneficio que traerá consigo es una información detallada en más Estados Financieros, acerca
de la situación de la empresa en cada movimiento.”
5.4. ¿Cree que de no ser obligatorio, la empresa optaría por implementar estas Normas?
“Sí, las implementaríamos siempre y cuando no fuere en un tiempo tan corto como el que atravesamos,
puesto que su adopción como empresa, permitiría una mejor relación con nuestros clientes al
presentar en futuras negociaciones nuestros resultados en acuerdos.”
5.5. ¿Está Ud., de acuerdo en que éstas Normas hayan sido adoptadas en nuestro país?
“Sí, es bueno que exista su adopción en el país, porque ello indica que alcanzamos un nivel igualitario
y de superioridad al no pertenecer a un país subdesarrollado, ya que estamos procurando su
avance de cualquier manera.”
65
ACCIONISTA Nº 3
1.Cómo considera Ud., la situación actual del manejo contable-financiero de la empresa y la actividad
empresarial existente?
“Estoy un tanto de acuerdo en su manejo, pero sé que no es adecuado y la información hasta cierto punto
puede presentar inconsistencias, ya que no está sujeto a un control total que muestre la fiabilidad de sus
Estados Financieros.”
“Debería manejarse modo puntual, que brinde certeza de los resultados o situaciones económico financieras
existentes en la empresa, que permita la toma de decisiones oportunas y adecuadas procurando a toda costa
el cuidado y preservación de capitales.”
“Claro, pero cuando nuestra empresa se considere totalmente apta para hacerlo, porque al momento
aceptamos que se efectúe porque ya constituye una obligación pendiente.”
5.1. ¿Cree Ud., que la Implementación de dichas Normas aportará al desarrollo de la empresa?
“Sí, porque es una Norma Internacional que me sería favorable siempre y cuando su adopción en la empresa
sea aplicable y se siga en el campo contable-financiero.”
“Bueno, yo la considero costoso porque la situación o condición de la empresa para su adopción no era
oportuna, y una inversión porque pretende brindar a la empresa su desarrollo en procesos contable-financieros
y su adecuada revelación o presentación.”
5.3. ¿Cree Ud., que al Implementar NIIF (Normas Internacionales de Información Financiera),
la empresa incurriera en una transformación total y qué beneficios cree Ud., que puede traer consigo?
“Transformación total no, porque la empresa requiere de otros procesos o planes de mejora a nivel general,
pero sin embargo constituye un paso a su buen manejo.”
5.4. ¿Cree que de no ser obligatorio, la empresa optaría por implementar estas Normas?
“Sí, porque lo que se pretende es un mejoramiento continuo en todo aquello que sea posible y más aún si
ésta lo requiere, y así nuestra información contable-financiera viene a ser un punto fuerte para mejoras de
aspectos requeridos, ya que las mejoras existirán si existen recursos.”
5.5. ¿Está Ud., de acuerdo en que éstas Normas hayan sido adoptadas en nuestro país?
“Sí, pero no deben ser obligatorias sino iniciativas de empresas que requieran adoptarlas para mejorar, porque
si ahora es una obligación no garantiza que su cumplimiento”
66
ACCIONISTA Nº 4
“Considero que la situación en la empresa va mejorando a medida que pasa el tiempo, porque la
situación actual es mucho mejor que el período transversal ocurrido en tiempos atrás, que sin
embargo, no es oportuna y totalmente confiable pero que se torna interpretable en cierta manera.”
“Debe manejarse de modo tal que exista y que su corrección o inconsistencia se note en todo
momento y no sea necesario esperar que el tiempo (fin de mes) llegue para saber que debí hacer para
que no ocurriera.”
5.1. ¿Cree Ud., que la Implementación de dichas Normas aportará al desarrollo de la empresa?
“Diría que sí, y si es una propuesta significa que lograría mejorarla en todo aspecto pero, sin
embargo, me gustaría saber más al respecto para poder opinar.”
“Será costoso por su cambio a nivel empresarial en relación a un cambio de mentalidad y forma de
trabajo, y una inversión porque conllevaría a optimizar o uniformar la información supongo.”
5.3. ¿Cree Ud., que al Implementar NIIF (Normas Internacionales de Información), la empresa
incurriera en una transformación total y qué beneficios cree Ud., que puede traer consigo?
“Total no sería porque sé que nuestra empresa requiere transformaciones que no sólo involucran el
aspecto contable, pero sí transformaría esa área procurando malas interpretaciones.”
5.4. ¿Cree que de no ser obligatorio, la empresa optaría por implementar estas Normas?
“Sé que es obligatorio y nuestra empresa debe aceptar su adopción pero de no serlo sé que, No lo
haríamos, porque puede ser el caso de que la empresa opte por otras formas, no necesariamente sería
esta.”
5.5. ¿Está Ud., de acuerdo en que éstas Normas hayan sido adoptadas en nuestro país?
“En gran medida sí, porque como país nos puede permitir desarrollar nuevas cosas, pero al aplicarlas
como obligatorias no nos garantiza como país el querer ser mejores y desarrollarnos ante los demás.”
67
ACCIONISTA Nº 5: GERENTE GENERAL
“Desde mi punto de vista no es adecuada mucho menos confiable pero que sin embargo, constituye
en la empresa la realidad, no porque no exista personas aptas en su manejo, sino más bien, la
transición que atravesamos como empresa por un cambio en procesos administrativos constituye en
sí, el hecho de requerir mejorar la obtención de información contable-financiera y más aún que su
revelación sea óptima y confiable.”
“Sí, estoy de acuerdo en todas aquellas cosas que nuestra empresa requiere, para su mejor
funcionamiento, y desarrollo corporativo y empresarial, sin olvidar que nuestro fin siempre es buscar
el Mejoramiento Continuo y una ventaja competitiva local y global.”
5.1. ¿Cree Ud., que la Implementación de dichas Normas aportará al desarrollo de la empresa?
“Sí, pues nos posiciona a nivel Internacional al permitir que nuestra información se pueda interpretar
dentro y fuera del país. Y que a su vez posiciona a la empresa interna o externamente con
situaciones económico-financieras aplicables en todo el mundo.”
5.3. ¿Cree Ud., que al Implementar NIIF (Normas Internacionales de Información Financiera),
la empresa incurriera en una transformación total y qué beneficios cree Ud., que puede traer
consigo?
“Sí, incurrirá es una transformación que no totaliza todo lo que es la empresa pero que totaliza sí tota
aquella situación que requiera por su adopción cambios quizá drásticos porque no se manejaban
como debería ser.”
5.4. ¿Cree que de no ser obligatorio, la empresa optaría por implementar estas Normas?
“Sí, en cierto período de tiempo, sin acelerar procesos de conversión, es decir, cuando aquellas cosas
que no estaba bien, hayan sido corregidas de modo previo, para que no tome un giro desmesurado
por necesidad u obligación como ahora es ya el caso.”
5.5. ¿Está Ud., de acuerdo en que éstas Normas hayan sido adoptadas en nuestro país?
“Sí, pero todo aquello que constituya un mejoramiento o desarrollo a nivel de empresa no debe ser
impuesto peor aún obligatorio, ya que no brindará certeza en los resultados emitidos u información
que se presenta a la entidad regulatoria, y todos quiénes lo acatamos no siempre garantiza que lo
acatemos bien desde el inicio”
68
CONTADOR
Dirigida a: Dr. David Pavón Fecha: 12 de Diciembre del 2013 Hora: 18h00
1. ¿Cómo considera Ud., la situación actual del manejo contable-financiero de la empresa y la actividad
empresarial existente?
“La situación es mucho mejor comparada con lo que fue en tiempos anteriores, sin embargo no es 100%
excelente, porque existe cosas las cuales tenemos que corregir y mejorar, pero a medida que existen alternativas
de mejora, se tornará un ambiente sumamente real y el manejo como tal será propio y se encontrará en
condiciones óptimas”.
“Dentro del manejo contable-financiero no es favorable pero sirve como lineamiento base al control sobre el giro
del negocio”
“Primero la información debe ser única y manejable por el departamento contable con información de sus
dependencias, más la información no debe ser manejada por cada dependencia y emitida a fin de mes a
contabilidad, ya que con ello no existe consignación del total de las operaciones, y ello repercute en la actividad
diaria de la finca.”
3. ¿Conoce o ha escuchado Ud., acerca de las NIIF (Normas Internacionales de Información Financiera)?.
Si su respuesta es sí, ¿Qué conoce al respecto?
SI ( x )
NO ( )
“Sí, conozco al respecto y podría decir que no es cosa del otro mundo, pues siempre las hemos utilizado
simplemente que ahora estandariza la información al ser más minuciosa en su manejo y solicitar detalle sobre lo
expuesto o de la información que se revela como empresa”
“Sí, estoy de acuerdo pero no debe ser del modo en el cuál se lo tiene que adoptar ahora, pues requiere de tiempo
y si bien es cierto que tiempo lo tuvimos pero para las condiciones en las cuales se encontraba la empresa no es
apto aun para este proceso, sin embargo, estamos dispuesto a ello, y nos encontramos en el proceso de su
adopción.”
5.1. ¿Cree Ud., que la Implementación de dichas Normas aportará al desarrollo de la empresa?
“Sí, a pesar de que no será un desarrollo a nivel general, pero lo será en su información económica, es decir, en
su campo contable-financiera, que visto desde otra manera servirá en gran parte a la toma de decisiones actuales
o futuras.”
5.2. ¿Considera Ud., que la Adopción de NIIF (Normas Internacionales de Información Financiera) por
primera vez resultaría costoso, o a su vez será inversión económica y empresarial?
“Sí, es costoso por cuanto requerimos desde un inicio efectuar el cambio del Sistema actual por aquel que ya se
encuentra bajo NIIF, y el proceso de su implementación ha requerido de tiempo y a su vez de especialistas en el
tema.”
5.3. ¿Cree Ud., que al Implementar NIIF (Normas Internacionales de Información Financiera), la empresa
incurriera en una transformación total y qué beneficios cree Ud., que puede traer consigo?
“Sí, incurrirá es una transformación no total, porque la empresa no es solo información contable.-financiera sino
más bien esto sólo transforma parte de lo que en verdad necesita cambiarse.”
5.4. ¿Cree que de no ser obligatorio, la empresa optaría por implementar estas Normas?
“Sí, pero no ahora pues requiere de inversión que al momento sería costosa, pero que brindará resultados
actuales y futuros mientras exista un cambio de mentalidad y manejo de actividades u otros relacionados.”
5.5. ¿Está Ud., de acuerdo en que éstas Normas hayan sido adoptadas en nuestro país?
“Sí, su adopción es excelente pero ello no implica que debió ser obligatorio para cambiar nuestra forma en la
obtención contable-financiera”
69
Análisis e Interpretación de las Entrevistas
Los entrevistados concuerdan que su adopción viene a ser un tanto precipitado por
cuanto no se encontró apta de acoger dichas normas a la fecha propuesta por el
ente regulador de empresas o compañías, al establecerse un cronograma de
transiciones y adopciones dentro del país, pero sin embargo, es un proceso de
conversión general, que aportó al cambio de una cultura organizacional y de
aspecto contable.
70
2.2.6.3. Análisis e Interpretación de las Encuestas.
CUADRO Nº 2.7.1.
CONOCE ACERCA DE LAS NIIF
GRÁFICO Nº 2.6.1.
CONOCE ACERCA DE LAS NIIF
50% 50%
INTERPRETACIÓN
De las 4 personas del Área Administrativa, el 50% conoce las NIIF, mientras
el otro 50% ha escuchado pero no sabe que procedimientos implica
manejarlas al adoptarlas en su medio de trabajo.
71
2. ¿Cree Ud., que las NIIF (Normas Internacionales de Información
Financiera) le permitan desarrollar y organizar de mejor manera su
trabajo al emitir información?
CUADRO Nº 2.7.2.
DESARROLLO Y ORGANIZACIÓN DE SU TRABAJO
Respuesta Frecuencia Total %
a) SI 4 100
b) NO 0 0
TOTAL 4 100
Fuente: “DECOFLOR” S.A
Elaborado por: HEREDIA, Denisse
GRÁFICO Nº 2.6.2.
DESARROLLO Y ORGANIZACIÓN DE SU TRABAJO
a) SI
100%
INTERPRETACIÓN
De las 4 personas que representan el 100%, todas consideran que las NIIF les
permitirá desarrollar y organizar de mejor manera su trabajo al emitir
información, ya que al momento existe inconsistencia en ella, y su
transmisión radica en una cadena de inconvenientes previos y próximos a su
emisión.
72
3. ¿Estaría Ud., de acuerdo en la Implementación de las NIIF (Normas
Internacionales de Información Financiera)?
CUADRO Nº 2.7.3.
IMPLEMENTACIÓN DE LAS NIIF
GRÁFICO Nº 2.6.3
IMPLEMENTACIÓN DE LAS NIIF
a) SI
100%
INTERPRETACIÓN
73
4. ¿Cómo considera Ud., la situación actual de la empresa?
CUADRO Nº 2.7.4.
SITUACIÓN ACTUAL
GRÁFICO Nº 2.6.4.
SITUACIÓN ACTUAL
50%
50%
INTERPRETACIÓN
74
5. ¿Con qué nivel calificaría Ud., a la empresa, en cuánto a su
organización y forma de administración?
CUADRO Nº 2.7.5.
ORGANIZACIÓN Y FORMA DE ADMINISTRACIÓN
GRÁFICO Nº 2.6.5.
ORGANIZACIÓN Y FORMA DE ADMINISTRACIÓN
25%
75%
INTERPRETACIÓN
75
6. ¿Considera Ud., que las NIIF (Normas Internacionales de
Información Financiera) conlleve a la empresa a una conversión o
transformación?
CUADRO Nº 2.7.6.
CONVERSIÓN O TRANSFORMACIÓN
GRÁFICO Nº 2.6.6.
CONVERSIÓN O TRANSFORMACIÓN
a) SI
100%
INTERPRETACIÓN
Las 4 personas que representan el 100%, dicen que las NIIF si conlleva a una
conversión o transformación, pues su proceso previo a la implementación
requiere considerar aspectos actuales y los posibles cambios.
76
7. ¿Al decidir implementar las NIIF (Normas Internacionales de
Información Financiera) en la empresa, estaría Ud., dispuesto a
colaborar para su conservación y mejoramiento?
CUADRO Nº 2.7.7.
COLABORACIÓN Y MEJORA
GRÁFICO Nº 2.6.7.
COLABORACIÓN Y MEJORA
a) SI
100%
INTERPRETACIÓN
77
8. ¿Cómo consideraría la propuesta de Implementación NIIF (Normas
Internacionales de Información Financiera)?
CUADRO Nº 2.7.8.
IMPLEMENTACIÓN DE NIIF
GRÁFICO Nº 2.6.8.
IMPLEMENTACIÓN DE NIIF
0%
25%
75%
INTERPRETACIÓN
78
9. ¿Considera Ud., que las NIIF (Normas Internacionales de
Información Financiera) influyen o aportan al desarrollo de su área?
CUADRO Nº 2.7.9.
APORTA AL DESARROLLO DE SU ÁREA
Respuesta Frecuencia Total %
a) SI 4 100
b) NO 0 0
TOTAL 4 100
Fuente: “DECOFLOR” S.A
Elaborado por: HEREDIA, Denisse
GRÁFICO Nº 2.6.9.
APORTA AL DESARROLLO DE SU ÁREA
a) SI
100%
INTERPRETACIÓN
Las 4 personas que representan el 100%, responde que las NIIF si influye o
aporta al desarrollo de su área, que pese a no conocerlo exactamente influye y
aporta en el sentido de transformación de su situación actual.
79
10. ¿Considera Ud., que ésta propuesta aplicada en la empresa, la lleve a
su desarrollo y a tener ventaja competitiva?
CUADRO Nº 2.7.10.
DESARROLLO Y VENTAJA COMPETITIVA
GRÁFICO Nº 2.6.10.
DESARROLLO Y VENTAJA COMPETITIVA
a) SI
25%
b) NO
75%
INTERPRETACIÓN
80
2.2.7. Conclusiones y Recomendaciones
2.2.7.1. Conclusiones.
81
2.2.7.2. Recomendaciones.
82
CAPÍTULO III
3. APLICACIÓN DE LA PROPUESTA
3.2. Introducción
La presente investigación incluye aspectos que dentro del campo o área contable-
financiera requiere estandarizar la información para su interpretación, procurando
formar equipos de trabajo, evaluando la situación actual y el posible impacto que
tendrá en cada uno de los procedimientos, normas o políticas contables-
financieras de la empresa, cuyo manejo y utilidad está basada en procedimientos
basados en NEC con el uso de PCGA anteriores. Todo aquel proceso bajo fases de
implementación permitirá una conversión de información contable-financiera y
toda aquella variación de ajuste que brinda la adopción de normas internacionales.
83
La adopción, implica cambios significativos sobre el tratamiento contable, por lo
que constituye para la empresa la necesidad y esmero por el cumplimiento y
seguimiento de evaluación, que durante el proceso de su conversión requiere de
transformación y sujeción de cambios en todo aquello que implique hacerlo para
el cumplimiento y factibilidad de implementación y trabajo bajo NIIF (Normas
Internacionales de Información Financiera).
3.3. Justificación
Es preciso señalar la importancia que se está dando en los países del mundo cuyo
reflejo son los cambios en los procesos contables con la adopción de las NIC
(Normas Internaciones de Contabilidad) ya que a medida que pasa el tiempo son
más los países que la adoptan.
84
Constituirá una base fundamental de transformación empresarial por el manejo y
consolidación de la empresa en cuanto a su información, que llevada de manera
efectiva pretenderá en si estandarizarla y con ello efectuar el análisis real, veraz y
oportuno que será objeto de revelación.
85
3.4. Descripción de la Propuesta
86
procesos para generar información financiera; el personal debe cambiar en su
pensamiento conceptual para operar y generar información con aplicación de
NIIF y es posible el cambio de los sistemas de información.
Implementación: Mediante los procesos indicados, se obtendrán los
primeros Estados Financieros de forma comparativa: ejercicio económico
2012 bajo NIIF.
Los Estados Financieros: preparados con aplicación de NIIF.
3.5. Objetivos
87
3.6. Desarrollo de la Propuesta
88
1. INFORMACIÓN GENERAL
2. PLAN DE CAPACITACIÓN:
89
TABLA Nº 3.1.
FUNCIONARIOS A CAPACITAR
NOMBRE CARGO
Dr. Lizandro Pontón López Accionista
Sr. Andrés Pontón Accionista
Sr. Santiago Pontón Accionista
Dr. Lizandro Pontón Accionista
Ing. Diego Pontón Gerente General
Sr. Miltón Cóndor Jefe de Ventas
Ing. Libardo Cajas Jefe de Compras
Ing. Washington Álvarez Jefe de Recursos Humanos
Dr. David Pavón Contador
Ing. Silvana Ortega Auxiliar Contable
CUADRO Nº 3.1.
NIIF A RECIBIR EN LA CAPACITACIÓN
APLICABLE
NIIF / NIC
SI NO
NIC 1 Presentación de estados financieros X
NIC 2 Inventarios X
NIC 16 Propiedad, planta y equipo X
NIC 36 Deterioro del valor de los activos X
NIC 38 Activos intangibles X
NIC 7 Estados de flujo de efectivo X
NIC 32 Instrumentos financieros presentación e
X
información a revelar
NIC 39 Instrumentos financieros reconocimiento y
X
medición
NIC 37 Provisiones, activos y pasivos contingentes X
NIC 19 Beneficios a empleados X
NIC 18 Ingresos ordinarios X
NIC 8 Políticas contables, cambios en estimaciones
X
contables y errores
NIC 10 Hechos ocurridos después de la fecha del balance X
NIIF 1 Adopción por primera vez X
Fuente: La empresa “DECOFLOR” S.A.
Elaborado por: HEREDIA, Denisse
90
3.7. Plan de Implementación
Costo histórico
Valor razonable.
Costos de transacción atribuibles a un activo o pasivo financiero.
Valor contable o en libros.
Valor residual.
91
El precio de adquisición de las materias primas y otras materias consumibles,
El precio de los factores de producción directamente imputables al activo
(tales como mano de obra directa), y
La fracción que razonablemente corresponda al costo de producción
indirectamente relacionado con el activo (tales como mano de obra auxiliar,
reparaciones y conservación, amortizaciones, etc.), siempre que se base en la
capacidad normal de producción (lo que excluye del coste de producción el
coste de sub-actividad).
92
Participantes del Diagnóstico
TABLA Nº 3.2.
RESPONSABLES DEL DIAGNÓSTICO
NOMBRE CARGO
Dr. David Pavón Contador
Ing. Silvana Ortega Auxiliar Contable
Srta. Denisse Heredia Investigadora
Fuente: La empresa “DECOFLOR” S.A.
Elaborado por: HEREDIA, Denisse
93
3.7.2. FASE 2: Evaluación del impacto y planificación de conversión de
políticas contables actuales de NEC a NIIF
Esta es una fase preparatoria con mayor análisis que permite identificar las
oportunidades de mejoras y su alineación con los requerimientos de la normativa a
adoptarse, diseñando y desarrollando las propuestas de cambio a los sistemas de
información financiera, procesos y estructura organizativa, acorde con su
actividad empresarial.
CUADRO Nº 3.2.
MATRIZ DE EVALUACIÓN E IMPACTOS
EVALUACIÓN EFECTUADA IMPACTO DE EVALUACIÓN
CONCEPTO
SI NO EN CURSO N/A ALTO MEDIO BAJO NULO
Instrumentos Financieros X
Inventarios X X
Propiedad, Planta y Equipo X X
Activos Intangibles X X
Pasivo y Patrimonio X X
Ingresos de Actividades Ordinarias X X
Deterioro del Valor de los Activos X
Beneficios a empleados X X
PRESENTACIÓN Y
REVELACIÓN DE ESTADOS
FINANCIEROS
Adopción por Primera vez de las
X
NIIF X
Presentación de Estados Financieros X X
Estado de Situación Financiera X X
Estado de Resultado Integral y
Estado de Resultados X X
Estado de Cambios en el Patrimonio
X
y Estado de Resultados X
Estado de Flujos de Efectivo X X
Políticas Contables, Estimaciones y
Errores X X
Hechos ocurridos después del
período sobre el que se informa
X X
Información a revelar sobre partes
relacionadas X X
TOTAL 14 1 1 1 3 10 1 1
Fuente: La empresa “DECOFLOR” S.A.
Elaborado por: HEREDIA, Denisse
94
3.7.2.1. Descripción de los Procedimientos de Control Interno utilizados en la
empresa
CUADRO Nº 3.3.
MATRIZ PARA EVALUAR EL NIVEL DEL RIESGO
Probabilidad de
Nivel de
Significatividad Factores de Riesgo ocurrencia de
Riesgo
errores
Mínimo No significativo No existe Remota
Existen algunos pero poco
Bajo Significativo Improbable
importantes
Medio Muy significativo Existen algunos Posible
Existen varios y son
Alto Muy significativo Probable
importantes
Fuente: La empresa “DECOFLOR” S.A.
Elaborado por: HEREDIA, Denisse
CUADRO Nº 3.4.
MATRIZ PARA EVALUAR EL NIVEL DE CONFIANZA Y RIESGO
RIESGO DE CONTROL
Evaluación:
= 0,62%
95
CUADRO Nº 3.5.
MATRIZ DE EVALUACIÓN DE CONTROL INTERNO
EVALUACIÓN FACTOR DE NIVEL DE EVALUACIÓN
Nº CONTROL INTERNO OBSERVACIONES INTERPRETACIÓN
SI(1) NO(1) RIESGO CONFIANZA N/C N/R
CAJA
1 x El efectivo no es usual CONTROL
Arqueos de Caja
ALTO
BAJO
3 Control en la emisión de dinero x CONTROL significativo, porque son importantes
20%
y pueden existir varios y es probable
que ocurran errores.
4 Políticas del manejo x N/A CONTROL
CAJA CHICA
5 x Saldo (0) CONTROL
Existe un fondo fijo
BANCOS
6 x Cruzados-15 días o más INHERENTE
Emisión de cheques
MODERADO
MODERADO
Su Nivel de Riesgo es Moderado, es
7 Estados de Cuenta x Electrónica CONTROL muy significativo, porque pueden
75%
existir algunos y es posible que
Maneja más de una institución
8 x Promerica y Pichincha CONTROL ocurran errores.
bancaria
9 Responsable (s) X Gerente-Contador CONTROL
CUENTAS POR COBRAR
MODERADO
MODERADO
10 CLIENTES x INHERENTE Su Nivel de Riesgo es Moderado, es
Responsable de créditos muy significativo, porque pueden
67%
existir algunos y es posible que
11 Plazos de cobro de créditos x Disponibilidad del cliente CONTROL ocurran errores.
12 Documentos de respaldo x CONTROL
CUENTAS POR COBRAR
EMPLEADOS Su Nivel de Riesgo es Alto, es muy
13 x CONTROL
Montos mínimos de crédito a
ALTO
BAJO
significativo, porque son importantes
otorgar 50%
y pueden existir varios y es probable
14 Plazos de cobro de créditos x Descuento en Rol CONTROL que ocurran errores.
15 Política de créditos x CONTROL
96
ANTICIPO PROVEEDORES Los anticipos no exceden de $
16 x CONTROL
Condiciones para anticipos 50,00
INVENTARIOS
Jefe de Inventarios Jefe
17 Responsable del manejo y x CONTROL
de Bodega
control de inventarios Su Nivel de Riesgo es Bajo, es
18 Mínimos y máximos x Según capacidad de pago CONTROL significativo, porque existen algunos
ALTO
BAJO
83%
19 Mercadería a consignación x CONTROL pero poco importantes y es
20 Documentos x CONTROL improbable que ocurran errores.
21 Constataciones físicas x Eventuales CONTROL
22 Disponibilidad inventarios x Depende del proveedor CONTROL
IMPUESTOS
N/A
N/A
23 x IR e IVA INHERENTE S/N
Cumple con impuestos
ACTIVOS FIJOS
24 x CONTROL
Existe facturas de adquisición
25 Adecuada depreciación x Mal registro INHERENTE
26 Activos de baja o deterioro x Deterioro sin baja INHERENTE Su Nivel de Riesgo es Moderado, es
MODERADO
MODERADO
Activos disponibles para la muy significativo, porque pueden
27 x Por su actividad (Activos Biológicos) 71%
venta existir algunos y es posible que
28 Nuevas activos x Activos Biológicos ocurran errores.
29 Activos tangibles e intangibles x CONTROL
Innovación tecnológica (Eq.
30 Activos disponibles x CONTROL
Cómputo)
97
SUELDOS Y SALARIOS POR
PAGAR Bajo multas o intereses por mala
31 x INHERENTE
Cumplimiento de obligaciones administración de periodos anteriores
individuales y patronales
MODERADO
MODERADO
32 Emisión de Roles x Mensuales CONTROL Su Nivel de Riesgo es Moderado, es
33 Registros sistemáticos x CONTROL muy significativo, porque pueden
57%
existir algunos y es posible que
34 Responsable de RR.HH. x CONTROL ocurran errores.
35 información canalizada x Mala interacción en dptos. CONTROL
N/A
N/A
0
39 Cumple con obligaciones. x Retraso en salarios o aportes CONTROL
CAPITAL
N/A
N/A
40 x Capital suscrito INHERENTE 0
Valor económico relevante.
MODERADO
MODERADO
Su Nivel de Riesgo es Moderado, es
42 Políticas contables x No plasmadas CONTROL muy significativo, porque pueden
60%
43 Información EE.FF. fidedigna x Interpretable no adecuada INHERENTE existir algunos y es posible que
ocurran errores.
44 Cumple las NEC y PCGA x Incompleto CONTROL
45 Algún tipo de Control Interno x No existe CONTROL
INDICADORES FINANCIEROS
46 x Incierto CONTROL
Existe liquidez
N/A
N/A
0
47 Existe solvencia x Incierto CONTROL
48 Existe capital de trabajo x Incierto CONTROL
DOCUMENTOS
49 x Documentos fuente CONTROL
N/A
N/A
Fuente de transacciones 0
50 De control x CONTROL
TOTAL 31 19
98
CUADRO Nº 3.6.
MATRIZ DE EVALUACIÓN DE CUMPLIMIENTO
EVALUACIÓN
CONCEPTO
SI NO
1.La compañía ha diseñado y/o modificado lo
siguiente:
Políticas Contables X
Estados Financieros X
Reportes X
2.Aplicabilidad de los actuales reportes financieros
con relación a las NIIF
¿Son adecuados los formatos generados a partir de la
X
información financiera exigida?
3.Desarrollo de ambiente de prueba para:
Modificación de Sistemas X
Modificación de Procesos X
Evaluación de las diferencias y necesidades
X
adicionales de revelaciones
4.Evaluación de las diferencias:
En los procesos de negocios X
En el rediseño de los Sistemas X
Realización del diseño tecnológico para implementar
la información financiera bajo NIIF X
5.Tipo de Programa o Sistemas
Existe Manual del diseño tecnológico X
Ha diseñado sistemas de control interno para evaluar
X
cumplimientos de la NIIF.
TOTAL 10 2
Fuente: La empresa “DECOFLOR” S.A.
Elaborado por: HEREDIA, Denisse
99
3.7.3. FASE 3: Implementación y formulación de Estados Financieros bajo
NEC y NIIF (ejercicio 2012)
100
1.1.4.1.08 INVENTARIO PRESERVANTES 925,8
1.1.4.1.09 INVENTARIO HERVICIDAS 226,08
1.1.4.1.10 INVENTARIO COLORANTES 345,29
1.1.4.2. OTROS INVENTARIOS 21874,68
1.1.4.2.01 SUMINISTROS 1783,31
1.1.4.2.02 REPUESTOS 2526,9
1.1.4.2.03 COMBUSTIBLES Y LUBRICANTES 389,92
1.1.4.2.04 OTROS 14279,04
1.1.4.2.05 SEGURIDAD INDUSTRIAL 882,19
1.1.4.2.06 HERRAMIENTAS 1113,32
1.1.4.2.07 MANGUERAS 900
1.1.5. TRANSITORIO 539
1.1.5.1. GASTOS Y CARGOS POR LIQUIDAR 539
1.1.5.1.10 DEPÓSITOS EN GARANTIA 539
1.1.6. PAGOS ANTICIPADOS 316580,21
1.1.6.1. IMPUESTOS ANTICIPADOS 316580,21
1.1.6.1.01 IVA AÑO CORRIENTE 0
1.1.6.1.04 I. RENTA NOS RETIENEN 5,4
1.1.6.1.06 IVA AÑOS ANTERIORES 316574,81
CUENTAS Y DOCUMENTOS POR COBRAR A LARGO
1.1.7. PLAZO 22349,49
1.1.7.1. CUENTAS Y DOCUMENTOS POR COBRAR 22349,49
1.1.7.1.01 APORTES CORPEI 22349,49
1.2. ACTIVO NO CORRIENTE 126532,35
1.2.1. ACTIVO FIJO 126532,35
1.2.1.4. MAQUINARIA Y EQUIPO 63472,98
1.2.1.4.01 MAQUINARIA Y EQUIPO 88229,83
1.2.1.4.02 (-) D/A A/F MAQUINARIA Y EQUIPO -24756,85
1.2.1.5. EQUIPOS DE COMPUTACIÓN 0
1.2.1.5.01 EQUIPOS DE COMPUTACIÓN 28372,96
1.2.1.5.02 (-) D/A A/F EQUIPOS DE COMPUTACIÓN -28372,96
1.2.1.6. EQUIPO DE OFICINA 1425,32
1.2.1.6.01 EQUIPO DE OFICINA 3108,6
1.2.1.6.02 (-) D/A A/F EQUIPO DE OFICINA -1683,28
1.2.1.9. PLANTAS ROSAS 61634,05
1.2.1.9.01 PLANTAS ROSAS 174589,06
1.2.1.9.02 (-) D/A A/F PLANTAS ROSAS -112955,01
1.2.2. OTROS ACTIVOS 0
1.2.2.1. PLANTAS EN PROCESO 0
1.2.2.1.04 COSTO PLANTAS 0
1.3. ACTIVO DIFERIDO 74721,11
1.3.1. DIFERIDO 74721,11
1.3.1.1. DIFERIDO 0
101
1.3.1.1.04 PÉRDIDAS EJERCICIOS ANTERIORES 0
1.3.1.1.05 AMORTIZACIÓN PÉRDIDAS EJERCICIOS ANTERIORES 0
1.3.1.2. GASTOS DE INSTALACIONES 74721,11
1.3.1.2.03 MEJORAS EN LOCALES ALQUILADOS 89785,56
1.3.1.2.04 AMORTIZACIÓN ACUMULADA -15064,45
1.4. ACTIVOS INTANGIBLES 245598,15
1.4.1. INTANGIBLES 245598,15
1.4.1.4. DERECHOS 245598,15
1.4.1.4.01 REGALÍAS 595791,78
1.4.1.4.08 AMORTIZACIÓN ACUMULADA REGALÍAS -350193,63
2. PASIVOS 2012892,32
2.1. PASIVO CORRIENTE 1385216,4
2.1.1. CUENTAS POR PAGAR 1385216,4
2.1.1.1. CUENTAS POR PAGAR PROVEEDORES 517009,53
2.1.1.1.01 PROVEEDORES POR PAGAR 352181,45
2.1.1.1.03 DOCUMENTOS POR PAGAR 164828,08
2.1.1.3. BENEFICIOS SOCIALES POR PAGAR 386190,07
2.1.1.3.01 SUELDOS Y SALARIOS POR PAGAR 102162,85
2.1.1.3.02 DECIMOTERCER SUELDO POR PAGAR 148401,72
2.1.1.3.03 DECIMOCUARTO SUELDO POR PAGAR 91667,84
2.1.1.3.05 15 % PARTICIPACIÓN UTILIDADES DE TRABAJADORES 43957,66
2.1.1.3.09 MULTAS 0
2.1.1.4. SEGURO SOCIAL POR PAGAR 166334,99
2.1.1.4.01 IESS APORTE PATRONAL E INDIVIDUAL 157394,25
2.1.1.4.02 FONDOS DE RESERVA IESS 7308,22
2.1.1.4.03 PRÉSTAMOS QUIROGRAFARIOS IESS 1632,52
2.1.1.5. DEUDAS FISCALES 297062,25
2.1.1.5.01 12 % IVA EN VENTAS 0
2.1.1.5.02 IVA RETENCIONES 30% 122,13
2.1.1.5.03 IVA RETENCIONES 70 % 54,56
2.1.1.5.04 IVA RETENCIONES 100 % 225851,2
2.1.1.5.05 RETENCIÓN EN LA FUENTE 2% IR RETENEMOS 12258,48
2.1.1.5.07 RETENCIÓN EN LA FUENTE 8% IR RETENEMOS 1086,84
2.1.1.5.08 IMPUESTO A LA RENTA COMPAÑÍAS 0
2.1.1.5.09 IMPUESTO A LA RENTA EMPLEADOS 14558,82
2.1.1.5.10 RETENCIÓN POR REGALÍAS 15340
2.1.1.5.11 RETENCIÓN EN LA FUENTE 1% RETENEMOS 21614,05
RETENCIÓN EN LA FUENTA 10% SERVICIOS
2.1.1.5.12 PROFESIONALES 3416,17
2.1.1.5.14 RETENCIÓN EN LA FUENTE 25 % 2760
2.1.1.6. OTRAS CUENTAS POR PAGAR 4810,1
2.1.1.6.15 SUPERDESPENSAS AKI 3634,93
2.1.1.6.16 FARMACIA EL SALTO 1175,17
102
2.1.1.6.99 OTRAS CUENTAS POR PAGAR 0
2.1.1.8. OTROS ACREEDORES 8736,52
2.1.1.8.02 ALVAREZ WASHINGTON 0
2.1.1.8.04 PONTÓN DIEGO 8736,52
OBLIGACIONES BANCARIAS POR PAGAR A CORTO
2.1.1.9. PLAZO 5072,94
2.1.1.9.02 DINNERS CLUB 5072,94
2.2. PASIVOS A LARGO PLAZO 627675,92
2.2.1. OBLIGACIONES POR PAGAR 627675,92
2.2.1.1. DOCUMENTOS POR PAGAR 627675,92
2.2.1.1.01 CONVENIO PURGA DE MORA IESS 627675,92
3. PATRIMONIO -140468,13
3.1. CAPITAL 800
3.1.1. CAPITAL SOCIAL 800
3.1.1.02 CAPITAL SUSCRITO Y PAGADO 800
3.4. RESERVAS 10750,75
3.4.1. RESERVAS 10750,75
3.4.1.01 RESERVA LEGAL 10750,75
3.5. RESULTADOS -152018,88
3.5.1. RESULTADOS DEL EJERCICIO -3562,66
3.5.1.01 UTILIDAD DEL EJERCICIO 20421,41
3.5.1.01 UTILIDAD DEL EJERCICIO 14512,85
3.5.1.04 PÉRDIDAS EJERCICIOS ANTERIORES -38496,92
3.5.2. RESULTADOS ACUMULADOS -148456,22
3.5.2.02 PÉRDIDAS DEL EJERCICIO ANTERIOR -148456,22
103
EMPRESA FLORES DE DECORACIÓN "DECOFLOR"S.A.
ESTADO DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS
DEL 1RO. DE ENERO AL 31 DE DICIEMBRE DEL 2012
4. INGRESOS $ 3387878,11
4.1. INGRESOS OPERACIONALES 3385196,02
4.1.1. VENTAS LOCALES 64894,81
4.1.1.1. VENTAS MERCADO LOCAL 64894,81
4.1.1.1.01 VENTAS FLOR NACIONAL 53273,73
VENTAS FLOR EXPORTACIÓN MERCADO
4.1.1.1.02 NACIONAL 11621,08
4.1.2. VENTAS AL EXTERIOR 3320301,21
4.1.2.1. EXPORTACIONES 3320301,21
FLOR EXPORTACIÓN MERCADO
4.1.2.1.01 INTERNACIONAL 3538141,56
4.1.2.1.02 CRÉDITOS FLOR EXPORTACIÓN -217840,35
4.2. INGRESOS NO OPERACIONALES 2682,09
4.2.1. NO OPERACIONALES 2682,09
4.2.1.1. OTROS INGRESOS 2682,09
4.2.1.1.02 INTERESES GANADOS 22,15
4.2.1.1.04 VENTAS VARIAS 631,94
4.2.1.1.09 OTROS 2028
5. COSTOS 2839293,52
5.1. COSTO DE PRODUCCIÓN 2839293,52
5.1.1. MATERIALES E INSUMOS 1188363,28
5.1.1.1. MATERIALES E INSUMOS DIRECTOS 1188363,28
5.1.1.1.01 ACARICIDAS 2492
5.1.1.1.02 ESPARCIDORES 4824,38
5.1.1.1.03 FERTILIZANTES 304998,31
5.1.1.1.04 FUNGICIDAS 190817,67
5.1.1.1.05 INSECTICIDAS 45067,94
5.1.1.1.06 MATERIAL DE EMPAQUE 452464,91
5.1.1.1.07 PLÁSTICOS 168802,1
5.1.1.1.08 PRESERVANTES 18778,01
5.1.1.1.12 HERVICIDAS 89,68
5.1.1.1.15 COLORANTES 28,28
5.1.2. COSTOS OPERACIONALES 1330102,09
5.1.2.1. MANO DE OBRA DIRECTA 1330102,09
5.1.2.1.01 SUELDOS Y SALARIOS GENERALES 897874,79
5.1.2.1.02 HORAS EXTRAS 73156,03
5.1.2.1.05 DECIMOTERCER SUELDO 81373,48
5.1.2.1.06 DECIMOCUARTO SUELDO 59958,17
5.1.2.1.08 FONDO DE RESERVA IESS 50527,6
5.1.2.1.09 APORTE PATRONAL IESS 118644,74
5.1.2.1.10 BONO BUEN DESEMPEÑO 15159,75
104
5.1.2.1.14 TRABAJOS OCASIONALES EVENTUALES 33407,53
5.1.3. COSTOS INDIRECTOS 320828,15
5.1.3.1. COSTOS INDIRECTOS DE PRODUCCCIÓN 320828,15
5.1.3.1.01 MANTENIMIENTO INSTALACIONES 11331,37
5.1.3.1.02 MANTENIMIENTO INVERNADEROS 26376,35
5.1.3.1.05 MANTENIMIENTO CASA DE BOMBAS 20
5.1.3.1.06 MANTENIMIENTO CUARTOS FRÍOS 4691
5.1.3.1.08 MANTENIMIENTO MAQUINARIA Y EQUIPO 2945,31
5.1.3.1.10 ENERGÍA ELÉCTRICA 41561,62
5.1.3.1.13 COMEDOR 112669,15
5.1.3.1.14 TRANSPORTE AL PERSONAL 44461,23
5.1.3.1.16 GASTOS LEGALES FINCA 319
5.1.3.1.17 FLETES Y TRANSPORTES FINCA 593
5.1.3.1.18 IMPUESTOS Y TASAS MUNICIPALES FINCA 13870,04
5.1.3.1.19 SUNINISTROS 19269,49
5.1.3.1.20 REPUESTOS 9876,79
5.1.3.1.21 CONBUSTIBLES Y LUBRICANTES 3693,84
5.1.3.1.22 SEGURIDAD INDUSTRIAL 11109,21
5.1.3.1.23 HERRAMIENTAS 8197,23
5.1.3.1.24 MANGUERAS 3233,63
5.1.3.1.26 OTROS 3299,89
5.1.3.1.27 ASEGURAMIENTO DE CALIDAD 3310
6. GASTOS 534571,75
6.1. GASTOS OPERACIONALES 534571,75
6.1.1. GASTOS ADMINISTRACIÓN 384748,9
REMUNERACIONES Y BENEFICIOS SOCIALES
6.1.1.1. ADMINISTRACIÓN 103769,29
6.1.1.1.01 SUELDOS Y SALARIOS 80251,44
6.1.1.1.06 DECIMOTERCER SUELDO 6695,05
6.1.1.1.07 DECIMOCUARTO SUELDO 1651,36
6.1.1.1.08 APORTE PATRONAL IESS 9761,46
6.1.1.1.09 FONDO DE RESERVA 5409,98
6.1.1.1.16 TRANSPORTE 0
6.1.1.2. GASTOS SERVICIOS ADMINISTRATIVOS 12703,26
6.1.1.2.01 CAPACITACIÓN AL PERSONAL 1100
6.1.1.2.02 GASTOS LEGALES IMPUESTOS Y TASAS 2363,99
6.1.1.2.04 VIÁTICOS 100,3
6.1.1.2.07 HONORARIOS PROFESIONALES 2550
6.1.1.2.10 PUBLICIDAD Y PROPAGANDA 215,32
6.1.1.2.11 SERVICIOS DE AUDITORÍA 3640
6.1.1.2.15 CONTRIBUCIONES 2733,65
6.1.1.3. GASTOS GENERALES 268276,35
6.1.1.3.04 VIGILANCIA Y SEGURIDAD 9280
105
6.1.1.3.05 ÚTILES Y SUMINISTROS DE OFICINA 1989,62
6.1.1.3.07 CONSUMO TELEFÓNICO 2301,53
6.1.1.3.09 INTERNET 5315
6.1.1.3.11 IMPRESOS 1200,54
6.1.1.3.14 ÚTILIES DE ASEO Y LIMPIEZA 328,58
6.1.1.3.17 CORRESPONDENCIA 155,31
6.1.1.3.18 GASTOS NO DEDUCIBLES 46818,4
6.1.1.3.20 GASTOS MANTENIMIENTO EQUIPO DE CÓMPUTO 1648,13
6.1.1.3.21 MEDICINAS 373,41
6.1.1.3.22 FLETES Y TRANPORTES FINCA 4907
6.1.1.3.23 CUENTAS INCOBRABLES 88396,88
6.1.1.3.24 REPOSICIÓN DE GASTOS 3928,29
6.1.1.3.25 DEPRECIACIÓN ACTIVOS FIJOS 36201,56
6.1.1.3.26 AMORTIZACIONES 57420,03
6.1.1.3.99 GASTOS VARIOS 8012,07
6.1.2. GASTOS DE VENTA 88501,97
6.1.2.1. REMUNERACIONES Y SUELDOS 31481,82
6.1.2.1.01 SUELDOS Y SALARIOS 24508,08
6.1.2.1.02 DECIMOTERCER SUELDO 1860,91
6.1.2.1.03 DECIMOCUARTO SUELDO 535,11
6.1.2.1.04 FONDOS DE RESERVA 2042,4
6.1.2.1.05 APORTE PATRONAL 2535,32
6.1.2.2. GASTOS DE SERVICIOS EN VENTA 57020,15
6.1.2.2.03 TRANSPORTE FLOR DE EXPORTACIÓN 48992,75
6.1.2.2.04 ORDENES DE EMBARQUE EXPORTACIONES 5857,4
6.1.2.2.05 GUÍAS CERTIFICADAS AÉREAS 1458
6.1.2.2.06 CERTFICACIÓN DE CALIDAD 712
6.1.3. GASTOS FINANCIEROS 61320,88
6.1.3.1. GASTOS BANCARIOS Y FINANCIEROS 61320,88
6.1.3.1.01 BANCARIOS 1571,17
6.1.3.1.02 INTERESES 59749,71
106
Los Estados Financieros han sido emitidos bajo NEC por la entidad para el
proceso de implementación.
Fueron elaborados y obtenidos de la base de datos integrada en el Sistema
denominado FLORISOF.
107
CUADRO Nº 3.7
CRITERIOS DE VALORACIÓN BAJO NIIF.
ACTIVOS
108
CAJA
Fondos en caja tanto en moneda nacional como moneda extranjera de
disponibilidad inmediata
CARGO ABONO
MOVIMIENTOS DE LA EMPRESA
CAJA.- No efectúa pagos en efectivo, pero cabe mencionar que los ingresos si
son efectivo que proceden de: Ventas de Flor Nacional y visita de turistas ambos
eventuales que por consiguiente:
Visita de turistas: por ser eventual no deja de ser un ingreso, por ello es
necesario que aquel fondo pueda ser considerado un ingreso o a su vez éste sea
manejado como un ingreso que no forme parte del efectivo como tal sino más bien
forme parte de un fondo fijo acumulado por cada vez que ocurre, por consiguiente
podría formar parte de Caja Chica.
CAJA CHICA.- La empresa no maneja Caja Chica por ningún concepto, lo que
implica el no conocer a diario la disponibilidad de dinero para desembolsos de
valor no significativo que puedan suscitarse como imprevistos en actividades
cotidianas.
109
superiores a sus ingresos, con derecho a reposición inmediata bajo decisión del
siguiente requerimiento.
BAJO NEC
CÓDIGO
1. ACTIVOS $ 1871424,17
1.1. ACTIVO CORRIENTE 1424572,56
1.1.1. DISPONIBLE 2919,68
1.1.1.1. CAJA 0
1.1.1.1.01 CAJA GENERAL 0
1.1.1.1.02 CAJA CHICA 0
BANCOS
Valores disponibles en cuenta corriente que la empresa tiene en
entidades financieras.
CARGO ABONO
Depósitos Emisión de giros, cheques
Traslado de fondos Cargos bancarios
N/C de Banco N/D de Banco
Recaudación de Cobranza Cualquier otra forma que sea
Cualquier documento que incremente egreso de cuenta
ingresos
SALDO DEUDOR SALDO ACREEDOR
Dinero disponible en cuenta No tiene
MOVIMIENTOS DE LA EMPRESA
BANCOS.- Hay cuentas de ahorro y corrientes con entidades bancarias, las cuales
su movimiento depende del giro del negocio, es decir, que la cuenta mantiene
fondos o giros como abono, cada vez que un cliente efectúe su transferencia de
pago por la negociación o comercialización de flores (exportaciones) y a su vez
esta tiene débitos por: pago a proveedores en negociaciones de largo o corto plazo
dependiendo de las condiciones y acuerdos de pago (empresa) o cobro
(proveedores) por ende la entidad local de movimiento actual es el Banco
Promerica y Banco Pichincha.
110
Banco Pichincha.- Entidad cuyos fondos pertenecen a la empresa y son
objeto de desembolsos por pagos de Nómina y toda eventualidad a fin, como:
(liquidaciones, comisiones, sueldos, salarios y otros).
BAJO NEC
1.1.1.2. BANCOS 2919,68
1.1.1.2.01 BANCO DEL PICHINCHA CTA. AHO. 4780367800 2919,68
1.1.1.2.02 BANCO INTERNACIONAL 0
Registra los recursos de alta liquidez de los cuales dispone la entidad para sus
operaciones regulares y que no está restringido su uso, se registran en efectivo o
equivalentes de efectivo como: caja, depósitos bancarios a la vista y de otras
instituciones financieras e inversiones a corto plazo de gran liquidez que son
fácilmente convertibles en importes determinados de efectivo.
BAJO NIIF
CÓDIGO
1. ACTIVOS $ 1.888.831,25
1.01. ACTIVOS CORRIENTE 1.377.278,90
1.01.01. EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL EFECTIVO 2919,68
NOTA ACLARATORIA
111
OBJETIVO.- POLÍTICAS CONTABLES.-
Preservar el efectivo y Manejar Fondo Fijo para imprevistos
equivalentes. de ínfima cuantía.
Priorizar eventualidades, Responsable o custodio de fondo.
evitando desequilibrio en Solicitar Estados de Cuenta
fondos. periódicos.
Estandarizar ingresos y Estimar débitos, previo a revisión de
disponibilidad de fondo fijo o Estados de Cuenta.
circulante. Controlar emisión de Cheques y
Preservar Fondos Bancarios por verificar giros efectivos.
Débito o Crédito. Respaldar todo cheque emitido
Evitar ser dependiente de (copia de original emitido y
ingresos o transferencias por comprobante de registro)
clientes. Conciliaciones bancarias periódicas.
Clientes que han aceptado deuda con Pago total o parcial del cliente
crédito
Devolución o rebaja en mercancía
SALDO DEUDOR SALDO ACREEDOR
Documentos firmados por terceros o
No tiene
facturas a favor del cliente
MOVIMIENTOS DE LA EMPRESA
112
BAJO NEC
CÓDIGO
1.1.3. EXIGIBLE $ 958067,61
1.1.3.2. CUENTAS POR COBRAR CLIENTES EXTERIOR 912041,17
1.1.3.2.01 CLIENTES FLOR EXPORTACION 912041,17
1.1.3.3. CUENTAS POR COBRAR EMPLEADOS 300
1.1.3.3.01 CUENTAS POR COBRAR TRABAJADORES DECOFLOR 300
1.1.3.4. OTRAS CUENTAS POR COBRAR 30055,06
1.1.3.4.99 OTRAS CUENTAS POR COBRAR 30055,06
Cuando existe evidencia por deterioro de las cuentas por cobrar, el importe de esta
cuenta se reducirá mediante una provisión, para efectos de su presentación en
estados financieros. Se registra la provisión por la diferencia entre el valor en
libros de las cuentas por cobrar menos el importe recuperable de los mismos.
BAJO NIIF
10102 ACTIVOS FINANCIEROS $ 942396,23
DOCUMENTOS Y CUENTAS POR COBRAR CLIENTES
1010201 RELACIONADOS 912041,17
1010202 OTRAS CUENTAS POR COBRAR RELACIONADAS 300,00
1010203 OTRAS CUENTAS POR COBRAR 30055,06
1010204 (-) PROVISIÓN CUENTAS INCOBRABLES 0,00
113
OBJETIVO.- POLÍTICAS CONTABLES.-
Conservar clientes. Definir políticas de crédito y
Priorizar eventualidades solicitar documentos revisando
cuantiosas, de cobro. contenido y firmas de las
Evitar castigos de cartera por transacciones.
valores altos en provisiones. Plazos máximos de cobro con
Verificar retornos de efectivo por clientes externos.
ventas a crédito Registro diario.
Provisionar cuentas quizá al 1%
según la cartera de clientes en
crédito
NOTA ACLARATORIA
INVENTARIOS
Bienes consumibles utilizados en el proceso de otro bien que pierden sus
propiedades y características para transformarse.
CARGO ABONO
Compras
N/D Consumo de inventario
Devoluciones en venta
SALDO DEUDOR SALDO ACREEDOR
Existencias en bodega a la fecha del
No tiene
informe
MOVIMIENTO DE LA EMPRESA
114
Compras es el encargado del Registro de Ingresos de Bodega y Egresos de los
mismos.
Hay toma física cada dos meses, dependiendo del cierre de operaciones mensuales
y cuadre de saldos.
115
BAJO NEC
CÓDIGO
1.1.4. REALIZABLE $ 124116,57
1.1.4.1. INVENTARIOS 102241,89
1.1.4.1.01 INVENTARIO ACARICIDAS 146,94
1.1.4.1.02 INVENTARIO ESPARCIDORES 1154,62
1.1.4.1.03 INVENTARIO FERTILIZANTES 21469,6
1.1.4.1.04 INVENTARIO FUNGICIDAS 11170,85
1.1.4.1.05 INVENTARIO INSECTICIDAS 7804,58
1.1.4.1.06 INVENTARIO MATERIAL DE EMPAQUE 42506,21
1.1.4.1.07 INVENTARIO PLASTICOS 16491,92
1.1.4.1.08 INVENTARIO PRESERVANTES 925,8
1.1.4.1.09 INVENTARIO HERVICIDAS 226,08
1.1.4.1.10 INVENTARIO COLORANTES 345,29
1.1.4.2. OTROS INVENTARIOS 21874,68
1.1.4.2.01 SUMINISTROS 1783,31
1.1.4.2.02 REPUESTOS 2526,9
1.1.4.2.03 COMBUSTIBLES Y LUBRICANTES 389,92
1.1.4.2.04 OTROS 14279,04
1.1.4.2.05 SEGURIDAD INDUSTRIAL 882,19
1.1.4.2.06 HERRAMIENTAS 1113,32
1.1.4.2.07 MANGUERAS 900
NIC 2: INVENTARIOS
Estos inventarios pertenecen al literal c), ya que son aquellos inventarios en forma
de materiales o suministros para ser consumidos en el proceso de producción, o en
la prestación de servicios.
Es decir, que lo integran los productos químicos, detallados bajo NEC (Normas
Ecuatorianas de Contabilidad) como fungicidas, fertilizantes, esparcidores,
116
herbicidas, insecticidas, acaricidas etc., además se encuentran los inventarios
determinados como Insumos, y Materiales de Empaque y aquellos que forman
parte de combustibles, y más.
BAJO NIIF
10103 INVENTARIO $ 124116,57
INVENTARIO A SER CONSUMIDOS EN EL PROCESO DE
1010301 102241,89
PRODUCCIÓN
1010302 OBRAS EN CONSTRUCCIÓN 0,00
INVENTARIOS REPUESTOS, HERRAMIENTAS Y
1010303 ACCESORIOS 5812,33
1010304 OTROS INVENTARIOS (suministros) 1783,31
117
OBJETIVO.- POLÍTICAS CONTABLES.-
Efectuar constataciones físicas para Manejar mínimos y máximos.
evitar desvíos de inventario pese a Evitar stock de inventarios.
contabilizaciones en saldo. Contratar seguros contra
Evitar desabastos. incendios y garantías de
Priorizar cuantías de inventarios inventarios.
Depurar proveedores de altos costos. Crear relaciones de largo plazo
Preservar Fondos Bancarios por con proveedores.
Débito o Crédito. Provisionar consumos de
inventarios
Registro al precio de última
compra en el mercado (valor
actual-costo)
Realizar constataciones físicas
mensuales.
NOTA ACLARATORIA
IMPUESTOS DIFERIDOS
MOVIMIENTO DE LA EMPRESA
Ha sido generado dicho componente por cuanto dentro del pago de Impuesto u
obligaciones tributarias, no han sido consideradas como tal de acuerdo a la
empresa durante el proceso de sus actividades, por lo tanto constituye un anticipo
que no ha sido consumido en el período y por consiguiente constituye valores
pendientes de consumo al siguiente período en curso.
118
No constituye análisis alguno a excepción del monto ya emitido.
BAJO NEC
1.1.6. PAGOS ANTICIPADOS $ 316580,21
1.1.6.1. IMPUESTOS ANTICIPADOS 316580,21
1.1.6.1.01 IVA AÑO CORRIENTE 0
1.1.6.1.04 I. RENTA NOS RETIENEN 5,4
1.1.6.1.06 IVA AÑOS ANTERIORES 316574,81
BAJO NEC
1.1.3.6. ANTICIPO A PROVEEDORES $ 15671,38
1.1.3.6.01 ANTICIPO PROVEEDORES LOCALES 15671,38
1.1.5.1. GASTOS Y CARGOS POR LIQUIDAR 539
1.1.5.1.10 DEPOSITOS EN GARANTIA 539
BAJO NIIF
10105 ACTIVOS POR IMPUESTOS CORRIENTES $ 316580,21
1010501 CRÉDITO TRIBUTARIO A FAVOR DE LA EMPRESA (IVA) 316574,81
1010502 CRÉDITO TRIBUTARIO A FAVOR DE LA EMPRESA (I. R) 5,40
BAJO NIIF
10104 SERVICIOS Y OTROS PAGOS ANTICIPADOS $ 16210,38
1010401 OTROS ANTICIPOS ENTREGADOS (Depósito en garantía) 539,00
1010402 ANTICIPO PROVEEDORES LOCALES 15671,38
119
OBJETIVO.- CONTROL INTERNO.-
Evitar inflar la cuenta. Definir políticas de anticipos con
Cumplir obligaciones a terceros.
tiempo. Priorizar cuantías y registrar
Ser solvente y evitar anticipos
anticipos Evitar anticipos salvo por
insolvencia de la empresa en el
tiempo.
NOTA ACLARATORIA
No se efectúa ningún tipo de ajuste puesto que las normas no contemplan aun en
su adopción una relación con el área Tributaria, por tanto solo existe una
reclasificación de la cuenta en los estados financieros bajo NIIF.
MAQUINARIA Y EQUIPO
Activos fijos que representan el mobiliario y equipamiento de oficinas
administrativas.
CARGO ABONO
120
MUEBLES Y ENSERES
Activos fijos que representan mobiliario y equipamiento de oficinas
administrativas.
CARGO ABONO
DEPRECIACIÓN ACUMULADA
CARGO ABONO
MOVIMIENTO DE LA EMPRESA
BAJO NEC
CÓDIGO
1.2. ACTIVO NO CORRIENTE $ 126532,35
1.2.1. ACTIVO FIJO 126532,35
1.2.1.4. MAQUINARIA Y EQUIPO 63472,98
1.2.1.4.01 MAQUINARIA Y EQUIPO 88229,83
121
1.2.1.4.02 D/A A/F MAQUINARIA Y EQUIPO -24756,85
1.2.1.5. EQUIPOS DE COMPUTACION 0
1.2.1.5.01 EQUIPOS DE COMPUTACION 28372,96
1.2.1.5.02 D/A A/F EQUIPOS DE COMPUTACION -28372,96
1.2.1.6. EQUIPO DE OFICINA 1425,32
1.2.1.6.01 EQUIPO DE OFICINA 3108,6
1.2.1.6.02 D/A A/F EQUIPO DE OFICINA -1683,28
1.2.1.7. PLANTAS ROSAS 61634,05
1.2.1.7.01 PLANTAS ROSAS 174589,06
1.2.1.7.02 (-) D/A A/F PLANTAS ROSAS -112955,01
ACTIVO NO CORRIENTE
NIC 16: PROPIEDAD, PLANTA Y EQUIPO
Se incluirán los activos de los cuales sea probable obtener beneficios futuros, se
espera utilicen por más de un período y que el costo pueda ser valorado con
fiabilidad, se lo utilicen en la producción o suministro de bienes y servicios, o se
utilicen para propósitos administrativos, incluye bienes recibidos en
arrendamiento financiero, se reconocerá en el estado de situación financiera de
arrendatario, como un activo y un pasivo por el mismo importe.
REVALORIZACIÓN DE ACTIVOS
La NIC 16 establece:
-Respecto a la valoración posterior al reconocimiento (párrafo núm.29): la entidad
elegirá como política contable el modelo del costo o el modelo de la
122
revalorización, y aplicará esa política a todos los elementos que compongan una
clase de inmovilización de activos.
b) Eliminada contra el importe en libros bruto del activo, de manera que lo que se
re-expresa es el valor neto resultante, hasta alcanzar el importe revalorizado del
activo. Este método se utiliza habitualmente en edificios.
123
BAJO NEC
1.2.1.7. PLANTAS ROSAS $ 61634,05
1.2.1.7.01 PLANTAS ROSAS 174589,06
1.2.1.7.02 (-) D/A A/B PLANTAS ROSAS -112955,01
MOVIMIENTO DE LA EMPRESA
Cada uno de ellos incurre en un costo para formarse como tal, es decir, que el
patrón como tal no constituye la planta, y el costo al cual atribuye está basado en
aplicación de productos químicos que permiten su desarrollo después de ciertos
períodos de tiempo. Cabe mencionar que su producción es periódica, y ésta se
extiende dependiendo de las temporadas a las cuales la empresa está sujeta.
124
*Bienes destinados a la venta en el curso
normal de la actividad.
Medición *Bienes no destinados a la venta sino a su
utilización como factor de la producción.
GRÁFICO Nº 3.1.
MEDICIÓN ACTIVOS BIOLÓGICOS
BAJO NIIF
102 ACTIVO NO CORRIENTE $ 483457,65
10201 PROPIEDAD, PLANTA Y EQUIPO 25234,03
1020101 MUEBLES Y ENSERES 3108,61
1020102 MAQUINARIA Y EQUIPO 29529,83
1020103 EQUIPO DE COMPUTACIÓN 28372,96
(-) DEPRECIACIÓN ACUMULADA PROPIEDADES,
1020114 PLANTA Y EQUIPO 35777,37
10202 ACTIVOS BIOLÓGICOS 137904,36
1020201 PLANTAS EN CRECIMIENTO 165999,06
(-) DEPRECIACIÓN ACUMULADA 28094,70
125
EQUIPO DE OFICINA SEGÚN NEC 0,03 SEGÚN NIIFS
%
FECHA DEP. VALOR VALOR DEP DEP
EQUIPO DE OFICINA COSTO FECHA DIAS AÑOS DEPREC
ADQ ACUM. RESIDU ACTIVO . ANUAL DIARIO DEP. VALOR/A
AL ACUM. JUSTE
CENTRAL
TELEFONICA 748,60 20-ene.-06 362,73 31/12/2012 2.537 22,46 726,14 11 9,09 66,01 0,18 458,83 -96,10
TELEFONO
PANASONIC 120,00 20-ene.-06 741,37 31/12/2012 2.537 3,60 116,40 11 9,09 10,58 0,03 73,55 667,82
TELEFONO
PANASONIC 106,67 21-ene.-06 229,28 31/12/2012 2.536 3,20 103,47 11 9,09 9,41 0,03 65,35 163,93
TELEFONO
PANASONIC 106,67 21-ene.-06 312,10 31/12/2012 2.536 3,20 103,47 11 9,09 9,41 0,03 65,35 246,74
TELEFONO
PANASONIC 106,67 21-ene.-06 80,54 31/12/2012 2.536 3,20 103,47 11 9,09 9,41 0,03 65,35 15,19
TELEFONO
PANASONIC
EJECUTIVO 140,00 17-jul.-06 90,21 31/12/2012 2.359 4,20 135,80 11 9,09 12,35 0,03 79,79 10,42
COPIADORA CANON
IR 1.780,00 5-sep.-08 43,49 31/12/2012 1.578 53,40 1726,60 11 9,09 156,96 0,43 678,60 -635,11
TOTAL 3.108,61 1.859,72 1486,84 372,89
126
EQUIPO DE CÓMPUTO SEGÚN NEC 0,03 SEGÚN NIIFS
DEP
FECHA DEP. % VALOR/
EQUIPO DE CÓMPUTO COSTO FECHA DIAS VALOR VALOR AÑOS DEP DIARI DEP.
ADQ ACUM. DEPREC.
RESIDUAL ACTIVO ANUAL O ACUM. AJUSTE
SERVIDOR DEL SISTEMA
10 10
SIII 1.960,00 16-jul.-05 196,00 31/12/2012 365 58,80 1901,20 190,12 0,52 190,12 5,88
IMPRESORA EPSON FX-
10 10
890 349,00 8-mar.-05 34,90 31/12/2012 365 10,47 338,53 33,85 0,09 33,85 1,05
IMPRESOROA LASER
10 10
3015 HP 369,00 8-mar.-05 36,90 31/12/2012 365 11,07 357,93 35,79 0,10 35,79 1,11
PROCESADOR INTEL P 4
10 10
DE 2,66 470,00 22-nov.-05 47,00 31/12/2012 365 14,10 455,90 45,59 0,12 45,59 1,41
10 10
SISTEMA RED X 4.040,00 18-ago.-06 404,00 31/12/2012 365 121,20 3918,80 391,88 1,07 391,88 12,12
COMPUTADORA
10 10
PENTIUM 4 680,00 17-jun.-06 68,00 31/12/2012 365 20,40 659,60 65,96 0,18 65,96 2,04
COMPUTADORA
10 10
PENTIUM 4 890,00 17-jun.-06 89,00 31/12/2012 365 26,70 863,30 86,33 0,24 86,33 2,67
COMPUTADORA
10 10
PORTATIL 1.300,00 31-mar.-06 130,00 31/12/2012 365 39,00 1261,00 126,10 0,35 126,10 3,90
COMPUTADORA
10 10
PORTATIL 1.380,00 22-may.-06 138,00 31/12/2012 365 41,40 1338,60 133,86 0,37 133,86 4,14
COMPUTADORA
10 10
PORTATIL 1.395,00 9-jun.-06 139,50 31/12/2012 365 41,85 1353,15 135,32 0,37 135,32 4,19
IMPRESORA LEXMAR
10 10
FX890 398,00 8-dic.-05 39,80 31/12/2012 365 11,94 386,06 38,61 0,11 38,61 1,19
MONITOR AOC 520G 15
10 10
CRT NEGRO 125,00 12-jul.-06 12,50 31/12/2012 365 3,75 121,25 12,13 0,03 12,13 0,38
10 10
COMPUTADOR VENTAS 890,00 21-feb.-06 89,00 31/12/2012 365 26,70 863,30 86,33 0,24 86,33 2,67
10 10
IMPRESORA ZEBRA 1.460,00 19-abr.-06 146,00 31/12/2012 365 43,80 1416,20 141,62 0,39 141,62 4,38
SERVIDOR DEL
10 10
SISITEMA SIII 1.960,00 17-jun.-06 196,00 31/12/2012 365 58,80 1901,20 190,12 0,52 190,12 5,88
127
SERVIDOR DE
10 10
COMUNICACIONES 1.985,00 20-feb.-08 198,50 31/12/2012 365 59,55 1925,45 192,55 0,53 192,55 5,96
SERVIDOR DE
10 10
COMUNICACIONES 2.000,00 20-feb.-08 200,00 31/12/2012 365 60,00 1940,00 194,00 0,53 194,00 6,00
COMPUTADORA
10 10
PORTATIL 1.800,00 20-feb.-08 180,00 31/12/2012 365 54,00 1746,00 174,60 0,48 174,60 5,40
SERVIDOR DE
10 10
COMUNICACIONES 1.500,00 17-abr.-08 150,00 31/12/2012 365 45,00 1455,00 145,50 0,40 145,50 4,50
SERVIDOR DE
10 10
COMUNICACIONES 2.000,00 20-feb.-08 200,00 31/12/2012 365 60,00 1940,00 194,00 0,53 194,00 6,00
10 10
IMPRESORA HP 408,48 2-oct.-08 40,85 31/12/2012 365 12,25 396,23 39,62 0,11 39,62 1,23
10 10
SERVIDOR SMART 813,48 12-may.-09 81,35 31/12/2012 365 24,40 789,08 78,91 0,22 78,91 2,44
IMPRESORA LASER HP
10 10
1319 200,00 7-abr.-09 20,00 31/12/2012 365 6,00 194,00 19,40 0,05 19,40 0,60
TOTAL 28.372,96 2.837,30 2752,18 85,12
128
MAQUINARIA Y EQUIPO SEGÚN NEC 0,03 SEGÚN NIIFS
Dif.de
MAQUINARIA Y FECHA
COSTO
FECHA DEP.
FECHA DIAS
VALOR Valor del
Añ
% de Dep. Dep. DEP. Ajuste
EQUIPO ADQ DEP. ACUM. RESIDUAL Activo Depre. Anual Diaria ACUM.
o
EQUIPO DE
FERTILIZACION SECTOR 07-dic-05 11.400,00 19-03-02 124.211,60 31/12/2012 365 342,00 11058,00 11 9,09 1005,27 2,75 1005,27 123206,33
COMPRESOR 3HP 50 GL 28-nov-06 865,68 07-01-02 2.995,00 31/12/2012 365 25,97 839,71 11 9,09 76,34 0,21 76,34 2918,66
BANDA TRANPORTADORA 24-nov-06 5.000,00 01/01/2003 40.500,00 31/12/2012 365 150,00 4850,00 11 9,09 440,91 1,21 440,91 40059,09
TANQUE TIPO BOTELLA 11-abr-07 1.603,75 13/02/2003 1.057,12 31/12/2012 365 48,11 1555,64 11 9,09 141,42 0,39 141,42 915,70
CORTADORA DE CESPED 22-abr.-09 750,50 11/06/2004 2.557,29 31/12/2012 365 22,52 727,99 11 9,09 66,18 0,18 66,18 2491,11
CORTADORA DE CESPED 20-abr.-09 750,50 01-07-05 41.726,33 31/12/2012 365 22,52 727,99 11 9,09 66,18 0,18 66,18 41660,15
CORTADORA DE CESPED 20-abr.-09 750,50 01/07/2005 650,00 31/12/2012 365 22,52 727,99 11 9,09 66,18 0,18 66,18 583,82
CORTADORA DE CESPED 20-abr.-09 750,50 16/08/2005 5.597,39 31/12/2012 365 22,52 727,99 11 9,09 66,18 0,18 66,18 5531,21
TRANSFORMADOR
TRIFASICO 27-mar.-09 6.180,00 20-08-05 5.477,79 31/12/2012 365 185,40 5994,60 11 9,09 544,96 1,49 544,96 4932,82
BOMBA UNIO 5 HP 21-may.-10 1.478,40 12/11/2005 1.840,83 31/12/2012 365 44,35 1434,05 11 9,09 130,37 0,36 130,37 1710,47
EQUIPOS DE FUMIGACION 5-jul.-12 2.700,00 29/11/2005 56.167,82 31/12/2012 365 81,00 2619,00 11 9,09 238,09 0,65 238,09 55929,73
CUARTO FRIO 2-ago.-12 56.000,00 18/05/2006 50.449,89 31/12/2012 365 1680,00 54320,00 11 9,09 4938,18 13,53 4938,18 45511,71
88.229,83 418.233,33 7780,27 325450,78
129
ACTIVO BIOLÓGICO
0,03 SEGÚN NIIFS
AJUSTE
SEGÚN NEC
VALOR % AM.
FECHA AMORTIZ. VALOR AM. AMORT.
ROSAS COSTO FECHA DIAS RESIDUA AÑOS DEPRE DIARI
ADQ ACUM. ACTIVO ANUAL ACUM.
L C. O
DICIMBB-09 5.607,85 A DIC 06 560,79 31/12/2012 365,00 168,24 5439,61 10 10 543,96 1,49 543,96 16,82
MARZO 2.332,25 MAYY-07 233,23 31/12/2012 365,00 69,97 2262,28 10 10 226,23 0,62 226,23 7,00
ABRIL 1.786,10 JUNNIO 07 178,61 31/12/2012 365,00 53,58 1732,52 10 10 173,25 0,47 173,25 5,36
MAYO 15.000,00 AGOSTT 07 1.500,00 31/12/2012 365,00 450,00 14550,00 10 10 1455,00 3,99 1455,00 45,00
JUNIO 18.665,10 SEPTIEE 07 1.866,51 31/12/2012 365,00 559,95 18105,15 10 10 1810,51 4,96 1810,51 56,00
JULIO 15.000,00 OCTBRR07 1.500,00 31/12/2012 365,00 450,00 14550,00 10 10 1455,00 3,99 1455,00 45,00
AGOSTO 15.000,00 NOVEMBB07 1.500,00 31/12/2012 365,00 450,00 14550,00 10 10 1455,00 3,99 1455,00 45,00
OCTUBRE 30.000,00 DICIEMBB07 3.000,00 31/12/2012 365,00 900,00 29100,00 10 10 2910,00 7,97 2910,00 90,00
NOVIEMBRE 15.000,00 DICIEMBB09 1.500,00 31/12/2012 365,00 450,00 14550,00 10 10 1455,00 3,99 1455,00 45,00
DICIEMBRE 19.995,10 ENERR-08 1.999,51 31/12/2012 365,00 599,85 19395,25 10 10 1939,52 5,31 1939,52 59,99
JUNIO 112.176,00 FEBRR-08 11.217,60 31/12/2012 365,00 3365,28 108810,72 10 10 10881,07 29,81 10881,07 336,53
SEPTEIMBRE 10.239,10 MARZZ-08 1.023,91 31/12/2012 365,00 307,17 9931,93 10 10 993,19 2,72 993,19 30,72
DICIEMBRE 5.771,20 ABRR-08 577,12 31/12/2012 365,00 173,14 5598,06 10 10 559,81 1,53 559,81 17,31
SEPTIEMBRE 17.813,45 MAYOO-08 1.781,35 31/12/2012 365,00 534,40 17279,05 10 10 1727,90 4,73 1727,90 53,44
TOTAL 284.386,15 28.438,62 27585,46 853,16
130
Luego del análisis efectuado al componente de activos fijos, cabe mencionar que
existen ajustes aplicados bajo NIIF los mismos que se expresan en los siguientes
asientos contables.
El Estudio Actuarial fue elaborado por el Ing. Fabricio Robalino con el siguiente
resumen y consideraciones que se emitirán en lo posterior, teniendo lo siguiente:
131
FECHA VIDA VALOR DEP. DIFERENCIA
EQ DE OFICINA COSTO AÑOS
ADQ ÚTIL RESIDUAL ACUMULADA DE AJUSTE
CENTRAL TELEFONICA 748,59 20-ene.-06 6 ,24 22,46 11 392,64 218,71
TELEFONO PANASONIC 120 20-ene.-06 1 ,00 3,60 11 62,94 35 , 06
TELEFONO PANASONIC 106,67 21-ene.-06 0 ,89 3,20 11 55,92 30 , 53
TELEFONO PANASONIC 106,67 21-ene.-06 0 ,89 3,20 11 55,92 31 , 19
TELEFONO PANASONIC 106,67 21-ene.-06 0 ,89 3,20 11 55,92 31 , 19
COPIADORA CANON IR 1780 5-sep.-08 14 ,83 53,40 11 521,21 -31,71
TOTAL 3108,61 1.144,55 314,97
132
IMPRESORA ZEBRA 1.460,00 19-abr.-06 40,56 43,80 6 1346,36 113,64
SERVIDOR DEL SISITEMA SIII 1.960,00 17-jun.-06 54,44 58,80 6 1756,22 -231,78
SERVIDOR DE COMUNICACIONES 1.985,00 20-feb.-08 55,14 59,55 6 1239,67 414,49
SERVIDOR DE COMUNICACIONES 2.000,00 20-feb.-08 55,56 60,00 6 1249,04 861,89
COMPUTADORA PORTATIL 1.800,00 20-feb.-08 50,00 54,00 6 1124,14 725,86
SERVIDOR DE COMUNICACIONES 1.500,00 17-abr.-08 41,67 45,00 6 898,91 434,42
SERVIDOR DE COMUNICACIONES 2.000,00 20-feb.-08 55,56 60,00 6 1249,04 750,96
IMPRESORA HP 408,48 2-oct.-08 11,35 12,25 6 214,40 228,12
SERVIDOR SMART 813,48 12-may.-09 22,60 24,40 6 346,98 -8 , 03
IMPRESORA LASER HP 1319 200,00 7-abr.-09 5,56 6,00 6 88,41 94 , 93
TOTAL 28.372,96 22.793,83 3.162,98
133
ACTIVO AÑOS
FECHA VIDA VALOR DEP. DIFERENCIA
BIOLÓGICO COSTO
ADQ ÚTIL RESIDUAL ACUMULADA PARA AJUSTE
(ROSAS)
YEMA ROSAS 20694 01/07/2005 172,45 620,82 11 11.868,92 3996,48
YEMA ROSAS 3692 01/08/2005 30,77 110,76 11 2.089,87 371,46
YEMA ROSAS 951,06 01/11/2005 7,93 28,53 11 517,21 204,01
YEMA ROSAS 936,9 01/09/2006 7,81 28,11 11 440,70 222,94
YEMA ROSAS 804 01/10/2006 6,70 24,12 11 372,36 197,14
YEMA ROSAS 3809 01/11/2006 31,74 114,27 11 1.735,56 1279,90
YEMA ROSAS 1791 01/12/2006 14,93 53,73 11 803,08 570,02
YEMA ROSAS 3000 01/01/2007 25,00 90,00 11 1.322,73 727,27
YEMA ROSAS 2120 01/02/2007 17,67 63,60 11 918,85 671,15
YEMA ROSAS 2386,1 01/03/2007 19,88 71,58 11 1.018,04 811,30
YEMA ROSAS 1345,1 01/04/2007 11,21 40,35 11 563,82 388,80
YEMA ROSAS 832,5 01/05/2007 6,94 24,98 11 342,92 288,39
YEMA ROSAS 716,3 01/06/2007 5,97 21,49 11 289,69 229,63
YEMA ROSAS 500 01/10/2007 4,17 15,00 11 187,48 183,36
YEMA ROSAS 1900 01/12/2007 15,83 57,00 11 684,41 819,75
PATRONES 8265,45 01/12/2007 68,88 247,96 11 2.977,35 -2977,35
PATRONES 7561,75 01/12/2007 63,01 226,85 11 2.723,87 -2723,87
YEMA ROSAS 3154,4 01/02/2008 26,29 94,63 11 1.089,02 1197,92
YEMA ROSAS 3145,75 01/03/2008 26,21 94,37 11 1.063,99 1321,53
YEMA ROSAS 3680 01/05/2008 30,67 110,40 11 1.190,46 1416,21
YEMA ROSAS 6883,2 01/07/2008 57,36 206,50 11 2.125,24 2520,92
YEMA ROSAS 13255 01/12/2008 110,46 397,65 11 3.602,62 5565,42
YEMA ROSAS 1653 01/01/2009 13,78 49,59 11 436,89 747,76
YEMA ROSAS 1984 01/03/2009 16,53 59,52 11 496,10 942,30
134
YEMA ROSAS 966 01/04/2009 8,05 28,98 11 234,31 466,04
YEMA ROSAS 18534 01/07/2009 154,45 556,02 11 4.088,14 9349,01
YEMA ROSAS 7000 01/10/2009 58,33 210,00 11 1.388,44 3744,89
YEMA ROSAS 7521,2 01/11/2009 62,68 225,64 11 1.435,49 3578,64
YEMA ROSAS 4040 01/12/2009 33,67 121,20 11 741,79 2018,88
YEMA ROSAS 1.484,85 01/03/2010 12,37 44,55 11 240,35 811,42
YEMA ROSAS 4.680,00 01/04/2010 39,00 140,40 11 722,49 2631,51
YEMA ROSAS 2.232,50 01/05/2010 18,60 66,98 11 328,47 1234,28
YEMA ROSAS 11.550,00 01/06/2010 96,25 346,50 11 1.612,86 6664,64
YEMA ROSAS 5.250,00 01/07/2010 43,75 157,50 11 695,07 2936,18
YEMA ROSAS 7.680,00 01/09/2010 64,00 230,40 11 901,74 4346,26
TOTAL 165.999,06 28.094,70 45.792,59
135
AJUSTES POR REVALORIZACIÓN EN PROPIEDAD, PLANTA Y EQUIPO
136
RESUMEN TOTAL DE PROPIEDAD, PLANTA Y EQUIPO BAJO NIIF
NOTA ACLARATORIA:
Se efectuaron los respectivos ajustes a cada Activo de Propiedad, Planta y Equipo y a su vez se reclasificaron sus cuentas dentro de
los Estados Financieros bajo NIIF. Pese a que siempre fueron manejados al Modelo de Costo, para efecto de conversión se efectúo
Revalorizaciones a los mismos.
137
INTANGIBLES
Aquellos que hayan significado un desembolso real y es potencial servicio
para la empresa como: patentes, franquicias, marcas, concesiones,
derechos de líneas de teléfono, base de datos, licencias, derechos de llaves
etc.
CARGO ABONO
Valor eventual de amortización
Valor cancelado por derecho
Posible venta
SALDO DEUDOR SALDO ACREEDOR
Valor que forma parte del activo por
No tiene
su valor real.
AMORTIZACIÓN ACUMULADA
Amortizaciones acumuladas de los intangibles hasta la fecha de cierre de
los estados financieros.
MOVIMIENTOS DE LA EMPRESA
BAJO NEC
1.3.1.2 GASTOS DE INSTALACIONES $ 74721,11
1.3.1.2.01 MEJORAS EN LOCALES 89785,56
1.3.1.2.02 (-) AMORTIZACIÓN ACUMULADA 15064,45
BAJO NEC
1.4. ACTIVOS INTANGIBLES $ 245598,15
1.4.1. INTANGIBLES 245598,15
1.4.1.4. DERECHOS 245598,15
1.4.1.4.01 REGALIAS 595791,78
AMORTIZACION ACUMULADA
1.4.1.4.02 REGALIAS -350193,63
138
DESCRIPCIÓN BAJO NIIF
139
La NIC 38 establece:
140
OBJETIVO.- POLÍTICAS CONTABLES.-
Evitar Deterioro del activo en el Uso del Modelo de Costo
tiempo Revalorización según sea el
Revalorizar Activo en el tiempo, caso
por su cuantía. Dar de baja el activo o
Evitar activos de mala calidad y revalorizarlo en el tiempo
alto costo. incluso como disponibilidad
para la venta.
Cotizar activos en proformas
(min. 3)
PASIVOS
141
Así también, las aportaciones por pagar a un plan de aportaciones definidas se
reconocen como un GASTO, conforme los empleados prestan los servicios a
cambio de las aportaciones.
MOVIMIENTOS DE LA EMPRESA
BAJO NEC
2.1.1.3. BENEFICIOS SOCIALES POR PAGAR 386190,07
2.1.1.3.01 SUELDOS Y SALARIOS POR PAGAR 102162,85
2.1.1.3.02 DECIMO TERCER SUELDO POR PAGAR 148401,72
2.1.1.3.03 DECIMO CUARTO SUELDO POR PAGAR 91667,84
15 % PARTICIPACIÓN UTILIDADES DE
2.1.1.3.05 43957,66
TRABAJADORES
2.1.1.3.09 MULTAS 0
2.1.1.4. SEGURO SOCIAL POR PAGAR 166334,99
2.1.1.4.01 IESS APORTE PATRONAL E INDIVIDUAL 157394,25
2.1.1.4.02 FONDOS DE RESERVA IESS 7308,22
2.1.1.4.03 PRÉSTAMOS QUIROGRAFARIOS IESS 1632,52
142
de los activos del plan dan lugar a PÉRDIDAS O GANANCIAS
ACTUARIALES.
BAJO NIIF
202 PASIVOS NO CORRIENTES $ 646987,88
20208 PROVISIONES POR BENEFICIOS A EMPLEADOS 19311,96
2020801 JUBILACIÓN PATRONAL 15209,67
2020802 BONIFICACIÓN POR DESAHUCIO 4102,29
ESTUDIO ACTUARIAL
JUBILACIÓN PATRONAL
143
AJUSTE
BAJO NIIF
DETALLE DEBE HABER
-1-
Gasto Beneficio a empleados $ 19311,96
Adopción NIIF por Primera vez $ 19311,96
Beneficios Empleados Por Jubilación y
Bonificación de Desahucio S/. Informe Actuarial
Total ajuste bajo NIIF $ 19311,96 $ 19311,96
NOTA ACLARATORIA
144
OBLIGACIONES CON INSTITUCIONES FINANCIERAS
Préstamos otorgados por bancos e instituciones financieras con
vencimientos que exceden a un año, a partir de la fecha de cierre de los
estados financieros incluyendo intereses devengados por pagar a más de
un año.
CARGO ABONO
Cancelación de la obligación Aceptación de la obligación
Pago por gastos en desarrollo de
otros tipos de actividades de Reconocimiento de intereses y
investigación reajustes
SALDO DEUDOR SALDO ACREEDOR
Obligaciones adeudadas a
No tiene terceros por cuotas con
vencimiento inferior a un año.
MOVIMIENTOS DE LA EMPRESA
BAJO NIIF
OBLIGACIONES CON INSTITUCIONES
20203 FINANCIERAS $ 5072,94
2020301 LOCALES (DINNERS CLUB) 5072,94
NOTA ACLARATORIA
No se efectúa ningún tipo de ajuste y se reclasifica la cuenta para su revelación.
145
MOVIMIENTOS DE LA EMPRESA
Convenios de pago con entidades, cuya obligación se convierte en una cuenta por
pagar.
BAJO NEC
2.1.1.6. OTRAS CUENTAS POR PAGAR $ 4810,1
2.1.1.6.15 SUPERDESPENSAS AKI 3634,93
2.1.1.6.16 FARMACIA EL SALTO 1175,17
2.1.1.6.99 OTRAS CUENTAS POR PAGAR 0
BAJO NIIF
CUENTAS POR PAGAR DIVERSAS Y
20102 $ 4.810,10
RELACIONADAS
2010201 SUPERDESPENSAS AKÍ 3.634,93
2010202 FARMACIA EL SALTO 1.175,17
MOVIMIENTOS DE LA EMPRESA
BAJO NEC
2.1.1.8. OTROS ACREEDORES $ 8736,52
2.1.1.8.02 ALVAREZ WASHINGTON 0
2.1.1.8.04 PONTON DIEGO 8736,52
146
DESCRIPCIÓN BAJO NIIF
MOVIMIENTOS DE LA EMPRESA
BAJO NEC
2.2. PASIVOS A LARGO PLAZO 627675,92
2.2.1. OBLIGACIONES POR PAGAR 627675,92
2.2.1.1. DOCUMENTOS POR PAGAR 627675,92
2.2.1.1.01 CONVENIO PURGA DE MORA IESS 627675,92
BAJO NIIF
20209 OBLIGACIONES CON EL (IESS) $ 627675,92
2020901 CONVENIO DE PURGA IESS 627675,92
NOTA ACLARATORIA
MOVIMIENTOS DE LA EMPRESA
2. PASIVOS $ 2012892,32
2.1. PASIVO CORRIENTE 1385216,4
2.1.1. CUENTAS POR PAGAR 1385216,4
CUENTAS POR PAGAR
2.1.1.1. PROVEEDORES 517009,53
2.1.1.1.01 PROVEEDORES POR PAGAR 352181,45
2.1.1.1.03 DOCUMENTOS POR PAGAR 164828,08
147
NIC 32-NIC 39: CUENTAS Y DOCUMENTOS POR PAGAR:
BAJO NIIF
201 PASIVOS CORRIENTES
20101 CUENTAS Y DOCUMENTOS POR PAGAR $ 517009,53
2010101 CUENTA POR PAGAR PROVEEDORES 352181,45
2010102 DOCUMENTOS POR PAGAR 164828,08
PATRIMONIO
MOVIMIENTOS DE LA EMPRESA
Ejercicio Fiscal
ACTIVOS 2010 2011 2012 2013
Ejercicio Fiscal
PASIVOS 2010 2011 2012 2013
Ejercicio Fiscal
PATRIMONIO 2010 2011 2012 2013
148
DESCRIPCIÓN BAJO NIIF
En esta cuenta se registra el monto total del capital representado por acciones o
participaciones en compañías nacionales, sean estas anónimas, limitadas o de
economía mixta, independientemente del tipo de inversión y será el que conste en
la respectiva escritura pública inscrita en el Registro Mercantil. También registra
el capital asignado a sucursales de compañías extranjeras domiciliadas en el
Ecuador.
BAJO NEC
3. PATRIMONIO $ -140468,13
3.1. CAPITAL 800
3.1.1. CAPITAL SOCIAL 800
3.1.1.01 CAPITAL SUSCRITO Y PAGADO 800
Dicha cuenta no ha tenido variación pues el Capital Suscrito por la Compañía fue
de $800.00 y durante los últimos 3 años el capital sigue siendo $800.00
RESERVAS
Apropiaciones de utilidades, constituidas por ley, por estatutos,
acuerdos de accionistas o socios para propósitos específicos de
salvaguarda económica.
CARGO ABONO
SALDO ACREEDOR
Naturaleza Acreedora
MOVIMIENTOS DE LA EMPRESA
BAJO NEC
3.4. RESERVAS $ 10750,75
3.4.1. RESERVAS 10750,75
3.4.1.01 RESERVA LEGAL 10750,75
149
DESCRIPCIÓN BAJO NIIF
BAJO NIIF
302 RESERVAS $ 10.750,75
30101 RESERVA LEGAL 10.750,75
NOTA ACLARATORIA
150
deterioro del valor y ganancias y pérdidas de diferencias de cambio en moneda
extranjera.
151
CARGO: Con el valor de las pérdidas acumuladas de ejercicios anteriores y del
presente ejercicio.
ABONO: Cuando se amortice total o parcialmente su saldo, según acuerdo
tomado en Asamblea General de Asociados para pérdidas del ejercicio corriente o
de anteriores.
NATURALEZA: Su saldo es de naturaleza deudor.
BAJO NEC
3.5.2. RESULTADOS ACUMULADOS $ -148456,22
3.5.2.01 PERDIDAS DEL EJERCICIO ANTERIOR -148456,22
BAJO NIIF
304 RESULTADOS ACUMULADOS $ 0,00
30401 GANANCIAS ACUMULADAS 148.456,22
30402 (-) PÉRDIDA ACUMULADA 148.456,22
BAJO NEC
3.5.1. RESULTADOS DEL EJERCICIO $ -3562,66
3.5.1.01 UTILIDAD DEL EJERCICIO 20421,41
3.5.1.02 UTILIDAD DEL EJERCICIO 14512,85
3.5.1.03 PERDIDAS EJERCICIOS ANTERIORES -38496,92
152
RESULTADOS DE ADOPCIÓN NIIF POR PRIMERA VEZ:
NOTA ACLARATORIA
En esta cuenta se registran los ajustes emitidos durante el proceso de conversión
de los Estados Financieros a NIIF, es una cuenta de regulación perteneciente a
resultados.
153
3.7.4. Indicadores Financieros
3.7.4.1. Liquidez.
Interpretación: Por cada $1.00 dólar que la empresa tenga, dispone de $0.68
centavos para cubrir sus deudas en el corto plazo.
3.7.4.2. Solidez.
Interpretación: Por cada $1.00 que la empresa invierte, hay $0.08 centavos que
corresponde a sus propietarios.
154
INGRESOS
Incluye tanto a los ingresos de actividades ordinarias como las ganancias. Los
ingresos de actividades ordinarias surgen en el curso de las actividades ordinarias
de la entidad, y corresponden a una variada gama de denominaciones, tales como
ventas, honorarios, intereses, dividendos, alquileres y regalías. Son ganancias
otras cuentas que, cumpliendo la definición de ingresos, pueden o no surgir de las
actividades ordinarias llevadas a cabo por la entidad. Las ganancias suponen
incrementos en los beneficios económicos y, como tales, no son diferentes en su
naturaleza de los ingresos de actividades ordinarias. Los ingresos se registrarán en
el período en el cual se devengan.
INGRESOS
Cuenta de mayor que refleja el valor de los ingresos netos provenientes
de la transferencia de mercadería o bienes producidos.
CARGO ABONO
Venta de bienes contado o
N/C fiscal emitidas con IVA.
crédito
SALDO ACREEDOR
Naturaleza Acreedora
155
MOVIMIENTOS DE LA EMPRESA
BAJO NEC
4. INGRESOS $ 3387878,11
4.1. INGRESOS OPERACIONALES 3385196,02
4.1.1. VENTAS LOCALES 64894,81
4.1.1.1. VENTAS MERCADO LOCAL 64894,81
4.1.1.1.01 VENTAS FLOR NACIONAL 53273,73
VENTAS FLOR EXPORTACION MERCADO
4.1.1.1.02 11621,08
NACIONAL
4.1.2. VENTAS AL EXTERIOR 3320301,21
4.1.2.1. EXPORTACIONES 3320301,21
FLOR EXPORTACION MERCADO
4.1.2.1.01 3538141,56
INTERNACIONAL
4.1.2.1.02 CREDITOS FLOR EXPORTACION -217840,35
BAJO NEC
4.2. INGRESOS NO OPERACIONALES $ 2682,09
4.2.1. NO OPERACIONALES 2682,09
4.2.1.1. OTROS INGRESOS 2682,09
4.2.1.1.02 INTERESES GANADOS 22,15
4.2.1.1.04 VENTAS VARIAS 631,94
4.2.1.1.09 OTROS 2028
156
(a) venta de bienes;
(b) la prestación de servicios; y
(c) el uso, por parte de terceros, de activos de la entidad que produzcan intereses,
regalías y dividendos.
BAJO NIIF
4 INGRESOS $ 3.387.878,11
41 INGRESOS OPERACIONALES 64.894,81
4101 VENTA DE FLOR NACIONAL 53.273,73
4102 VENTA DE FLOR DE EXPORTACIÓN 11.621,08
42 ACTIVIDADES EXTERIORES 3.320.301,21
4201 FLOR EXPORTACIÓN EN MERCADO 3.538.141,56
4202 CRÉDITOS FLOR DE EXPORTACIÓN 217.840,35
43 INGRESOS NO OPERACIONALES 2.682,09
4301 INTERES GANADO 22,15
4302 VENTAS VARIAS 631,94
4303 OTROS 2.028,00
157
OBJETIVO.- POLÍTICAS CONTABLES.-
Evitar inflar cartera de clientes Definir el tipo de ingreso para
Controlar emisión de créditos y revelar en los EE.FF.
recepción de efectivo y Adaptar a políticas y reducir
equivalentes. créditos en comercialización
de producto.
NOTA ACLARATORIA
Forma parte del Estado de Resultados Integral y no sufre ajuste alguno, solo fue
reclasificado en cuenta para efecto de conversión.
COSTOS
Son todos aquellos costos incurridos en el período.
MOVIMIENTOS DE LA EMPRESA
BAJO NEC
5. COSTOS 2839293,52
5.1. COSTO DE PRODUCCION 2839293,52
5.1.1. MATERIALES E INSUMOS 1188363,28
5.1.1.1. MATERIALES E INSUMOS DIRECTOS 1188363,28
5.1.1.1.01 ACARICIDAS 2492
5.1.1.1.02 ESPARCIDORES 4824,38
5.1.1.1.03 FERTILIZANTES 304998,31
5.1.1.1.04 FUNGICIDAS 190817,67
5.1.1.1.05 INSECTICIDAS 45067,94
5.1.1.1.06 MATERIAL DE EMPAQUE 452464,91
5.1.1.1.07 PLASTICOS 168802,1
5.1.1.1.08 PRESERVANTES 18778,01
5.1.1.1.12 HERVICIDAS 89,68
5.1.1.1.15 COLORANTES 28,28
5.1.2. COSTOS OPERACIONALES 1330102,09
5.1.2.1. MANO DE OBRA DIRECTA 1330102,09
5.1.2.1.01 SUELDOS Y SALARIOS GENERALES 897874,79
158
5.1.2.1.02 HORAS EXTRAS 73156,03
5.1.2.1.05 DECIMO TERCER SUELDO 81373,48
5.1.2.1.06 DECIMO CUARTO SUELDO 59958,17
5.1.2.1.08 FONDO DE RESERVA IESS 50527,6
5.1.2.1.09 APORTE PATRONAL IESS 118644,74
5.1.2.1.10 BONO BUEN DESEMPEÑO 15159,75
5.1.2.1.14 TRABAJOS OCASIONALES EVENTUALES 33407,53
5.1.3. COSTOS INDIRECTOS 320828,15
5.1.3.1. COSTOS INDIRECTOS DE PRODUCCCION 320828,15
5.1.3.1.01 MANTENIMIENTO INSTALACIONES 11331,37
5.1.3.1.02 MANTENIMIENTO INVERNADEROS 26376,35
5.1.3.1.05 MANTENIMIENTO CASA DE BOMBAS 20
5.1.3.1.06 MANTENIMIENTO CUARTOS FRIOS 4691
5.1.3.1.08 MANTENIMIENTO MAQUINARIA Y EQUIPO 2945,31
5.1.3.1.10 ENERGIA ELECTRICA 41561,62
5.1.3.1.13 COMEDOR 112669,15
5.1.3.1.14 TRANSPORTE AL PERSONAL 44461,23
5.1.3.1.16 GASTOS LEGALES FINCA 319
5.1.3.1.17 FLETES Y TRANSPORTES FINCA 593
5.1.3.1.18 IMPUESTOS Y TASAS MUNICIPALES FINCA 13870,04
5.1.3.1.19 SUNINISTROS 19269,49
5.1.3.1.20 REPUESTOS 9876,79
5.1.3.1.21 CONBUSTIBLES Y LUBRICANTES 3693,84
5.1.3.1.22 SEGURIDAD INDUSTRIAL 11109,21
5.1.3.1.23 HERRAMIENTAS 8197,23
5.1.3.1.24 MANGUERAS 3233,63
5.1.3.1.26 OTROS 3299,89
5.1.3.1.27 ASEGURAMIENTO DE CALIDAD 3310
5 COSTOS $ 2.839.293,52
5501 MATERIALES UTILIZADOS O PRODUCTOS VENDIDOS 1.188.363,28
550101 ACARICIDAS 2.492,00
550102 ESPARCIDORES 4.824,38
550103 FERTILIZANTES 304.998,31
550104 FUNGICIDAS 190.817,67
550105 INSECTICIDAS 45.067,94
440106 MATERIAL DE EMPAQUE 452.464,91
550107 PLÁSTICOS 168.802,10
550108 PRESERVANTES 18.778,01
550109 HERVICIDAS 89,68
159
5501010 COLORANTES 28,28
5 COSTOS OPERACIONALES 1.650.930,24
56 SUELDOS Y BENEFICIOS SOCIALES 1.330.102,09
560101 SUELDO Y SALARIO GENERAL 897.874,79
560102 HORAS EXTRAS 73.156,03
560103 DECIMOTERCER SUELDO 81.373,48
560104 DECIMOCUARTO SUELDO 59.958,17
560105 FONDO DE RESERVA IESS 50.527,60
560106 APORTE PATRONAL IESS 118.644,74
560107 BONO BUEN DESEMPEÑO 15.159,75
560108 TRABAJOS OCASIONALES EVENTUALES 33.407,53
5701 COSTOS INDIRECTOS DE PRODUCCIÓN 320.828,15
570101 MANTENIMIENTO INSTALACIONES 11.331,37
570102 MANTENIMIENTO INVERNADEROS 26.376,35
570103 MANTENIMIENTO CASA DE BOMBAS 20,00
570104 MANTENIMIENTO CUARTOS FRÍOS 4.691,00
570105 MANTENIMIENTO MAQUINARIA Y EQUIPO 2.945,31
570106 ENERGÍA ELÉCTRICA 41.561,62
570107 COMEDOR 112.669,15
570108 TRANSPORTE DEL PERSONAL 44.461,23
570109 GASTOS LEGALES DE FINCA 319,00
570110 FLETES Y TRANSPORTE FINCA 593,00
570111 IMPUESTO Y TASAS MUNICIPALES FINCA 13.870,04
570112 SUMINISTROS 19.269,49
570113 REPUESTOS 9.876,79
570114 COMBUSTIBLES Y LUBRICANTES 3.693,84
570115 SEGURIDAD INDUSTRIAL 11.109,21
570116 HERRAMIENTAS 8.197,23
570117 MANGUERAS 3.233,63
570118 OTROS 3.299,89
570119 ASEGURAMIENTO DE CALIDAD 3.310,00
NOTA ACLARATORIA
Los costos fueron incluidos en el Estado de Resultados como reclasificación de
cuentas, pues pertenecen al proceso de producción y lo integran los tres elementos
del costo como son: Costos de Producción o Materias Primas, Mano de Obra
Directa y Costos Indirectos de Fabricación.
160
GASTOS
GASTOS
Cuenta de mayor que refleja erogaciones de fondos para cubrir todos los
gastos administrativos, financieros o de ventas que la empresa pueda
tener.
CARGO ABONO
Erogaciones para el desarrollo de la
Importe liquidado
empresa
SALDO DEUDOR
Naturaleza Deudora
MOVIMIENTOS DE LA EMPRESA
Los gastos de la entidad se originaron por el movimiento del período, por ende
cada uno de ellos fue clasificado por la entidad según su origen y tratamiento.
BAJO NEC
6. GASTOS 534571,75
6.1. GASTOS OPERACIONALES 534571,75
6.1.1. GASTOS ADMINISTRACION 384748,9
REMUNERACIONES Y BENEFICIOS SOCIALES
6.1.1.1. ADMINISTRACIÓN 103769,29
6.1.1.1.01 SUELDOS Y SALARIOS 80251,44
6.1.1.1.06 DECIMO TERCER SUELDO 6695,05
6.1.1.1.07 DECIMO CUARTO SUELDO 1651,36
6.1.1.1.08 APORTE PATRONAL IESS 9761,46
6.1.1.1.09 FONDO DE RESERVA 5409,98
6.1.1.1.16 TRANSPORTE 0
6.1.1.2. GASTOS SERVICIOS ADMINISTRATIVOS 12703,26
6.1.1.2.01 CAPACITACION AL PERSONAL 1100
161
6.1.1.2.02 GASTOS LEGALES IMPUESTOS Y TASAS 2363,99
6.1.1.2.04 VIATICOS 100,3
6.1.1.2.07 HONORARIOS PROFESIONALES 2550
6.1.1.2.10 PUBLICIDAD Y PROPAGANDA 215,32
6.1.1.2.11 SERVICIOS DE AUDITORIA 3640
6.1.1.2.15 CONTRIBUCIONES 2733,65
6.1.1.3. GASTOS GENERALES 268276,35
6.1.1.3.04 VIGILANCIA Y SEGURIDAD 9280
6.1.1.3.05 UTILES Y SUMINISTROS DE OFICINA 1989,62
6.1.1.3.07 CONSUMO TELEFONICO 2301,53
6.1.1.3.09 INTERNET 5315
6.1.1.3.11 IMPRESOS 1200,54
6.1.1.3.14 UTILIES DE ASEO Y LIMPIEZA 328,58
6.1.1.3.17 CORRESPONDENCIA 155,31
6.1.1.3.18 GASTOS NO DEDUCIBLES 46818,4
GASTOS MANTENIMIENTO EQUIPO DE
6.1.1.3.20 COMPUTO 1648,13
6.1.1.3.21 MEDICINAS 373,41
6.1.1.3.22 FLETES Y TRANPORTES FINCA 4907
6.1.1.3.23 CUENTAS INCOBRABLES 88396,88
6.1.1.3.24 REPOSICION DE GASTOS 3928,29
6.1.1.3.25 DEPRECIACION ACTIVOS FIJOS 36201,56
6.1.1.3.26 AMORTIZACIONES 57420,03
6.1.1.3.99 GASTOS VARIOS 8012,07
6.1.2. GASTOS DE VENTA 88501,97
6.1.2.1. REMUNERACIONES Y SUELDOS 31481,82
6.1.2.1.01 SUELDOS Y SALARIOS 24508,08
6.1.2.1.02 DECIMO TERCER SUELDO 1860,91
6.1.2.1.03 DECIMO CUARTO SUELDO 535,11
6.1.2.1.04 FONDOS DE RESERVA 2042,4
6.1.2.1.05 APORTE PATRONAL 2535,32
6.1.2.2. GASTOS DE SERVICIOS EN VENTA 57020,15
6.1.2.2.03 TRANSPORTE FLOR DE EXPORTACION 48992,75
6.1.2.2.04 ORDENES DE EMBARQUE EXPORTACIONES 5857,4
6.1.2.2.05 GUIAS CERTIFICADAS AEREAS 1458
6.1.2.2.06 CERTFICACION DE CALIDAD 712
6.1.3. GASTOS FINANCIEROS 61320,88
6.1.3.1. GASTOS BANCARIOS Y FINANCIEROS 61320,88
6.1.3.1.01 BANCARIOS 1571,17
6.1.3.1.02 INTERESES 59749,71
162
DESCRIPCIÓN BAJO NIIF
a) Los gastos que surgen de la actividad ordinaria incluyen, por ejemplo, el costo
de las ventas, los salarios y la depreciación. Usualmente, toman la forma de una
salida o disminución del valor de los activos, tales como efectivo y equivalentes al
efectivo, inventarios o propiedades, planta y equipo.
b) Las pérdidas son otras cuentas que cumplen la definición de gastos y que
pueden surgir en el curso de las actividades ordinarias de la entidad. Si las
pérdidas se reconocen en el estado del resultado integral, habitualmente se
presentan por separado, puesto que el conocimiento de las mismas es útil para la
toma de decisiones económicas.
BAJO NIIF
6 GASTOS $ 534.147,56
601 GASTOS OPERACIONALES 103.769,29
60101 SUELDOS Y SALARIOS 80.251,44
6010101 DECIMOTERCER SUELDO 6.695,05
6010102 DECIMOCUARTO SUELDO 1.651,36
6010103 APORTE PATRONAL IESS 9.761,46
6010104 FONDO DE RESERVA IESS 5.409,98
602 GASTOS ADMINISTRATIVOS 12.703,26
60201 CAPACITACIÓN AL PERSONAL 1.100,00
60202 GASTOS LEGALES, IMPUESTOS Y TASAS 2.363,99
60203 VIÁTICOS 100,30
60204 HONORARIOS PROFESIONALES 2.550,00
60205 PUBLICIDAD Y PROPAGANDA 215,32
60206 SERVICIOS DE AUDITORÍA 3.640,00
60207 CONTRIBUCIONES 2.733,65
603 GASTOS GENERALES 267.852,16
60301 VIGILANCIA Y SEGURIDAD 9.280,00
60302 ÚTILES Y SUMINISTROS DE OFICINA 1.989,62
60303 CONSUMO TELEFÓNICO 2.301,53
60304 INTERNET 5.315,00
60305 IMPRESOS 1.200,54
60306 ÚTILES DE ASEO Y LIMPIEZA 328,58
60307 CORRESPONDENCIA 155,31
60308 GASTOS NO DEDUCIBLES 46.818,40
60309 GASTOS DE MANTENIMIENTO EQUIPO DE CÓMPUTO 1.648,13
60310 MEDICINAS 373,41
60311 FLETES Y TRANSPORTE FINCA 4.907,00
60312 CUENTAS INCOBRABLES 88.396,88
163
60313 REPOSICIÓN DE GASTOS 3.928,29
60314 DEPRECIACIÓN DE ACTIVOS 35.777,37
60315 AMORTIZACIONES 57.420,03
60316 GASTOS VARIOS 8.012,07
604 GASTOS DE VENTAS 88.501,97
60401 REMUNERACIONES Y SUELDOS 31.481,82
6040101 SUELDOS Y SALARIOS 24.508,08
6040102 DECIMOTERCER SUELDO 1.860,91
6040103 DECIMOCUARTO SUELDO 535,11
6040104 FONDO DE RESERVA IESS 2.042,40
6040105 APORTE PATRONAL IESS 2.535,32
605 GASTOS DE SERVICIOS EN VENTAS 57.020,15
60501 TRANSPORTE DE FLOR EXPORTACIÓN (ORDEN/EMB.) 48.992,75
60502 EXPORTACIONES 5.857,40
60503 GUÍAS CERTIFICADAS AÉREAS 1.458,00
60504 CERTIFICACIÓN DE CALIDAD 712,00
606 GASTOS FINANCIEROS 61.320,88
60601 BANCARIOS 1.571,17
60602 INTERESES 59.749,71
UTILIDAD DEL EJERCICIO $ 14.437,03
NOTA ACLARATORIA
164
Para esto definimos los principales términos que trataremos a continuación:
POLÍTICAS CONTABLES.-
OBJETIVO.- Adopción de normas
Optimizar la adopción de NIIF Revalorización de activos
por primera vez para su posterior Método de depreciación
revelación en los EE.FF. lineal y valor residual
Cambiar procedimientos estimado (0,03)
contable-financieros para su Deterioro de Activos
revelación. Reconocimiento y
Obtener, evidenciar y revelar medición de Activos
Estados Financieros completos, Activos biológicos
comprensibles y fidedignos. disponibles para la venta.
Conservar los activos de uso. Beneficios a empleados
Revalorizar y preservar para (Jubilación y desahucio).
evitar deterioro. Dar de baja activos no
Equilibrar disponibilidad de perder por deterioro y
adquisiciones. revalorizarlos.
Estandarizar y optimizar todo Contratar seguros de
activo por el tiempo que dura. activos para uso.
Cotizar mediante
proformas para fomentar
el ahorro y optimización
del activo.
165
NOTA ACLARATORIA
166
3.7.5. Estados Financieros bajo NIIF
167
1020103 EQUIPO DE COMPUTACIÓN 28372,96 28372,96
1020114 (-) DEPRECIACIÓN ACUMULADA PROPIEDADES, PLANTA Y EQUIPO 54813,09 35777,37 90590,46 35777,37
10202 ACTIVOS BIOLÓGICOS N4 61634,05 -28658,34 137904,36
1020201 PLANTAS EN CRECIMIENTO 174589,06 118387,09 56201,97 165999,06
(-) DEPRECIACIÓN ACUMULADA ACTIVO BIOLÓGICO 112955,01 28094,70 84860,31 28094,70
10203 ACTIVOS INTANGIBLES 245598,15 245598,15 245598,15
1020301 OTROS INTANGIBLES (Regalías) 595791,78 595791,78 595791,78
1020302 (-) AMORTIZACIÓN ACUMULADA DE ACTIVOS INTANGIBLE 350193,63 350193,63 350193,63
10204 OTROS ACTIVOS INTANGIBLES 74721,11 74721,11 74721,11
1020401 MEJORAS LOCALES 89785,56 89785,56 89785,56
1020402 (-) AMORTIZACIÓN ACUMULADA DE ACTIVOS INTANGIBLE 15064,45 15064,45 15064,45
TOTAL ACTIVOS 1594128,52 2664005,56
2 PASIVOS N5 2017017,68
201 PASIVOS CORRIENTES 1370029,80
20101 CUENTAS Y DOCUMENTOS POR PAGAR 517009,53 517009,53 517009,53
2010101 CUENTA POR PAGAR PROVEEDORES 352181,45 352181,45 352181,45
2010102 DOCUMENTOS POR PAGAR 164828,08 164828,08 164828,08
20102 CUENTAS POR PAGAR DIVERSAS Y RELACIONADAS 4810,10 4810,10 4810,10
2010201 SUPERDESPENSAS AKÍ 3634,93 3634,93 3634,93
2010202 FARMACIA EL SALTO 1175,17 1175,17 1175,17
20203 OBLIGACIONES CON INSTITUCIONES FINANCIERAS 5072,94 5072,94 5072,94
2020301 LOCALES (DINNERS CLUB) 5072,94 5072,94 5072,94
20204 OTRAS OBLIGACIONES CORRIENTES 281875,65 281875,65 281875,65
2020401 CON LA ADMINISTRACIÓN TRIBUTARIA 267316,83 267316,83 267316,83
2020402 IMPUESTO A LA RENTA POR PAGAR 14558,82 14558,82 14558,82
20205 OBLIGACIONES CON EL SEGURO SOCIAL (IESS) 166334,99 166334,99 166334,99
2020501 APORTES PATRONAL E INDIVIDUAL 157394,25 157394,25 157394,25
2020502 FONDOS DE RESERVA IESS 7308,22 7308,22 7308,22
2020503 PRÉSTAMOS QUIROGRAFARIOS 1632,52 1632,52 1632,52
20206 POR BENEFICIO DE LEY A EMPLEADOS 386190,07 386190,07 386190,07
2020601 SUELDOS Y SALARIOS POR PAGAR 102162,85 102162,85 102162,85
2020602 DECIMOTERCER SUELDO POR PAGAR 148401,72 148401,72 148401,72
2020603 DECIMOCUARTO SUELDO POR PAGAR 91667,84 91667,84 91667,84
2020604 15% PARTICIPACIÓN UTILIDADES A TRABAJADORES 43957,66 43957,66 43957,66
168
20207 OTROS ACREEDORES 8736,52 8736,52 8736,52
2020701 DIEGO PONTÓN 8736,52 8736,52 8736,52
202 PASIVOS NO CORRIENTES 646987,88
20208 PROVISIONES POR BENEFICIOS A EMPLEADOS 0,00 19311,96 19311,96
2020801 JUBILACIÓN PATRONAL N6 0,00 15209,67 15209,67 15209,67
2020802 BONIFICACIÓN POR DESAHUCIO 0,00 4102,29 4102,29 4102,29
20209 OBLIGACIONES CON EL (IESS) 627675,92 627675,92 627675,92
2020901 CONVENIO DE PURGA IESS 627675,92 627675,92
3 PATRIMONIO NETO 646987,88
301 CAPITAL 800,00 800,00 800,00
30101 CAPITAL SUSCRITO O ASIGNADO 800,00 800,00 800,00
302 RESERVAS 10750,75 10750,75 10750,75
30201 RESERVA LEGAL N7 10750,75 10750,75 10750,75
303 OTROS RESULTADOS INTEGRALES 0,00 0,00 0,00
30301 SUPERÁVIT DE ACTIVOS DISPONIBLES PARA LA VENTA 0,00 0,00 0,00
30302 SUPERÁVIT REVALORIZACIÓN DE PROPIEDAD, PLANTA Y EQUIPO 0,00 0,00 0,00
30303 SUPERÁVIT POR REVALORIZACIÓN DE ACTIVOS INTANGIBLES 0,00 0,00
304 RESULTADOS ACUMULADOS 0,00 320623,37 320623,37
30401 GANANCIAS ACUMULADAS 0,00
30402 (-) PÉRDIDA ACUMULADA 3562,66 177087,09 180649,75 180649,75
RESULTADOS ACUMULADOS PROVENIENTES DE ADOPCIÓN POR
30403 PRIMERA VEZ DE LAS NIIF N8 0,00 139973,62 139973,62 139973,62
305 RESULTADOS ACUMULADOS 0,00 314813,76 314813,76
30501 GANANCIAS ACUMULADAS 152078,50 14279,04 166357,54 0,00
30502 (-) PÉRDIDA ACUMULADA 148456,22 148456,22 148456,22 0,00
___________________ ____________________
Ing. Diego Pontón Dr. David Pavón
GERENTE CONTADOR
169
EMPRESA FLORES DE DECORACIÓN "DECOFLOR" S.A.
ESTADO DE RESULTADOS INTEGRAL
DEL 01 DE ENERO AL 31 DE DICIEMBRE DEL 2013
NIFF (NORMAS INTERNACIONALES DE INFORMACIÓN
FINANCIERA)
4 INGRESOS N9 $ 3.387.878,11
41 INGRESOS OPERACIONALES 64.894,81
4101 VENTA DE FLOR NACIONAL 53.273,73
4102 VENTA DE FLOR DE EXPORTACIÓN 11.621,08
42 ACTIVIDADES EXTERIORES 3.320.301,21
4201 FLOR EXPORTACIÓN EN MERCADO 3.538.141,56
4202 CRÉDITOS FLOR DE EXPORTACIÓN 217.840,35
43 INGRESOS NO OPERACIONALES 2.682,09
4301 INTERES GANADO 22,15
4302 VENTAS VARIAS 631,94
4303 OTROS 2.028,00
5 COSTOS N 10 $ 2.839.293,52
5501 MATERIALES UTILIZADOS O PRODUCTOS VENDIDOS 1.188.363,28
550101 ACARICIDAS 2.492,00
550102 ESPARCIDORES 4.824,38
550103 FERTILIZANTES 304.998,31
550104 FUNGICIDAS 190.817,67
550105 INSECTICIDAS 45.067,94
440106 MATERIAL DE EMPAQUE 452.464,91
550107 PLÁSTICOS 168.802,10
550108 PRESERVANTES 18.778,01
550109 HERVICIDAS 89,68
5501010 COLORANTES 28,28
5 COSTOS OPERACIONALES 1.650.930,24
56 SUELDOS Y BENEFICIOS SOCIALES 1.330.102,09
560101 SUELDO Y SALARIO GENERAL 897.874,79
560102 HORAS EXTRAS 73.156,03
560103 DECIMOTERCER SUELDO 81.373,48
560104 DECIMOCUARTO SUELDO 59.958,17
560105 FONDO DE RESERVA IESS 50.527,60
560106 APORTE PATRONAL IESS 118.644,74
560107 BONO BUEN DESEMPEÑO 15.159,75
560108 TRABAJOS OCASIONALES EVENTUALES 33.407,53
5701 COSTOS INDIRECTOS DE PRODUCCIÓN 320.828,15
570101 MANTENIMIENTO INSTALACIONES 11.331,37
570102 MANTENIMIENTO INVERNADEROS 26.376,35
570103 MANTENIMIENTO CASA DE BOMBAS 20,00
570104 MANTENIMIENTO CUARTOS FRÍOS 4.691,00
570105 MANTENIMIENTO MAQUINARIA Y EQUIPO 2.945,31
570106 ENERGÍA ELÉCTRICA 41.561,62
570107 COMEDOR 112.669,15
570108 TRANSPORTE DEL PERSONAL 44.461,23
570109 GASTOS LEGALES DE FINCA 319,00
570110 FLETES Y TRANSPORTE FINCA 593,00
170
570111 IMPUESTO Y TASAS MUNICIPALES FINCA 13.870,04
570112 SUMINISTROS 19.269,49
570113 REPUESTOS 9.876,79
570114 COMBUSTIBLES Y LUBRICANTES 3.693,84
570115 SEGURIDAD INDUSTRIAL 11.109,21
570116 HERRAMIENTAS 8.197,23
570117 MANGUERAS 3.233,63
570118 OTROS 3.299,89
570119 ASEGURAMIENTO DE CALIDAD 3.310,00
6 GASTOS N 11 $ 534.147,56
601 GASTOS OPERACIONALES 103.769,29
60101 SUELDOS Y SALARIOS 80.251,44
6010101 DECIMOTERCER SUELDO 6.695,05
6010102 DECIMOCUARTO SUELDO 1.651,36
6010103 APORTE PATRONAL IESS 9.761,46
6010104 FONDO DE RESERVA IESS 5.409,98
602 GASTOS ADMINISTRATIVOS 12.703,26
60201 CAPACITACIÓN AL PERSONAL 1.100,00
60202 GASTOS LEGALES, IMPUESTOS Y TASAS 2.363,99
60203 VIÁTICOS 100,30
60204 HONORARIOS PROFESIONALES 2.550,00
60205 PUBLICIDAD Y PROPAGANDA 215,32
60206 SERVICIOS DE AUDITORÍA 3.640,00
60207 CONTRIBUCIONES 2.733,65
603 GASTOS GENERALES 267.852,16
60301 VIGILANCIA Y SEGURIDAD 9.280,00
60302 ÚTILES Y SUMINISTROS DE OFICINA 1.989,62
60303 CONSUMO TELEFÓNICO 2.301,53
60304 INTERNET 5.315,00
60305 IMPRESOS 1.200,54
60306 ÚTILES DE ASEO Y LIMPIEZA 328,58
60307 CORRESPONDENCIA 155,31
60308 GASTOS NO DEDUCIBLES 46.818,40
60309 GASTOS DE MANTENIMIENTO EQUIPO DE CÓMPUTO 1.648,13
60310 MEDICINAS 373,41
60311 FLETES Y TRANSPORTE FINCA 4.907,00
60312 CUENTAS INCOBRABLES 88.396,88
60313 REPOSICIÓN DE GASTOS 3.928,29
60314 DEPRECIACIÓN DE ACTIVOS 35.777,37
60315 AMORTIZACIONES 57.420,03
60316 GASTOS VARIOS 8.012,07
604 GASTOS DE VENTAS 88.501,97
60401 REMUNERACIONES Y SUELDOS 31.481,82
6040101 SUELDOS Y SALARIOS 24.508,08
6040102 DECIMOTERCER SUELDO 1.860,91
6040103 DECIMOCUARTO SUELDO 535,11
6040104 FONDO DE RESERVA IESS 2.042,40
6040105 APORTE PATRONAL IESS 2.535,32
605 GASTOS DE SERVICIOS EN VENTAS 57.020,15
171
60501 TRANSPORTE DE FLOR EXPORTACIÓN (ORDEN/EMB.) 48.992,75
60502 EXPORTACIONES 5.857,40
60503 GUÍAS CERTIFICADAS AÉREAS 1.458,00
60504 CERTIFICACIÓN DE CALIDAD 712,00
606 GASTOS FINANCIEROS 61.320,88
60601 BANCARIOS 1.571,17
60602 INTERESES 59.749,71
UTILIDAD DEL EJERCICIO $ 14.437,03
___________________ ____________________
Ing. Diego Pontón Dr. David Pavón
GERENTE CONTADOR
172
EMPRESA FLORES DE DECORACIÓN "DECOFLOR" S.A.
ESTADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO
DEL 01 DE ENERO AL 31 DE DICIEMBRE DEL 2013
NIFF (NORMAS INTERNACIONALES DE INFORMACIÓN FINANCIERA)
Período 2011 2012 VARIACIONES
Patrimonio -114622,22 646987,88 -761610,1
Capital 800 800 0
N 12
Reservas 10750,75 10750,75 0
Utilidades 12412,12 14512,85 -2100,73
OTROS RESULTADOS INTEGRALES
Activos Financieros disponibles para la vta.(A.Biológico) 0 165999,06 165999,06
Propiedad, Planta y Equipo 0 25234,03 25234,03
Activos Intangibles 0 595791,78 595791,78
RESULTADOS ACUMULADOS
(-) Pérdida Acumulada 0 177087,09 177087,09
Resultado Acumulado de Adopción NIIF por Primera vez 0 139973,62 139973,62
Cambios en el Patrimonio -90659,35 1777137,06
___________________ ____________________
Ing. Diego Pontón Dr. David Pavón
GERENTE CONTADOR
173
EMPRESA FLORES DE DECORACIÓN "DECOFLOR" S.A.
ESTADO DE FLUJOS DE EFECTIVO (MÉTODO DIRECTO)
DEL 01 DE ENERO AL 31 DE DICIEMBRE DEL 2013
NIFF (NORMAS INTERNACIONALES DE INFORMACIÓN FINANCIERA)
___________________ ____________________
Ing. Diego Pontón Dr. David Pavón
GERENTE CONTADOR
174
3.7.5.1. Informe de Adopción NIIF.
Sr.
Suad Raquel Manssur Villagrán
SUPERINTEDENTA DE COMPAÑÍAS ECUADOR
Presente
De mi consideración:
Las principales Políticas Contables bajo NIIF son provisorias, estando sujetas a
nuevos análisis y eventuales modificaciones durante el presente año.
Sin otro particular, saluda atentamente a usted,
175
ANEXO I
ADOPCIÓN DE POLÍTICAS CONTABLES-FINANCIERAS
NORMAS
La Sociedad aplicará las Normas Internacionales de Información Financiera
completas.
BASES DE PREPARACIÓN
Los estados financieros de la sociedad del periodo 2012 serán aplicados bajo esta
norma.
BASES DE PRESENTACIÓN
Los estados financieros se presentarán en dólares americanos, moneda de curso
legal en el país y la moneda representante de la sociedad.
En el Estado de Situación Financiera, los activos y pasivos se clasificarán en
función a su vencimiento entre corrientes, aquellos con vencimiento igual o
inferior a doce meses, y no corrientes, aquellos cuyo vencimiento es superior a
doce meses.
176
ESTADOS FINANCIEROS
Activos Financieros
Depende del propósito con el cual se adquirieron los activos, la administración
determinará la clasificación en el momento de su reconocimiento inicial.
Activos Biológicos
Se encuentran bajo NIC 41: Agricultura-Activos Biológicos por plantas en
crecimiento según la actividad de la sociedad, su reconocimiento defiere de los
probables beneficios económicos futuros, y su medición será por: bienes
destinados a la venta en el curso normal de la actividad.
Activos
Su medición será por: bienes destinados a la venta en el curso normal de la
actividad o no destinados para la venta sino a su utilización como factor de la
producción.
177
La sociedad revalorizó los activos a través de la contratación de Servicios
Profesionales.
Si existen activos como consecuencia de una revalorización el aumento se maneja
con la cuenta reservas de revalorización dentro del patrimonio neto, y a su vez
incluirá efectos en resultados si existiere disminución por deterioro.
Provisiones
Las provisiones se reconocen cuando la sociedad tiene:
Una obligación presente, ya sea legal o implícita como resultado de
sucesos pasados.
Siendo probable que vaya a ser necesaria una salida de recursos para
liquidar l obligación.
Que el importe se ha estimado de forma fiable.
Cada ajuste producto de conversión por implementación de las normas se maneja
con la cuenta Adopción de NIIF por primera vez.
___________________ ____________________
Ing. Diego Pontón Dr. David Pavón
GERENTE CONTADOR
178
3.7.5.2. Notas Aclaratorias.
NOTAS ACLARATORIAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS
BAJO NIIF (NORMAS INTERNACIONALES DE INFORMACIÓN FINANCIERA)
DEL 1RO. DE ENERO AL 31 DE DICIEMBRE DEL 2013
NOTAS DESCRIPCIÓN
ACTIVOS
Los Activos sufrieron transformaciones generadas por reclasificación de cuenta, a
excepción de los siguientes activos que contienen ajustes de valor para ser
considerados bajo NIIF
1 EFECTIVO Y SUS EQUIVALENTES
El Efectivo y sus Equivalentes bajo normas anteriores la integraban Caja, Caja
Chica y Bancos; sin embargo, pese a contar con saldo (0) para efecto de conversión
dentro del grupo de cuentas bajo normas actuales, requiere reclasificarse la cuenta
como Efectivo y sus Equivalentes al Efectivo.
2 INVENTARIOS
Inventarios tuvo un ajuste por error en registro bajo NEC cuyo valor oscila los
$14.279,04 como consecuencia carga a resultados del ejercicio. Para efecto NIIF es
permitido utilizar el Método FIFO bajo el modelo de Costo.
3 PROPIEDAD, PLANTA Y EQUIPO
Propiedad, Planta y Equipo, la integran Maquinaria y Equipo, Equipo de Oficina,
Equipo de Cómputo y Regalías. Cada uno de ellos mantiene bajo normas de
conversión, su respectivo saldo de ajuste cuyo cuadro resumen del valor de ajustes
por Propiedad, Planta y Equipo interactúa con la cuenta de Resultados Acumulados
de Adopción NIIF por Primera vez.
4 ACTIVOS BIOLÓGICOS
Son considerados activos biológicos las plantas en crecimiento perteneciendo al
grupo de activos cuyos saldos ajustados para efectos de conversión bajo normas
actuales presenta un saldo de $165999,06 frente a Resultados Acumulados de
Adopción NIIF por Primera vez, su revalorización fue de $ 165999,06 y su
depreciación existe bajo NIIF bajo Revalorización respectivamente
5 PASIVOS
Las cuentas que integran el grupo de Pasivos, bajo efectos de conversión no
sufrieron transformaciones considerables, pero si existe un agrupamiento de
cuentas para presentación de estados, diferencias acumuladas a Resultados de
Adopción NIIF por Primera vez. Es así, como bajo NIIF no se puede eliminar
cuentas por tal efecto se agruparon.
6 PATRIMONIO
El grupo de Cuentas integradas en Patrimonio, por conversión tiene ajustes y
variaciones de ajuste por período comparativo, pues se veía necesario saber la
situación en cuanto sus Activos y Pasivos de un año a otro, tomados como
referencias datos al 2010 $127034,34, 2011 $ 114622,24 cuya diferencia es
($12412,10) y el año 2012 presenta un Patrimonio de $353211,02 presentando una
diferencia final de $25845,89.
7 RESERVA LEGAL
Dentro de los Estados Financieros emitidos por la empresa, bajo modalidad NEC al
2012, presentó un valor en Reserva Legal de $10750,75 conservada al efecto de
implementación
8 RESULTADOS DE ADOPCIÓN NIIF POR PRIMERA VEZ
179
Los Resultados Acumulados bajo Adopción NIIF por Primera vez está integrado
por Propiedad, Planta y Equipo y Reserva Legal, cuyo valor es $25234,03, también
se considera la revalorización de propiedad, planta y equipo con $61011,40 con
efecto de depreciación bajo el Método de Línea Recta, considerado bajo NIIF y con
revalorización a valor presente o razonable.
9 INGRESOS
Ingresos sufren en conversión reclasificación en cuentas, ya que fueron agrupadas
para efectos NIIF.
10 COSTOS
Los Costos la Integran tres elementos: Materiales directos, Mano de Obra Directa y
Costos Indirectos de Fabricación, reclasificados denominados Costos
Operacionales, agrupados bajo efectos de normas NIIF.
11 GASTOS
Los Gastos son Administrativos, de Ventas y Financieros, agrupados y
reclasificados según la cuenta en valor presente, denominados Gastos
Operacionales y no operacionales de ser el caso más adelante.
12 OTROS GASTOS
Se encuentra integrado por aquellos gastos incurridos de modo indirecto, es decir,
requeridos no necesariamente coordinados con el giro del negocio.
13 CAPITAL
El capital de un período a otro no ha sufrido variación (aumento o disminución)
alguna, y para efecto de conversión su capital se mantiene sin ajuste ni
reclasificación alguna.
14 INSTRUMENTOS FINANCIEROS (ECP)
El Estado de Situación Financiera, por efecto de valor razonable presenta variación
patrimonial, por efecto causa una diferencia significativa entre activos y pasivos,
pues como sociedad tuve en el período pasivos más altos que mis activos, dando
como resultado un decremento y todo ajuste se sujeta a la cuenta Adopción NIIF
por primera vez. El Estado de Resultados no sufre variación en saldos por efecto de
utilización directa y cargo en cuenta de Adopción NIIF del estado que antecede El
Estado de Cambios en el Patrimonio cuenta con variación patrimonial al período, y
reclasificación bajo NIIF, que mantiene el nombre. El Estado de Flujo de Efectivo
fue utilizado bajo el Método Directo con reflejo de Actividades de Efectivo y
equivalentes, inversión y financiamiento.
180
3.7.5.3. Plan de Cuentas.
CODIGO DESCRIPCION
101 ACTIVO CORRIENTE
10101 EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL EFECTIVO
10102 ACTIVOS FINANCIEROS
DOCUMENTOS Y CUENTAS POR COBRAR CLIENTES NO
1010201 RELACIONADOS
DOCUMENTOS Y CUENTAS POR COBRAR CLIENTES
1010202 RELACIONADOS
1010203 OTRAS CUENTAS POR COBRAR RELACIONADAS
1010204 OTRAS CUENTAS POR COBRAR
1010205 (-) PROVISIÓN CUENTAS INCOBRABLES Y DETERIORO
10103 INVENTARIO
INVENTARIO DE SUMINISTROS O MATERIALES A SER
1010301 CONSUMIDOS EN EL PROCESO DE PRODUCCIÓN
1010302 OBRAS EN CONSTRUCCIÓN
1010303 INVENTARIOS REPUESTOS, HERRAMIENTAS Y ACCESORIOS
1010304 OTROS INVENTARIOS
(-) PROVISÓN POR VALOR NETO DE REALIZACIÓN Y OTRAS
1010305 PÉRDIDAS DE INVENTARIO
10104 SERVICIOS Y OTROS PAGOS ANTICIPADOS
1010401 OTROS ANTICIPOS ENTREGADOS
10105 ACTIVOS POR IMPUESTOS CORRIENTES
1010501 CRÉDITO TRIBUTARIO A FAVOR DE LA EMPRESA (IVA)
1010502 CRÉDITO TRIBUTARIO A FAVOR DE LA EMPRESA (I. R)
10201 PROPIEDAD, PLANTA Y EQUIPO
1020101 MUEBLES Y ENSERES
1020102 MAQUINARIA Y EQUIPO
1020103 EQUIPO DE COMPUTACIÓN
(-) DEPRECIACIÓN ACUMULADA PROPIEDADES, PLANTA Y
1020114 EQUIPO
10202 ACTIVOS BIOLÓGICOS
1020201 PLANTAS DE PRODUCCIÓN
10203 ACTIVOS INTANGIBLE
1020301 (-) AMORTIZACIÓN ACUMULADA DE ACTIVOS INTANGIBLE
1020302 OTROS INTANGIBLES
20101 ACTIVOS INTANGIBLE
2010101 LOCALES
2010102 DEL EXTERIOR
20102 OTRAS OBLIGACIONES CORRIENTES
181
2010201 CON EL IESS
2010202 POR BENEFICIO DE LEY A EMPLEADOS
2010203 PARTICIPACIÓN TRABAJADORES POR PAGAR DEL EJERCICIO
20203 CUENTAS Y DOCUMENTOS POR COBRAR
2020301 LOCALES
2020302 DEL EXTERIOR
20204 CUENTAS POR PAGAR DIVERSAS Y RELACIONADAS
2020401 LOCALES
20205 OBLIGACIONES CON INSTITUCIONES FINANCIERAS
2020501 LOCALES
3 PATRIMONIO NETO
301 CAPITAL
30101 CAPITAL SUSCRITO O ASIGNADO
302 RESERVAS
30101 RESERVA LEGAL
303 RESULTADOS ACUMULADOS
30301 GANANCIAS ACUMULADAS
30302 (-) PÉRDIDA ACUMULADA
RESULTADOS ACUMULADOS PROVENIENTES DE ADOPCIÓN
30303 POR PRIMERA VEZ DE LAS NIIF
304 RESULTADOS ACUMULADOS
30401 GANANCIAS ACUMULADAS
30402 (-) PÉRDIDA ACUMULADA
4 INGRESOS
41 ACTIVIDADES ORDINARIAS
4101 VENTA DE BIENES
4101 PRESTACIÓN DE SERVICIOS
GANANCIA POR MEDICIÓN A VALOR RAZONABLE DE ACTIVOS
4101 BIOLÓGICOS
4101 OTROS INGRESOS DE ACTIVIDADES ORDINARIAS
4101 (-)DESCUENTO EN VENTAS
4101 (-) DEVOLUCIONES EN VENTAS
51 COSTO DE VENTAS Y PRODUCCIÓN
5101 MATERIALES UTILIZADOS O PRODUCTOS VENDIDOS
(+) INVENTARIO INICIAL DE BIENES NO PRODUCIDOS POR LA
510101 COMPAÑÍA
(+)COMPRAS NETAS LOCALES DE BIENES NO PRODUCIDOS POR
510102 LA COMPAÑÍA
(+) IMPORTACIONES DE BIENES NO PRODUCIDOS POR LA
510103 COMPAÑÍA
(-) INVENTARIO FINAL DE BIENES NO PRODUCIDOS POR LA
510104 COMPAÑÍA
510105 (-) INVENTARIO INICIAL DE MATERIA PRIMA
510106 (+) COMPRAS NETAS LOCALES DE MATERIA PRIMA
510107 (+) IMPORTACIONES DE MATERIA PRIMA
182
510108 (-) INVENTARIO FINAL DE MATERIA PRIMA
510109 (+) INVENTARIO INICIAL DE PRODUCTOS EN PROCESO
510110 (-) INVENTARIO FINAL DE PRODUCTOS EN PROCESO
510111 (+) INVENTARIO INICIAL DE PRODUCTOS TERMINADOS
510112 (-) INVENTARIO FINAL DE PRODUCTOS TERMINADOS
5102 (+) MANO DE OBRA DIRECTA
510201 SUELDOS Y BENEFICIOS SOCIALES
510202 GASTO PLANES DE BENEFICIOS A EMPLEADOS
5103 (+) MANO DE OBRA INDIRECTA
510301 SUELDOS Y BENEFICIOS SOCIALES
510302 GASTO PLANES DE BENEFICIOS A EMPLEADOS
5104 (+) OTROS COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIÓN
510401 DEPRECIACIÓN PROPIEDADES, PLANTA Y EQUIPO
510402 DETERIORO O PÉRDIDAS DE ACTIVOS BIOLÓGICOS
510403 DETERIORO PROPIEDADES, PLANTA Y EQUIPO
510404 EFECTO VALOR NETO DE REALIZACIÓN DE INVENTARIOS
GASTOS POR GARANTÍAS EN VENTA DE PRODUCTOS O
510405 SERVICIOS
510406 MANTENIMIENTO Y REPARACIONES
510407 SUMINISTROS MATERIALES Y REPUESTOS
510408 OTROS COSTOS DE PRODUCCIÓN
42 GANANCIA BRUTA
43 OTROS INGRESOS
4301 INTERESES FINANCIEROS
GANANCIAS EN INVERSIONES EN ASOCIADAS/SUBSIDIARIAS Y
4302 OTRAS
VALUACIÓN DE INSTRUMENTOS FINANCIEROS A VALOR
4303 RAZONABLE CON CAMBIO EN RESULTADOS
4304 OTRAS RENTAS
52 GASTOS
5201 GASTOS DE VENTAS
520101 SUELDOS , SALARIOS Y DEMÁS REMUNERACIONES
520102 APORTES A LA SEGURIDAD SOCIAL (incluye Fondos de Reserva)
520103 BENEFICIOS SOCIALES E INDEMNIZACIONES
520104 GASTO PLANES DE BENEFICIOS A EMPLEADOS
520105 REMUNERACIONES A OTROS TRABAJADORES AUTÓNOMOS
520106 HONORARIOS A EXTRANJEROS POR SERVICIOS OCASIONALES
520107 MANTENIMIENTO Y REPARACIONES
520108 ARRENDAMIENTO OPERATIVO
520109 COMISIONES
520110 PROMOCIÓN Y PUBLICIDAD
520111 COMBUSTIBLES
520112 LUBRICANTES
520113 SEGUROS Y REASEGUROS (primas y concesiones)
183
520114 TRANSPORTE
520115 GASTOS DE GESTIÓN (agasajos a accionistas, trabajadores y clientes)
520116 GASTOS DE VIAJE
520117 AGUA, ENERGÍA, LUZ, TELECOMUNICACIONES
520101 DEPRECIACIONES
52020101 PROPIEDAD, PLANTA Y EQUIPO
52020202 PROPIEDADES DE INVERSIÓN
520202 AMORTIZACIONES
52020201 INTANGIBLES
52020202 OTROS ACTIVOS
520203 GASTOS DE DETERIORO
52020301 PROPIEDADES , PLANTA Y EQUIPO
52020302 OTROS ACTIVOS
GASTOS POR CANTIDADES ANORMALES DE UTILIZACIÓN
520204 EN EL PROCESO DE PRODUCCIÓN
52020401 MANO DE OBRA
52020402 MATERIALES
52020403 COSTOS DE PRODUCCIÓN
52020404 GASTOS POR REESTRUCTURACIÓN
52020405 VALOR NETO DE REALIZACIÓN DE INVENTARIOS
52020406 OTROS GASTOS
5202 GASTOS ADMINISTRATIVOS
520201 SUELDOS , SALARIOS Y DEMÁS REMUNERACIONES
520202 APORTES A LA SEGURIDAD SOCIAL (incluye Fondos de Reserva)
520203 BENEFICIOS SOCIALES E INDEMNIZACIONES
520204 GASTO PLANES DE BENEFICIOS A EMPLEADOS
520205 REMUNERACIONES A OTROS TRABAJADORES AUTÓNOMOS
520206 HONORARIOS A EXTRANJEROS POR SERVICIOS OCASIONALES
520207 MANTENIMIENTO Y REPARACIONES
520208 ARRENDAMIENTO OPERATIVO
520209 COMISIONES
520210 PROMOCIÓN Y PUBLICIDAD
520211 COMBUSTIBLES
520212 LUBRICANTES
520213 SEGUROS Y REASEGUROS (primas y concesiones)
520214 TRANSPORTE
520215 GASTOS DE GESTIÓN (agasajos a accionistas, trabajadores y clientes)
520216 GASTOS DE VIAJE
520217 AGUA, ENERGÍA, LUZ, TELECOMUNICACIONES
520201 DEPRECIACIONES
52020101 PROPIEDAD, PLANTA Y EQUIPO
52020102 PROPIEDADES DE INVERSIÓN
520202 AMORTIZACIONES
184
52020201 INTANGIBLES
52020202 OTROS ACTIVOS
520203 GASTOS DE DETERIORO
52030101 PROPIEDADES , PLANTA Y EQUIPO
52030202 OTROS ACTIVOS
520204 GASTOS FINANCIEROS
52020401 INTERESES
52020402 COMISIONES
52020403 GASTOS DE FINANCIAMIENTO DE ACTIVOS
52020404 DIFERENCIA DE CAMBIO
52020405 OTROS GASTOS FINANCIEROS
520205 OTROS GASTOS
PÉRDIDA EN INVERSIONES EN ASOCIADAS/SUBSIDIARIAS Y
52020501 OTRAS
52020501 OTROS
GANANCIA (PÉRDIDA) ANTES DE PARTICIPACIÓN
60 TRABAJADORES E IMPUESTO A LA RENTA DE
OPERACIONES CONTINUADAS
6001 PARTICIPACIÓN TRABAJADORES
61 GANANCIA (PÉRDIDA) ANTES DE IMPUESTOS
6101 IMPUESTO A LA RENTA CAUSADO
GANANCIA(PÉRDIDA) DE OPERACIONES CONTINUADAS
62 ANTES DEL IMPUESTO DIFERIDO
6201 (-) GASTO POR IMPUESTO DIFERIDO
6202 (+) INGRESO POR IMPUESTO DIFERIDO
63 GANANCIA(PÉRDIDA) DE OPERACIONES CONTINUADAS
70 INGRESOS POR OPERACIONES DISCONTINUADAS
___________________ ____________________
Ing. Diego Pontón Dr. David Pavón
GERENTE CONTADOR
185
3.8. Conclusiones y Recomendaciones
3.8.1. Conclusiones
186
3.8.2. Recomendaciones
187
3.9. Glosario de Términos
B
Balance de apertura con arreglo a las NIIF: El balance de la entidad (publicado
o no) en fecha de transición a las NIIF.
Coste atribuido: Un importe usado como sustituto del coste o del coste
depreciado en una fecha determinada. En la depreciación o amortización posterior
se supone que la entidad había reconocido inicialmente el activo o pasivo en la
fecha determinada, y que este coste era equivalente al coste atribuido.
Entidad que adopta por primera vez las NIIF (o adoptante por primera vez):
La entidad que presenta sus primeros estados financieros con arreglo a las NIIF.
F
Fecha de transición a las NIIF: El comienzo del ejercicio más antiguo para el
que la entidad presenta información comparativa completa con arreglo a las NIIF,
dentro de sus primeros estados financieros presentados con arreglo a las NIIF.
188
Fecha de presentación: El final del último ejercicio cubierto por los estados
financieros o por un informe financiero intermedio.
I
IASC: Comité de Normas Internacionales de Contabilidad.
N
NEC: Normas Ecuatorianas de Contabilidad
Comprenden:
189
P
Primeros Estados Financieros con arreglo a las NIIF: Los primeros estados
financieros anuales en los cuales la entidad adopta las Normas Internacionales de
Información Financiera (NIIF), mediante una declaración, explícita y sin reservas,
de cumplimiento con las NIIF.
PCGA anteriores: Las bases de contabilización que la entidad que adopte por
primera vez las NIIF, utilizaba inmediatamente antes de aplicar las NIIF.
S
SIC: Comité de Interpretaciones.
3.10. Bibliografía
190
GUAMÁN, Miriam. “Análisis de las Políticas contables en período de
transición previo a la Implementación de Normas Internacionales de
Información Financiera para Pymes en Carrocerías Patricio Cepeda Cía.,
Ltda.”. Título de Ingeniera en Contabilidad y Auditoría CPA, Ambato.
Universidad Técnica de Ambato. Facultad de Contabilidad y Auditoría.
(2011).
HEREDIA, DENISSE. Anteproyecto de Tesis. Categorías Fundamentales.
(2013). (pág. 12)
GÓMEZ, Geovanny. Gestión Administrativa Empresarial. (2012) (pág. 11)
ANZOLA, Sérvulo. Gestión Administrativa. (2012) (pág. 6)
”PHILIPPATOS, George. Proceso Administrativo de Gestión Administrativa
Empresarial (2011) (pág. 10)
BRIGHAM, Eugene. Gestión Financiera (2011) (pág. 3)
WESTON, Fred. Administración Financiera (2012) (pág. 23)
ANDRADE, Simón. Diccionario de Economía.
GARCÍA, Julio y CASANUEVA, Cristóbal. Prácticas de la Gestión
Empresarial. (2013) (pág. 1-2)
HORHGREN Y HARRISON. Contabilidad General. (2011) (pág. 12)
HANSEN HOLM, Mario. NIIF para PYMES. Guayaquil-Ecuador: Editorial
Hansen Holm & Co., (2012) (pág. 122-134)
ALIAGA, Marlene. Contabilidad. [En línea] (2011).
191
GOXENS, M. A & GOXENS, A. Enciclopedia Práctica de la Contabilidad.
Editorial MMVII Oceano. (Págs. 3-23)
192
revelar&catid=51:norma-internacional-de-informacion-financiera-
nii&Itemid=55> [Fecha de Consulta: 10-09-2013; 11:00]
Disponible en: <http://www.las-nic.es/> [Fecha de Consulta: 10-09-2013;
10:08]
Disponible en: <http://www.ifrs-udp.cl/portal/niif-completas-full-ifrs/>
[Fecha de Consulta: 03-09-2013; 19:20]
193
ANEXO Nº 1
FICHA DE OBSERVACIÓN DOCUMENTAL
Fuente:
Fecha:
OBSERVACIÓN
DOCUMENTO UTILIDAD O USO COMENTARIOS
SI NO
Fuente: La Empresa
Elaborado por: HEREDIA, Denisse
ANEXO Nº 2: MODELO DE ENTREVISTA
INSTRUCCIONES
Escuche con atención cada una de las preguntas.
Sírvase emitir su criterio.
Los resultados obtenidos son confidenciales y de uso exclusivo de la persona que lo
entrevista.
INSTRUCCIONES
Lea detenidamente cada una de las preguntas.
Sírvase responder en orden
Utilice esferográfico, si se equivoca en su respuesta solicite una nueva boleta o
coloque su respuesta de modo comprensible, sin repisarla
Su respuesta es absolutamente confidencial y de uso exclusivo de la fuente.
CUESTIONARIO