BCG Taller

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TUMIX KATABOOM

Consecionario

2016 2017 Precio Venta 2016

Números de Cajas de chicles 195600 350566 $ 3.25 95741


de menta vendidas al año

Números de Cajas de chicles 87963 168954 $ 2.15 39998


surtidos vendidas al año
Números de Cajas de chicles
con centro liquido vendidas 126800 156325 $ 4.00 289750
al año

TUMIX KATABOOM
CHICLES
2017 2018 2017 2018

Números de Cajas de chicles


$ 635,700.00 $ 1,139,339.50 $ 239,352.50 $ 3,092,500.00
de menta vendidas al año

Números de Cajas de chicles


$ 189,120.45 $ 363,251.10 $ 83,995.80 $ 115,500.00
surtidos vendidas al año

Números de Cajas de chicles


con centro liquido vendidas $ 507,200.00 $ 625,300.00 $ 912,712.50 $ 346,068.45
al año
TOTAL $ 1,332,020.45 $ 2,127,890.60 $ 1,236,060.80 $ 3,554,068.45
KATABOOM ARTIC AGOGO

2017 Precio de Venta 2016 2017 Precio de venta 2016 2017

1237000 $ 2.50 129875 268935 $ 2.00 269999 242225

55000 $ 2.10 55700 102560 $ 3.00 89500 104838

109863 $ 3.15 215000 135950 $ 3.00 144322 99700

ARTIC AGOGO
2017 2018 2017 2018

$ 259,750.00 $ 537,870.00 $ 1,079,996.00 $ 968,900.00

$ 167,100.00 $ 307,680.00 $ 268,500.00 $ 314,514.00

$ 645,000.00 $ 407,850.00 $ 288,644.00 $ 199,400.00

$ 1,071,850.00 $ 1,253,400.00 $ 1,637,140.00 $ 1,482,814.00


AGOGO PLOP_x000D_
KATABOOM TUMIX
Precio de venta

$ 4.00

$ 3.00

$ 2.00
CANDY
MANDY AGOGO_x00
_x000D_ 0D_
MRG=((𝑉𝑒𝑛𝑡𝑎𝑠 𝑎𝑐𝑡𝑢𝑎𝑙𝑒𝑠−𝑉𝑒𝑛𝑡𝑎𝑠 𝑎𝑛𝑡𝑒𝑟𝑖𝑜𝑟𝑒𝑠)/(𝑉𝑒𝑛𝑡𝑎𝑠 𝑎𝑛𝑡𝑒𝑟𝑖𝑜𝑟𝑒𝑠))X 100

〖���〗 _�𝐸𝑁𝑇�= 79%


〖���〗 _�𝑈�𝑇𝐼𝐷�= 92%
〖���〗 _�𝐶𝐼𝐷�= 23%
𝑒𝑛𝑡𝑎𝑠 𝑎𝑐𝑡𝑢𝑎𝑙𝐸� 𝑑𝑒 𝑝𝑟𝑜𝑑𝑢𝑐𝑡𝑜)/(∑▒ 〖𝑉𝑒𝑛𝑡𝑎𝑠 𝑎𝑐𝑡𝑢𝑎𝑙𝑒𝑠 𝑑𝑒 𝑙𝑜𝑠 𝑝𝑟𝑜𝑑𝑢𝑡𝑜𝑠 𝑑𝑒 𝑡𝑜𝑑𝑜𝑠 𝑙𝑜𝑠 𝑐𝑜�𝑝𝑒𝑡𝑖𝑑𝑜𝑟𝑒𝑠〗 ))X 100

〖���〗 _𝑉= 26.77% $ 4,255,781.20 $ 1,139,339.50 0.26771571


〖���〗 _�= 11.66%
〖���〗 _�= 22.71%
>=((𝑉𝑒𝑛𝑡𝑎𝑠 𝑎𝑐𝑡𝑢𝑎𝑙𝑒𝑠 𝑑𝑒𝑙 �𝑎𝑦𝑜𝑟 𝑐𝑜�𝑝𝑒𝑡𝑖𝑑𝑜𝑟)/(∑▒ 〖𝑉𝑒𝑛𝑡𝑎𝑠 𝑎𝑐𝑡𝑢𝑎𝑙𝑒𝑠 𝑑𝑒 𝑙𝑜𝑠 𝑝𝑟𝑜𝑑𝑢𝑡𝑜𝑠 𝑑𝑒 𝑡𝑜𝑑𝑜𝑠 𝑙𝑜𝑠 𝑐𝑜�𝑝𝑒𝑡𝑖𝑑𝑜𝑟𝑒𝑠〗 ))X 100

〖���〗 _𝑉= 54%


〖���〗 _�= 33%
〖���〗 _�= 40%
𝑐𝑜�𝑝𝑒𝑡𝑖𝑑𝑜𝑟𝑒𝑠〗 ))X 100
�/�

V= 0.50
S= 0.35
P= 0.57
𝑇𝐶𝐼= [((Σ 𝑉𝑒𝑛𝑡𝑎𝑠 𝑎𝑐𝑡𝑢𝑎𝑙𝑒𝑠 𝑝𝑜𝑟 𝑒�𝑝𝑟𝑒𝑠𝑎)/(Σ 𝑉𝑒𝑛𝑡𝑎𝑠 𝑎𝑛𝑡𝑒𝑟𝑖𝑜𝑟𝑒𝑠 𝑝𝑜𝑟 𝑒�𝑝𝑟𝑒𝑠𝑎)) −1]×100

TCI= 60%
Tasa de crecimiento de mercado

MATRIZ BCG EMPRESA AUTOMOTORES Y ANEXOS

1.2

0.8

0.6

0.4

0.2

-0.2

-0.4

-0.6
10 1 0
Cuota relativa de mercado
0
Estrategias
La empresa automotriz AUTOMOTORA Y ANEXOS presenta una matriz equilibrada ya
sus productos se encuentran en los tres cuadrantes uno en el cuadrante interrogante, otro en
el cuadrante estrella y el otro en el cuadrante vaca.
Estrategia-Producto Automóviles
• Este producto se encuentra está parándose en el cuadrante d ella interrogante por lo que se
debe invertir más en promociones publicidad para que el producto tenga gran acogida en el
mercado y tengan conciencia del producto, y de esa manera pueda pasar a ser un producto
estrella.
Estrategias – Producto SUV (Sport Utility Vehicle)
• En lo que corresponde al producto SUV, debido a que es considerado un producto estrella
significa que en nuestro producto está en etapa de crecimiento por lo que hemos
considerado como estrategia, primero modificar la publicidad para generar un mejor
posicionamiento del producto y también bajar el precio mediante promoción para atraer a
nuestro segmento meta.
Estrategia Pickups
Como analizamos este producto está cerca de pasar a perro por lo cual sería apropiado
generar una investigación de mercado para posicionarse en otros lugares en los cuales el
producto no haya sido comercializado con el fin de tener nuevos mercados para mantener al
producto como Vaca.
na matriz equilibrada ya
ante interrogante, otro en
vaca.

interrogante por lo que se


tenga gran acogida en el
a pasar a ser un producto

hicle)
rado un producto estrella
to por lo que hemos
para generar un mejor
promoción para atraer a

lo cual sería apropiado


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mercados para mantener al

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