Pac5015000100.01 Rev - Oekm (Comentado)

PLAN DE CALIDAD
SISTEMA DE TRANSMISIÓN PROYECTO SOLAR

CARRERA PINTO. SUBESTACIÓN LLANO VARAS 220KV.
SUBESTACIÓN PASTORA 220KV. LÍNEA DE
TRANSMISIÓN 220KV REGIÓN ATACAMA,CHILE
PAC-5015000100.01
Fecha 30/04/2015
PLAN DE CALIDAD
“CONSTRUCCION SSEE ELEVADORA, LAT Y SSEE
INTERCONEXIÓN PARQUE FOTOVOLTAICO CARRERA
PINTO, REGIÓN DE ATACAMA, CHILE”
PROYECTO PV CARRERA PINTO
Elaborado por: Revisado por: Aprobado por: Toma de Conocimiento

Cliente
Cargo: Responsable de Cargo: Director de Calidad Cargo: Administrador de Cargo:

Calidad Contrato
Nombre: Angeles Gracia
Nombre:
Nombre: Carlos Fuentes Nombre:Ignacio Carrero
Firma
Firma
Firma Firma
Fecha:18/03/2015 Fecha:18/03/2015 Fecha:18/03/2015 Fecha:
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ÍNDICE
1. OBJETO ______________________________________________________ 4
2. ALCANCE _____________________________________________________ 5
3. DOCUMENTACIÓN DE REFERENCIA ________________________________ 6
4. RECURSOS HUMANOS. ORGANIGRAMA. _____________________________ 7
5. RESPONSABILIDADES Y FUNCIONES _______________________________ 8
6. SATISFACCION DEL CLIENTE ____________________________________ 15
6.1. Tratamiento de Reclamaciones. ___________________________________ 15
6.2. Cierre de la Reclamación. _______________________________________ 16
7. GESTION DE NO CONFORMIDADES Y ACCIONES CORRECTIVAS Y PREVENTIVAS

17
8. GESTIÓN DE LA DOCUMENTACIÓN _______________________________ 18
8.1. Control de registros ____________________________________________ 19
8.2. Control documentación Ingeniería y Planos. _________________________ 19
8.3. Documentación y Certificados de Calidad ___________________________ 19
9. CONTROL DE MAQUINARIA, EQUIPOS DE MEDIDA Y ENSAYOS _________ 21

10. GESTION DE LA COMUNICACIÓN: INTERNA Y EXTERNA ______________ 22
10.1. Comunicación interna _________________________________________ 22
10.2. Comunicación externa ________________________________________ 22
11. GESTION DE COMPRAS Y CONTRATACIÓN DE SERVICIOS _____________ 24

11.1. Identificación y trazabilidad ____________________________________ 24
11.2. Bienes Propiedad del Cliente ___________________________________ 24
12. MEJORA CONTINUA ____________________________________________ 26

13. REQUISITOS DE APLICACIÓN ____________________________________ 27
13.1. Requisitos Legales ___________________________________________ 27
13.2. Requisitos del Cliente _________________________________________ 27
14. PLANIFICACIÓN, EJECUCIÓN y CONTROL DE LOS TRABAJOS __________ 29
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15. AUDITORIA __________________________________________________ 32

16. ANEXOS _____________________________________________________ 33
17. HISTÓRICO DE CAMBIOS _______________________________________ 141
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1. OBJETO
El presente Plan de Calidad tiene como objeto establecer y definir los procesos y
procedimientos que deberán llevarse a cabo para la ejecución de los trabajos, contemplados
en la licitación del Proyecto “CONSTRUCCION SSEE ELEVADORA, LAT Y SSEE INTERCONEXIÓN
PARQUE FOTOVOLTAICO CARRERA PINTO, REGIÓN DE ATACAMA, CHILE”
PROYECTO PV CARRERA PINTOpara el cliente ENEL GREEN POWER.
Este documento se elabora conforme al Sistema de Gestión Integrado de Prodiel y de acuerdo

a los requisitos establecidos por el cliente, con el fin de ofrecer servicios y/o productos con
total garantía.
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2. ALCANCE
El presente documento es aplicable a todas las actividades asociadas a Proyecto

“CONSTRUCCION SSEE ELEVADORA, LAT Y SSEE INTERCONEXIÓN PARQUE FOTOVOLTAICO
CARRERA PINTO, REGIÓN DE ATACAMA, CHILE”PROYECTO PV CARRERA PINTO
Este Plan de Calidad es la aplicación del Sistema de Gestión Integrado de Calidad, Medio
Ambiente y Seguridad y Salud en el trabajo de Prodiel, basado en UNE-EN-ISO 9001:2008,
UNE-EN-ISO 14001:2004 y OHSAS 18001:2007 respectivamente, y tiene por objetivo ofrecer a
nuestros clientes servicios y/o productos con total garantía asegurando el cumplimiento de sus
requisitos y su satisfacción, así como el cumplimiento de los requisitos legales y reglamentarios
que sean de aplicación.
Por ello, este sistema es de obligado cumplimiento para todas las personas de nuestra
empresa, así como empresas subcontratistas.
Cualquier persona de la empresa que tenga personas con dependencia de su cargo debe
asegurarse que conoce, comprende y aplica correctamente el Sistema Integrado establecido.
El Responsable de Calidad, de la empresa tiene delegada, por parte de la dirección de la
empresa, la autoridad ejecutiva y las responsabilidades de velar por el cumplimiento y la
adecuación del sistema al funcionamiento de la organización.
PRODIEL se compromete a realizar todas las actividades relacionadas con la construcción de
lasubestaciónElevadora 33/220KV, la línea de transmisión de alta tensión y la interconexión,
de plenaconformidad con las prescripciones de los permisos obtenidos, siendo el alcance de
lostrabajos:
- Diseño e ingeniería.
- Obra Civil: subestación y línea de alta tensión.
- Descarga y suministro de materiales.
- Montaje electromecánico.
- Montaje eléctrico.
- Puesta en marcha
Prodiel se responsabiliza de mejorar, siempre que sea posible, dichos procesos,
procedimientos y sistemas soporte de forma que se consigan mayores niveles de calidad y una
mayor satisfacción del cliente con el servicio recibido.
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3. DOCUMENTACIÓN DE REFERENCIA
Este Plan de Calidad está basado en los siguientes documentos de referencia:
• Norma UNE-EN-ISO-9001
• Norma UNE-EN-ISO-14001
• Manual de Gestión de Prodiel
• Los documentos generales y específicos de los Sistemas de Gestión Integrado que se

relacionan en el anexo 2, junto con los documentos donde se recogen los requisitos
del Cliente.
• Referencia Contrato o Pedido

Titular:PARQUE EÓLICO RENAICO S.P.A., RUT Nº 76.412.562-2
Domicilio: Av. Presidente Riesco 5335 Piso 15, Las Condes, Santiago.
Contratista: Prodiel Agencia en Chile. RUT:59.198.550-7
Domicilio: Calle Badajoz 130, Oficina 601, Las Condes, Santiago
Descripción del Proyecto: CONSTRUCCION SSEE ELEVADORA, LAT Y SSEE
INTERCONEXIÓN PARQUE FOTOVOLTAICO CARRERA PINTO, REGIÓN DE ATACAMA,
CHILE” PROYECTO PV CARRERA PINTO
Tanto la Línea de Alta Tensión de 220KV como la subestación y la interconexión a la
subestación de Carrera Pinto, son infraestructuras necesarias para la evacuación de la
energía generada en la FV de Carrera Pinto, situada a unos 65 km aproximadamente de
la comuna de Copiapó, en la provincia de Copiapó, de la Región de Antofagasta.
En los sucesivos apartado de este Plan, se mencionará la documentación general que es de
aplicación, bien entendido que el documento que incluye la relación exhaustiva de toda la
documentación, tanto general como específica aplicable, es el Anexo 2
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4. RECURSOS HUMANOS. ORGANIGRAMA.

Los recursos humanos necesarios para la ejecución del contrato se reflejan en el organigrama
establecido para el proyecto, que se adjunta en el Anexo 3 de este Plan de Calidad.
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5. RESPONSABILIDADES Y FUNCIONES
Todos los miembros del Equipo de Obra son responsables del cumplimiento y continúo
seguimiento de este Plan de Calidad, siendo el Project Manager el máximo responsable de su
implementación y cumplimiento.
A continuación se listan los objetivos del cargo y las funciones específicas del contrato con base al
organigrama de Obra:
Project Manager
- Garantizar el cumplimiento del contrato.

- Dar respuesta a las comunicaciones por parte del cliente.
- Velar por la adecuada ejecución de las actividades descritas en el presente documento.
- Mantener el servicio dentro de los estándares ambientales, de calidad, oportunidad,
salud ocupacional y seguridad industrial descritos en las especificaciones técnicas.
- Velar por el adecuado suministro de herramientas, dotaciones, EPP, suministros de
oficina, suministros técnicos y recursos necesarios para la ejecución de las actividades
ofertadas.
- Atender y vigilar el cumplimiento de las obligaciones jurídico-laborales especificadas
en la oferta.
- Procurar en la organización un excelente clima laboral y de trabajo en equipo.
Gestión de Proyectos. Gestión en obra. Site Manager
- Su objetivo central será el de dirigir la ejecución de la obra ejerciendo las funciones

inherentes a la dirección, administración de recursos, entre ellos humanos, financieros
y técnicos, brindando los más altos resultados, conservando la armonía del proyecto,
generando un ambiente de buen trabajo y confianza, tanto para los colaboradores
como para su compañía. Deberá mostrar altas cualidades profesionales, humanas y
gerenciales así mismo como demostrar habilidad en la administración siendo el gestor
de excelentes resultados.
- Mantener un nivel de autoridad directivo y operativo en el proyecto, así como la
asistencia del grupo de trabajo.
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- Asegurar la optimización de los recursos asignados al proyecto, velar por el cuidado y

disponibilidad de los mismos.
- Elaborar los indicadores de productividad, puntualidad y calidaddel servicio.
- Implementar criterios de aceptación para el desarrollo del proyecto y tomar acciones
que propendan por el óptimo desarrollo del mismo.
- Velar por el cumplimiento y mantenimiento del Sistema de Gestión de Calidad, Salud
Ocupacional y Ambiental establecidos por el Proyecto.
- Desarrollar procesos, procedimientos y especificaciones para optimizar la ejecución de
las actividades.
- Reportar novedades de personal oportunamente a la Gerencia de Recursos Humanos y
resolver cualquier problema que afecte al personal con relación a horarios de
prestación del servicio, permisos, vacaciones, licencias médicas y otros que
correspondan.
Responsable de Oficina Técnica.
- Es el encargado de la calidad de los procesos. Tiene la responsabilidad de asegurar el

cumplimiento con las normas de calidad, utilizando correctamente los elementos
asignados que intervengan en la ejecución de labores por parte del grupo técnico, con
el fin de cumplir a cabalidad con las labores encomendadas.
- Elaborar el Plan de Calidad y velar por su cumplimiento y conocimiento por parte de
todo el personal asociado a la Obra.
- Mantener el servicio dentro de los estándares de calidad, descritos en las presentes
especificaciones técnicas.
- Elaborar revisiones del presente Plan a objeto de mantenerlo actualizado.
Responsable de Calidad
- Es el encargado de la calidad de los procesos. Tiene la responsabilidad de asegurar el

cumplimiento con las normas de calidad, utilizando correctamente los elementos
asignados que intervengan en la ejecución de labores por parte del grupo técnico, con
el fin de cumplir a cabalidad con las labores encomendadas.
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- Elaborar el Plan de Calidad y velar por su cumplimiento y conocimiento por parte de

todo el personal asociado a la obra.
- Mantener el servicio dentro de los estándares de calidad, descritos en las presentes
especificaciones técnicas.
- Elaborar revisiones del presente Plan a objeto de mantenerlo actualizado.
- Liderar las auditorías internas que se estimen oportunas en la realización del proyecto
a las diferentes áreas.
- Atender y defender las auditorias tanto internas que realice Prodiel al Proyecto, como
las externas por parte del Cliente o por Organismo externos, así como el responsable
de liderar aquellas auditorias que se realicen a determinados Proveedores en los casos
en que proceda.
Coordinador de obra
- Su objetivo central será el de dirigir la ejecución de su área de trabajo, ejerciendo las
funciones inherentes a la dirección, administración de recursos, entre ellos humanos,
financieros y técnicos, brindando los más altos resultados, conservando la armonía del
proyecto, generando un ambiente de buen trabajo y confianza, tanto para los
colaboradores como para su compañía. Deberá mostrar altas cualidades profesionales,
humanas y gerenciales así mismo como demostrar habilidad en la administración
siendo el gestor de excelentes resultados. Controlará constantemente que el trabajo
se desarrolle de acuerdo a este procedimiento y que el personal que ejecuta la labor la
desempeñe de manera correcta y segura.
- Mantener un nivel de autoridad directivo y operativo en el proyecto, así como la
asistencia del grupo de trabajo.
- Asegurar la optimización de los recursos asignados al proyecto, velar por el cuidado y
disponibilidad de los mismos.
- Elaborar los indicadores de productividad, puntualidad y calidad.
- Implementar criterios de aceptación para el desarrollo del proyecto y tomar acciones
que propendan por el óptimo desarrollo del mismo.
- Atender los requerimientos del cliente, relacionados a las actividades del proyecto.
- Mantener comunicación constante con el Gestor o Coordinador Operativo del servicio
para tratar los temas referentes al desarrollo del proyecto.
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- Velar por el cumplimiento y mantenimiento del Sistema de Gestión de Calidad, Salud

Ocupacional y Ambiental establecidos por el Proyecto.
- Dirigir, controlar la realización de las actividades diarias a través de los profesionales
de apoyo. Controlar la recepción y ejecución del trabajo.
- Desarrollar procesos, procedimientos y especificaciones para optimizar la ejecución de
las actividades.
- Reportar novedades de personal oportunamente a la Gerencia de Recursos Humanos y
resolver cualquier problema que afecte al personal con relación a horarios de
prestación del servicio, permisos, vacaciones, licencias médicas y otros que
correspondan.
- Realizar seguimiento a los indicadores de seguridad industrial y salud ocupacional e
igualmente proponer e implementar los planes de acción para el mejoramiento de los
mismos.
Coordinador y Jefe de PRL
- Asesorar técnica y legalmente a toda la Supervisión de la Obra en materias de

Prevención de Riesgos.
- Investigará y analizar la totalidad de los accidentes ocurridos en la obra en conjunto
con la línea de supervisión.
- Velar y cautelar que se cumpla con lo estipulado en el presente Plan y sus
procedimientos.
- Mantener informada a la supervisión sobre la existencia de este Plan y del Plan de
Seguridad y sus procedimientos.
- Asesorar en las revisiones del presente Plan a objeto de mantenerlo actualizado.
- Capacitar a los trabajadores en cuanto a este procedimiento.
- Supervisar en terreno el cumplimiento de este procedimiento.
- Controlar uso de equipos de protección personal.
- Controlar las medidas de salubridad de los trabajadores en terreno.
- Controlar que los trabajadores tengan suficiente dotación de agua potable.
Encargado de obra
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- Verificará que el personal conozca y cumpla con los requisitos y disposiciones para la
buena ejecución del trabajo.
- Capacitar, evaluar y corregir en forma periódica los conocimientos del personal en lo
relativo al procedimiento tanto en el aspecto teórico como práctico.
- En el transcurso de los trabajos habrá presencia del Prevencionista y supervisor
correspondientes en terreno.
- Detener de inmediato el funcionamiento de la maquinaria si, en su opinión, se está
poniendo en peligro la seguridad de un trabajador, de terceros o no se encuentre en
buenas condiciones de operación.
- Controlar y exigir el uso permanente por parte de los trabajadores del equipo de
protección personal reglamentado.
- Realizar inspecciones periódicas del estado general de los equipos.
- Verificará por la buena coordinación con los demás trabajos, para que ello no
represente un riesgo en la ejecución de los trabajos de este instructivo.
- Controlará constantemente que el trabajo se desarrolle de acuerdo a este
procedimiento y que el personal que ejecuta la labor la desempeñe de manera
correcta y segura.
Del Encargado de Almacén
- Revisar que todos los elementos de protección personal, equipos, maquinarias y

herramientas, se encuentren en buenas condiciones al ser entregados para su uso.
Rebajar del stock de bodega todo material u elemento que no se encuentre en buenas
condiciones para un correcto uso.
- Realización de descarga de material según procedimiento.
- Control y supervisión del material que entra en el Almacén.
Del Capataz o Jefe de Equipo
- Velará por el cumplimiento del uso del equipo de protección personal e instrucciones
entregadas a sus trabajadores, de la instalación de señalizaciones, limpieza del área,
etc.
- Controlar que el personal esté apto para el trabajo que debe realizar.
- Delimitará zonas de trabajo con la señalética adecuada con el fin de disminuir los
riesgos asociados a la faena.
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- Será Obligación del capataz de cuadrilla, y en su defecto del supervisor directo, realizar
la charla diaria.
- Controlará constantemente que el trabajo se desarrolle de acuerdo según
procedimiento y que el personal que ejecuta la labor la desempeñe de manera
correcta y segura.
De los Operadores y Conductores
- Verificar al inicio de su jornada de trabajo el buen funcionamiento de los equipos y

maquinarias y elementos de control con que deban efectuar su labor.
- Debe informar de inmediato a su supervisor directo, cuando se detecten condiciones o
acciones de riesgo; que puedan ser potencialmente peligrosas, tanto para su
integridad física, como para los diferentes recursos dispuestos incluyendo el medio
ambiente.
- No debe transportar personal en las maquinarias, sobre la carrocería de cualquier
vehículo o sobre la carga.
- Utilizar en todo momento los elementos de protección personal, dispuestos por la
empresa para el desarrollo de las diferentes actividades.
- No exponerse a condiciones de riesgos inaceptables, ya que ninguna meta productiva
o actividad justifica la exposición del personal a riesgos que puedan dañar su
integridad, la de sus compañeros y los recursos de la empresa.
- Reconocer y controlar los riesgos operacionales propios de su función.
- Conducir a velocidades permitidas y respetando las normas de tránsito.
- Los conductores y operadores de equipos y vehículos, será responsabilidad de cada
uno velar y verificar, el estado de documentación personal y de sus equipos o
vehículos, que operan; cerciorase de la estabilidad de la carga, de la ejecución y
operación de las maniobras, además de las condiciones técnicas y mecánicas de los
equipos y que esté de acuerdo a la ley vigente.
De los Trabajadores
- Cumplir estrictamente las normas que se mencionan en este plan y los procedimientos
asociados y ayudar a cumplirlas a los compañeros de trabajo para que no adopten
riesgos innecesarios.
- Es responsable de utilizar siempre y correctamente su equipo de protección personal,
cuidándolo e informando en caso de deterioro para su reposición.
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- Informar inmediatamente a su superior de cualquier accidente, lesión, peligro o daño a

equipos que se detecten en las faenas.
- Obligación de asistir a las charlas operacionales diarias y análisis de trabajo seguro de
las faenas a realizar, dejando constancia escrita y poniendo en práctica los conceptos
analizados en ellos.
- Prohibido fumar mientras trabaja y en lugares no autorizado para ello.
- Mantendrán una actitud proactiva hacia la seguridad tanto propia como hacia sus
compañeros, deteniendo inclusive el trabajo si las medidas no han sido tomadas o
alguno de sus compañeros no las ha tomado.
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6. SATISFACCION DEL CLIENTE
El Sistema de Gestión Integrado implantado en PRODIEL, tiene un enfoque hacia el cliente.

Esto se demuestra por el seguimiento continuo que los responsables de la empresa hacen al
trabajo realizado, mediante encuestas de satisfacción, reuniones periódicas con EGP y gestión
de avisos y reclamaciones.
Si de las comunicaciones recibidas PRODIEL se detecta que es objeto de una queja por parte de
EGP, se procederá a registrar la misma para su correcta gestión mediante el formato del Anexo
“A-CH-03.01 No conformidades-sugerencias”.
6.1. Tratamiento de Reclamaciones.
Las reclamaciones se pondrán en conocimiento del Responsable de Calidad y Dirección por el

receptor de la misma.
Si la reclamación ha sido resuelta por el receptor, el Responsable de Área con el conocimiento
del Responsable de Calidad y la Dirección, dará el visto bueno al tratamiento y firmará en el
lugar asignado al efecto en el informe de la incidencia.
La Dirección, en colaboración con EGP, si procede, y con el responsable del tratamiento de la
reclamación decide las acciones que éste ha de ejecutar, las cuales serán reflejadas en el
informe.
Cuando por el alcance de la reclamación la Dirección lo estime conveniente, convocará a los
responsables de calidad para definir la resolución de la reclamación.
Para el tratamiento de la reclamación se deberá:
- Verificar la veracidad de la reclamación.
- Estudiar las causas que provocaron la reclamación.
- Estudiar los efectos.
- Aportar propuestas de solución.
- Elegir la propuesta más adecuada.
- Aportar sugerencias para evitar que vuelva a producirse.
Cuando proceda, se llevarán a cabo las reuniones, para la evaluación de las no

conformidades/reclamaciones.
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6.2. Cierre de la Reclamación.
El Responsable de Calidad llevará a cabo el cierre de la reclamación, tras verificar que se han
realizado las acciones definidas haciéndole seguimiento y cumplimentando el cierre del Anexo
“A-CH-03.01 No conformidades-sugerencias” y remitirá el informe correspondiente a las partes
implicadas.
Si procede, el Responsable de Área y/o Responsable del Calidad pedirá la conformidad de EGP
antes de llevar a cabo el cierre de la reclamación.
El Responsable de Calidad presentará los informes de reclamación a la Dirección, en las
reuniones establecidas, para que éste dé el visto bueno.
Una reclamación que provoque una acción correctiva se cierra una vez que se haya abierto el
correspondiente Plan de Actuación de Medidas Correctoras.
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7. GESTION DE NO CONFORMIDADESY ACCIONES CORRECTIVAS Y PREVENTIVAS

Las No conformidades y Acciones Correctivas/Preventivas se gestionan y desarrollan según
losdispuesto en el “Manual de Gestión Integrado de Calidad, Seguridad y Medio Ambiente”
dePRODIEL. Este procedimiento describe el método para gestionar las No Conformidades
delSistema de Gestión de Calidad y Medio Ambiente (detectadas en la inspección de
materiales,inspección de instalaciones/obras, inspecciones medioambientales, supervisión de
laimplantación y mantenimiento del sistema, etc.). Del mismo modo define la
sistemáticautilizada para la gestión de las acciones correctivas/preventivas que pretenden
reducir oprevenir, en la medida de lo posible, las causas que originan los
incumplimientos/desviacionesdetectados.
En los procesos que se realizan en la empresa pueden producirse y detectarse incidencias y/o
no conformidad que son detectados por el Trabajador o por el Responsable del Área afectada.
En el informe de no conformidades quedará registrado el tratamiento llevado a cabo por el
Responsable del Sistema Integrado y el resultado de la solución tomada.
El Responsable del Área afectada debe tener a su disposición un el Anexo A-CH-03.01 “No
conformidades-sugerencias”.
El Trabajador que detecta la incidencia y/o no conformidad lo comunicará al Responsable del
Sistema de Gestión Integrado quien rellenará las casillas correspondientes al Anexo A-CH-
03.01 “No conformidades-sugerencias”.
Todos los informes de no conformidad y acciones correctivas serán registrados y seguidos para
su correcta gestión por el Responsable de Calidad.
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8. GESTIÓN DE LA DOCUMENTACIÓN
El Responsable del Sistema de Gestión integrado, junto con los responsables de áreas,
elaboran la documentación necesaria para el Sistema de Gestión de Calidad.
En la primera página de cada documento, se describe quien es el responsable de elaboración y
revisión, y el responsable de aprobación del documento.
El Plan de Calidad, los procedimientos y demás documentos se elaborarán siguiendo las
instrucciones marcadas en el Procedimiento General del PG-20.00 “Elaboración, aprobación y
revisión de Documentos del SGI”.
El sistema de codificación para los documentos generados en obra será el siguiente:
• PE-wwwwww-ss-xx.yy “Procedimiento Ejecutivo”
• IT-wwwwww-xx.yy “Instructivos”
• PRO/PPI-wwwwww-ss-xx.yy “Protocolos” o “Programa de Puntos de
Inspección”
• PCMA/PAC/PMA/PSS-wwwwww.yy Plan de Calidad/Plan de Medio
Ambiente/Plan de Seguridad y Salud”
Donde:
ss: disciplina del documento: “OC” Obra Civil, “MM” Montaje Mecánico, “E” eléctrico, “MA”
Medio Ambiente, “GE” General, “EM” Electromecánico.
xx: número que identifica al documento en cuestión. Debe ser correlativo al último creado del
mismo tipo de documento.
yy: es la edición (revisión) del documento en cuestión.
wwwwww: nº de orden del proyecto
La codificación de los documentos puede verse modificada por requerimientos de EGP. En tal
caso se modificarán de forma puntual según sus indicaciones.
Cualquier persona de la organización puede sugerir cambios en los procedimientos, mediante
un correo interno y/o comunicación de sugerencia dirigido al Responsable de Calidad,
Medioambiente y Seguridad y Salud en el Trabajo.
El Responsable de Calidad es el encargado de asegurar el control de los documentos en vigor
del Sistema de Gestión Integrado. Este control lo lleva a cabo mediante la hoja de control de la
documentación, Anexo 2.
Se guarda una copia de los documentos obsoletos en soporte informático. Mientras que los
documentos obsoletos en papel, el responsable de calidaden el trabajo procede a su
destrucción.
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8.1. Control de registros

Los registros de datos pueden estar en papel o en soporte informático. Tanto en el caso de
papel como en el de soporte magnético, los archivos serán tales que se minimicen la pérdida o
el daño por accidentes, condiciones ambientales, etc…, así como del acceso a personas no
autorizadas. En el caso de archivos en soporte magnético se mantiene una copia de seguridad
que se realiza con una periodicidad diaria, el responsable de realizar la copia es el Responsable
del Sistema.
El acceso, periodo de retención, situación, copias de seguridad y responsable de tales registros
se indica en laHoja de Control Documental Anexo 2. Una vez finalizado el tiempo de
retención, y a menos que se indique lo contrario, los registros serán destruidos por el
responsable de los mismos.
8.2. Control documentación Ingeniería y Planos.

Se hace esta mención especial para el control de todos los documentos y planos para la
construcción, Anexo 4.
El criterio de codificación de los documentos de ingeniería es el siguiente:
- Rev Letra: Documento no aprobado por EGP.

- Rev 00: Documento aprobado por EGP para construcción.
El departamento de Calidad en obra será el que custodie una copia actualizada de la última
revisión de la documentación de Ingeniería. También será el encargado de suministrar esta
documentación a los diferentes Áreas de construcción y a las subcontratas.
Se llevará un control tanto en papel como en soporte informático de la entrega y recogida de

la documentación existente en obra, Anexo 4.
Ante cualquier nueva revisión de un documento se recogerá el documento en papel para su

destrucción antes de la entrega del nuevo documento.
8.3. Documentación y Certificados de Calidad

Durante el transcurso del proyecto y atendiendo a los requerimientos técnicos, protocolos y
requisitos del cliente, se solicitará a los proveedores la documentación de calidad de los
materiales puestos en obra; Manuales, Especificaciones de Equipos, ensayos de fabricación,
garantías, etc...
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El Responsable de Calidad junto con los responsables de las áreas técnicas verificará que dicha
documentación es conforme a lo requerido y con los materiales y equipos puestos en obra.
La documentación obtenida será incluida en el Dossier de Calidad a preparar para la

documentación As Built que se entregue a EGP al finalizar el Proyecto.
El Dossier final se realizará atendiendo el guion establecido por Enel Green Power mediante el
archivo “DocumentationClosureStructure” que se encuentra en los Anexos de este Plan.
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9. CONTROL DE MAQUINARIA, EQUIPOS DE MEDIDA Y ENSAYOS

La gestión de las herramientas, maquinaria, equipos de medición y ensayo, así como los
equipos de protección personal, se llevará a cabo en cumplimiento de lo dispuesto en los
siguientes procedimientos del SGI de PRODIEL:
- P-CH-17.0 “Procedimiento para el Control de Equipos de Medida y Ensayo”.
- P-CH-14.1 "Procedimiento para el Control de Maquinaria y Equipos de Trabajo”.
- P-CH-13.3 “Procedimiento para la gestión de los EPP”:
PRODIEL dispondrá de un listado de maquinaria, herramientas, equipos de trabajo, y equipos de

medida y ensayo según los anexos que se describen en sus respectivos procedimientos:
- A-CH-39.0 “Lista de equipos de medida y ensayo”

- A-CH-105.0 “Registro de camiones, maquinaria, herramientas y equipos de trabajo”.
- A-CH-47.0 “Mantenimiento de maquinaria y herramienta”.
El Responsable de Control de Maquinaria/Herramientas/Equipos de Trabajo es el encargado

derealizar la recepción de los equipos comprados. Comprobará que los equipos
vienenacompañados de un Certificado de Calibración/Verificación. En caso negativo no se pondrán
enuso hasta verificar su correcta calibración/verificación o tras haber solicitado y realizado
unacalibración/verificación sustitutiva.
PRODIEL, proporcionará las herramientas y equipos indispensables para la correcta ejecución del
Proyecto y controlará la conformidad de los equipos y aparatos sometidos a calibración.
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18
PLAN DE CALIDAD

PAC-5015000100.01
Fecha 30/04/2015
10. GESTION DE LA COMUNICACIÓN: INTERNA Y EXTERNA
10.1. Comunicación interna

La comunicación multidireccional interna garantiza que todo el personal de la empresa
comprenda el sistema de gestión integrado de calidad, seguridad y medio ambiente, conozca
los aspectos relevantes de la empresa, así como los objetivos y metas, con el fin de que
puedan contribuir a cumplir la política de la empresa y a la mejora continua.
Todo el personal de PRODIEL tiene que participar activamente en la protección ambiental, en
la mejora continua de la calidad y en la protección de la seguridad y salud de todos los
trabajadores.
Los canales de comunicación interna establecidos permiten que todo trabajador de Prodiel
pueda realizar sugerencias, críticas o propuestas de mejora.
Los canales de comunicación interna establecidos por PRODIEL son:
- Comunicación verbal: comunicación multidireccional a través de reuniones

periódicas entre los diferentes departamentos y charlas de información periódicas
a todos los trabajadores.
- Comunicados internos: El responsable del sistema integrado difunde la política de

la empresa, así como las funciones, responsabilidades y el organigrama de la
empresa.
- Comunicación a través de reuniones convocadas por Dirección: la Dirección
convocará reuniones con las personas de la empresa que estime conveniente,
siendo el responsable del sistema integrado el encargado de redactar y levantar el
Acta de reunión correspondiente.
10.2. Comunicación externa

Para dar respuesta a las necesidades de comunicación externa, se actuará de acuerdo a lo
establecido en el procedimiento:
- P-CH-18.1 " Comunicación con Clientes”.

La comunicación externa consistirá sobre todo en recoger, documentar y responder a las
comunicaciones relevantes recibidas tanto de forma verbal, como por escrito, que nos puedan
realizar EGP. Si de las comunicaciones recibidas el responsable del sistema integrado detecta
que es objeto de una queja se procederá a registrar la misma en el “A-CH-03.01 No
conformidades-sugerencias”, siendo la misma gestionada por el mismo Responsable junto con
Dirección del proyecto.
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19
PLAN DE CALIDAD

PAC-5015000100.01
Fecha 30/04/2015
El responsable del Sistema de gestión Integrado es el encargado de la recepción y archivo de

dicha comunicación. En reuniones convocadas por Dirección y estando al menos presente el
responsable del Sistema de Gestión Integrado, se evaluarán dichas comunicaciones y se les
dará respuesta, si se estima conveniente, siendo la misma comunicada por escrito, firmado
por el dirección de la empresa o por el responsable del sistema integrado, a las partes
interesadas.
PRODIEL comunicará a EGP la implantación de suSistema de Gestión Integrado, así como, su
Política de empresa.
La comunicación externa de forma escrita o en formato digital se realizará a través de
unTransmittal.Anexo 7.
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20
PLAN DE CALIDAD

PAC-5015000100.01
Fecha 30/04/2015
11. GESTION DE COMPRAS Y CONTRATACIÓN DE SERVICIOS
Se actuará según los procedimientos del SGI de PRODIEL:
- P-CH-04.2 “Procedimiento para la gestión de Compras”
11.1. Identificación y trazabilidad

Los materiales comprados para las obras llevarán la identificación del fabricante. Una vez
realizada la inspección de recepción, son ubicados en las zonas correspondientes de los
almacenes: materiales conformes o no conformes.
Los productos suministrados por el cliente llevan la identificación que el cliente confecciona
con los datos:
• Número de vale.
• Denominación del material.
• El destino.
Cuando lo exija el cliente se trazarán los materiales y el personal que realice el trabajo.
Cualquier otro tipo de trazabilidad tanto de los materiales como de la mano de obra
correspondiente a los trabajos deberá ser definida por el cliente y puesta en conocimiento de
PRODIEL.
La trazabilidad de las obras realizadas por PRODIEL se basa en la identificación de cada obra
con un código que aparece en los documentos asociados a la obra.
Documentos que aunque no tienen un formato interno establecido, y por lo tanto no tienen la
casilla para su identificación como el caso anterior, si se debe reflejar aunque sea a mano, de
manera clara, el número de obra asociado a dicho documento.
11.2. Bienes Propiedad del Cliente

Los productos propiedad del cliente serán controlados de acuerdo alos requisitos especificados
en el contrato.
A no ser que figure en el contrato con el cliente de otro modo, la verificación a la recepción de
los productos recibidos del cliente para su incorporación a los servicios finales de PRODIEL,
consistirá en:
• Comprobar que la mercancía corresponde en concepto y cantidad con lo indicado en el

“vale de entrega”.
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21
PLAN DE CALIDAD

PAC-5015000100.01
Fecha 30/04/2015
• Examinar si los productos han sufrido algún daño en el transporte.
• Comprobar que los productos están debidamente identificados.

Esta verificación se llevará a cabo tanto si la mercancía es recibida en los almacenes de
PRODIEL, en cuyo caso será realizada por el Responsable de Almacén, como si dicha recepción
se hace en las instalaciones de la obra donde será realizada por el Responsable de Obra
asignado. De igual manera se actuará si la mercancía es recogida en los almacenes del cliente.
Si la verificación ha sido correcta, el responsable de su realización firmará el “vale de entrega”
para dejar constancia de la conformidad de dicha verificación, y cumplimentará el Anexo VIII
de EGP para la Recepción de los Materiales.
En caso de detectar anomalías el Responsable de Almacén o el Responsable de Obra, según
quién haya realizado la verificación en el almacén, en obra o en los almacenes del cliente,
resolverán las discrepancias con el cliente. En el caso de que se hayan producido daños, mal
funcionamiento o cualquier otra causa que incapacite los productos suministrados por el
cliente para su utilización, serán ellos quienes se lo comunicarán por escrito o verbalmente y
será misión suya mantener los correspondientes informes, de estas comunicaciones a clientes.
El almacenamiento de los productos suministrados por el cliente se realizará de la misma
forma que para los productos propios.
En el caso que el cliente suministrara algún material con requisitos de mantenimiento, éstos
serán especificados en el contrato.
11.3. Control de Subcontratistas

Los subcontratistas serán homologados y evaluados según se indica en el Procedimiento P-CH-
04.2 “Procedimiento para la gestión de Compras”.
En el caso que el cliente suministrara algún material con requisitos de mantenimiento, éstos
serán especificados en el contrato.
Antes del inicio de los trabajos, los subcontratistas será autorizados previamente por Enel
Green Power, mediante el Anexo IV - OI65 - Carta Autorización de Subcontrato.
Cuando lo estime oportuno Prodiel o el propio Cliente (por Enel Green Power), los
subcontratistas podrán ser auditados desde el punto de vista del aseguramiento de la calidad
de los trabajos realizados.
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PLAN DE CALIDAD

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12. MEJORA CONTINUA

PRODIEL mejora continuamente la eficacia del SGI y de los procedimientos para el control de
obra, mediante la aplicación de la política de la calidad, los programas de puntos de
inspección, el análisis de datos, las acciones correctivas y preventivas, y las reuniones
mantenidas con los diferentes responsables para el estudio de los puntos de mejora
detectados.
El control de la calidad se llevará a cabo mediante las siguientes acciones:
- Recepción en obra y Control documental de materiales y equipos.
- Supervisión de los ensayos de control de calidad de materiales y validación de los
resultados.
- Seguimiento de la ejecución.
A partir de las revisiones realizadas en obra y el seguimiento y medición en la ejecución de los
trabajos, se determinarán y analizarán los datos apropiados para demostrar la idoneidad y la
eficacia de los procedimientos establecidos y del presente Plan de Calidad, y se evalúan las
oportunidades de mejora.
El análisis de datos debe proporcionar información sobre:
- la satisfacción del cliente,
- la conformidad con los requisitos del producto,
- las características y tendencias de los procesos y de los productos, incluyendo las
oportunidades para llevar a cabo acciones preventivas, ylos proveedores.
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PLAN DE CALIDAD

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13. REQUISITOS DE APLICACIÓN
13.1. Requisitos Legales

El responsable del Sistema de Gestión Integrado se encargará de controlar la normativa
vigente y los requisitos legales de aplicación a las actividades incluidas en el alcance del
contrato.
Asimismo identificará los requisitos técnicos según lo dispuesto en las especificaciones
técnicas del contrato y en base a la normativa legal aplicable.
Al inicio del Proyecto se realizará una identificación de los requisitos legales de aplicación junto
con el Responsable de Medio Ambiente según el alcance de las actividades que conlleva el
proyecto a ejecutar.
De forma periódica se realizara una consulta mensual a las fuentes de textos legales, por si
existieran nuevos requisitos aplicables o cambios en los ya identificados.
Si es necesario se introducirán las medidas oportunas para garantizar que se cumplan las
exigencias contempladas en los requisitos legales en procedimientos, manuales y objetivos.
En base a los nuevos requisitos se actualizará la lista de requisitos legales y asimismo, si
procede, la tabla de aspectos medioambientales de la empresa. La nueva legislación aplicable
u otra documentación externa, se distribuye entre el personal afectado, mediante dossier o,
digitalmente, por mail.
Además, la empresa identificará los acuerdos con organizaciones, federaciones o entidades a
los que pertenezca para identificar cualquier requisito de carácter medioambiental o de
seguridad y salud en el trabajo que pudiera haber sido suscrito y aplicarlo en la empresa.
Semestralmente se evalúa el cumplimiento de los requisitos legales de aplicación, se
verificaque se cumple con todos los requisitos recogidos en la lista y se deja constancia de ello
sobre la misma de la revisión legal realizada, además de las oportunas medidas a introducir en
caso de la detección de algún incumplimiento o riesgo de incumplimiento.
Este proceso es responsabilidad del Responsable del Sistema de Gestión Integrado,
pudiéndose ser realizado por agentes especialistas externos.
13.2. Requisitos del Cliente

El Responsable del Sistema de Gestión Integrado identificará todos los requisitos del Cliente,
mediante el contrato, especificaciones técnicas, planos, y demás documentación contractual,
con objeto de asegurarse que dichos requisitos son considerados en los distintos
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PLAN DE CALIDAD

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Procedimientos de trabajo, Protocolos, Programas de Puntos de Inspección, Planos y demás

documento del Sistema de Gestión para su correcto cumplimiento.
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14. PLANIFICACIÓN, EJECUCIÓN y CONTROL DE LOS TRABAJOS

La planificación prevista para la ejecución de las distintas etapas, actividades, partes
constitutivas del proyecto, y procesos del mismo, constituye el Anexo 5.
El seguimiento y control de la ejecución del proyecto es un conjunto de actividades que
pretenden conseguir que ésta se ajuste a los objetivos fijados en lo relativo a plazos y
resultados económicos. Consiste por tanto, en la supervisión continua o periódica de la
ejecución de la obra para garantizar el cumplimiento de dichos objetivos.
El control de calidad de un proyecto está basado en el control por parte del personal propio
oajeno especializado en este tipo de controles, donde se deben analizar variados
aspectoscomo:
- Contenido de la información: planos, detalles, memorias y libros de construcción,
deben estar completos y bien redactados.
- Cumplimiento del programa requerido.
- Cumplimiento de la normativa aplicable.
- Obtención de los permisos y licencias necesarias.
Para la ejecución de los diferentes trabajos se considerarán los siguientes instructivos antes de
la realización de los mismos:
 PROCEDIMIENTOS: De cada uno de los trabajos se elaborará un procedimiento de
ejecución donde se describirá y se relacionará las necesidades específicas para cada
trabajo.
 PROTOCOLOS: A modo de "puntos de parada e inspección" para una supervisión y
revisión de los trabajos ya ejecutados.
 INSTRUCCIONES DE TRABAJO: Cuando en un procedimiento se genere una breve
actividad extraordinaria complementaria o a su vez sirva para complementar a varios
procedimientos a la vez.
Todos estos documentos se tratarán como entes dinámicos susceptibles de cambios durante el
desarrollo de la obra. Por tanto posibles modificaciones y control de las mismas se
contemplarán en ellos mismo, quedando el Plan de Calidad exento de cambio por dichas
variaciones.
Se llevará por parte de Calidad un control sobre dicha documentación atenta a cualquier nueva
generación de documentos según necesidad.
Es también obligación por parte del Responsable del Sistema de Gestión Integrado o los
supervisores de cada área afectada según procedimiento o instrucción, la de su difusión y
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PLAN DE CALIDAD

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Fecha 30/04/2015
toma de conocimiento por parte de los trabajadores; así como el control de copias de dichos
documentos en su versión más reciente.
En el Anexo 2 se expone un listado con cada uno de los procedimientos de ejecución,
protocolos e instructivos de aplicación en este proyecto.
Seguimiento y Medición.
Las actividades de seguimiento y medición que se efectuarán sobre las partes que constituyen
el proyecto para verificar que se cumplen los requisitos establecidos vendrán establecidos por
los Protocolos de aplicación.
A continuación se expone un listado con los principales trabajos a realizar, y cuyos
procedimientos y protocolos se encuentran en el Anexo 6:
LINEA DE ALTA TENSIÓN

o Instalación de faena
o Accesos, Movimiento de Tierras
o Cimentación
o Tomas de Tierra
o Recepción de Material
o Armado
o Izado
o Tendido
o Engrapado
o Puesta en Marcha
OBRA CIVIL SUBESTACIONES

o Instalación de faena
o Movimiento de tierras
o Cimentación
o Montaje Estructura
o Cerramientos
o Albañilería y cubiertas
o Revestimientos
o Instalaciones y canalizaciones
DESARROLLO SUBESTACIONES
o Recepción Material
o Montaje Estructura Metálica
o Interruptores, Seccionadores, Trafos, etc..
o Cabinas de MT
o Sistemas Telecontrol y Protecciones
o Transformadores de Potencia y Servicios Auxiliares
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PLAN DE CALIDAD

PAC-5015000100.01
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o Equipos
o Red de tierra
o Aisladores
o Conductores y equipos
o Cuadros de mandos
o Instalaciones auxiliares
Control de calidad de ejecución
Los Técnicos de Obra/Jefes de Equipo/Encargados y Operarios asignados al control de

calidadde la obra, registrarán mediante los correspondientes Protocolos, las inspecciones
relativas a laejecución de los trabajos en obra.
Los Técnicos de calidad se encargarán de inspecciones periódicas a las obras,
contandoigualmente para tal fin con la colaboración de los Técnicos de las distintas áreas
El Departamento de Calidad, Seguridad y Medio Ambiente se encargará del mismo modo de
laedición de los formatos del Plan de Calidad/Protocolos, y de su distribución y recogida una
vezcumplimentados por los responsables de las inspecciones.
Se pondrán a disposición de los Técnicos y/o Encargados los medios materiales necesarios
paralos distintos componentes para realizar el control de calidad en las obras:
- Laboratorio.
- Equipos de seguimiento y medición.
- Equipos topográficos.
- Equipos informáticos.
- Vehículos.
- Etc.
Para cada una de las actividades descritas anteriormente se definirá el Plan de Ensayos
correspondiente acorde con la legislación vigente y las especificaciones del contrato, Anexo 9.
Plan de Ensayos que se incluirá como anexo de este Plan de Calidad
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PLAN DE CALIDAD

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15. AUDITORIA
El Área de Calidad y Medio Ambiente establecerá un Programa Anual de Auditorías internas de
aplicación a los Proyectos que ejecuta PRODIEL con objeto de:
• Verificar que el sistema de Gestión de Calidad implantado es eficaz para conseguir los
objetivos de la calidad del proyecto.
• Comprobar que las actividades relativas a la calidad cumplen con lo establecido en

este plan de calidad.
• Suministrar una evaluación sobre el cumplimiento de requisitos, métodos y

procedimientos establecidos.
• Evaluar la calidad de los trabajos, verificando el nivel de calidad de las actividades

seleccionadas.
Este proceso de auditorías se aplica también a los subcontratistas y suministradores
principales que realicen actividades bajo la responsabilidad de PRODIEL.
Las auditorias se realizarán de manera planificada de forma que se pueda examinar todos los
aspectos y elementos del sistema de Gestión d calidad.
Adicionalmente, el Responsable de Calidad podrá establecer las auditorías extraordinarias que
considere oportuno.
Copia dl informe de la auditoria interna será enviada a la Dirección del proyecto, así como a las
áreas auditadas, siendo los responsables de solventar las No Conformidades identificadas y de
implantar las acciones correctoras que se estimen oportunas.
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PLAN DE CALIDAD

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Fecha 30/04/2015
16. ANEXOS
Anexo1: Cuadro de Control de las Revisiones.

Anexo 2: Lista de Documentación Aplicable.
Anexo 3: Organigrama
Anexo 4:DPP (Directorio de control documental del proyecto de ingeniería).
Anexo 5: Planning del Proyecto.
Anexo6: Procedimiento de Ejecución y Protocolos
Anexo7: Transmittal
Anexo 8:Identificación de Requisitos de Aplicación
Anexo 9: Plan de Ensayos
Anexos 10: Otros Documentos ajenos al Sistema de Gestión Integrado.
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30
CU
UADRO DE CO
ONTROL DE R
REVISIONES
ANEXO I
SIST
TEMA DE TRANNSMISIÓN PROY YECTO SOLAR
R
CARRRERA PINTO. SUBESTACIÓN
S LLANO VARAS
S
220KVV. SUBESTACIÓÓN PSTORA 2220KV. LÍNEA DEE
TRAANSMISIÓN 2200KV REGIÓN DED ATACAMA,
CHILE
PAC--5015000100.000
Feccha 18/03/2015

Documento o Reviisión Fecha
Anexo 1: Cuuadro de Conttrol de las Revvisiones. 0
00 18/0
03/2015
Anexo 2: Lissta de Docummentación Aplicable. 0
00 18/0
03/2015
Anexo 3: Orrganigrama 0
00 18/0
03/2015
Anexo 4: DPPP (Directorioo de control d
documental del proyecto dde ingeniería). 0
00 18/0
03/2015
Anexo 5: Plaanning del Proyecto. 0
00 18/0
03/2015
Anexo 6: Procedimiento de Ejecución y Protocoloss 0
00 18/0
03/2015
Anexo 7: Traansmittal. 0
00 18/0
03/2015
Anexo 8: Ideentificación d
de Requisitos de Aplicación
n 0
00 18/0
03/2015
Anexos 9: Plan de Ensayo os 0
00 18/0
03/2015
Anexos 10: Otros Docum mentos ajenoss al Sistema de Gestión Inttegrado 0
00 18/0
03/2015

Página 1 dee 1
o de Control d
Cuadro de Revisiones Rev.0
31
LISTADO DE DOCUMENTOS
A
ANEXO II
SISTTEMA DE TRANNSMISIÓN PROY YECTO SOLARR
CARRRERO PINTO. SUBESTACIÓN
S LLANO VARASS
220KVV. SUBESTACIÓ
ÓN PASTORA 220KV.
2 LÍNEA DE
D
TRAANSMISIÓN 2200KV REGIÓN DE
D ATACAMA,
CHILE
PAC--5015000100.011
Feccha 18/03/2015

ANEXO NN° 2
LISTTADO DE DOCUMENTOS
PLAN DEE CALIDAD
Referencia Fecha Rev. Descriipción
PAC‐501
15000100 18/03/2015
5 01 SISTEM
MA DE TRANSSMISIÓN
PROYEECTO SOLAR C
CARERO PINTTO.
SUBESSTACIÓN LLAN
NO VARA 2200KV.
SUBESSTACIÓN PASTTORA 220KV..
LÍNEA DE TRANSMISIÓN 220KV
REGIÓÓN ATACAMAA, CHILE

PROCEDIMIENTOS GEENERALES DEEL SISTEMA
Referencia Fecha Rev. Disciplina Zon
na Descripción
‐
‐ 00 Medio Ambiente T
Todo el Plan de Manejo Ambientaal
PMAA‐50150001000
p
proyecto
18/03//2015 ‐ Calidaad T
Todo el Gestión de C
Compras
P‐CH‐04 p
proyecto
18/03//2015 ‐ Calidaad T
Todo el
Gestión Docu
umental
P‐CH‐03 p
proyecto
18/03//2015 ‐ Calidaad T
Todo el
Diseño de prroyectos
P‐CH‐05 p
proyecto
18/03//2015 ‐ Calidaad T
Todo el
Ejecución dee Trabajos
P‐CH‐06 p
proyecto
18/03//2015 ‐ Calidaad T
Todo el Gestión de laa Formación
P‐CH‐12
p
proyecto
18/03//2015 ‐ Seguriddad T
Todo el Gestión de lo
os EPP
P‐CH‐13
p
proyecto
18/03//2015 ‐ Calidaad T
Todo el Control de M
Maquinaria y EEquipos de
P‐CH‐14
p
proyecto Trabajo
18/03//2015 ‐ Calidaad T
Todo el
Gestión de eemergencias
P‐CH‐07 p
proyecto
18/03//2015 ‐ Calidaad T
Todo el Control de Equipos de Meedida y Ensayyo
P‐CH‐17
p
proyecto
18/03//2015 ‐ Calidaad T
Todo el Comunicació
ón con Clientees
P‐CH‐18 p
proyecto
PG‐20 01/04//2015 00 Calidaad T
Todo el Gestión de N
No Conformid
dades y Accion
nes
p
proyecto de Mejora
Página 1 dee 6
o Documento
Listado os de Calidad Rev.1
32
A
ANEXO II
S LLANO VARASS
220KVV. SUBESTACIÓ
ÓN PASTORA 220KV.
2 LÍNEA DE
D
D ATACAMA,
CHILE
PAC--5015000100.011
Feccha 18/03/2015

PROCEDIMIENTOS DEE EJECUCIÓN
Referencia Fecha Rev. Disciplina Zon na Descripción
27/04//2015 00 Instalaciones
PE‐5015000100‐GE‐0
01 Generral Instalacioness de Faena Teemporal.
Teemporales
28/04//2015 00 Insttalaciones
PE‐5015000100‐GE‐0
02 Generral Recepción dee Materiales
Tem mporales
16/04//2015 00 Insttalaciones
PE‐5015000100‐GE‐0
03 Generral Carga y Desccarga
Tem mporales
‐
‐ 00 Insttalaciones
PE‐5015000100‐GE‐0
02 Generral Topografía
Tem mporales
PE‐5015000100‐OC‐0
01 ‐
‐ 00 Obra C
Civil Lín
nea 220KV Adecuación d de Accesos
PE‐5015000100‐OC‐0
02 ‐
‐ 00 Obra C
Civil Lín
nea 220KV Transporte dde Materialess
‐
‐ 00 Lín
nea 220KV Replanteo To opográfico y Ubicación de
PE‐5015000100‐OC‐0
03 Obra C
Civil
Estructuras
PE‐5015000100‐OC‐0
04 ‐
‐ 00 Obra C Civil Lín
nea 220KV Excavacioness de Fundacioones
PE‐5015000100‐OC‐0
05 ‐
nea 220KV Nivelación de Bases
PE‐5015000100‐OC‐0
06 ‐
nea 220KV Instalación d
de Sistema dee Puesta a Tierra
PE‐5015000100‐OC‐0
07 ‐
nea 220KV Hormigonado de Bases
PE‐5015000100‐OC‐0
08 ‐
nea 220KV Relleno Commpactado
Montaaje Líneea 220KV Transporte dde Fundacionees y Torres a
PE‐5015000100‐EM‐0
01 ‐
‐ 00
Electromecánico Obra
Montaaje Líneea 220KV
PE‐5015000100‐EM‐0
02 ‐
‐ 00 Ensamble e IIzado de Torrres
Electromecánico
Montaaje Líneea 220KV Instalación d
de Placas de SSeñalización yy
PE‐5015000100‐EM‐0
03 00
‐
‐ Electromecánico Peligro
PE‐5015000100‐EM‐0
04 ‐
‐ 00 Ensamble y M
Montaje de C
Cable OPGW
Electromecánico
Montaaje Líneea 220KV Ensamble y MMontaje de C
Cadenas de
PE‐5015000100‐EM‐0
05 ‐
‐ 00
Electromecánico Aisladores
PE‐5015000100‐EM‐0
06 ‐
‐ 00 Trabajo en P
Proximidad y TTensión
Electromecánico
de Pórticos paara Protección
n de
PE‐5015000100‐EM‐0
07 ‐
‐ 00
Electromecánico Carreteras
de Pórticos paara Protección
n de
PE‐5015000100‐EM‐0
08 ‐
‐ 00
Electromecánico Vías Férreas
Montaaje Líneea 220KV Tendido, Reggulación y Puesta en Flechha
PE‐5015000100‐EM‐0
09 ‐
‐ 00
Electromecánico Cable OPGW W
Montaaje Líneea 220KV Tendido, Reggulación y Puesta en Flechha
PE‐5015000100‐EM‐1
10 ‐
‐ 00
Electromecánico Conductoress

Página 2 dee 6
o Documento
33
A
ANEXO II
S LLANO VARASS
220KVV. SUBESTACIÓ
ÓN PASTORA 220KV.
2 LÍNEA DE
D
D ATACAMA,
CHILE
PAC--5015000100.011
Feccha 18/03/2015

PE‐5015000100‐EM‐1
11 ‐
‐ 00 Montaaje Líneea 220KV Instalación d
de Amortiguad
dores y Balizaas
Electromecánico
PE‐5015000100‐EM‐1
12 ‐
‐ 00 Inspección G
General
Electromecánico
PE‐5015000100‐EM‐1
13 ‐
‐ 00 Pruebas
Electromecánico
PE‐5015000100‐OC‐0
09 ‐
‐ 00 Obra C
Civil Sub
bestaciones Recepción dee Grupos y MMateriales
PE‐5015000100‐OC‐1
10 ‐
‐ 00 Obra C
Civil Sub
bestaciones Instalación V
Vallado Perimetral
PE‐5015000100‐OC‐1
11 ‐
‐ 00 Obra C
Civil Sub
bestaciones Control Topoográfico
PE‐5015000100‐OC‐1
12 ‐
‐ 00 Obra C
Civil Sub
bestaciones Corte Relleno y Explanación
PE‐5015000100‐OC‐1
13 ‐
‐ 00 Obra C
Civil Sub
bestaciones Excavacioness de Fundacio ones con Retrro
bestaciones
Sub Excavacioness e Instalación de Malla dee
PE‐5015000100‐OC‐1
14 ‐
‐ 00 Obra C
Civil
Tierra + Soldadura Exotérrmica
PE‐5015000100‐OC‐1
15 ‐
‐ 00 Obra C
Civil Sub
bestaciones Perfilado y N
Nivelación en Zonas Excavaadas
bestaciones
Sub Relleno y Compactación een Zonas
PE‐5015000100‐OC‐1
16 ‐
‐ 00 Obra C
Civil
Excavadas
PE‐5015000100‐OC‐1
17 ‐
‐ 00 Obra C
Civil Sub
bestaciones Encofrado y Desencofrado/Moldajes
Habilitación y Colocación de Acero
PE‐5015000100‐OC‐1
18 ‐
‐ 00 Obra C
Civil Sub
bestaciones Estructural/EEnfierradura yy Pernos de
Anclaje
PE‐5015000100‐OC‐1
19
‐
‐ 00 Obra C
Civil Sub
bestaciones Vaciado de cconcreto

Sub
bestaciones Colocación dde Groutingu, Hormigon
PE‐5015000100‐OC‐2
20 ‐
‐ 00 Obra C
Civil
Secundario
bestaciones Montaje de C
Sub Canales Prefaabricadas en
PE‐5015000100‐OC‐2
21 ‐
‐ 00 Obra C
Civil
Patio 220KV
PE‐5015000100‐OC‐2
22 ‐
‐ 00 Obra C
Civil Sub
bestaciones Pistas y Vereedas
PE‐5015000100‐OC‐2
23 ‐
‐ 00 Obra C
Civil Sub
bestaciones Edificacioness
Montaaje Sub
bestaciones
PE‐5015000100‐EM‐1
14 ‐
‐ 00 Recepción dee Materiales Eléctricos
Electromecánico
Montaaje Sub
bestaciones Armado de EEstructuras M
Metálicas
PE‐5015000100‐EM‐1
15 ‐
‐ 00
Electromecánico Pórticos‐Pañ
ño‐220KV
Montaaje Sub
bestaciones Armado de EEstructuras M
Metálicas Sopo orte
PE‐5015000100‐EM‐1
16 ‐
‐ 00
Electromecánico Equipos‐Paño‐220KV
Montaaje Sub
bestaciones Montaje de Estructuras M
Metálicas
PE‐5015000100‐EM‐1
17 ‐
‐ 00
Electromecánico Pórticos‐Pañ
ño‐220KV
Montaaje Sub
bestaciones Montaje de Estructuras M
Metálicas Soporte
PE‐5015000100‐EM‐1
18 ‐
‐ 00
Electromecánico Equipos‐Paño‐220KV
Montaaje Sub
bestaciones Conexiones 2220KV‐ Cablees, Cadenas,
PE‐5015000100‐EM‐1
19 ‐
‐ 00
Electromecánico Bajantes, Conexiones a Eqquipos, etc.
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o Documento
34
A
ANEXO II
S LLANO VARASS
220KVV. SUBESTACIÓ
ÓN PASTORA 220KV.
2 LÍNEA DE
D
D ATACAMA,
CHILE
PAC--5015000100.011
Feccha 18/03/2015

Montaaje Sub
bestaciones Instalacioness de Soportess Metálicos
PE‐5015000100‐EM‐2
20 ‐
‐ 00 Electromecánico Varios‐Cuadrros Eléctricoss,
Condensadores, etc.
Montaaje Sub
bestaciones
PE‐5015000100‐EM‐1
12 ‐
‐ 00 Montaje de B Bandejas
Electromecánico
Montaaje Sub
bestaciones
PE‐5015000100‐EM‐1
13 ‐
‐ 00 Tensionado d de Pernos Par de Apriete
Electromecánico
Montaaje Sub
bestaciones Montaje e Innstalación de Tubería
PE‐5015000100‐EM‐1
14 ‐
‐ 00
Electromecánico CONDUIT
Montaaje Sub
bestaciones Puesta a Tierrra de Equipo
os Y Estructuras
PE‐5015000100‐EM‐1
15 ‐
‐ 00
Electromecánico Metálicas
Montaaje Sub
bestaciones Montaje Desscargador Sob bretensiones
PE‐5015000100‐EM‐1
16 ‐
‐ 00
Electromecánico (Con Contador/ Sin Contaador) Descarggas
Montaaje Sub
bestaciones Montaje Transformadorees Potencial
PE‐5015000100‐EM‐1
17 ‐
‐ 00
Electromecánico 220KV
Montaaje Sub
bestaciones Montaje Dessconectadorees/Seccionado ores
PE‐5015000100‐EM‐1
18 ‐
‐ 00
Electromecánico con Cuchilla PAT, modelo o HAPAM,ABB B
Montaaje Sub
bestaciones Montaje Equ uipo Hibrido PPASS‐MOS
PE‐5015000100‐EM‐1
19 ‐
‐ 00
Electromecánico 220KV, ABB
Montaaje Sub
bestaciones Montaje Transformadorees Potencial
PE‐5015000100‐EM‐2
20 ‐
‐ 00
Electromecánico Cargable parra SS.AA. 220KV

Montaaje bestaciones Montaje Transformadorees Corriente 2
Sub 220
PE‐5015000100‐EM‐2
21 ‐
‐ 00
Electromecánico KV
Montaaje Sub
bestaciones Montaje Transformador d de SS.AA. 33‐00.38
PE‐5015000100‐EM‐2
22 ‐
‐ 00
Electromecánico KV
Montaaje Sub
bestaciones
PE‐5015000100‐EM‐2
23 ‐
‐ 00 Montaje Gru upo Generado or
Electromecánico
Montaaje Sub
bestaciones Montaje Transformador ZZigZag y
PE‐5015000100‐EM‐2
24 ‐
‐ 00
Electromecánico Resistencia P
PAT
Montaaje Sub
bestaciones Montaje Celd das Media Teensión Tipo GIS
PE‐5015000100‐EM‐2
25 ‐
‐ 00
Electromecánico Modelo ZX2,, ABB
Montaaje Sub
bestaciones Montaje Armmarios de Con ntrol, Protección,
PE‐5015000100‐EM‐2
26 ‐
‐ 00
Electromecánico Medida y Servicios Auxiliaares
Montaaje Sub
bestaciones
PE‐5015000100‐EM‐2
27 ‐
‐ 00 Montaje Aislladores Pedesstal 220 KV
Electromecánico
Montaaje Sub
bestaciones Pruebas Resiistencia de Aiislamiento
PE‐5015000100‐EM‐2
28 00
‐
‐ Electromecánico Cables M.T.
Montaaje Sub
bestaciones
PE‐5015000100‐EM‐2
29 00 Tendido de CCables
‐
‐ Electromecánico

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o Documento
35
A
ANEXO II
S LLANO VARASS
220KVV. SUBESTACIÓ
ÓN PASTORA 220KV.
2 LÍNEA DE
D
D ATACAMA,
CHILE
PAC--5015000100.011
Feccha 18/03/2015

PE‐5015000100‐EM‐3
30 ‐
‐ 00 Montaaje Sub
bestaciones Terminaciones en Cables de M.T.
Electromecánico
Montaaje Sub
bestaciones Pruebas de C
Continuidad een Cables de
PE‐5015000100‐EM‐3
31 00
‐
‐ Electromecánico M.T.
Montaaje Sub
bestaciones
PE‐5015000100‐EM‐3
32 00 Pruebas Alto
o Potencial ‐H
HIPOT(VLF)
‐
Montaaje Sub
bestaciones
PE‐5015000100‐EM‐3
33 00 Instalación A
Alumbrado Intterior y Exterrior
‐
Medio Ambiente TTodo el
PE‐5015000100‐MA‐0
01 ‐
‐ 00 Manejo de R
Residuos
p
proyecto
Medio Ambiente T
Todo el
PE‐5015000100‐MA‐0
02 ‐
‐ 00 Carga y Desccarga de Combustible
p
proyecto
Medio Ambiente T
Todo el
PE‐5015000100‐MA‐0
03 ‐
‐ 00 Contingenciaa o Emergenccia Ambiental
p
proyecto
Medio Ambiente T
Todo el Control de emisiones y m
material
PE‐5015000100‐MA‐0
04 ‐
‐ 00
p
proyecto particulado
Medio Ambiente T
Todo el
PE‐5015000100‐MA‐0
05 ‐
‐ 00 Desmovilizacción y cierre aambiental
p
proyecto
Medio Ambiente T
Todo el Seguimiento
o de comprom
misos
PE‐5015000100‐MA‐0
06 ‐
‐ 00
p
proyecto Ambientaless
Medio Ambiente T
Todo el
PE‐5015000100‐MA‐0
07 ‐
‐ 00 Seguimiento
o de permisoss
p
proyecto

Medio Ambiente T
Todo el Manejo de SSustancias Pelligrosas
PE‐5015000100‐MA‐0
08 ‐
‐ 00
p
proyecto
PROTOC
COLOS
Referencia Fecha Rev. Disciplina Zonna Descripción
PRO‐5015000100‐GEE‐01 28‐04‐‐2015 00 Generral Instalaciones PPI Recepció
ón de Materiaales
Teemporales
PRO‐501
15000100‐OC
C‐01 ‐
‐ 00 Obra C
Civil Línea PPI Replanteeo Topográfico
PRO‐501
15000100‐OC
C‐02 ‐
‐ 00 Obra C
Civil Línea PPI Excavacioones de Funddaciones
PRO‐501
15000100‐OC
C‐03 ‐
‐ 00 Obra C
Civil Línea PPI Nivelació
ón de Bases
PRO‐501
15000100‐OC
C‐04 ‐
‐ 00 Obra C
Civil Línea PPI Relleno C
Compactado
PRO‐501
15000100‐OC
C‐05 ‐
‐ 00 Obra C
Civil Línea PPI Sistema dde Puesta a TTierra
Montaaje
PRO‐501
15000100‐EM
M‐01 ‐
‐ 00 Línea PPI Inspecció
ón General
Electromecánico
Montaaje
PRO‐501
15000100‐EM
M‐02 ‐
‐ 00 Línea PPI Pruebas de Medicionees
Electromecánico
PRO‐501
15000100‐OC
C‐06 ‐
‐ 00 Obra C
Civil Sub
bestaciones PPI Replanteeo Topográficco
PRO‐501
15000100‐OC
C‐07 ‐
‐ 00 Obra C
Civil Sub
bestaciones PPI Excavacioones de Fund
daciones
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o Documento
36
A
ANEXO II
S LLANO VARASS
220KVV. SUBESTACIÓ
ÓN PASTORA 220KV.
2 LÍNEA DE
D
D ATACAMA,
CHILE
PAC--5015000100.011
Feccha 18/03/2015

PRO‐501
15000100‐OC
C‐08 ‐
‐ 00 Obra C Civil Sub
bestaciones PPI Nivelació
ón de Bases
PRO‐501
15000100‐OC
C‐09 ‐
bestaciones PPI Relleno C
Compactado
PRO‐501
15000100‐OC
C‐06 ‐
bestaciones PPI Sistema d
de Puesta a TTierra
Montaaje
PRO‐501
15000100‐EM
M‐03 ‐
‐ 00 Sub
bestaciones PPI Inspecció
ón General
Electromecánico
Montaaje
PRO‐501
15000100‐EM
M‐04 ‐
‐ 00 Sub
bestaciones PPI Pruebas de Medicionees
Electromecánico
Montaaje
PRO‐501
15000100‐EM
M‐05 ‐
‐ 00 bestaciones PPI Alumbrado
Sub
Electromecánico

INSTRUC
CCIONES
Referencia Fecha Rev. Desscripción
IT‐50150
000100‐MA‐001 ‐
‐ 00 Medio Ambiente Man nejo de Resid
duos
IT‐50150
000100‐MA‐002 ‐
‐ 00 Medio Ambiente Halllazgo Arqueológico
IT‐50150
000100‐MA‐003 ‐
‐ 00 Medio Ambiente Florra y Fauna
ANEXOS
Referencia Fecha Rev. Desscripción
Anexo V
VIII EGP 01/07//2014 00 Fich
ha de Recepciión de Materiiales
Anexo IV
V –EGP 00 OI65 ‐ Carta Auto
orización de SSubcontrato

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o Documento
37
CONSTRUCCION SSEE ELEVADORA, LAT Y SSEE INTERCONEXIÓN
PARQUE FOTOVOLTAICO CARRERA PINTO, REGIÓN DE ATACAMA, CHILE
CORPORATE
TEAM
Director
Coordinador Coordinador Administración Director
SEQ Ingenieria & RRHH Compras
Luis Mini Mª Angeles Mayorga Carolina Martinez Francisco Gonzalez
PRODIEL
AGENCIA EN CHILE Responsable Responsable
RRHH Chile Movilidad
Noemi Lopez Manuel Davila Técnico
Compras
Gloria Tevenet
Responsable
Administracion
Chile
Carol Ávila
Project
Manager
Ignacio Carrero
CORPORATE TEAM
CONSTRUCTION SAFETY, QUALITY PURCHASING TEAM

ENGINEERING
&ENVIRONMENTAL
TEAM TEAM
TEAM
Coordinador
Coordinador Compras y Logistica
Prevencion y Antonio Fernandez
Construction Medio Ambiente
Project Engineer Manager en Obra
Francisco Salome Alberto Garcia Antonio Borrero
Calidad Prevención
Ingenieria Coordinador Coordinador Administración Carmen Avila Jose Palma
Subestaciones LAT SET y RRHH
David Garcia Francisco Salome Alberto Garcia Daniela Morales
Medio
Ambiente Prevención
Gisella Ortiz Luis Sepulveda
Ingeniería Supervisor Supervisor
Líneas AT Electrico LAT Electrico SET
Basilio Soto Alejandro Guillen Francisco Moya
Acreditaciones
Evelyn Bugueño
HMV Supervisor Obra Supervisor Obra
Ingeniería Externa Civil LAT Civil SET
Jose Manuel Martinez Piedra Jose Manuel Martinez Piedra
38
DOCUMENTO DE USO INTERNO EXCLUSIVOCopyright © Siemens AG 2010 All Rights Reserved
REVISIÓN A REVISIÓN B REVISIÓN C Revisión 0

ENVÍO DEVOLUCIÓN ENVÍO DEVOLUCIÓN ENVÍO DEVOLUCIÓN ENVÍO
Dcto Previo
Disciplina
Tipo Aprobación
Tipo Aprobación
Tipo Aprobación
Fecha Estimada
Fecha Estimada
Fecha Estimada
Fecha Estimada
Fecha Estimada
Fecha Estimada
Fecha Estimada
Días de Atraso
Días de Atraso
Días de Atraso
Días de Atraso
Transmittal
Transmittal
Transmittal
Transmittal
LÍNEA PASTORA - LLANO DE Revisión Estado de
Fecha Real
Fecha Real
Fecha Real
Fecha Real
Fecha Real
Fecha Real
Fecha Real
Código TYPE
VARAS 1 x 220 kV Actual Revisión
24
24
24
24
25
24
24
24
24
24
24
24
24
25
24
25
25
25
39
Formato Base:SPID000F03.802 No Puede ser copiado o reproducido sin autorización del Comité de Calidad y el área de Document Management Código Documento: BSCS100F20.802Página 1 de 1
Id Nombre de tarea Duración Comienzo Fin Predecesoras e '15 feb '15 mar '15 abr '15 may '15 jun '15 jul '15 ago '15 sep '15 oct '15 nov '15 dic '15
05 12 19 26 02 09 16 23 02 09 16 23 30 06 13 20 27 04 11 18 25 01 08 15 22 29 06 13 20 27 03 10 17 24 31 07 14 21 28 05 12 19 26 02 09 16 23 30 07 14 21 28
1 CRONOGRAMA LAT, SET LLANO VARAS Y SET CARRERA PINTO 325 días lun 26/01/15 mié 16/12/15
2 SCP: Start of Chronological Plan 0 días lun 26/01/15 lun 26/01/15 26/01
3 SDD: Start Constructive Design 0 días mar 27/01/15 mar 27/01/15 27/01
4 Ingenieria Basica (Recepcion y Revision) 27 días mar 27/01/15 dom 22/02/15 3 27/01 22/02
5 INGENIERIA DETALLE 127 días mar 27/01/15 mar 02/06/15
6 LAT 220 KV CARRERA PINTO 87 días mar 27/01/15 jue 23/04/15
7 Estudio topográfico 5 días mar 27/01/15 sáb 31/01/15 27/01 31/01
8 Ingeniería de obra civil 60 días lun 23/02/15 jue 23/04/15 4 23/02 23/04
9 Ingeniería Electromecanica 60 días lun 23/02/15 jue 23/04/15 8CC 23/02 23/04
10 SET 33/220 KV LLANO VARAS 90 días lun 23/02/15 sáb 23/05/15
11 Ingeniería de obra civil 75 días lun 23/02/15 vie 08/05/15 8CC 23/02 08/05
12 Ingeniería Electromecanica 60 días lun 23/02/15 jue 23/04/15 8CC 23/02 23/04
13 Ingeniería de control y proteccion 90 días lun 23/02/15 sáb 23/05/15 8CC 23/02 23/05
14 SET 33/220 KV CARRERA PINTO 100 días lun 23/02/15 mar 02/06/15
15 Estudio topográfico 5 días lun 16/03/15 vie 20/03/15 16/03 20/03
16 Ingeniería de obra civil 100 días lun 23/02/15 mar 02/06/15 8CC 23/02 02/06
17 Ingeniería Electromecanica 100 días lun 23/02/15 mar 02/06/15 8CC 23/02 02/06
18 Ingeniería de control y proteccion 100 días lun 23/02/15 mar 02/06/15 8CC 23/02 02/06
19 PERMITTING 75 días mié 25/02/15 dom 10/05/15
20 Tramite Permiso IFC (por parte de EGP) 30 días mié 25/02/15 jue 26/03/15 25/02 26/03
21 Trámite permiso de Edificación DOM 45 días vie 27/03/15 dom 10/05/15 20 27/03 10/05
22 CDD: Closing Constructive Design 0 días mar 02/06/15 mar 02/06/15 18 02/06
23
24 GESTION DE COMPRAS 264 días lun 16/02/15 vie 06/11/15
25 LAT 220 KV CARRERA PINTO 157 días sáb 21/02/15 lun 27/07/15
26 Gestión de pedidos de compras 37 días sáb 21/02/15 dom 29/03/15 4CC+25 días 21/02 29/03
27 Compra estructura metalica 120 días lun 30/03/15 lun 27/07/15 26
28 Anclajes 85 días lun 30/03/15 lun 22/06/15 26 30/03 22/06
29 Fustes 105 días lun 30/03/15 dom 12/07/15 26 30/03 12/07
30 Resto Material (Crucetas, Armado,etc) 120 días lun 30/03/15 lun 27/07/15 26 30/03 27/07
31 Compra Conductores, Aislacion y Accesorios 90 días lun 30/03/15 sáb 27/06/15
32 Conductor AAAC Flintt y cable OPGW 90 días lun 30/03/15 sáb 27/06/15 26 30/03 27/06
33 Conjunto Aislacion 90 días lun 30/03/15 sáb 27/06/15 26 30/03 27/06
34 Accesorios (Amortiguadores, Balizas, Señaletica,etc) 90 días lun 30/03/15 sáb 27/06/15 26 30/03 27/06
35 SET 33/220 KV LLANO VARAS 253 días lun 16/02/15 lun 26/10/15
36 Gestión de pedidos de compras Equipos 220 KV 37 días lun 16/02/15 mar 24/03/15 4CC+20 días 16/02 24/03
37 Gestión de pedidos de compras Equipos 33 KV 43 días lun 16/02/15 lun 30/03/15 4CC+20 días 16/02 30/03
38 Gestión de pedidos de compras Control y Proteccion 43 días lun 16/02/15 lun 30/03/15 4CC+20 días 16/02 30/03
39 Gestión de pedidos de compras Estructuras 43 días lun 16/02/15 lun 30/03/15 4CC+20 días 16/02 30/03
40 Suministro estructura metalica 100 días sáb 04/04/15 dom 12/07/15 29FF;39 04/04 12/07
41 Suministro en obra equipos 220 kV 210 días mié 25/03/15 mar 20/10/15 36 25/03 20/10
42 Suministro en obra equipos 33 kV 210 días mar 31/03/15 lun 26/10/15 37 31/03 26/10
43 Suministro tableros protección y control 180 días mar 31/03/15 sáb 26/09/15 38 31/03 26/09
44 Suministro equipos y tableros de SSAA 180 días mar 31/03/15 sáb 26/09/15 38 31/03 26/09
45 Suministro Cables, Bornas, Accesorios 150 días mar 31/03/15 jue 27/08/15 38 31/03 27/08
46 HITO: suministro trafo Poder (por parte de EGP) 0 días sáb 20/06/15 sáb 20/06/15 20/06
47 SET 33/220 KV CARRERA PINTO 264 días lun 16/02/15 vie 06/11/15
48 Gestión de pedidos de compras Equipo Hibrido 220 KV 24 días lun 16/02/15 mié 11/03/15 4CC+20 días 16/02 11/03
49 Gestión de pedidos de compras Resto Equipos 37 días lun 16/02/15 mar 24/03/15 4CC+20 días 16/02 24/03
50 Gestión de pedidos de compras Control y Proteccion 43 días lun 16/02/15 lun 30/03/15 4CC+20 días 16/02 30/03
51 Gestión de pedidos de compras Estructuras 43 días lun 16/02/15 lun 30/03/15 4CC+20 días 16/02 30/03
52 Suministro Equipo Hibrido 220 KV 240 días jue 12/03/15 vie 06/11/15 48 12/03 06/11
53 Suministro Resto Equipos 220 KV 210 días mié 25/03/15 mar 20/10/15 49 25/03 20/10
54 Suministro estructura metalica 100 días mar 31/03/15 mié 08/07/15 51 31/03 08/07
55 Suministro tableros protección y control 180 días mar 31/03/15 sáb 26/09/15 50 31/03 26/09
56 Suministro equipos y tableros de SSAA 180 días mar 31/03/15 sáb 26/09/15 50 31/03 26/09
57 Suministro Cables, Bornas, Accesorios 150 días mar 31/03/15 jue 27/08/15 50 31/03 27/08
58 SC: Start Construction/Hand Over of Areas 0 días lun 04/05/15 lun 04/05/15 62CC 04/05
59 CONSTRUCCION 224 días lun 04/05/15 dom 13/12/15
60 CONSTRUCCION L220kV CARRERA PINTO-LLANO VARAS 136 días lun 04/05/15 mié 16/09/15
61 Obra Civil 80 días lun 04/05/15 mié 22/07/15
62 Apertura y acondicionamiento de accesos 10 días lun 04/05/15 mié 13/05/15 8FC+10 días 04/05 13/05
63 Excavación 30 días jue 14/05/15 vie 12/06/15 62 14/05 12/06
64 Enferrillado + Anclajes 30 días mar 19/05/15 mié 17/06/15 63CC+5 días 19/05 17/06
65 Hormigonado 20 días mar 23/06/15 dom 12/07/15 64CC+2 días;28 23/06 12/07
66 PAT 10 días lun 13/07/15 mié 22/07/15 65 13/07 22/07
67 Armado e Izado de Apoyos 40 días lun 13/07/15 vie 21/08/15
68 Armado de Apoyos 25 días lun 13/07/15 jue 06/08/15 65CC+10 días;29 13/07 06/08
69 Izado de Apoyos 20 días mar 28/07/15 dom 16/08/15 68CC;30 28/07 16/08
70 Apriete y repaso de Apoyos 5 días lun 17/08/15 vie 21/08/15 69 17/08 21/08
71 Tendido de Conductores 31 días lun 17/08/15 mié 16/09/15
72 Instalación de Protecciones 5 días lun 17/08/15 vie 21/08/15 69 17/08 21/08
73 Tendido de Piloto 3 días sáb 22/08/15 lun 24/08/15 72;32 22/08 24/08
74 Tendido de conductores + Cruzamientos LAT 4 días mar 25/08/15 vie 28/08/15 32;73 25/08 28/08
75 Tensado y Regulado de Conductores 10 días sáb 29/08/15 lun 07/09/15 74 29/08 07/09
76 Instalación de Herrajes de Conductor 5 días mar 08/09/15 sáb 12/09/15 75 08/09 12/09
77 Cierre de Puentes 2 días dom 13/09/15 lun 14/09/15 76 13/09 14/09
78 Carteleria, Balizas 2 días mar 15/09/15 mié 16/09/15 77 15/09 16/09
79 CONSTRUCCION SET ELEVADORA LLANO VARAS 224 días lun 04/05/15 dom 13/12/15
80 Obra Civil 224 días lun 04/05/15 dom 13/12/15
81 Movimientos de tierra 12 días lun 04/05/15 vie 15/05/15
82 Movilización 2 días lun 04/05/15 mar 05/05/15 11FC-15 días;62CC 04/05 05/05
83 Despeje del terreno 4 días mié 06/05/15 sáb 09/05/15 82 06/05 09/05
84 Movimientos de tierra 6 días dom 10/05/15 vie 15/05/15 83 10/05 15/05
85 Red de tierras 17 días sáb 16/05/15 lun 01/06/15
86 Topografia y replanteo cimentaciones 2 días sáb 16/05/15 dom 17/05/15 84 16/05 17/05
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Id Nombre de tarea Duración Comienzo Fin Predecesoras e '15 feb '15 mar '15 abr '15 may '15 jun '15 jul '15 ago '15 sep '15 oct '15 nov '15 dic '15
05 12 19 26 02 09 16 23 02 09 16 23 30 06 13 20 27 04 11 18 25 01 08 15 22 29 06 13 20 27 03 10 17 24 31 07 14 21 28 05 12 19 26 02 09 16 23 30 07 14 21 28
87 Realización de zanjas para malla 5 días dom 17/05/15 jue 21/05/15 86CC+1 día 17/05 21/05
88 Tendido de cable de cobre 3 días vie 22/05/15 dom 24/05/15 87 22/05 24/05
89 Hincado Varilla PAT 5 días vie 22/05/15 mar 26/05/15 87 22/05 26/05
90 Soldaduras aluminotermicas 5 días lun 25/05/15 vie 29/05/15 88 25/05 29/05
91 Tapado de zanjas 3 días sáb 30/05/15 lun 01/06/15 90 30/05 01/06
92 Obra Civil parque 195 días mar 02/06/15 dom 13/12/15
93 Excavación de cimentaciones 10 días mar 02/06/15 jue 11/06/15 91 02/06 11/06
94 Hormigonado 1ª fase de fundaciones de soportes 5 días vie 12/06/15 mar 16/06/15 93 12/06 16/06
95 Hormigonado 2ª fase de fundaciones de soportes 10 días mié 17/06/15 vie 26/06/15 94 17/06 26/06
96 Hormigonado 3ª fase de fundaciones de soportes 5 días lun 26/10/15 vie 30/10/15 95;113 26/10 30/10
97 Construcción de canales para cables 20 días vie 12/06/15 mié 01/07/15 93 12/06 01/07
98 Construccion Fundacion Trafo de Poder 15 días mar 02/06/15 mar 16/06/15 46FF-10 días;93CC 02/06 16/06
99 Cimentación edificio de mando y control 20 días vie 12/06/15 mié 01/07/15 93 12/06 01/07
100 Cimentacion edificio Oficinas 15 días jue 02/07/15 jue 16/07/15 99 02/07 16/07
101 Cimentación edificio Bodega 15 días vie 17/07/15 vie 31/07/15 100 17/07 31/07
102 Construcción de edificio mando y control 60 días vie 17/07/15 lun 14/09/15 100 17/07 14/09
103 Construcción de edificio Oficinas 60 días mar 15/09/15 vie 13/11/15 100;102 15/09 13/11
104 Construcción de edificio Bodega 30 días sáb 14/11/15 dom 13/12/15 103;101 14/11 13/12
105 Alumbrado patio 4 días mar 15/09/15 vie 18/09/15 102 15/09 18/09
106 Terminaciones patio aparamenta 5 días sáb 19/09/15 mié 23/09/15 105 19/09 23/09
107 Vallado Perimetral 20 días jue 24/09/15 mar 13/10/15 106 24/09 13/10
108 Montaje Electromecánico 125 días lun 13/07/15 sáb 14/11/15
109 Estructura metalica 10 días lun 13/07/15 mié 22/07/15
110 Montaje marco entrada de linea 220 kv 5 días lun 13/07/15 vie 17/07/15 95;40 13/07 17/07
111 Montaje estructuras soporte equipos 220 kv 10 días lun 13/07/15 mié 22/07/15 95;40 13/07 22/07
112 Montaje eléctrico 79 días vie 28/08/15 sáb 14/11/15
113 Montaje aparamenta 220 kv 5 días mié 21/10/15 dom 25/10/15 111;41 21/10 25/10
114 Montaje embarrados y conexiones AT 5 días lun 26/10/15 vie 30/10/15 113 26/10 30/10
115 Montaje tableros de protección y control 10 días dom 27/09/15 mar 06/10/15 43;102 27/09 06/10
116 Montaje de tableros de SSAA 5 días dom 27/09/15 jue 01/10/15 44;102 27/09 01/10
117 Tendido de mangueras de control y protección 15 días vie 28/08/15 vie 11/09/15 97;102FF-20 días;45 28/08 11/09
118 Conexionado de mangueras en tableros 30 días mié 07/10/15 jue 05/11/15 117;115;116 07/10 05/11
119 Conexionado de mangueras en equipos 20 días lun 26/10/15 sáb 14/11/15 117;113 26/10 14/11
120 Conexionado PaT en Estructura y Equipos 5 días mié 07/10/15 dom 11/10/15 111;116;115 07/10 11/10
121 Instalación Alumbrado Patio 5 días lun 12/10/15 vie 16/10/15 105;120 12/10 16/10
122 Montaje de instalación alumbrado edificio 20 días mar 15/09/15 dom 04/10/15 102 15/09 04/10
123 Montaje de instalación antiincendios edificio 10 días lun 05/10/15 mié 14/10/15 122 05/10 14/10
124 Montaje sistema aire acondicionado 10 días jue 15/10/15 sáb 24/10/15 123 15/10 24/10
125 CONSTRUCCION INTERCONEXION SET CARRERA PINTO 195 días sáb 16/05/15 jue 26/11/15
126 Obra Civil 195 días sáb 16/05/15 jue 26/11/15
127 Movimientos de tierra 23 días sáb 16/05/15 dom 07/06/15
128 Desmontaje Instalaciones Permanentes Patio Afectadas 3 días sáb 16/05/15 lun 18/05/15 84 16/05 18/05
129 Movimientos de tierra 20 días mar 19/05/15 dom 07/06/15 128 19/05 07/06
130 Red de tierras 28 días sáb 18/07/15 vie 14/08/15
131 Topografia y replanteo cimentaciones 3 días sáb 18/07/15 lun 20/07/15 138 18/07 20/07
132 Realización de zanjas para malla 5 días mar 21/07/15 sáb 25/07/15 131 21/07 25/07
133 Tendido de cable de cobre 5 días dom 26/07/15 jue 30/07/15 132 26/07 30/07
134 Soldaduras aluminotermicas 10 días vie 31/07/15 dom 09/08/15 133 31/07 09/08
135 Tapado de zanjas 5 días lun 10/08/15 vie 14/08/15 134 10/08 14/08
136 Obra Civil parque 172 días lun 08/06/15 jue 26/11/15
137 Construccion de nuevo muro perimetral 30 días lun 08/06/15 mar 07/07/15 129 08/06 07/07
138 Retirada muro perimetral existente 10 días mié 08/07/15 vie 17/07/15 137 08/07 17/07
139 Excavación de cimentaciones 10 días sáb 15/08/15 lun 24/08/15 135 15/08 24/08
140 Hormigonado de 1ª fase de fundaciones de soportes 5 días mar 25/08/15 sáb 29/08/15 139 25/08 29/08
141 Hormigonado de 2ª fase de fundaciones de soportes 5 días jue 27/08/15 lun 31/08/15 140CC+2 días 27/08 31/08
142 Hormigonado de 3ª fase de fundaciones de soportes 3 días sáb 26/09/15 lun 28/09/15 152;141 26/09 28/09
143 Construcción de canales para cables 10 días mar 25/08/15 jue 03/09/15 139 25/08 03/09
144 Cimentación edificio SSAA 5 días vie 04/09/15 mar 08/09/15 143 04/09 08/09
145 Construcción de edificio SSAA 20 días mié 09/09/15 lun 28/09/15 144 09/09 28/09
146 Terminaciones patio aparamenta 3 días mar 17/11/15 jue 19/11/15 161 17/11 19/11
147 Vallado Perimetral SET 7 días vie 20/11/15 jue 26/11/15 146 20/11 26/11
148 Montaje Instalaciones Permanentes Patio Afectadas 5 días vie 20/11/15 mar 24/11/15 146 20/11 24/11
149 Montaje Electromecánico 80 días mar 01/09/15 jue 19/11/15
150 Estructura metalica 25 días mar 01/09/15 vie 25/09/15
151 Montaje marco entrada de linea 220 kv 20 días mar 01/09/15 dom 20/09/15 141;54 01/09 20/09
152 Montaje estructuras soporte equipos 220 kv 5 días lun 21/09/15 vie 25/09/15 141;151 21/09 25/09
153 Montaje eléctrico 77 días vie 04/09/15 jue 19/11/15
154 Montaje Equipo Hibrido 5 días sáb 07/11/15 mié 11/11/15 141;52 07/11 11/11
155 Montaje Resto Equipos 220 KV 5 días mié 21/10/15 dom 25/10/15 141;53 21/10 25/10
156 Montaje embarrados y conexiones AT 8 días jue 12/11/15 jue 19/11/15 155;151;152;154 12/11 19/11
157 Montaje tableros de protección y control 5 días mar 29/09/15 sáb 03/10/15 145;55 29/09 03/10
158 Montaje de tableros de SSAA 5 días dom 04/10/15 jue 08/10/15 56;157 04/10 08/10
159 Tendido de mangueras de control y protección 20 días vie 04/09/15 mié 23/09/15 143;57 04/09 23/09
160 Conexionado de mangueras en tableros 15 días vie 09/10/15 vie 23/10/15 159;157;158 09/10 23/10
161 Conexionado de mangueras en equipos 15 días lun 02/11/15 lun 16/11/15 159;154FF+5 días;155 02/11 16/11
162 Conexionado PaT en Estructura y Equipos 2 días jue 12/11/15 vie 13/11/15 154;155 12/11 13/11
163 EOW: End of Works Including 0 días dom 13/12/15 dom 13/12/15 59FF 13/12
164 PRUEBAS Y ENSAYOS 81 días jue 17/09/15 dom 06/12/15
165 Pruebas LAT 220KV Llano Varas-Carrera Pinto 15 días jue 17/09/15 jue 01/10/15 78 17/09 01/10
166 Pruebas SET Llano Varas 45 días mié 21/10/15 vie 04/12/15 115;116;119FF+20 días 21/10 04/12
167 Pruebas SET Carrera Pinto 45 días vie 23/10/15 dom 06/12/15 161FF+20 días;157;158 23/10 06/12
168 EOC: End of Cold Commissioning 0 días dom 06/12/15 dom 06/12/15 164FF 06/12
169 COD: Commercial Operating Date 0 días mié 16/12/15 mié 16/12/15 168FC+10 días 16/12
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CARRERA PINTO
TRANSMITTAL
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Fecha:
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PLAN DE CALIDAD

PAC-5015000100.01
Fecha 30/04/2015

PLAN DE ENSAYOS
En la siguiente tabla se recogen los equipos que deben ser sometidos a pruebas según se
detallan en la en las especificaciones correspondientes del proyecto.Los protocolos de los
ensayos en fabrica serán suministrados por el fabricante
EQUIPO DOCUMENTO DE REFERENCIA NORMA OBSERVACIONES

APLICABLE
Punto 12 de la E.T. Descargador FABRICANTE: ABB
Desconectador tripolar con
tripolar con CPT 220KV CHILEProtocolos ensayos
cuchilla de puesta a tierra IEC 62271‐102
adjuntos suministrados por
220KV S‐24‐CLP‐79111‐16‐024 fabricante en anexo 6
Punto 8 de la E.T. Descargador de FABRICANTE: ARTECHE
Transformador de corriente 220KV Protocolos ensayos adjuntos
IEC 61869‐2
Corriente 220KV suministrados por fabricante
S‐24‐CLP‐79111‐16‐028 en anexo 6
FABRICANTE: ABB CHILE
Interruptor de poder Punto 12 de la E.T. Interruptor 220 KV Protocolos ensayos adjuntos
tripolar de accionamiento IEC 622271‐100
S‐24‐CLP‐79111‐16‐022 suministrados por fabricante
monopolar 220KV
en anexo 6
Punto 8 de la E.T. Transformador de IEC 61869‐1
Potencial Cargable SSAA 220KV FABRICANTE: ARTECHE
Transformador de IEC 61869‐3 Protocolos ensayos adjuntos
Potencial Cargable 220KV S‐24‐CLP‐79111‐16‐049
IEC 60076‐1 suministrados por fabricante
para SS/AA
en anexo 6
IEC 60076‐3
Punto 6 de la E.T. Aislador de Pedestal
PENDIENTE DEFINIR
S‐24‐CLP‐79111‐16‐032
IEC 60168
Aislador Pedestal
FABRICANTE: ABB CHILE
Punto 13 E.T. Equipo Hibrido Protocolos ensayos adjuntos
Equipo Hibrido IEC 62271‐205
S‐24‐CLP‐79111‐16‐020 suministrados por fabricante
en anexo 6
Punto 7 de la E.T. Descargador de FABRICANTE: ABB CHILE
sobretensiones Protocolos ensayos adjuntos
Descargador de Tensiones IEC 60099‐4
suministrados por fabricante
S‐24‐CLP‐79111‐16‐030 en anexo 6
PAC‐5015000100.01

135
PLAN DE CALIDAD

PAC-5015000100.01
Fecha 30/04/2015

IEC 61869‐1
Punto 8 de la E.T. Transformador de FABRICANTE: ARTECHE
IEC 61869‐3 Protocolos ensayos adjuntos
Potencial
Transformador de suministrados por fabricante
IEC 61869‐5
Potencial 220 KV S‐24‐CLP‐79111‐16‐026 en anexo 6
IEC 60358‐1
Transformador de Poder
Suministrado por el cliente
220/33 KV
Transformador SS/AA
PENDIENTE DEFINIR
33/0.38KV
Transformador Zig Zag PENDIENTE DEFINIR
Punto 8 de la E.T.Celdas de 33KV FABRICANTE: ABB CHILE
Protocolos ensayos adjuntos
Celdas Gis 33KV S‐24‐CLP‐79111‐10‐042
suministrados por fabricante
en anexo 6
PE‐5015000100‐EM‐13 NSEG 5.E.n.71
Reglamento de
Línea 220KV PRO‐5015000100‐EM‐02 Inst Electricas Pruebas en Sitio
corriente
fuertes
PE‐5015000100‐EM‐28
NSEG 5.E.n.71
PE‐5015000100‐EM‐31 Reglamento de
Subestación Inst Electricas Pruebas en Sitio
PE‐5015000100‐EM‐32 corriente
fuertes
PRO‐5015000100‐EM‐04

PAC‐5015000100.01

136
Ingeniería & Construcción OI41 – Anexo VIII
Unidad de Construcción Elaboró: JF
Aprobó: JR REV.0
OI N°41 – Administración de Suministros
Página: 1 de 1
Anexo VIII – “Formulario de Verificación de Suministros Recibidos”

Proyecto: Proveedor:
N° Contrato:
N° Formulario: Fecha:
I.- Lista de los Suministros recibidos (adjuntar copia del DDT/GUIA):
Notas:
1.- Los productos anteriores fueron descargados día ___/___/____,
2.- Detección de productos con observación o daños: SI NO (en caso de si llenar ITEM II)
Recibido Nombre: Empresa:

por RUT:
II. Listado de materiales que presentan observaciones o daños
Notas
Nombre:
Inspección
RUT:
realizada por
Empresa
III. Actividades realizadas

Patente: Maquinaria de descarga:
Hora Inicio: Lugar de descarga:
Hora Descarga:
Hora de Término:
Representante
Transportista Descargado por Revisado por
EGP
Nombre
Empresa
Firma
Fecha
137
Ingeniería & Construcción OI65 – ANEXO I

Rev. 0
Aprobó: JR
Carta de Solicitud de Autorización
para Subcontratos Página: 1 de 1
A:……………………………………………………
…………………………………………………….
…………………………………………………….
Contrato N°…………………………………de……………………………………..
Asunto: Requerimiento de Autorización de Subcontrato
En relación al Asunto, y su presente solicitud con fecha XX/XX/2014, para la Subcontratación de

la(s) siguiente(s) actividad(es)
……………………………………………………………………………………………………………..,a la
Empresa…………………………………………………………………………………….., con dependencias
en…………………………………………………………………………………………………….por un monto de subcontrato
de …………………………………….CLP habiendo considerado la documentación que Uds. Nos han enviado,
y habiendo revisado que:
 Las actividades a ser Subcontratadas son descritas en el Contrato/Oferta.

 El monto dado esta dentro de lo establecido en el Contrato/Oferta.
Le informamos de la formal emisión de formulario de autorización para utilizar al subcontratista

antes mencionado, para la entrada a la obra e inicio de trabajos. Además se adjunta la siguiente
documentación de la empresa subcontratista para su revisión:
- Información general de la empresa a subcontratar (Brochure, etc.).

- Proyectos/Obras realizadas por la empresa a subcontratar
- Clientes para quienes ha trabajado.
- Flujo de Caja últimos 12 meses.
- Certificado de Cumplimiento de Obligaciones Laborales y Previsionales.
- Certificado/Boletín comercial.
- Tasa de Siniestralidad por Organismo Administrador (a la Fecha)
_________________________________ _______________________________
Representante Empresa Contratista Jorge Riquelme
Nombre Empresa Contratista Unidad de Construcción - EGP
138
Ingeniería & Construcción OI22-Anexo I

Rev. 0
Aprobó: JR
OI N°22 – Administración de Contratos para la
Construcción de Plantas Renovables
Página: 1 de 2 1 Abril 2014
Entrega de Sitio - Áreas

Proyecto :
Empresa Contratista :
Contrato N° :
Póliza de Seguro N° :
Compañía Aseguradora :
Monto del Seguro :
Hoy, a ________ días del mes de ______________ del año 2014, el Sr. ________________________________, en
representación de ENEL GREEN POWER, y el Sr. ___________________________________, en representación de la
Empresa Contratista, ambos presentes y reunidos en el lugar de la ejecución de las obras, en base a:
 Los documentos del contrato;
 Las medidas de prevención y protección indicadas a la Empresa Contratista, en relación a los riesgos específicos
existentes en las áreas donde se ejecutaran la construcción, y de la que declara ha recibido información detallada;
 Las indicaciones entregadas en las reuniones previas de coordinación;
ENEL GREEN POWER procede a entregar al Representante de la Empresa Contratista, el sitio y las áreas donde se
desarrollaran las obras de construcción del Proyecto señalado en este documento.
El Representante de la Empresa Contratista declara:

 Haber visto las zonas donde las obras se desarrollaran y sus respectivos limites;
 Haber sido informado para este Proyecto de Construcción, en lo relacionado a los aspectos de seguridad y
prevención de riesgos;
 Que conoce y asume las condicionantes medioambientales y de arqueología contenidos en la Declaración de
Impacto Ambiental (DIA), así como los compromisos adquiridos en la Resolución de Calificación Ambiental (RCA)
otorgada por la autoridad ambiental de Chile en esta materia, para las obras de construcción de este Proyecto, las
cuales deberá respetar y cumplir.
 Estar al tanto de la prohibición de ejecutar actividades de construcción fuera de los límites establecidos del
Proyecto.
 Conocer y dar estricto cumplimiento, a las Bases de HSEC de ENEL GREEN POWER, para todas las actividades que
se desarrollan con motivo de la Construcción del Proyecto, dentro y fuera de este Sitio.
139
Ingeniería & Construcción OI22-Anexo I

Rev. 0
Aprobó: JR
OI N°22 – Administración de Contratos para la
Construcción de Plantas Renovables
Página: 2 de 2 1 Abril 2014
El Representante de la Empresa Contratista, en conocimiento de todos los documentos del Contrato, declara en este
acto no tener ninguna dificultad o dudas y que ha sido informado de todas sus obligaciones; las cuales de aceptar con
esta acción, darán por realizada la entrega del Sitio para la ejecución de las obras de construcción.
Y para que así conste, se levanta esta acta en duplicado, que firman los Sres. Indicados, en el lugar y fecha que arriba
se mencionan.
---------------------------------------- ----------------------------------------
Nombre y cargo del representante Nombre y cargo del representante
Nombre Empresa Contratista ENEL GREEN POWER
140
PLAN DE CALIDAD

PAC-5015000100.01
Fecha 30/04/2015
17. HISTÓRICO DE CAMBIOS

Control de Cambios
Edición Descripción de los cambios
PAC-5015000100.00 Edición original
PAC-5015000100.01 Primera Revisión
PAC-5015000100.01
141

Pac5015000100.01 Rev - Oekm (Comentado)

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PLAN DE CALIDAD

SISTEMA DE TRANSMISIÓN PROYECTO SOLAR

Elaborado por: Revisado por: Aprobado por: Toma de Conocimiento

Cargo: Responsable de Cargo: Director de Calidad Cargo: Administrador de Cargo:

Fecha:18/03/2015 Fecha:18/03/2015 Fecha:18/03/2015 Fecha:

SISTEMA DE TRANSMISIÓN PROYECTO SOLAR

6.2. Cierre de la Reclamación. _______________________________________ 16

7. GESTION DE NO CONFORMIDADES Y ACCIONES CORRECTIVAS Y PREVENTIVAS

8.2. Control documentación Ingeniería y Planos. _________________________ 19

8.3. Documentación y Certificados de Calidad ___________________________ 19

9. CONTROL DE MAQUINARIA, EQUIPOS DE MEDIDA Y ENSAYOS _________ 21

10.2. Comunicación externa ________________________________________ 22

11. GESTION DE COMPRAS Y CONTRATACIÓN DE SERVICIOS _____________ 24

11.2. Bienes Propiedad del Cliente ___________________________________ 24

12. MEJORA CONTINUA ____________________________________________ 26

13.2. Requisitos del Cliente _________________________________________ 27

14. PLANIFICACIÓN, EJECUCIÓN y CONTROL DE LOS TRABAJOS __________ 29

SISTEMA DE TRANSMISIÓN PROYECTO SOLAR

15. AUDITORIA __________________________________________________ 32

SISTEMA DE TRANSMISIÓN PROYECTO SOLAR

Este documento se elabora conforme al Sistema de Gestión Integrado de Prodiel y de acuerdo

SISTEMA DE TRANSMISIÓN PROYECTO SOLAR

El presente documento es aplicable a todas las actividades asociadas a Proyecto

SISTEMA DE TRANSMISIÓN PROYECTO SOLAR

• Manual de Gestión de Prodiel

• Los documentos generales y específicos de los Sistemas de Gestión Integrado que se

• Referencia Contrato o Pedido

SISTEMA DE TRANSMISIÓN PROYECTO SOLAR

4. RECURSOS HUMANOS. ORGANIGRAMA.

SISTEMA DE TRANSMISIÓN PROYECTO SOLAR

- Garantizar el cumplimiento del contrato.

Gestión de Proyectos. Gestión en obra. Site Manager

- Su objetivo central será el de dirigir la ejecución de la obra ejerciendo las funciones

SISTEMA DE TRANSMISIÓN PROYECTO SOLAR

- Asegurar la optimización de los recursos asignados al proyecto, velar por el cuidado y

Responsable de Oficina Técnica.

- Es el encargado de la calidad de los procesos. Tiene la responsabilidad de asegurar el

- Es el encargado de la calidad de los procesos. Tiene la responsabilidad de asegurar el

SISTEMA DE TRANSMISIÓN PROYECTO SOLAR

- Elaborar el Plan de Calidad y velar por su cumplimiento y conocimiento por parte de

SISTEMA DE TRANSMISIÓN PROYECTO SOLAR

- Velar por el cumplimiento y mantenimiento del Sistema de Gestión de Calidad, Salud

Coordinador y Jefe de PRL

- Asesorar técnica y legalmente a toda la Supervisión de la Obra en materias de

SISTEMA DE TRANSMISIÓN PROYECTO SOLAR

Del Encargado de Almacén

- Revisar que todos los elementos de protección personal, equipos, maquinarias y

Del Capataz o Jefe de Equipo

SISTEMA DE TRANSMISIÓN PROYECTO SOLAR

De los Operadores y Conductores

- Verificar al inicio de su jornada de trabajo el buen funcionamiento de los equipos y

SISTEMA DE TRANSMISIÓN PROYECTO SOLAR

- Informar inmediatamente a su superior de cualquier accidente, lesión, peligro o daño a

SISTEMA DE TRANSMISIÓN PROYECTO SOLAR

6. SATISFACCION DEL CLIENTE

El Sistema de Gestión Integrado implantado en PRODIEL, tiene un enfoque hacia el cliente.

6.1. Tratamiento de Reclamaciones.

Las reclamaciones se pondrán en conocimiento del Responsable de Calidad y Dirección por el

Cuando proceda, se llevarán a cabo las reuniones, para la evaluación de las no