Plan de Trabajo 2010

Concilio Administrativo de Ministerios para la Misión (CAMM)

Iglesia Metodista de Puerto Rico
El Redentor, Arecibo
Contenido del Plan de Trabajo 2010:

1. Introducción: ¿Por qué un Plan de Trabajo?

2. Liderazgo:

a. Misión de la Iglesia Metodista El Redentor

b. Visión de la Iglesia Metodista El Redentor

3. Administración:

a. Objetivos, Actividades, Fechas y Encargados

4. Anejos:

a. ¿Cómo los ministerios, sociedades y comités administrativos utilizan el plan de trabajo del
CAMM?

b. ¿Cuál es la responsabilidad del(a) presidente(a) del CAMM?

c. ¿Qué hacemos durante las reuniones del CAMM?

d. ¿Cuál es la frecuencia de las reuniones del CAMM?

e. ¿Cuál es la relación del plan de trabajo y el presupuesto financiero de la iglesia?

f. Ejemplo de una agenda de una reunión del CAMM

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Introducción: ¿Por qué un Plan de Trabajo?
Según el Libro de la Disciplina de nuestra iglesia, cada iglesia local debe tener un Concilio de la Iglesia,
también llamado Concilio Administrativo o Mesa del Pacto. Este concilio es responsable por crear y supervisar
un plan de trabajo para su congregación local de manera que ésta pueda cumplir con su misión de “hacer
discípulos de Cristo para la transformación del mundo”.
El Concilio tiene una doble función: LIDERAZGO y ADMINISTRACION. Por medio del LIDERAZGO, se
evalúa la situación actual de la congregación (diagnóstico), se establece la visión (el futuro deseado por la
congregación), y se mantiene a la congregación enfocada en su misión (propósito por el cual existe). Por medio
de la ADMINISTRACION, se supervisa, se da seguimiento y se detallan los procesos que deben realizarse día a
día para que la congregación alcance su visión y cumpla su misión.
El plan que verán a continuación refleja e incluye ambas tareas del Concilio: LIDERAZGO y
ADMINISTRACION. En primer lugar se presenta la misión y visión de la iglesia metodista El Redentor
(LIDERAZGO). Y en segundo lugar se presentan los objetivos, actividades, fechas y recursos necesarios para
alcanzar la visión y cumplir con la misión (ADMINISTRACION). Este plan es como un “mapa” de cómo “hacer
discípulos de Cristo para la transformación del mundo”.

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 Misión de la Iglesia Metodista El Redentor:
“Hacer discípulos de Cristo para la transformación del mundo”
(Mateo 28:19-20)

Misión y Servicio Arriesgados:

Salir de la zona de comodidad
y enviar discípulos para
construir el Reino de Dios

Hospitalidad
Desarrollo Radical:
intencional de la fe: Compañerismo:
Extender la mano y
Crecer y madurar en Ser una gran familia y
recibir con un amor
la gracia de Dios Generosidad Extravagante: una red de apoyo y
que excede las
para ser como Cristo Invertir en el acompañamiento
expectativas
Reino de Dios nuestro
tiempo, dones y recursos
económicos

Adoración Apasionada:
Encontrarnos con Dios
intensamente y ser
transformados por su gracia

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 Visión de la Iglesia Metodista El Redentor para el año 2010:
Soñamos con una iglesia…
… espiritual, administrativa y físicamente preparada para extender su mano
y recibir a cientos de personas de la comunidad de Dominguito y Arecibo

…que se caracterice por su pasión al adorar a Dios, por su intencionalidad en los

programas para la formación espiritual y por su madurez

… que se caracterice por promover el desarrollo de relaciones genuinas y

saludables, y por ser una gran familia y un grupo de apoyo

… con un estilo de vida caracterizado por la generosidad, la sencillez y la mayordomía;

comprometida con el acto de diezmar y que excede las expectativas al dar

… que practica el servicio como parte de su programación regular y que está

comprometida con la construcción del Reino de Dios en Dominguito y Arecibo

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 Objetivos, Actividades, Fechas y Encargados
OBJETIVO ACTIVIDAD FECHA ENCARGADO
HOSPITALIDAD  Ministerio de Bienvenida y Seguimiento
o Ministerio de Ujieres  Todo el año  Evelyn Rodríguez
RADICAL
o Seguimiento a invitados a través de  Todo el año  Carmín Arocho
Extender la mano
llamadas, cartas y visitas a invitados
para invitar a todas
las personas a que se  Planta Física adecuada para recibir invitados/as
relacionen con Dios.  Todo el año  Síndicos de la
Es la actitud  Ministerio de Comunicaciones propiedad
apasionada y activa o Transmitir los cultos por internet
de la iglesia de o Promoción adecuada para las campañas y  Todo el año  Comunicaciones
ofrecer una para todas las actividades de la iglesia  Todo el año  Comunicaciones
bienvenida o Mantenimiento de la página de Internet
sorprendente, o Repartir “flyers” en la comunidad
o Grabar las predicaciones en cd’s  Todo el año  Comunicaciones
inesperada, profunda
 Todo el año  Comunicaciones
y auténtica a quienes
 Iglesia del Niño todos los domingos  Marzo 2010  Comunicaciones
nos visitan, de
manera que  Día del Amigo
 Enero 2010  Ministerio de la Niñez
encuentren un hogar
espiritual y una vida  Campaña de Hospitalidad Radical
abundante en Jesús.  Domingo 14 febrero  Sociedad de Jóvenes
El fin de la
hospitalidad radical  Enero / Febrero 2010  Pastor y Ministerio de
es atraer a la Bienvenida y
comunidad. Seguimiento

OBJETIVO ACTIVIDAD FECHA ENCARGADO

ADORACIÓN  Realizar dos cultos de adoración cada domingo  Todo el año  Adoración y Música

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 OBJETIVO ACTIVIDAD FECHA ENCARGADO
APASIONADA  Utilizar la tradición metodista (himnos y liturgias)  Todo el año  Adoración y Música
Proveer a los(as) como parte de los Cultos de Adoración
invitados(as) y la  Integrar nuevos músicos y salmistas al equipo  Todo el año  Adoración y Música
membresía la
musical para tener dos equipos musicales cada
oportunidad para
encontrarse domingo
intensamente con  Dar a cada director de culto una hoja que le  Todo el año  Adoración y Música
Dios a través de la indique las recomendaciones al dirigir un culto
adoración, la  Mantenimiento y cuidado de:  Todo el año  Adoración y Música
alabanza y la música;
o Altar, instrumentos musicales, sonido
de manera que sean
transformados por su  Celebración de las épocas más relevantes para el  Adoración y Música
gracia. La adoración pueblo cristiano
apasionada o Semana Santa  Abril 2010
transforma vidas,  Diciembre 2010
o Navidad
sana heridas, renueva
la esperanza, afina o Aniversario  Septiembre 2010
decisiones, provoca  Integrar a la adoración ministerios de arte  Todo el año  Adoración y Música
cambios, inspira  Informar la programación de la iglesia  Todo el año  Adoración y
compasión y une al Comunicaciones
pueblo de Dios. El fin
 Utilizar nuevo programa de computadora para los  Enero 2010  Adoración y
de la adoración
apasionada es cultos de adoración (Media Shout) Comunicaciones
estimular el  Semana Santa gire alrededor de la adoración  Semana Santa 2010  Pastor y Adoración y
encuentro con Dios. apasionada Música
 Campaña de Adoración Apasionada  Marzo / Abril 2010  Pastor y Adoración y
Música

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 OBJETIVO ACTIVIDAD FECHA ENCARGADO
DESARROLLO  Clases de membresía  Octubre y Noviembre  Pastor e Ivelisse
INTENCIONAL DE 2010 Feliciano
LA FE  Fondo de becas para las Caminatas de Emaús y  Todo el año  Comité Finanzas
Acompañar a Vuelos de Crisálida
aquellos que han  Aposento Alto gratis para toda la congregación  Todo el año  Daniela Flores
aceptado a Jesucristo
como Salvador en sus  Ayunos Congregacionales  Varios  Pastor, Laura López,
primeros pasos hacia José Méndez
el crecimiento y la  Iniciar la experiencia de grupos pequeños  Mayo 2010  Pastor y Laura López
madurez. Ayudar de “Compañerismo en Cristo” en los cultos de
manera intencional (y
oración y discipulado u otra experiencia
no al azar) al nuevo
creyente y a la  Creación del grupo de Reunión de Emaús y  Marzo 2010  José Méndez
congregación en su Crisálida
formación espiritual,  Grabar las predicaciones en cd’s  Marzo 2010  Comunicaciones
de manera que  Taller sobre Grupos Pequeños  Mayo 2010  Recurso Invitado y/o
puedan crecer y
Pastor
madurar en la gracia
de Dios para ser  Escuela Bíblica  Domingos 10:30 am  Educación Cristiana
como Cristo. El fin  Día de la Biblia  Septiembre 2010  Educación Cristiana
del desarrollo  Escuela Bíblica de Verano  Junio 2010  Educación Cristiana
intencional de la fe es
 Culto de Niños (3 veces al año)  Varios  Ministerio de la Niñez
la madurez cristiana y
la estabilidad.  Culto de Jóvenes (3 veces al año)  Varios  Sociedad de Jóvenes
 Campaña de Desarrollo Intencional de la Fe  Mayo / Junio 2010  Pastor, Laura López,
José Méndez y
Kathleen Carrucini

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 OBJETIVO ACTIVIDAD FECHA ENCARGADO
COMPAÑERISMO  Fiesta de Navidad  Diciembre 2010  Familia
Proveer a la  Día de Acción de Gracias  Noviembre 2010  Jóvenes
comunidad y la
 Día de los Padres  Junio 2010  Sociedad Mujeres
membresía
oportunidades para  Día de las Madres  Mayo 2010  Sociedad de Jóvenes y
desarrollar relaciones Hombres
genuinas y saludables  Reuniones de seguimiento con el Pastor  2010  Relaciones Pastorales
unos con otros, de  Día del Pastor  2010  Relaciones Pastorales
manera que la iglesia
sea un grupo de  Día del Laico  Octubre 2010  Pastor
apoyo. El fin del  Sociedades
compañerismo es ver o Jóvenes  Todo el año
a la iglesia como una o Mujeres  Todo el año
gran familia.
o Niñez  Todo el año
 Participación en Torneo de Softball de Iglesias  2010
 Desarrollar un directorio de la congregación  Junio 2010  Comunicaciones
 Campaña de Compañerismo  Julio / Agosto 2010  Pastor y Ministerio de
Familia

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 OBJETIVO ACTIVIDAD FECHA ENCARGADO
GENEROSIDAD  Implantación del nuevo plan para la mayordomía  Junio 2010  Mayordomía
EXTRAVAGANTE cristiana
Educar y practicar un
 Entrega de brochure informativo a la congregación e  Todo el año  Mayordomía
estilo de vida
invitados sobre la sencillez
caracterizado por la
generosidad, la  Cápsula mensual de Generosidad Extravagante  Todo el año  Mayordomía
sencillez y la  Incluir mensualmente en la contraportada de los  Enero 2010  Presidenta de Finanzas
mayordomía. Una boletines de programación el estado financiero de la
iglesia que da por amor iglesia, logros y necesidades existentes
a Dios, amor a la iglesia  Informes mensuales a la congregación sobre el estado  Enero 2010  Presidenta de Finanzas
y amor al prójimo. La financiero de la iglesia, logros y necesidades
meta de la generosidad existentes
extravagante es una  Informes mensuales sobre el estado financiero de la  Todo el año  Tesorera de Finanzas
iglesia comprometida iglesia en el boletín grande de la iglesia
con el acto de diezmar,
 Informes trimestrales confidenciales e individuales de  Todo el año  Secretaria de Finanzas
que excede las
promesas y diezmos
expectativas al dar y
 Promoción adecuada y puntual de las ofrendas  Todo el año  Finanzas
que demuestra que
está comprometida con especiales
los más altos  Ofrecer a la niñez sobres de ofrendas especiales  Todo el año  Finanzas
propósitos del Reino de  Taller de manejo de finanzas para jóvenes  Septiembre 2010  Finanzas
Dios.  Promover la asistencia a talleres sobre mayordomía y  Todo el año  Finanzas
finanzas
 Realizar una auditoria anual de las finanzas de la  Enero 2010  Finanzas
iglesia que sea accesible a la congregación
 Nuevo sistema computadorizado para manejar las  Enero 2010  Finanzas
finanzas de la iglesia
 Campaña de Generosidad Extravagante  Septiembre / Octubre  Pastor, Mayordomía y
2010 Finanzas

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 OBJETIVO ACTIVIDAD FECHA ENCARGADO
MISION Y SERVICIO  Promoción de Children International  Todo el año a través  Iglesia y Sociedad
ARRIESGADOS del boletín semanal
Ayudar a la
 Promocionar lo que hace la IMPR y/o la IMU para  Todo el año a través  Iglesia y Sociedad
congregación a
identificar sus dones, servir a la comunidad del boletín semanal
sacarla de su zona de  Unirse a otras iglesias en actividades de servicios  Todo el año  Iglesia y Sociedad
comodidad y ponerla comunitarios
en contacto con las  Apoyar oportunidades de servicio a la comunidad  Todo el año  Iglesia y Sociedad,
necesidades de la
o Limpiar hogares de la comunidad Grupo de Apoyo y
comunidad y la
iglesia, de manera o Recoger alimentos para familias en Sociedades
que pueda servir en necesidad
ministerios que vayan o Auspiciar conferencias sobre desastres
a la par con sus
naturales, reciclaje u otro tema
dones. El fin de la
 Actividad bimensual de servicio de la Sociedad de  Cada dos meses
misión y servicio
arriesgados es una Jóvenes
congregación que  Comité de Nominaciones y Personal Laico  Octubre 2010  Sociedad de jóvenes
practica el servicio, la  Fondo de Ayudas a la Comunidad  Todo el año
justicia y la  Pastor
 Grupo de Apoyo / Sociedad de Mujeres  Todo el año
misericordia, y que
 Actividad de Servicios Comunitarios  Nov. / Dic. 2010  Finanzas
está comprometida
con la construcción  Campaña de Misión y Servicio Arriesgados  Noviembre /
del Reino de Dios. Diciembre 2010  Iglesia y Sociedad
 Pastor e Iglesia y
Sociedad

ANEJOS

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A. ¿Cómo los ministerios, sociedades y comités administrativos utilizan el plan de trabajo del CAMM?
Una vez establecido el plan de trabajo del CAMM, cada ministerio, sociedad o comité administrativo debe desarrollar una agenda
de trabajo alineada con el plan de trabajo del CAMM. Estas agendas de trabajo establecen los pasos detallados y específicos que son
necesarios para realizar las ACTIVIDADES establecidas en el plan de trabajo del CAMM. Por ejemplo, el ministerio de la niñez desarrollará
una agenda de trabajo para la implementación de la Iglesia del Niño; el ministerio de adoración y música desarrollará una agenda de
trabajo para incorporar la tradición metodista en los cultos de adoración; el ministerio de síndicos desarrollará una agenda de trabajo para
tener una planta física adecuada para recibir invitados; el ministerio de educación cristiana desarrollará una agenda de trabajo para la
realización de la escuela bíblica; la sociedad de jóvenes desarrollará una agenda de trabajo que fomente el compañerismo.
B. ¿Cuál es la responsabilidad del(a) presidente(a) del CAMM?
La persona que preside el CAMM tiene la responsabilidad de supervisar el cumplimiento del Plan de Trabajo y mantener a la
congregación enfocada en la visión y la misión. Es un líder que tiene visión del futuro, pero administra el día a día de la iglesia.
C. ¿Qué hacemos durante las reuniones del CAMM?
En cada reunión del CAMM, se evalúa, se da seguimiento y se supervisa el cumplimiento del Plan de Trabajo. Debido a la
complejidad de situaciones que se dan en la vida de la iglesia durante todo el año, la congregación puede verse tentada a dedicarle tiempo,
esfuerzo y recursos económicos a situaciones o actividades que no lo ameriten. Las reuniones del CAMM proveen ese espacio para que la
iglesia “vuelva a encontrar el camino”, establezca prioridades y administre según lo establecido en el plan de trabajo. Sin un plan de
trabajo, cada reunión del CAMM puede convertirse en una reunión sin sentido. ¿Qué van a evaluar? ¿Cuáles son sus prioridades?
¿Estamos en el camino correcto? Será muy difícil para una congregación contestar estas preguntas durante una reunión del CAMM, si no
se tiene un plan de trabajo. En la próxima página se encuentra un ejemplo de una reunión ordinaria del CAMM.
D. ¿Cuál es la frecuencia de las reuniones del CAMM?
El Libro de la Disciplina establece que el CAMM debe reunirse al menos cada tres meses. Lo que quiere decir que el CAMM debe
reunirse al menos en cuatro ocasiones durante el año. Lo importante es que durante cada reunión haya una agenda establecida y asuntos
importantes para discutir. El CAMM no se reúne solo por reunirse, sino para que la misión de la iglesia se cumpla y la visión se alcance.
E. ¿Cuál es la relación del plan de trabajo y el presupuesto financiero de la iglesia?
El plan de trabajo del CAMM guía y establece las prioridades a la hora de administrar los recursos financieros de la iglesia. Lo que
quiere decir que el presupuesto de la iglesia debe reflejar las prioridades, metas y objetivos establecidos en el plan de trabajo. Por tanto,
el CAMM debe aprobar primero su plan de trabajo, para luego aprobar un presupuesto financiero que vaya a la par con el plan de trabajo.

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F. Ejemplo de una agenda de una reunión del CAMM

(Duración de 2 horas aproximadamente)

 Devocional (5 mins.)
 Saludo pastoral (5 mins.)
 Lectura minuta anterior (10 mins.)
 Evaluación general del año y de las actividades realizadas según Plan del CAMM (20 mins.)
 Asuntos para trabajar con el liderato (30 a 45 mins.)
a. Informes de actividades realizadas o por realizar; asuntos pendientes de la reunión anterior; inquietudes
del/a Pastor/a; nuevas propuestas para la congregación; aprobación del presupuesto o del plan de trabajo;
asuntos relacionados con el liderato; asuntos administrativos; asuntos relacionados con la vida espiritual o la
comunidad; programación de la iglesia.
 Informes de Comités Administrativos y Sociedades (35 mins.)
 Informe de Finanzas (5 mins.)
 Informe de Síndicos de la Propiedad (5 mins.)
 Informe de Relaciones Pastorales (5 mins.)
 Informe de las Sociedades (20 mins.)
 Anuncios (5 mins.)
 Asuntos Nuevos

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