Manual de Procedimientos
Manual de Procedimientos
Manual de Procedimientos
SERVICIO DE REHABILITACION
INTRODUCCIÓN.
Como se define en el reglamento del policlínico, este “…es la institución principal del
Sistema Nacional de Salud, encargada de fomentar, proteger y restablecer la salud de su
población. Para ello brinda servicios de atención integral a la salud del individuo, la
familia, grupos, comunidad y al ambiente, con enfoque biopsicosocial, donde se fusiona
la docencia, la asistencia médica, la rehabilitación y la investigación, como elementos
indisolubles de un mismo proceso”. Dentro de las funciones atribuidas a esta
institución, las que corresponden al área de rehabilitación tienen que ver mucho con el
trascendental concepto de lo que debe ser un policlínico, “cuya contribución al
mejoramiento de la salud de la población está en los aspectos de la promoción y la
prevención de discapacidad, trabajando con las enfermedades crónicas no trasmisibles
en conjunto con el especialista en Medicina General Integral , así como, en su aporte a
la mejoría continúa de la calidad de los servicios que recibe su población”. Estas
funciones, de forma más específica están definidas se citan, entre otras:
Físico motora
Es el responsable del equipo de trabajo del Servicio 2.2.1 Jefe del Servicio de
Rehabilitación Estructura / Posición:
El jefe del servicio de rehabilitación está subordinado directamente al vice-
director de asistencia médica del policlínico y metodológicamente al
coordinador municipal de rehabilitación, y este a su vez se subordina
administrativamente al vice-director de asistencia médica del municipio y
metodológicamente al coordinador provincial de rehabilitación.
Además se relaciona con todas las especialidades y servicios que integran el
policlínico y las entidades enclavadas en el territorio que abarca su área de salud.
Responsabilidad y Autoridad:
Es miembro del Consejo de Dirección ampliado del área de salud.
Hace cumplir con las normas dispuestas, ejerce con profesionalidad su trabajo e
incrementa su superación profesional.
Es responsable de la custodia de los recursos asignados.
Verifica la actualización de la documentación técnica, y analiza la información
estadística que se recoge, procesa y emite a los diferentes niveles, así como las
acciones realizadas en su área de trabajo.
Realiza con el equipo de trabajo un análisis al finalizar cada ciclo, relacionando sus
resultados, con las debilidades y fortalezas con vistas a acometer las proyecciones
necesarias para alcanzar o mantener la excelencia en los servicios.
Impulsa el desarrollo de la actividad científica, tanto entre los miembros del servicio,
como a nivel del municipio.
Participa en el análisis e informe mensual del cuadro de salud del territorio, que se
presenta al Consejo de Dirección en su reunión periódica.
Participa en la elaboración del análisis de la situación de salud que cada año realiza el
policlínico, así como evaluar la efectividad del plan de acción.
Hace cumplir con las normas dispuestas, ejerce con profesionalidad su trabajo e
incrementa su superación profesional.
La tarea de adecuar la plantilla final, según traje a la medida debe ser conciliada entre la
dirección municipal de salud, la dirección provincial y la dirección del propio
policlínico. En consecuencia, se deben establecer las políticas de planificación que
consigan el objetivo.
Evalúa, cada niño nacido con riesgo, para incluirlo en el programa de estimulación
temprana.
Expide al alta, las recomendaciones pertinentes para el hogar, así como el resumen
como contra-referencia dirigida por el área de salud.
Velar por el cuidado de los equipos que están bajo su custodia según la rotación
donde se encuentra, al igual que la limpieza del equipo al finalizar su jornada laboral.
Rotar por los distintos departamentos que componen el área de la terapia física.
Evaluar y entrenar en actividades del auto cuidado como vestirse, comer, higiene
personal y en otras actividades de la vida diaria para lograr la mayor independencia
posible
Entrenar en el manejo de las actividades del hogar, presentando métodos mas simples
modificados para disminuir la fatiga y conservar la energía
Evaluar las conductas para conducir automóviles y entrenar para utilizar la tecnología
de asistencia cuando sea necesario
Medirá los signos vitales generales, además de las pulsaciones de las arterias:
femoral, poplítea, tibial posterior y pedia, pudiéndose auxiliar del oscilómetro, el
pletismógrafo y las técnicas Doopler.
Indicará y valorará conjuntamente con el resto del equipo de salud el resultado de los
complementarios de Microbiología y Parasitología en la piel y las uñas de los pies,
elemento importante en el diagnóstico y tratamiento eficaz de las manifestaciones
clínicas en: virosis cutáneas, onicopatías, úlceras, Absceso, lesiones de continuidad de
la piel, parasitopatías, anhidrosis, sequedad, descamación y atrofia.
Valorará conjuntamente con el resto del equipo de salud de las diferentes pruebas
diagnósticas de Serología, Hemograma completo, Glicemia, Coagulación, Eritro, Orina
y Electrocardiograma, para el mejor diagnóstico y tratamiento podológico.
ESTRUCTURA / POSICIÓN:
Contribución a la modificación de los hábitos alimentarios como vía para lograr una
alimentación saludable.
Garantizar las condiciones higiénicas para el aseo del paciente después del
tratamiento. Supervisar el estado hidrosanitario y adecuado funcionamiento de las
instalaciones del servicio, tuberías de barro, trampas de fango, y otras.
Evitar el contacto del peloides o sus vapores con equipos o partes metálicas del
servicio, para evitar el riesgo de corrosión. Condiciones que debe reunir:
Un Servicio de rehabilitación en cada uno de los policlínicos del país, en planta baja con
accesibilidad, incluyendo una rampa que tenga entre 6 y 8 grados de inclinación. Debe
contar con garantías de privacidad, buena ventilación e iluminación y climatización en
los locales de electroterapia.
Debe contar con teléfonos que permitan realizar la comunicación con otros
departamentos del policlínico, hogares de los pacientes que están en rehabilitación
domiciliaria y hospitales donde haya que hacer coordinaciones para la rehabilitación de
la persona con discapacidad.
Además de contar con el mobiliario no clínico correspondiente a cada una de las áreas
del servicio; incluyendo pesa, tallimetro, set de diagnostico.
Relaciones Internas (MINSAP) Medicina General Integral, Traumatología, Ortopedia
Técnica, Reumatología, Gerontología, Neurología, Neurocirugía, Pediatría, Cirugía
general, Cirugía Estética y Caumatología, Dermatología, Urología, Gineco obstetricia,
Oncología, Endocrinología, Neumología, Cardiología, Medicina Interna, Medicina
Deportiva, entre otras.
Escuelas especiales.
Balnearios.
Círculos infantiles
Hogares de ancianos
Existe una interrelación con el Equipo Básico de Salud, y en especial con el grupo
básico de trabajo, desarrollando el sistema de referencia y contra referencia.
Establecer una incorporación de los miembros del equipo, especialmente al Fisiatra y/o
al Jefe Técnico a las reuniones del GBT.
Mantener coordinación estrecha con los servicios de rehabilitación del II y III nivel
para el desarrollo del trabajo asistencial, docente e investigativo.
Puede existir una entrada al Servicio por solicitud espontánea del paciente o
familiares, en cuyo caso debe ser evaluado en consulta con el especialista.
Familia
Vecinos
Lideres comunitarios
Instituciones.
Asistencial
Correcta interacción de los miembros del equipo entre sí y con otros especialistas.
Establecer horario deslizante u horario extendido, que permita brindar una opción al
sector de la población que trabaja y estudia. Adaptar las condiciones del servicio a la
demanda progresiva que tendrá esta opción en el futuro.
PROCEDIMIENTO