Practicante de Validación Interna Bbva

TERCERA PRÁCTICA CALIFICADA DE
BASE DE DATOS II
SE PIDE REALIZAR EL MODELAMIENTO DIMENSIONAL (IDENTIFICAR DIMENSIONES, HECHOS,

RELACIONARLAS, REALIZAR LA CAPTURA DE ATRIBUTOS EN NIVELES DE GRANULARIDAD
ADECUADOS)
1. Un banco desea crear una base de datos de soporte a la decisión a la hora de conceder
créditos a sus clientes. Para cada cliente que pide un crédito se va a almacenar la siguiente
información: nombre, apellidos, DNI, sexo, nacionalidad, profesión, estado civil, dirección,
teléfono, número de hijos, tipo de contrato que tiene, sueldo bruto, si tiene casa en
propiedad. La información de la solicitud del crédito contendrá a parte del individuo o
empresa que lo realiza se almacenará el empleado que tramita el préstamo, la fecha de
contratación, la fecha de vencimiento del crédito, el interés aplicado y si el préstamo ha
vencido si se ha devuelto la cantidad pedida o no. Además el banco almacenará el tipo de
crédito y las condiciones de dicho crédito, además de un identificado. Además de los datos
que almacena el propio banco, también se disponen de unas bases de datos externas
(Mosaic) que son bases de datos con información demográfica. También dispone de unas
“listas negras” publicadas periódicamente por la oficina del moroso, que contienen la
información de aquellas personas que no pagan los créditos que piden. Adicionalmente el
banco encarga a una consultora la realización de una serie de encuestas. Con todo ello la
dirección desea conocer la siguiente información.
1. Posibilidad de que un cliente que realiza la solicitud de un nuevo crédito no lo devuelva

2. Tipos de cliente que realizan peticiones de créditos
3. Ante el lanzamiento de un nuevo tipo de crédito, que clientes responderían al
lanzamiento de ese nuevo tipo de préstamo Describir el diagrama de la arquitectura del
data warehouse (todos los niveles) Se quiere además:
• Para establecer el grado de morosidad, qué tablas seria necesario modificar y/o
añadir. Qué implantaría en la parte de acceso al data warehouse. Sería necesario
modificarlo esta solución o bastará con añadir nuevos datos al data warehoues
• Qué es necesario realizar para poder establecer comparativas por empleado, por
sucursal y por zonas geográficas
• Dado que se dispone de una segmentación externa de clientes (Mosaic), qué es
más fiable, fiarse de esos patrones o fiarse de los patrones obtenidos con los datos
propios del banco.
2. La empresa distribuidora de productos alimenticios Gran Distribuidor desea instalar un
sistema de DW para hacer un seguimiento más eficiente de sus productos. Se trata de una
empresa nacional, que cuenta con diversos centros de fabricación y/o elaboración de
productos alimenticios y trabaja también en cooperación con productores agrícolas de la
región. La empresa se encarga también de la distribución de los productos en todo el
territorio nacional. Se comenzó con la distribución de productos envasados y bebidas,
incorporándose luego los lácteos y panificados. Recientemente, gracias a los acuerdos con
cooperativas agrarias se incluyó la distribución de productos agrícolas. Muchos de los
productos que se distribuyen son muy perecederos (la mayor parte de los lácteos,
panificados y vegetales), por lo que se debe ajustar muy bien las cantidades en stock de
estos productos. La empresa trabaja con empresas mayoristas y supermercados, pero
también con almacenes y restaurantes. Algunos de estos clientes tienen casas en varias
ciudades del país por lo que debe resolverse el traslado de mercaderías al interior.
Actualmente se está apuntando a incrementar las ventas en las ciudades del interior y
ganar mercado incorporando comercios locales. La empresa desea resolver los siguientes
requerimientos: Evolución de las ventas: ¨ Se desea hacer un seguimiento de las ventas
comparando los distintos meses del año, y del año anterior, estudiando la evolución por
familia de productos, y pudiéndola refinar hasta un producto en concreto. ¨ Se desea
también observar las variaciones en las ventas para las distintas ciudades del país. Análisis
de mercado. ¨Las diferentes promociones están orientadas a un determinado perfil de
clientes, por lo que es necesario medir los volúmenes de venta para los diferentes rubros
(mayoristas, supermercados, almacenes y restaurantes) estudiando los efectos positivos
y/o negativos de la promoción en cada sector. No interesa comparar cliente por cliente,
alcanza con un fraccionamiento vertical por rubros. Distribución geográfica. ¨Interesa
comparar las ventas por departamentos y ciudades. Esto nos indica las regiones que están
en riesgo y necesitan de mayor atención. Desempeño de vendedores. ¨Se necesita
comparar el desempeño de los distintos vendedores, y la evolución de dicho desempeño a
lo largo del tiempo.¨ Un estudio de ventas por producto ayuda a planificar qué productos
se asignarán a qué vendedores, y un estudio de ventas por ciudad ayuda a planificar las
giras a las que se asignarán los mismos.

Practicante de Validación Interna Bbva

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

Practicante de Validación Interna Bbva

Cargado por

Información del documento

Descripción original:

Derechos de autor

Formatos disponibles

Compartir este documento

Compartir o incrustar documentos

Opciones para compartir

¿Le pareció útil este documento?

¿Este contenido es inapropiado?

Copyright:

Formatos disponibles

Practicante de Validación Interna Bbva

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

TERCERA PRÁCTICA CALIFICADA DE

SE PIDE REALIZAR EL MODELAMIENTO DIMENSIONAL (IDENTIFICAR DIMENSIONES, HECHOS,

1. Posibilidad de que un cliente que realiza la solicitud de un nuevo crédito no lo devuelva

También podría gustarte