Scribd Logo
Cargar

¡Te damos la bienvenida a Scribd!

  • 75 vistas

    Tarea 1

    Cargado por

    Erika Avila Leiva
    Este documento identifica cinco problemas que pueden afectar negativamente el manejo del efectivo en una empresa: 1) falta de control interno, 2) falta de planificación de las necesidades de efectivo, 3) uso de fondos para propósitos no planificados, 4) cobros insuficientes de cuentas por cobrar, y 5) falta de control de gastos.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    Tarea 1

    Cargado por

    Erika Avila Leiva
    75 vistas1 página
    Este documento identifica cinco problemas que pueden afectar negativamente el manejo del efectivo en una empresa: 1) falta de control interno, 2) falta de planificación de las necesidades de efectivo, 3) uso de fondos para propósitos no planificados, 4) cobros insuficientes de cuentas por cobrar, y 5) falta de control de gastos.

    Descripción original:

    :)

    Derechos de autor

    © © All Rights Reserved

    Formatos disponibles

    DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    ¿Le pareció útil este documento?

    ¿Este contenido es inapropiado?

    Este documento identifica cinco problemas que pueden afectar negativamente el manejo del efectivo en una empresa: 1) falta de control interno, 2) falta de planificación de las necesidades de efectivo, 3) uso de fondos para propósitos no planificados, 4) cobros insuficientes de cuentas por cobrar, y 5) falta de control de gastos.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como docx, pdf o txt
    75 vistas1 página

    Tarea 1

    Cargado por

    Erika Avila Leiva
    Este documento identifica cinco problemas que pueden afectar negativamente el manejo del efectivo en una empresa: 1) falta de control interno, 2) falta de planificación de las necesidades de efectivo, 3) uso de fondos para propósitos no planificados, 4) cobros insuficientes de cuentas por cobrar, y 5) falta de control de gastos.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como docx, pdf o txt
    Está en la página 1de 1

    PROBLEMAS A EVITAR PARA EL MANEJO DEL EFECTIVO:

    1) El Control insuficiente dentro de la empresa.


    La falta de control de efectivo lleva a la empresa a pérdidas de ese efectivo.

    2) La Falta de planificación de las necesidades de efectivo. Es muy importante que el


    dueño de la empresa planifique las necesidades de efectivo, para que no se encuentre,
    inesperadamente, sin los fondos suficientes para el mantenimiento de las operaciones de
    su negocio.

    3) El Uso de fondos para otros fines que no son los que estaban planeados. El propietario
    de un pequeño negocio debe evitar el error de utilizar los fondos disponibles de capital de
    trabajo en otros gastos como el gasto de el los en maquinaria o algún otro activo fijo que
    no figuraba en los planes. En otras palabras; use el dinero para la finalidad a la que está
    destinado.

    4) Insuficientes cobros de cuentas. El pequeño empresario no debe olvidar nunca el


    principio que dice: "Una venta no será verdaderamente una venta, sino hasta que el
    cliente haga pagado". Es muy importante hacer un seguimiento de los cobros de las
    facturas que nos deben y se deberá especificar siempre, a todos los clientes, una fecha de
    pago para cada factura.

    5) Falta de control de los gastos. Los gastos deben estar balanceados, conforme los
    niveles de producción. Para ejercer este controles necesario planificar con anterioridad un
    presupuesto de gastos,

    También podría gustarte