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    Quiz 1 Desarrollo Humano

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    Checho2301
    Este documento contiene 10 preguntas sobre conceptos relacionados a sistemas administrativos, teoría del cambio organizacional y modelos de sistemas. Aborda temas como los requisitos para denominar un sistema, los tipos de sistemas administrativos, las fases del cambio según Lewin, la teoría del cambio planeado y el modelo de sistemas de Likert. También incluye preguntas sobre características de los sistemas abiertos como entradas, operaciones y salidas.

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    Este documento contiene 10 preguntas sobre conceptos relacionados a sistemas administrativos, teoría del cambio organizacional y modelos de sistemas. Aborda temas como los requisitos para denominar un sistema, los tipos de sistemas administrativos, las fases del cambio según Lewin, la teoría del cambio planeado y el modelo de sistemas de Likert. También incluye preguntas sobre características de los sistemas abiertos como entradas, operaciones y salidas.

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    Quiz 1 Desarrollo Humnao

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    Checho2301
    Este documento contiene 10 preguntas sobre conceptos relacionados a sistemas administrativos, teoría del cambio organizacional y modelos de sistemas. Aborda temas como los requisitos para denominar un sistema, los tipos de sistemas administrativos, las fases del cambio según Lewin, la teoría del cambio planeado y el modelo de sistemas de Likert. También incluye preguntas sobre características de los sistemas abiertos como entradas, operaciones y salidas.

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    Pregunta 1

    7.5 / 7.5 ptos.


    Es un requisito para la denominación de sistema:

    Contar con muchas personas.


    Conseguir los fines y objetivos perseguidos.
    Manifestar tendencias al orden y la armonía.
    Desarrollar procesos de gestión que buscan la calidad de vida en el trabajo.

    Pregunta 2
    7.5 / 7.5 ptos.
    NO es un tipo de sistema administrativo

    De cambio.
    Informativo.
    De control
    Operacional.

    Pregunta 3
    7.5 / 7.5 ptos.
    El cambio para Lewin es:

    Modificación en las fuerzas que mantienen el comportamiento de un sistema estable.


    La contradicción de un sistema diseñado originalmente para ser perfecto.
    Una tendencia al caos organizacional que detiene sus procesos.
    La incertidumbre gerencial de no saber qué hacer.

    Pregunta 4
    7.5 / 7.5 ptos.
    La teoría del cambio planeado describe:

    El liderazgo gerencial cuando tiene que cambiar a personas en la organización.


    La manera de evitar el cambio, las organizaciones deben buscar la estabilidad.
    La dificultad que tenemos los seres humanos para cambiar.
    Las diferentes fases del cambio por el que transitan las organizaciones.

    Pregunta 5
    7.5 / 7.5 ptos.
    El Modelo de Sistemas de Rensis Likert es un modelo de sistemas internos, que reúne las
    dimensiones de la organización humana de la empresa. Dado lo anterior, indique cuál de las
    siguientes respuestas es una variable de este sistema

    variables determinantes
    variables exógenas
    variables cuantitativas
    variables causales

    IncorrectoPregunta 6
    0 / 7.5 ptos.
    En la fase de Descongelamiento, propuesta por Lewin para llevar a cabo el cambio planeado
    se busca:

    Reducir las fuerzas que mantienen a la organización en su actual nivel de


    comportamiento.
    Iniciar un diálogo franco y abierto con los empleados.
    Incrementar las fuerzas que buscan la estabilidad de la organización.
    Invertir en mejorar sueldos y beneficios para motivar empleados.

    Pregunta 7
    7.5 / 7.5 ptos.
    A que hace referencia dentro de los sistemas abiertos, el termino operación

    Son los resultados de lo que es transformado por el sistema


    Al factor humano y otros recursos, como materia prima, energía, etc.
    La organización puede ser diagnosticada a partir de tres niveles
    Involucra el proceso productivo o de transformación de la materia prima, luego de lo
    cual comienza la tercera fase

    Pregunta 8
    7.5 / 7.5 ptos.
    Son tipos de sistemas administrativos:

    Transnacionales
    Directivos
    Persuasivos
    De formación

    Pregunta 9
    7.5 / 7.5 ptos.
    Una característica del aseguramiento

    Imposibilitan el cambio, es decir, las que impiden que se produzca y anhelan conservar
    el statu quo
    Todo el personal de la empresa participa en un proceso de desaprendizaje que cuestiona
    la rigidez de las conductas e introduce el liderazgo situacional como elemento clave para
    dirigir la energía humana hacia resultados
    Se implantan programas de seguimiento y control a partir de un sistema de información
    de resultados generados por los líderes y los equipos autónomos
    Todo el personal de la empresa participa en clínicas de reingeniería de procesos, lo cual
    implica un cambio general de la organización. Se deben definir metas concretas y objetivas,
    cuestionar los métodos de trabajo y elaborar planes de acción a corto, mediano y largo plazo

    Pregunta 10
    7.5 / 7.5 ptos.
    A que hace referencia dentro de los sistemas abiertos, el termino Entradas o inputs

    Involucra el proceso productivo o de transformación de la materia prima, luego de lo


    cual comienza la tercera fase
    Son los resultados de lo que es transformado por el sistema
    La organización puede ser diagnosticada a partir de tres niveles
    Al factor humano y otros recursos, como materia prima, energía, etc

    Calificación de la evaluación: 67.5 de 75

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