Talleres Edin Velez CA5 2 3

1 – Fundamentos
1.1 Identificación y clasificación de los elementos del costo
a) Identifique con X los costos de producción y los gastos (costos del período) en un
taller de confecciones ubicado en la ciudad de Quito.
Costos de Costos del

CONCEPTOS U OBJETOS
producción período
Electricidad talleres X
Electricidad oficinas administrativas y comerciales X
Diesel y gas industrial para calefones X
Telefonía celular para vendedores X
Telefonía convencional oficinas administrativas X
Alimentación personal talleres X
Alimentación personal administrativo y vendedores X
Depreciación máquinas y equipos X
Depreciación equipos de cómputo de contabilidad X
Depreciación muebles y enseres administrativos X
Publicidad y propaganda X
Servicios internet para conectividad comercial X
Ropa de trabajo obreros del taller X
Ropa de trabajo supervisores del taller X
Útiles oficina y limpieza oficinas administrativas y comerciales X
Útiles oficina y limpieza talleres y oficinas productivas X
Arriendos locales comerciales y oficinas administrativas X
Arriendos nave industrial X
b) Clasifique según identidad y comportamiento, los siguientes conceptos contables

que corresponden a los componentes del costo de producción de una empresa
dedicada a la fabricación de muebles de madera para oficinas.
SEGÚN SEGÚN
CONCEPTOS U OBJETOS
IDENTIDAD COMPORTAMIENTO
Directo Indirecto Fijo Variable Mixto
Energía eléctrica X X
Materiales directos: madera, ángulos, chapas y tiraderas X X

Servicio telefonía fija, incorpora pensión básica X X
Combustibles y lubricantes X X
Mantenimiento equipos industriales y máquinas X X
Servicio alimentación personal de fábrica X X
Mano de obra soldadores, cerrajeros, pintores X X
Seguros de materiales, contratados según volumen X X
Seguros de activos fijos X X
Mano de obra mecánicos y electricistas X X
Mano de obra acarreadores, contratados a destajo X X
Materia prima indirecta X X
Accesorios y repuestos maquinaria industrial X X
Depreciación muebles y enseres de fábrica (método línea recta) X X
Depreciación maquinaria y equipo (método unidades de X X

producción)
Arriendo edificio de fábrica X X
Arriendo maquinaria industrial X X
Insumos fábrica (grasas, aceites, franelas) X X
Seguros de producción en proceso, según volumen X X
Impuesto municipal a la producción X X
c) Clasifique según identidad y comportamiento, los siguientes conceptos contables

que corresponden a los componentes del costo de producción de impresos gráficos
en general.
SEGÚN SEGÚN
CONCEPTOS U OBJETOS
IDENTIDAD COMPORTAMIENTO
Directo Indirecto Fijo Variable Mixto
Energía eléctrica X X
Materiales directos: papel, cartulina, tintas X X

especiales
Servicio telefonía celular X X
Combustibles y lubricantes X X
Mantenimiento guillotinas, impresoras, X X
recogedoras de papel, encoladoras

Servicio de alimentación personal del taller X X
Mano de obra supervisores X X
Seguros de accidentes de trabajo X X
Seguros de activos fijos X X
Materia prima indirecta: adhesivos, tintas, grapas, X X

hilos, etc. y repuestos de máquinas
Accesorios X X
Depreciación muebles y enseres fábrica (método línea X X
recta)
Depreciación maquinaria (métodos unidades de X X
producción)
Arriendo edificio de fábrica X X
Arriendo maquinaria industrial, según unidades X X

producidas
Insumos de fábrica (grasas, aceites, franela, otros) X X
Seguros producción en proceso, según volumen X X
Impuesto municipal a la producción X X
Mano de obra cortadores, impresores, editores, X X
recogedores y encoladores
1.2 Clasificación de los elementos y cálculo de costos
La empresa industrial “Muebles S.A.”fabricante de muebles metálicos de oficina; presenta la siguiente
información por julio de 200X.
CONCEPTOS U OBJETOS Fijos Variables Identidad Comportamiento

Amortizaciones 120,00 I F
Hierro redondo 12,50 D V
Arriendo: 100 por mes 100,00 D F
Beneficios sociales 850,00 D M
Cortadores (jornaleros a destajo) 3,20 D F
Depreciaciones 110,00 I F
Energía eléctrica 0,50 I V
Galones de pintura 0,35 I V
Seguros de equipos 45,00 I F
Soldadores (jornaleros a destajo) 3,30 D F
Supervisor 350,00 I F
Gerente de producción 400,00 I F
Depreciación de herramientas 0,25 I V
Cauchos de las bases 0,30 D V
Hierro angular 8,05 D V
Remaches 0,10 I V
Pintores (jornaleros a destajo) 3,00 D F
Planchas de tool 21,50 D V
Tiñer 0,60 I V
Servicio de alimentación 580,00 I V
Impuestos de fábrica 150,00 I F
SUMAN 2.705,00 53,65
1. Clasifique los elementos antes citados según la identidad, y el comportamiento.
2. Calcule los costos totales y unitarios por cada forma de clasificar, suponiendo que
alternativamente se fabricaron:
a. 100 mesas metálicas.
Muebles S. A.
Informe de producción
Del mes de julio 200x
Supuesto de 100
Fijos Total Unitario

Amortiacione $ 120.00 $ 1.20
Arriendo $ 100.00 $ 1.00
Beneficios socuales $ 850.00 $ 8.50
Depreciación $ 110.00 $ 1.10
seguro $ 95.00 $ 0.95
Supervisor $ 350.00 $ 3.50
Gerente $ 400.00 $ 4.00
Alimentación $ 580.00 $ 5.80
Impuesto de Fabricacion $ 150.00 $ 1.50
Total $ 2,755.00 $ 27.55
Variables Total Unitario

Hierro $ 12.50 $ 0.13
Cortadores $ 3.20 $ 0.03
Energia elétrica $ 0.50 $ 0.01
Galones de pintura $ 0.35 $ 0.00
Soldadores $ 3.30 $ 0.03
Cauchos $ 0.30 $ 0.00
Hierro angular $ 8.05 $ 0.08
Remaches $ 0.10 $ 0.00
Pintores $ 3.00 $ 0.03
Plancas $ 21.50 $ 0.22
Tiñer $ 0.60 $ 0.01
Total $ 53.65 $ 0.54
Suman $ 2,808.65 $ 28.09
b. 120 mesas metálicas.
Muebles S. A.
Supuesto de 120

Arriendo $ 100.00 $ 0.83
seguro $ 95.00 $ 0.79
Supervisor $ 350.00 $ 2.92
Gerente $ 400.00 $ 3.33
Impuesto de Fabricacion $ 150.00 $ 1.25
Total $ 2,755.00 $ 22.96

Hierro $ 12.50 $ 0.10
Cauchos $ 0.30 $ 0.00
Remaches $ 0.10 $ 0.00
Pintores $ 3.00 $ 0.03
Plancas $ 21.50 $ 0.18
Tiñer $ 0.60 $ 0.01
Total $ 53.65 $ 0.45
Suman $ 2,808.65 $ 23.41
c. 80 mesas metálicas.
Muebles S. A.
Supuesto de 80

Arriendo $ 100.00 $ 1.25
seguro $ 95.00 $ 1.19
Supervisor $ 350.00 $ 4.38
Gerente $ 400.00 $ 5.00
Impuesto de
Fabricacion $ 150.00 $ 1.88
Total $ 2,755.00 $ 34.44

Hierro $ 12.50 $ 0.16
Cauchos $ 0.30 $ 0.00
Remaches $ 0.10 $ 0.00
Pintores $ 3.00 $ 0.04
Plancas $ 21.50 $ 0.27
Tiñer $ 0.60 $ 0.01
Total $ 53.65 $ 0.67
3. Observe los resultados obtenidos en las tres opciones y de respuesta a las siguientes preguntas:
• ¿Con qué opción el costo es más conveniente a los intereses de la empresa?
La empresa le conviene producir 120 unidades, ya que ella define menos costos en su producción frente
a las demás propuestas.
• ¿Con qué opción el costo es más alto?
Las 80 unidades producen con mayor costo, debido a los costos fijos
• ¿Cómo explica esta diferencia de resultados sobre los costos de producción?
Debido al nivel de producción se da las diferencias, ya que mientras mayor sea el nivel de producción
mejor será el costo.
• Si la empresa debiera producir 80 mesas (opción C) ya que no tiene más capacidad en máquinas,
tecnología y espacio físico ¿qué propuestas haría a la gerencia para reducir los costos altos que se
presentan en producción?
Incrementar el nivel de producción con la compra de maquinaria y eficacia en los procesos, y eficiencia
en la utilización de las materias
Lote Costo unitario

100 unidades 80,70
120 unidades 76,19
80 unidades 87,46
1.3 Cálculo de costos de producción
La empresa industrial metalmecánica “Fortaleza Cía. Ltda.” proporciona los siguientes datos del mes de
octubre de 200X, con relación al costo de producir 80 mesas en estructura metálica.
MATERIALES Por unidad Importe $ Identidad Comportamiento

59 m tubo reforzado 8,10 477,90 D V
95 planchas hierro 29,80 2.831,00 D V
3 galones de pintura 11,00 33,00 I V
1 kg tornillos 2,50 2,50 I V
80 electrodos 0,10 8,00 D V
1/2 kg remaches 4,00 2,00 D V
200 regatones 0,05 10,00 I V
FUERZA LABORAL POR MES
Soldador 210,00 D F
Pintor 150,00 D F
Cortador 150,00 D F
Doblador 150,00 D F
Jefe de producción 300,00 I F
Supervisor 220,00 I F
COSTOS GENERALES
Energía eléctrica 55,00 I V
(se incorpora $ 5,00 pensión básica)
Combustibles 40,00 I V
Depreciaciones (método línea recta) 30,00 I V
Mantenimiento activos fijos 20,00 I V
Arriendos de fábrica 120,00 I V
1. Clasificar estos conceptos entre directos e indirectos, y entre fijos y variables.
2. Preparar el informe de costos por el mes para una producción de 80 mesas.
Fortaleza Cía. Ltda.

Supuesto de 80

Soldador $ 210.00 $ 2.63
Pntor $ 150.00 $ 1.88
Contador $ 150.00 $ 1.88
Doblador $ 150.00 $ 1.88
Jefe de
produccion $ 300.00 $ 3.75
Supervisor $ 220.00 $ 2.75
Total $ 1,180.00 $ 14.75

Tubo $ 477.00 $ 5.96
Planchas $ 2,831.00 $ 35.39
Galones de
pintura $ 33.00 $ 0.41
Tornillos $ 3.50 $ 0.04
Electrodos $ 8.00 $ 0.10
Remaches $ 2.00 $ 0.03
Regaones $ 10.00 $ 0.13
Energia $ 50.00 $ 0.63
Combustible $ 40.00 $ 0.50
Mantenimiento $ 20.00 $ 0.25
Arriendo $ 120.00 $ 1.50
Total $ 3,624.50 $ 45.31
Suman $ 4,804.50 $ 60.06
3. Con base a estos mismos datos calcule (utilice este formato) los costos, si en los dos meses
siguientes la producción hubiese sido de 100 y 70 mesas respectivamente.

Supuesto de 100
Soldador $ 210.00 $ 2.10
Pntor $ 150.00 $ 1.50
Contador $ 150.00 $ 1.50
Doblador $ 150.00 $ 1.50
Jefe de produccion $ 300.00 $ 3.00
Supervisor $ 220.00 $ 2.20
Total $ 1,180.00 $ 11.80

Tubo $ 477.00 $ 4.77
Planchas $ 2,831.00 $ 28.31
Tornillos $ 3.50 $ 0.04
Remaches $ 2.00 $ 0.02
Regaones $ 10.00 $ 0.10
Energia $ 50.00 $ 0.50
Arriendo $ 120.00 $ 1.20
Total $ 3,624.50 $ 36.25
Suman $ 4,804.50 $ 48.05

Supuesto de 70

Soldador $ 210.00 $ 3.00
Pntor $ 150.00 $ 2.14
Contador $ 150.00 $ 2.14
Doblador $ 150.00 $ 2.14
Jefe de
produccion $ 300.00 $ 4.29
Supervisor $ 220.00 $ 3.14
Total $ 1,180.00 $ 16.86

Tubo $ 477.00 $ 6.81
Planchas $ 2,831.00 $ 40.44
Galones de
pintura $ 33.00 $ 0.47
Tornillos $ 3.50 $ 0.05
Remaches $ 2.00 $ 0.03
Regaones $ 10.00 $ 0.14
Energia $ 50.00 $ 0.71
Arriendo $ 120.00 $ 1.71
Total $ 3,624.50 $ 51.78
Suman $ 4,804.50 $ 68.64
4. Luego del requerimiento anterior observe y comente sobre los cambios importantes en los
resultados obtenidos.
Como se observa el margen de costo disminuye cuando se fabrica más productos con la misma cantidad
de costos
1.4 Identificación y clasificación de costos y gastos
Clasificar los recursos consumidos en administración, comercialización y fabricación de calzado deportivo de la fábrica de implementos deportivos
“Antonio Valencia Cía. Ltda.” por el mes de marzo de 200x.
RECURSOS CONSUMIDOS Importe Costo periodo Costo del producto

Administ. Comerc. MPD MOD CIF
Cuero 53.620,0 53.620,00
Suelas 0
16.490,0 16.490,00
Pegantes 04.120,00 4.120,00
Tintas y betún 8.240,00 8.240,00
Suministros mantenimiento máq. 1.010,00 1.010,00
Operarios corte 14.270,0 14.270,00
Operarios acabado 07.930,00 7.930,00
Vendedoras almacén 3.170,00 3.170,00
Mecánicos 760,00 760,00
Jefe de planta 1.260,00 1.260,00
Supervisores 1.860,00 1.860,00
Vigilantes 630,00 630,00
Secretaria de planta 250,00 250,00
Arriendo locales de venta 1.260,00 1.260,00
Sueldos de administración 1.010,00 1.010,00
Depreciación equipos de planta 3.170,00 3.170,00
Agua y teléfono de planta 760,00 760,00
Energía de fábrica 1.640,00 1.640,00
Seguro equipos de planta 1.900,00 1.900,00
Útiles oficina de administración 300,00 300,00
Servicios básicos (1) 340,00 170,00 170,00
Depreciación vehículos de reparto 700,00 700,00
TOTAL RECURSOS 124.690,0 1.480,00 5.300,00 70.110,0 22.200,00 25.600,00
0 0
Nota: El 50% de servicios básicos corresponde a comercialización y el resto a administración.
RequerimientosClasifique entre costo de producción y gastos del período.
1. Asigne de manera apropiada dentro de cada categoría a los elementos del costo y al tipo de gasto según la función.
1.5 Elaboración de estados financieros-Inpapeles Cía Ltda.
Industrial de terminados de papel “Inpapeles Cía. Ltda.” le proporciona la siguiente información
contable al 31 de diciembre de 200X.
INVENTARIOS INICIALES AL 1 DE ENERO DE 200X Importe $

Materiales directos 12.890,00
Materiales indirectos 2.379,00
Producción en proceso 8.765,00
Productos terminados 12.890,00
COMPRAS DEL PERIODO
Mano de obra directa 45.789,00
Mano de obra indirecta 23.785,00
Electricidad 18.769,00
Telefonía 2.340,00
Seguros de accidentes 2.780,00
Seguros contra incendios y robo de máquinas 4.530,00
Arriendo de edificio de fábrica 6.000,00
Ropa de trabajo 2.370,00
Alimentación 8.765,00
Impuestos municipales a la producción 3.490,00
Combustibles y lubricantes 4.870,00
Movilización y transporte 2.318,00
Insumos de fábrica 5.648,00
INVENTARIOS FINALES AL 31 DE DICIEMBRE DE 200X
Productos terminados 3.450,00
1. Prepare el Estado de costos de productos vendidos del año.
Inpapelesa Cía. Ltda.

Estado de Productos Vendidos
Del 1 de Enero al 31 de Diciembre del 200x
(En Us . Dól a re s )
Inventario inicial MPD $ 12,890.00

Compras $ 325,699.00
Inventario Final MPD -$ 21,560.00
MPD Utilizada $ 317,029.00
Mano de Obra Directa $ 45,789.00
CIF $ 8,765.00
Costo de Producción del Proceso $ 371,583.00
Inventario Inicial Productos en Procesos $ -

Inventario Final Productos en Procesos $ 21,458.00 -$ 21,458.00
Costo de Producción $ 350,125.00
Inventario Inicial Productos Terminados $ 12,890.00

Inventario Final Productos Terminados $ 3,450.00 $ 9,440.00
Costo de Productos Vendidos $ 359,565.00
F. Gerente F. Contador
2. Analice los resultados obtenidos, sobre esta base efectúe un somero análisis que le permita:
a. Evaluar la evolución de los inventarios, suponga que al año esta fábrica labora 246 días.
Los inventarios se encuentran realizados de la mejor manera, ya que se inicia con $12 890.00 en materia
prima directa y se termina con un total $ 21 560.00, reflejando movimientos necesarios.
Mientras se puede observar que el inventario final de productos terminados fue descendiendo de mayor
manera, lo cual refleja que se dio grandes ventas.
b. Evaluar el costo de producción y el de ventas sabiendo que las unidades físicas del único
producto fueron:
II PEP: 290 unidades.
II AT: 274 unidades.
IF PEP: 70 unidades.
IF AT: 715 unidades.
Producción nueva: 10.000 unidades.
Con los datos arrojados del ejercicio anterior no se puede realizar el literal, debido a que el inventario
inicial de PEP es de 290, pero dentro de la información entregada el saldo de PEP es de $ 0.00 lo cual
define que no existe PEP para producción.
1.6 Elaboración de estados financieros-Generando Calidad S.A.
Industrias de plásticos “Generando Calidad S.A.”, al 31 de mayo de 200X, presenta la siguiente
información:
No. CONCEPTOS Importe

1 Depreciación equipos 5.175,00
2 Mano de obra directa 28.125,00
3 Seguros de fábrica 1.400,00
4 Inventarios materia primas (01/05/200X) 16.875,00
5 Suministros de fábrica 1.350,00
6 Impuestos de fábrica 810,00
7 Mano de obra indirecta 9.000,00
8 Inventario artículos terminados (01/05/200X) 11.250,00
9 Compra materias primas 41.625,00
10 Inventario Productos en Proceso (01/05/200X) 4.770,00
11 Devolución en compras 675,00
12 Energía y alumbrado 7.875,00
13 Mantenimiento y reparaciones 1.800,00
14 Depreciación edificio de fábrica 2.025,00
15 Inventario materias primas (31/05/200X) 15.750,00
16 Gastos de administración 18.000,00
17 Gastos de mercadeo 24.400,00
18 Venta de artículos terminados 150.000,00
DATOS ADICIONALES
Materias primas utilizadas 42.075,00
Costo artículos terminados 99.000,00
Costo productos vendidos 96.750,00
Requerimientos
1. Elaborar el Estado de costos de producción y ventas.
Generando Calidad S. A.
Del 1 de Enero al 31 de Junio del 200x
(En Us . Dól a res )

Compras $ 41,625.00
Devoluciones con compras -$ 675.00
CIF $ 29,435.00
Inventario Inicial Productos en Procesos $ 4,770.00

Inventario Final Productos en Procesos -$ 5,405.00 -$ 635.00

Inventario Final Productos Terminados -$ 13,500.00 -$ 2,250.00
2. Elaborar el Estado de resultados.
Estado de Resultados Integrales
Ingresos operacionales $ 150,000.00

Ventas $ 150,000.00
Devoluciones con compras $ -
Costo de venta -$ 96,750.00
Utilidad bruta en ventas $ 53,250.00
Gastos operacionales -$ 42,400.00
Gastos de venta $ 24,400.00

Gastos de administración $ 18,000.00
Utilidad operacional $ 10,850.00
Participación Trabajadores $ 1,627.50

Impuesto a la renta $ 2,028.95 -$ 3,656.45
Utilidad neta $ 7,193.55
3. Encuentre el valor de los IF de PEP y AT.

Inventario Final Productos en Procesos -$ 5,405.00
Costo de Producción

Inventario Final Productos Terminados -$ 13,500.00
1.7 Elaboración de estados financieros-Fragancias Cía Ltda.
“Fragancias Cía. Ltda.” es fabricante de perfumes y esencias, el 30 de junio de 200X se produjo un
incendio que destruyó parcialmente el centro de operaciones y el inventario de producción en proceso.
El inventario físico tomado luego del incendio mostró materiales valorados en $ 30.000,00 y artículos
terminados por $ 60.000,00.
Los inventarios al 1 de junio de 200X fueron:
Inventarios al 1 de junio de 200X
Materias primas 15.000,00

Artículos terminados 70.000,00
Costos registrados en contabilidad, junio de 200X
Compra de materias primas 55.000,00

Mano de obra directa empleada 40.000,00
Dada la experiencia acumulada se ha establecido que los costos indirectos de fabricación

(CIF) representan aproximadamente el 50% de los costos de mano de obra directa, este
porcentaje puede perfectamente aplicarse al mes de junio:
• Ventas del mes totalizaron $ 150.000,00.
• La utilidad bruta sobre las ventas es del 30%
• Los gastos de comercialización son el 5% de las ventas y sumados

con los gastos administrativos llegan a $ 10.000,00.
1. Determinar el valor del inventario al momento del incendio a fin de efectuar el reclamo a la
aseguradora.

Inventario Final Productos en Procesos -$ 42,925.00 $ 7,075.00
Se procederá a cobrar el seguro por el valor de $ 42 925.00

2. Elaborar el Estado de costos de productos vendidos del mes de junio.
La Fragancia Cía. Ltda.


Compras $ 55,000.00
CIF $ 20,000.00

Inventario Final Productos en Procesos -$ 42,925.00 $ 7,075.00

Inventario Final Productos Terminados -$ 60,000.00 $ 10,000.00
3. Preparar el Estado de resultados integral por este período.
La Fragancia Cía. Ltda.


Ventas $ 150,000.00


1.8 Elaboración de estados financieros-El traje perfecto Cía Ltda.
Complete el siguiente Estado de costos de productos vendidos correspondiente al primer trimestre del
año 200X de la empresa de confecciones “El traje perfecto Cía. Ltda.”.
Materia prima directa (utilizada) 12.200,00

MPD (II) 5.000,00
Compras netas 8.600,00
MPD disponible 13.600,00
MPD (IF) -1.400,00
MOD 200,00
Costo primo 12.400,00
Costos indirectos de fabricación 780,00
Materia prima indirecta (MPI) 200,00
Mano de obra indirecta (MOI) 500,00
Carga fabril 80,00
Arriendo fábrica 45,00
Depreciación de fábrica 20,00
Seguro de fábrica 10,00
Impuesto de fábrica 5,00
Costo de fabricación 13.180,00
más Inventario de proceso (II) 1.140,00
Producción en proceso (disponible) 14.320,00
menos Producción en proceso (IF) -820,00
Costo producción A/T del periodo 13.500,00
más atículos terminados (II) 8.400,00
Artículos terminados (disponibles) 21.900,00
menos artículos terminados (IF) -9.000,00
Costo de producción y ventas 12.900,00

Compras $ 8,600.00
Devoluciones con compras
Mano de Obra Directa $ 200.00
CIF $ 780.00

Inventario Final Productos en Procesos -$ 820.00 $ 13,500.00

Inventario Final Productos Terminados -$ 9,000.00 $ 12,900.00

1.9 Elaboración de estados financieros-Imperial S.A.
Prepare los estados financieros: Costos de producción y ventas, Resultados integral y Balance general,
por el mes que terminó el 31 de enero de 200X de industrias del mueble “Imperial S.A.”.
CUENTAS Saldos $
MPD (inventario inicial 16.875,00
Compras materia prima directa 41.625,00
MPD (inventario final) 15.750,00
Devoluciones en compras MPD 675,00
MOD 28.125,00
MOI 9.000,00
Depreciación equipos 5.175,00
Seguros de fábrica 1.400,00
Amortizaciones de fábrica 1.350,00
Impuestos de fábrica 810,00
Energía y alumbrado de fábrica 7.875,00
Mantenimiento y reparaciones de fábrica 1.800,00
Depreciación edificio de fábrica 2.025,00
Producción en proceso (PEP inicial) 4.770,00
Producción en proceso (PEP final) 5.405,00
Artículos terminados (inventario inicial) 11.250,00
Artículos terminados (inventario final) 13.500,00
Sueldos administrativos 13.800,00
Depreciación muebles de administración 1.800,00
Servicios básicos administrativos 1.900,00
Comisiones a vendedores 3.900,00
Publicidad 2.600,00
Otros gastos no operacionales 1.500,00
Venta de productos ?
Venta de desperdicios 600,00
Efectivo 8.400,00
Utilidad presente ejercicio 8.850,00
Maquinaria y equipo 45.000,00
Depreciación acumulada -5.900,00
Cuentas por cobrar clientes 18.100,00
Equipo de cómputo 3.600,00
Depreciación acumulada equipo cómputo -2.800,00
Inversiones financieras permanentes 5.200,00
Gastos de desarrollo investigaciones 3.900,00
Amortización acumulada des. Investig. -2.100,00
Cuentas por pagar bancos 10.000,00
Proveedores 32.000,00
Préstamos bancarios prendarios 50.000,00
Depreciación acumulada edificio fábrica 2.025,00
Arriendos precobrados 3.000,00
Edificios de fábrica 48.000,00
Imperial S. A.
Estado de Costos de Productos Vendidos
Del 1 al 31 de Enero del 200X
(En Us. Dólares)

Compras $ 41,625.00
Devoluciones con compras -$ 675.00
CIF $ 29,435.00

Inventario Final Productos en Procesos -$ 5,405.00 -$ 635.00

Imperial S. A.
(En Us. Dólares)

Ventas $ 135,500.00

Comisiones a vendedores $ 3,900.00
Publicidad $ 2,600.00

Sueldos administrativos $13,800.00
Movilización y transporte $ 5,000.00
Depreciación muebles de administración $ 1,800.00
Servicios básicos administrativos $ 1,900.00
Ingresos no operacionales $ 600.00

Venta de desperdicios $ 600.00
Gastos no operacionales -$ 1,500.00

Otros gastos no operacionales $ 1,500.00
Utilidad antes de participación e impuestos $ 8,850.00

Imperial S. A.
Estado de Situación Financiera
(En Us. Dólares)
Activos
Activo Corriente
Efectivo y equivalente de efectivo $ 8,400.00
Cuentas por cobrar clientes $ 18,100.00
Inversiones financieras permanentes $ 5,200.00
Total Activo Corriente $ 31,700.00
Activo no Corriente
Maquinaria y equipo $ 45,000.00
Depreciación acumulada -$ 5,900.00 $ 39,100.00
Equipo de cómputo $ 3,600.00
Depreciación acumulada equipo cómputo -$ 2,800.00 $ 800.00
Gastos de desarrollo investigaciones $ 3,900.00
Amortización acumulada des. Investig. -$ 2,100.00 $ 1,800.00
Edificios de fábrica $ 48,000.00
Depreciación acumulada edificio fábrica -$ 2,025.00 $ 45,975.00
Total Activo no Corriente $ 87,675.00
Total Activos $ 119,375.00
Pasivos
Pasivo Corriente
Proveedores $ 32,000.00
Cuentas por pagar bancos $ 10,000.00
Arriendos precobrados $ 3,000.00
Total Pasivo Corriente $ 45,000.00
Pasivo no corriente
Préstamos bancarios prendarios $ 50,000.00
Total Pasivo no corriente $ 50,000.00
Total Pasivos $ 95,000.00
Patrimonio
Capital $ 15,525.00
Utilidad del Ejercicio $ 8,850.00
Total Patrimonio $ 24,375.00
Total Pasivo + Patrimonio $ 119,375.00
1.10 Elaboración de estados financieros-Chocolates Primavera S.A.
Los saldos ajustados que se obtuvieron del balance de comprobación por el año que terminó el 31 de
diciembre de 200X son:
No. CUENTAS Saldos

Deudor Acreedor
1 Caja 850,00
2 Bancos 40.800,00
3 Inversiones fiduciarias 500,00
4 Caja menor 50,00
5 Clientes 6.300,00
6 Anticipo sueldos y salarios 350,00
7 IVA compras 5.390,00
8 Anticipos previos importaciones 500,00
9 Inventario materia prima directa (IF) 13.580,00
10 Inventario materia prima indirecta (IF) 840,00
11 Inventario producción por procesos (IF) 4.850,00
12 Inventario artículos terminados (IF) 6.900,00
13 Importaciones en tránsito 2.400,00
14 Seguros de fábrica prepagados 750,00
15 Muebles de oficina 4.300,00
16 Equipos de oficina 5.800,00
17 Terrenos 20.000,00
18 Maquinaria y equipo industrial 44.000,00
19 Herramientas y equipo menor de fábrica 6.500,00
20 Derechos de llave 3.000,00
21 Inversiones fiduciarias permanentes 10.000,00
22 Pérdidas ejercicios anteriores 10.000,00
23 Remuneraciones por pagar 12.000,00
24 Préstamo bancario corto plazo 12.000,00
25 Interés acumulado por pagar 2.500,00
26 IVA ventas 1.250,00
27 Proveedores 14.000,00
28 Retención impuesto a la renta en la fuente 690,00
29 Retención aporte personal (Seguro Social) 300,00
30 Retenciones judiciales 100,00
31 Beneficio social por pagar 2.300,00
32 Cuentas por pagar (C/P) 500,00
33 Anticipo futuras ventas 1.000,00
34 Hipoteca por pagar C/P 200,00
35 Préstamo bancario largo plazo 25.000,00
36 Hipoteca por pagar L/P 15.000,00
37 Documentos descontados 500,00
38 Depreciación acumulada activos fijos 5.800,00
39 Provisión cuentas incobrables 320,00
40 Provisión inventarios obsoletos 850,00
41 Amortización acumulada derechos de llaves 250,00
42 Amortización acumulada pérdida ejercios anteriores 2.000,00
43 Capital acciones Calcular
44 Reserva legal 2.800,00
45 Reserva revalorización patrimonio 10.000,00
ANEXO 1
GASTOS ADMINISTRATIVOS Importe $

Amortización 2.050,00
Depreciación 400,00
Útiles de oficia 500,00
Publicidad 500,00
Sueldos Calcular
Gastos de representación 1.800,00
Movilización y transporte 850,00
TOTAL 18.900,00
ANEXO 2
GASTOS DE COMERCIALIZACIÓN Importe $

Gasto cuentas incobrables 200,00
Otros gastos de venta 1.000,00
Depreciaciones 100,00
Sueldos y comisiones 15.000,00
Útiles de oficina 200,00
Publicidad y propaganda 4.000,00
Viáticos 500,00
TOTAL Calcular
ANEXO 3
GASTOS DE CRÉDITO Y COBRANZAS Importe $

Sueldos 500,00
Movilización y transporte 800,00
Servicios básicos Calcular
Servicios de seguridad 800,00
Donaciones 400,00
TOTAL 3.800,00
ANEXO 4
COSTOS DE PRODUCCIÓN Y VENTAS Importe $

Inventarios iniciales
Materia prima directa 12.800,00
Materia prima indirecta 2.400,00
Producción en proceso ---
Artículos terminados 5.600,00
Compras de:
Materia prima directa Calcular
Devoluciones en compras MPD -2.400,00
Transporte compras MPD 1.900,00
Seguros en compras MPD 500,00
Mano de obra indirecta 3.800,00
Materia prima indirecta 1.900,00
Devolución compras MPI -200,00
Energía eléctrica 1.950,00
Arriendos 2.300,00
Servicios básicos 500,00
Depreciación fábrica 890,00
Amortización fábrica 150,00
Seguros fábrica 700,00
Mantenimiento fábrica 280,00
Requerimientos
1. Calcular las cifras que deben constar en las celdas indefinidas.
Saldos
No. CUENTAS
Deudor Acreedor
1 Caja $ 850.00
2 Bancos $ 40,800.00
3 Inversiones fiduciarias $ 500.00
4 Caja menor $ 50.00
5 Clientes $ 6,300.00
6 Anticipo sueldos y salarios $ 350.00
7 IVA compras $ 5,390.00
8 Anticipos previos importaciones $ 500.00
9 Inventario materia prima directa (IF) $ 13,580.00
10 Inventario materia prima indirecta (IF) $ 840.00
11 Inventario producción por procesos (IF) $ 4,850.00
12 Inventario artículos terminados (IF) $ 6,900.00
13 Importaciones en tránsito $ 2,400.00
14 Seguros de fábrica prepagados $ 750.00
15 Muebles de oficina $ 4,300.00
16 Equipos de oficina $ 5,800.00
17 Terrenos $ 20,000.00
18 Maquinaria y equipo industrial $ 44,000.00
19 Herramientas y equipo menor de fábrica $ 6,500.00
20 Derechos de llave $ 3,000.00
21 Inversiones fiduciarias permanentes $ 10,000.00
22 Pérdidas ejercicios anteriores $ 10,000.00
23 Remuneraciones por pagar $ 12,000.00
24 Préstamo bancario corto plazo $ 12,000.00
25 Interés acumulado por pagar $ 2,500.00
26 IVA ventas $ 1,250.00
27 Proveedores $ 14,000.00
28 Retención impuesto a la renta en la fuente $ 690.00
29 Retención aporte personal (Seguro Social) $ 300.00
30 Retenciones judiciales $ 100.00
31 Beneficio social por pagar $ 2,300.00
32 Cuentas por pagar (C/P) $ 500.00
33 Anticipo futuras ventas $ 1,000.00
34 Hipoteca por pagar C/P $ 200.00
35 Préstamo bancario largo plazo $ 25,000.00
36 Hipoteca por pagar L/P $ 15,000.00
37 Documentos descontados $ 500.00
38 Depreciación acumulada activos fijos $ 5,800.00
39 Provisión cuentas incobrables $ 320.00
40 Provisión inventarios obsoletos $ 850.00
41 Amortización acumulada derechos de llaves $ 250.00
42 Amortización acumulada pérdida ejercios $ 2,000.00
43 anteriores
Capital acciones $ 73,177.57
44 Reserva legal $ 2,800.00
45 Reserva revalorización patrimonio $ 10,000.00
ANEXO 1
GASTOS ADMINISTRATIVOS Importe $
Amortización $ 2,050.00
Depreciación $ 400.00
Útiles de oficia $ 500.00
Publicidad $ 500.00
Sueldos $ 12,800.00
Gastos de representación $ 1,800.00
Movilización y transporte $ 850.00
TOTAL $ 18,900.00
ANEXO 2
GASTOS DE COMERCIALIZACIÓN Importe $
Gasto cuentas incobrables $ 200.00
Otros gastos de venta $ 1,000.00
Depreciaciones $ 100.00
Sueldos y comisiones $ 15,000.00
Útiles de oficina $ 200.00
Publicidad y propaganda $ 4,000.00
Viáticos $ 500.00
TOTAL $ 25,000.00
ANEXO 3
GASTOS DE CRÉDITO Y COBRANZAS Importe $
Sueldos $ 500.00
Servicios básicos $ 1,300.00
Servicios de seguridad $ 800.00
Donaciones $ 400.00
TOTAL $ 3,800.00
ANEXO 4
COSTOS DE PRODUCCIÓN Y VENTAS Importe $
Inventarios iniciales
Materia prima directa $ 12,800.00
Materia prima indirecta $ 2,400.00
Producción en proceso $ -
Artículos terminados $ 5,600.00
Compras de:
Los datos imposibilitan

un valor lógico para este
componente, así que se
Materia prima directa asume el valor de $ 780,
para asumir que no se
empleó materia prima en
el periodo
Devoluciones en compras MPD -$ 2,400.00
Transporte compras MPD $ 1,900.00
Seguros en compras MPD $ 500.00
Mano de obra directa $ 6,450.00
Mano de obra indirecta $ 3,800.00
Devolución compras MPI -$ 200.00
Energía eléctrica $ 1,950.00
Arriendos $ 2,300.00
Servicios básicos $ 500.00
Depreciación fábrica $ 890.00
Amortización fábrica $ 150.00
Seguros fábrica $ 700.00
Mantenimiento fábrica $ 280.00

2. Preparar los estados financieros: Costos de producción y ventas, Resultados integral y Balance
general.
Chocolates Primavera S.A.

Estado de Costos de Productos Vendidos
(En Us. Dólares)

Compras $ 780.00
Devoluciones con compras -$ 2,400.00
Transporte $ 1,900.00
Seguro $ 500.00
MPD Utilizada $ -
CIF $13,830.00
Costo de Producción del Proceso $20,280.00
Inventario Inicial Productos en Procesos $ -

Inventario Final Productos en Procesos -$ 4,850.00 -$ 4,850.00
Costo de Producción $15,430.00

Costo de Productos Vendidos $14,130.00
(En Us. Dólares)

Ventas $ 66,952.43

Gasto cuentas incobrables $ 200.00
Otros gastos de venta $ 1,000.00
Sueldos y comisiones $ 15,000.00
Útiles de oficina $ 200.00
Publicidad y propaganda $ 4,000.00
Viáticos $ 500.00

Amortización $ 2,050.00
Depreciación $ 400.00
Útiles de oficia $ 500.00
Publicidad $ 500.00
Sueldos $ 12,800.00
Gastos de representación $ 1,800.00
GASTOS DE CRÉDITO Y COBRANZAS $ 3,800.00

Sueldos $ 500.00
Servicios de seguridad $ 800.00
Donaciones $ 400.00
Participación Trabajadores $ 768.36

Impuesto a la renta $ 957.89 -$ 1,726.26
Estado de Situación Financiera
(En Us. Dólares)
Activos
Activo Corriente
Caja $ 850.00
Caja menor $ 50.00
Bancos $ 40,800.00
Inversiones fiduciarias $ 500.00
Clientes $ 6,300.00
Provisión cuentas incobrables -$ 320.00 $ 5,980.00
Anticipo sueldos y salarios $ 350.00
IVA compras $ 5,390.00
Anticipos previos importaciones $ 500.00
Inventario materia prima directa (IF) $ 13,580.00
Inventario materia prima indirecta (IF) $ 840.00
Inventario producción por procesos (IF) $ 4,850.00
Inventario artículos terminados (IF) $ 6,900.00
Provisión inventarios obsoletos -$ 850.00 $ 25,320.00
Importaciones en tránsito $ 2,400.00
Seguros de fábrica prepagados $ 750.00
Total Activo Corriente $ 82,890.00
Activo no Corriente
Muebles de oficina $ 4,300.00
Equipos de oficina $ 5,800.00
Terrenos $ 20,000.00
Maquinaria y equipo industrial $ 44,000.00
Herramientas y equipo menor de fábrica $ 6,500.00
Depreciación acumulada activos fijos -$ 5,800.00 $ 74,800.00
Derechos de llave $ 3,000.00
Amortización acumulada derechos de llaves -$ 250.00 $ 2,750.00
Inversiones fiduciarias permanentes $ 10,000.00
Pérdidas ejercicios anteriores $ 10,000.00
Amortización acumulada pérdida ejercios anteriores -$ 2,000.00 $ 8,000.00
Total Activo no Corriente $ 95,550.00
Pasivos
Pasivo Corriente
Remuneraciones por pagar $ 12,000.00
Préstamo bancario corto plazo $ 12,000.00
Interés acumulado por pagar $ 2,500.00
IVA ventas $ 1,250.00
Pasivos
Pasivo Corriente
Remuneraciones por pagar $ 12,000.00
Préstamo bancario corto plazo $ 12,000.00
Interés acumulado por pagar $ 2,500.00
IVA ventas $ 1,250.00
Retención impuesto a la renta en la fuente $ 690.00
Retención aporte personal (Seguro Social) $ 300.00
Retenciones judiciales $ 100.00
Beneficio social por pagar $ 2,300.00
Cuentas por pagar (C/P) $ 500.00
Anticipo futuras ventas $ 1,000.00
Hipoteca por pagar C/P $ 200.00
Total Pasivo Corriente $ 46,840.00
Pasivo no corriente
Préstamo bancario largo plazo $ 25,000.00
Hipoteca por pagar L/P $ 15,000.00
Documentos descontados $ 500.00
Total Pasivo no corriente $ 40,500.00
Total Pasivos $ 87,340.00
Patrimonio
Capital $ 73,177.57
Reserva legal $ 2,800.00
Reserva revalorización patrimonio $ 10,000.00
Utilidad del Ejercicio $ 5,122.43 $ 0.07
Total Patrimonio $ 91,100.00
Total Pasivo + Patrimonio $ 178,440.00
3. Analizar brevemente la situación de costos, económica y financiera. Luego comente y
recomiende lo pertinente a fin de mejorar el rendimiento sabiendo que la utilidad representa el 7% anual
respecto al capital.
Debido a la falta del valor de ventas, no se pudo obtener los valores que el autor deseaba plasmar en el
ejercicio, por lo cual el análisis se basara en la información obtenida por la explicación antes
mencionada para poder resolver el trabajo.
F( C ) F (I)
Costo de Productos Vendidos $ 14,130.00 100.00% 21.10%
Ingresos operacionales $ 66,952.43 473.83% 100.00%
Utilidad operacional $ 5,122.43 36.25% 7.65%
Como se puede observar el costo de los productos se encuentra en una posición favorable para la
empresa ya que los ingresos obtenidos por la venta de los productos es con un margen de utilidad del
373.83%, un margen de utilidad muy destacable, pero frente a los gastos que realiza la empresa la
generación de utilidad neta del ejercicio es de tan solo el 7.65% del total de ingresos percibidos.
2 – Sistema de órdenes de producción, MPD y MOD
2.1 Reconocimiento y clasificación de materiales

a) Para la fabricación de muebles metálicos (pupitres, mesas, armarios, archivadores de oficina y
similares) se utilizan los siguientes materiales que debe clasificar apropiadamente. Marque con X su
respuesta.
CLASIFICACIÓN
DESCRIPCIÓN Materiales Materiales Insumos de
directos indirectos Fábrica
Tubos redondos X
Ángulos X
Grasas y aceites X
Pintura X
Aditivos y tiñer X
Láminas de acero X
Lijas X
Tornillos X
Regatones X
Cauchos protectores para piso X
Martillos, playos y cinceles X
Remaches X
Sueldas X
Sierras y amoladoras X
Brochas X
Agua potable para aseo X
b) Para la construcción de una vivienda se utilizan los siguientes materiales (no están todos) que debe
clasificar apropiadamente. Marque con X su respuesta.
CLASIFICACIÓN
DESCRIPCIÓN Materiales Materiales Insumos
directos indirectos de
Cemento X Fábrica
Arena X
Ripio X
Sierras y amoladoras X
Pintura X
Hierro X
Alambre galvanizado X
Tubos conductores de alambre de luz X
Alambre de luz X
Puertas X
Ventanas X
Vidrios X
Focos X
Tomacorrientes X
Enchufes de luz X
Llaves de agua X
Fregaderos X
Baldosas y similares X
Tapamarcos X
Muebles de cocina empotrados X
Aditivos para la construcción X
Tubos de agua X
Alambre de luz X
Taipes, abrazaderas y similares X
Agua para la construcción X
2.2 Cálculo del costo de compras de materiales en territorio nacional
a) Una fábrica de alimentos para perros adquiere en la costa del país materiales directos para
elaborar sus productos, el pago realiza con cheque a la vista. Estos fueron los pagos para adquirir
2.000 kg del material XYZ:
Fecha DESCRIPCIÓN DEL MATERIAL Importe Importe Explicaciones

por kg total
5/03/200X 2.000 kg material XYZ 4,50 9.000,00
2.000 recipientes - embalajes 0,30 600,00
Transporte terrestre 240,00 Gravado con 0% de IVA
Seguros 260,00
SUMAN 10.100,00
IVA 12% 1.183,20
Los productos que fabrica esta empresa están gravados con 12% de IVA.
1. Calcule el costo total de la adquisición.
𝐶𝑜𝑠𝑡𝑜 𝑑𝑒 𝑎𝑑𝑞𝑢𝑖𝑠𝑖𝑐𝑖ó𝑛 = 𝐶𝑜𝑠𝑡𝑜 𝑇𝑜𝑡𝑎𝑙 + 𝐼𝑉𝐴
𝐶𝑜𝑠𝑡𝑜 𝑑𝑒 𝑎𝑑𝑞𝑢𝑖𝑠𝑖𝑐𝑖ó𝑛 = 10 100.00 + 1 183.20
𝐶𝑜𝑠𝑡𝑜 𝑑𝑒 𝑎𝑑𝑞𝑢𝑖𝑠𝑖𝑐𝑖ó𝑛 = $ 11 283.20
2. Calcule el precio unitario del material, previo el ingreso al kárdex.
𝐶𝑜𝑠𝑡𝑜 𝑡𝑜𝑡𝑎𝑙
𝑃𝑟𝑒𝑐𝑖𝑜 𝑢𝑛𝑖𝑡𝑎𝑟𝑖𝑜 𝑑𝑒𝑙 𝑚𝑎𝑡𝑒𝑟𝑖𝑎𝑙 =
𝑁° 𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠
10 100.00
2 000
𝑃𝑟𝑒𝑐𝑖𝑜 𝑢𝑛𝑖𝑡𝑎𝑟𝑖𝑜 𝑑𝑒𝑙 𝑚𝑎𝑡𝑒𝑟𝑖𝑎𝑙 = $ 5.05

b) La fábrica de alimentos de primera necesidad “Como Sano Cía. Ltda.” adquiere en la
sierra centro del país materiales directos para sus productos que están gravados con tarifa
0%
de IVA, los pagos los realiza con cheques a la vista. Éstos fueron los pagos realizados para
adquirir 2.000 kg del material YZ.

por kg total
5/03/200X 2.000 kg material XYZ 6,30 12.600,00 Gravado con 0% de IVA
2.000 recipientes – embalajes 0,50 1.000,00 12% IVA no incluido en precio
Transporte terrestre 240,00 Gravado con 0% de IVA
Seguros 260,00 12% IVA no incluido en precio
SUMAN 14.100,00
IVA 12% 151,20
𝐶𝑜𝑠𝑡𝑜 𝑑𝑒 𝑎𝑑𝑞𝑢𝑖𝑠𝑖𝑐𝑖ó𝑛 = 14 100.00 + 151.20
2. Calcule el precio unitario del material, previo el ingreso al kárdex.
𝐶𝑜𝑠𝑡𝑜 𝑡𝑜𝑡𝑎𝑙
14 100.00
2 000
𝑃𝑟𝑒𝑐𝑖𝑜 𝑢𝑛𝑖𝑡𝑎𝑟𝑖𝑜 𝑑𝑒𝑙 𝑚𝑎𝑡𝑒𝑟𝑖𝑎𝑙 = $ 7.13

c)La fábrica de calzado “Camine con Comodidad Cía. Ltda.” adquiere en la sierra centro del
país materiales directos para sus productos de cuero gravados con tarifa 12% de IVA, los pagos
se realizarán en 30 días. Éstos fueron los conceptos reconocidos para adquirir 500 kg de suela
y 600 rollos de cuero:

por kg total
5/03/200X 500 kg de suela 9,00 4.500,00 Gravado con 12% de IVA
600 rollos cuero, 5 kg por rollo 26,00 15.600,00 Gravado con 12% de IVA
Envases 1.450,00 Gravado con 12% de IVA
Tranporte terrestre 440,00 Gravado con 0% de IVA
Seguros 460,00 Gravado con 12% de IVA
SUMAN 22.450,00
IVA 12% 2.641,20
• Los criterios para asignar los costos comunes deben ser establecidos por usted
con objetividad.
Los costos unitarios son referenciales y responden al criterio de distribución igualitaria de

los costos comunes.
𝐶𝑜𝑠𝑡𝑜 𝑑𝑒 𝑎𝑑𝑞𝑢𝑖𝑠𝑖𝑐𝑖ó𝑛 = 22 450.00 + 2 441.20
2. Calcule el precio unitario de cada material, previo el ingreso al kárdex.
Precio Total + 25% (ensases, transporte y seguro)

𝑃𝑟𝑒𝑐𝑖𝑜 𝑢𝑛𝑖𝑡𝑎𝑟𝑖𝑜 𝑆𝑢𝑒𝑙𝑑𝑎 =
4 500.00 + 0.25 (2 350)

𝑃𝑟𝑒𝑐𝑖𝑜 𝑢𝑛𝑖𝑡𝑎𝑟𝑖𝑜 𝑑𝑒𝑙 𝑆𝑢𝑒𝑙𝑑𝑎 =
500
𝑃𝑟𝑒𝑐𝑖𝑜 𝑢𝑛𝑖𝑡𝑎𝑟𝑖𝑜 𝑆𝑢𝑒𝑙𝑑𝑎 = $ 10.18

Precio Total + 75% (ensases, transporte y seguro)
𝑃𝑟𝑒𝑐𝑖𝑜 𝑢𝑛𝑖𝑡𝑎𝑟𝑖𝑜 𝐶𝑢𝑒𝑟𝑜 =
15 600.00 + 0.75 (2 350)

𝑃𝑟𝑒𝑐𝑖𝑜 𝑢𝑛𝑖𝑡𝑎𝑟𝑖𝑜 𝐶𝑢𝑒𝑟𝑜 =
600
𝑃𝑟𝑒𝑐𝑖𝑜 𝑢𝑛𝑖𝑡𝑎𝑟𝑖𝑜 𝐶𝑢𝑒𝑟𝑜 = $ 28.94
Respuesta clave #11 / VER PP. 192-210

2.3 Liquidación y registro de importación de materiales
a) “Industrias del vidrio S.A.” al no tener proveedores nacionales decide importar desde Brasil
los siguientes materiales directos, todos los pagos los efectúa mediante giros bancarios. Los datos
esenciales son:
• País de origen: Brasil.
• Proveedor: “Industrias Brasileiras de Químicos Co.”.
• Permiso de importación: 234.
• Fecha de apertura: 2 de mayo de 200X.
• Fecha de liquidación: 2 de junio de 200X.
• Transporte marítimo.
Fecha CONCEPTOS Importe Explicaciones

2/05/200X Pago a exportador de Brasil: 1.300 u $ 48 660.00 Factura 897
de X a $ 15,70 y 500 u de Y a $ 56,50
la unidad
3/05/200X Pago (precio FOB)del Brasil por
a transnaviera 1.567,00 Peso. X: 3,2 kg/u, Y: 2,3kg/u
transporte
5/05/200X Pago a Continental de Seguros Co. 3.450,00
24/05/200 Honorarios a representante 2.500,00
X empresa en Brasil por gestiones
y contactos
24/05/200 Derechos arancelarios (15% sobre precio $ 7 299.00
X FOB)
27/05/200 Honorarios agente de aduanas 560,00
X
27/05/200 Tasas por servicios de verificación física 349,00
X
27/05/200 (aforo)
Tasas por servicios administrativos de 600,00
X
27/05/200 aduana
Almacenaje 247,00 Volumen. X: 200 cc/u, Y: 500 cc/u
X
28/05/200 Estibaje (carga y descarga manual) 260,00
X
2/06/200X Transporte local 270,00
Calcule sobre FOB + seguros +
transporte internacional+derechos
30/05/20 IVA - pagado en el país
0X $ 7 891.44 arancelarios+tasas+honorarios+alm
acenaje+estibaje. El IVA NO
FORMA PARTE DEL COSTO DE LA
IMPORTACIÓN
Nota: debe seleccionar los criterios más adecuados para la asignación de costos generales
inherentes a esta importación.
a) “Industrias Farmacéuticas S.A.”, al no tener proveedores nacionales decide importar desde
Canadá los siguientes materiales directos, todos los pagos los efectúa mediante giros bancarios. Los
datos esenciales son:
• País de origen: Canadá.
• Proveedor: Canadian Co.
• Permiso de importación: 634.
• Fecha de apertura: 12 de diciembre de 200X.
• Fecha de liquidación: 22 de diciembre de 200X.
• Transporte aéreo.
Fecha CONCEPTOS Importe Explicaciones
12/12/200X Pago exportador de Canadá: 1.300 u Factura 897

de A a $ 5,70 y 500 u de B a $ 16,50
la unidad (precio FOB) $ 15 660.00
14/12/200X Pago a Canadá de Aviación por transporte 567,00 Peso. A: 1,2 kg/u; B: 1,5 kg/u
16/12/200X Pago a Continel de Seguros Co. 869,50
21/12/200X Derechos arancelarios (2% sobre precio $ 313.20

FOB)
21/12/200X Honorario agente de aduanas 260,00
21/12/200X Tasas por servicios de verificación física 249,00

(aforo)
21/12/200X Tasas por servicios administrativos aduana 200,00
21/12/200X Almacenaje 247,00 Volumen. A: 200 cc/u; B: 500

cc/u
21/12/200X Estibaje (carga y descarga manual) 160,00
10/12/200X Transporte local 170,00
30/05/200X IVA - pagado en el país Calcule sobre FOB de

B + seguros + tranp.
$2 143.04 int.+ derechos aranc.+
tasas. Forma parte del
costo. A gravado con
0%
Nota: debe seleccionar los criterios más adecuados para la asignación de los costos generales
inherentes a esta importación.
2.4 Registro de movimiento de materiales directos, métodos de valoración – Aglomerados
Co.
a) Industrias “Aglomerados Co.” realiza las siguientes operaciones con materiales directos
durante el mes de agosto de 200X. Para este propósito controla sus inventarios utilizando el sistema
de cuenta permanente bajo el método de valoración promedio ponderado.
FECHA OPERACIONES
Saldos iniciales: material A 7.800 unidades a $ 27,00 c/u, material B 3.800 unidades a $
ago-01
38,00 c/u.
Compra con cheque: 1.850 unidades material A $ 25,00 c/u, 2.500 de B a $ 42,00 c/u. A
ago-03 estos precios se debe añadir IVA, además se cancela por transporte $ 4,00 por unidad.
Según factura # 256.
De la compra anterior se devuelven 150 u de A y 70 u de B, por no corresponder al
ago-04
requerimiento, el proveedor reconoce el transporte. Según Nota de Crédito # 23.
Se transfiere a producción de la Orden # 001 materiales: 6.280 unidades de A y 4.240 de B,
ago-08
según Nota de Egreso # 101.
ago-09 De la orden # 001 se devuelven 120 u de A y 50 u de B, por no corresponder al pedido.
Compra con cheque lo siguiente: 5.300 u de A a $ 31,00 c/u, los proveedores conceden
ago-12 descuentos comerciales del 4% (afecta al costo de materiales) más IVA. Según factura #
567.
ago-16 Compra a crédito 4.500 u de B a $ 48,00 c/u más IVA. Según factura # 098.
De la compra anterior se devuelve al proveedor el 10% de materiales. Según Nota de
ago-19
Crédito # 45.
Se transfiere a producción la Orden # 001: 1.720 u de A y 2.120 u de B. Según Nota de
ago-26
Egreso # 102.
De la orden # 001 devuelven 150 u de A totalmente dañadas. La empresa decide cargar a
ago-27
anticipos de sueldos el 50% y el 50% registra como inventario de desperdicios.
Datos adicionales
• Las devoluciones internas y externas se vinculan con la operación inmediata

anterior.
• La empresa cumple con los impuestos IVA y las retenciones de impuestos en la
fuente, en todas las compras de materiales. Sin embargo para no distraer la
atención del aprendizaje del tratamiento de los materiales directos, no se aplicarán
las retenciones en la fuente y tan solo se contabilizará el IVA como crédito
tributario, puesto que la empresa vende su producción con tarifa 12%.
Requerimientos
1. Registre las operaciones en el libro diario y en el kárdex por el método promedio ponderado.
2. Registre el movimiento de los materiales en la orden de producción
#001, abierta para controlar la producción de 400 tableros aglomerados, solicitada por el almacén de
fábrica.
Saldo final material "A" 6.920 x 28,8298 = $ 199.502,80

Saldo final material "B" 3.970 x 45,6956 = $ 181.411,68
Aglomerados Co.
Libro Diario
Folio N° 1
Fecha Detalle Parcial Debe Haber
01-ago -1
Inventario Materia Prima Directa $ 355,000.00
Material "A" $ 210,600.00
Material "B" $ 144,400.00
Capital $ 355,000.00
V/ Sald inciales
03-ago -2
Material "A" $ 46,250.00
Material "B" $ 105,000.00
Gasto Transporte 17400
Bancos $ 186,800.00
V/ Compra de MPD
04-ago -3
Bancos $ 8,372.80
Material "A" $ 3,750.00
Material "B" $ 2,940.00
IVA compras $ 802.80
Gasto Transporte $ 880.00
V/ Devolución en compras MPD
08-ago -4
Inventario Producto en Proceso $ 335,047.64
Material "A" $ 167,312.42
Material "B" $ 167,735.22
V/ Envió a Producción
09-ago -5
Material "A" $ 3,197.05
Material "B" $ 1,978.01
V/ Devolución de Producción
12-ago -6
Material "A" $ 157,728.00
Bancos $ 176,655.36
V/ Compra de MPD
16-ago -7
Material "B" $ 216,000.00
V/ Compra de MPD
19-ago -8
Material "B" $ 21,600.00
26-ago -9
Material "A" $ 49,114.09
Material "B" $ 95,766.49
27-ago -10
Anticipo Sueldos $ 2,141.60
Inventario de desperdicios $ 2,141.60
V/ Devolución de material dañado
Suman $ 1,482,326.64 $ 1,482,326.64

Aglomerados Co.
Kárdex
Artículo: Material "A" Max: 10000.00

Método: Promedio Ponderado Min: 1000.00
Entrada Salidas Existencias

Fecha Detalle
Cant. C/U C/T Cant. C/U C/T Cant. C/U C/T
01-ago Inventario Inicial 7800.00 $ 27.00 $ 210,600.00
03-ago Compra 1850.00 $ 25.00 $ 46,250.00 9650.00 $ 26.62 $ 256,850.00
04-ago Devolución de compra -150.00 $ 25.00 -$ 3,750.00 9500.00 $ 26.64 $ 253,100.00
08-ago Envio a Producción 6280.00 $ 26.64 $ 167,312.42 3220.00 $ 26.64 $ 85,787.58
09-ago Devolución de Producción -120.00 $ 26.64 -$ 3,197.05 3340.00 $ 26.64 $ 88,984.63
12-ago Compra 5300.00 $ 29.76 $ 157,728.00 8640.00 $ 28.55 $ 246,712.63
Aglomerados Co.
Kárdex
Artículo: Material "B" Max: 10000.00


Fecha Detalle
03-ago Compra 2500.00 $ 42.00 $ 105,000.00 6300.00 $ 39.59 $ 249,400.00
16-ago Compra 4500.00 $ 48.00 $ 216,000.00 6540.00 $ 45.37 $ 296,702.79
Aglomerados Co.
Cliente: Producción Orden de Producción: 0001

Articulo: Tableros
Cantidad: 400
Mano de Obra Directa Costos Indirectos de

Mano de Obra Directa
Fecha Clase Precio Cantidad Valor Fabricación
08-ago A $ 26.64 $ 6,280.00 $ 167,312.42
09-ago A $ 26.64 -$ 120.00 -$ 3,197.05
26-ago A $ 28.55 $ 1,720.00 $ 49,114.09
08-ago B $ 39.56 4240.00 $ 167,735.22

09-ago B $ 39.56 -50.00 -$ 1,978.01
26-ago B $ 45.17 2120.00 $ 95,766.49
Total $ 474,753.15 $ - $ -
Resumen
Materia Prima Directa $ 474,753.15

Mano de Obra Directa $ -
Costos Indirectos de Fabricación $ -
Costo Total $ 474,753.15
Costo unitario $ 1,186.88

a) Utilizando la misma información registre el movimiento de los materiales directos, pero
utilizando el método de valoración denominado “Primeros en entrar, primeros en salir” (PEPS o
FIFO).
Aglomerados Co.
Libro Diario
Folio N° 1
01-ago -1
Material "A" $ 210,600.00
Material "B" $ 144,400.00
Capital $ 355,000.00
V/ Sald inciales
03-ago -2
Material "A" $ 46,250.00
Material "B" $ 105,000.00
Gasto Transporte 17400
Bancos $ 186,800.00
V/ Compra de MPD
04-ago -3
Bancos $ 8,372.80
Material "A" $ 3,750.00
Material "B" $ 2,940.00
Gasto Transporte $ 880.00
08-ago -4
Material "A" $ 169,560.00
Material "B" $ 162,880.00
09-ago -5
Material "A" $ 3,240.00
Material "B" $ 2,100.00
12-ago -6
Material "A" $ 157,728.00
Bancos $ 176,655.36
V/ Compra de MPD
16-ago -7
Material "B" $ 216,000.00
V/ Compra de MPD
19-ago -8
Material "B" $ 21,600.00
26-ago -9
Material "A" $ 44,385.00
Material "B" $ 89,520.00
27-ago -10
Anticipo Sueldos $ 2,025.00
Inventario de desperdicios $ 2,025.00
Suman $ 1,468,675.16 $ 1,468,675.16

Aglomerados Co.
Kárdex
Artículo: Material "A" Max: 10000.00


Fecha Detalle
03-ago Compra 1850.00 $ 25.00 $ 46,250.00 1850.00 $ 25.00 $ 46,250.00
12-ago Compra 5300.00 $ 29.76 $ 157,728.00 5300.00 $ 29.76 $ 157,728.00
26-ago Envio a Producción 1640.00 $ 27.00 $ 44,280.00 0.00 $ - $ -
80.00 $ 25.00 $ 105.00 1620.00 $ 25.00 $ 40,500.00
Aglomerados Co.
Kárdex
Artículo: Material "B" Max: 10000.00


Fecha Detalle
03-ago Compra 2500.00 $ 42.00 $ 105,000.00 2500.00 $ 42.00 $ 105,000.00
08-ago Envio a Producción 3800.00 $ 38.00 $ 144,400.00 0.00 $ - $ -
440.00 $ 42.00 $ 18,480.00 1990.00 $ 42.00 $ 83,580.00
16-ago Compra 4500.00 $ 48.00 $ 216,000.00 4500.00 $ 48.00 $ 216,000.00
23-ago Envio a Producción 2040.00 $ 42.00 $ 85,680.00 0.00 $ 42.00 $ -
80.00 $ 48.00 $ 3,840.00 3970.00 $ 48.00 $ 190,560.00
Aglomerados Co.

Articulo: Tableros
Cantidad: 400
Costos
Mano de Obra Directa
Mano de Obra Directa Indirectos
Fecha Clase Precio Cantidad Valor
de
08-ago A $ 27.00 $ 6,280.00 $ 169,560.00
09-ago A $ 27.00 -$ 120.00 -$ 3,240.00
26-ago A $ 27.00 $ 1,640.00 $ 44,280.00
$ 25.00 80.00 $ 2,000.00
08-ago B $ 38.00 3800.00 $ 144,400.00

B $ 42.00 440.00 $ 18,480.00
09-ago B $ 42.00 -50.00 -$ 2,100.00
26-ago B $ 48.00 80.00 $ 3,840.00
B $ 42.00 2040.00 $ 85,680.00
Total $ 462,900.00 $ - $ -
Resumen
Materia Prima Directa $ 462,900.00

Mano de Obra Directa $ -
Costo unitario $ 1,157.25

2.5 Registro de movimientos de materiales directos, métodos valoración- Industrial
Cartonera Cía Ltda
El siguiente es el movimiento de los materiales directos de “Industrial Cartonera Cía. Ltda.”, para
esto utiliza el sistema de inventario permanente.
3 E n E rO
estado de situación financiera
Caja-bancos $830,00
Inventario materia prima directa
2.000 u X, $ 13,00 c/u
1.200 u Y, $ 5,50 c/u
Proveedores $50,00
Capital XXX
FECHA OPERACIONES
Se adquieren materiales directos a crédito, según factura # 445: 1.500 u material X a $ 13,50, 1.800
5-ene
u de Y a $ 5,60. A estos precios añadir IVA.
De las compras anteriores se devuelven materiales imperfectos según Nota de Crédito # 06, según
9-ene
el siguiente detalle: 200 u de X, 300 u de Y. Con esta operación la deuda disminuye.
Para atender la orden de Producción # 01 se despachan materiales directos con nota # 01 según el
11-ene
siguiente detalle: 1.300 u de X, 1.100 u de Y.
Del despacho anterior se devuelven 50 unidades del material X en buen estado, por no ser
15-ene
necesarias, según consta en la Nota de devolución # 101.
Se adquieren materiales directos con descuento de 5% sobre el precio neto de los artículos, según
18-ene consta en la factura # 503: 500 u de X a $ 18,00, 500 u de Y a $ 5,85. A estos precios se añade el
valor del embalaje $ 0,50 por unidad y el IVA. El pago se efectúa con cheque a la vista.
De las compras anteriores se devuelven 50 u de X y 50 u de Y, por no responder a las
22-ene especificaciones del pedido, se recibe un cheque a favor de la empresa, también se devuelven los
embalajes respectivos.
Para satisfacer los requerimientos de planta, se despacha el siguiente material según orden de
25-ene
producción # 02: 450 u de X, 530 u de Y, según consta en la Nota de despacho # 02.
Se constata una devolución interna referida al último despacho, según consta en la nota de
devolución interna # 102, por lo siguiente: 30 u de X y 25 u de Y, por encontrarse en mal estado. Se
30-ene
estima que el precio que podría obtenerse de estos materiales es del 20% de su costo, los defectos
fueron ocasionados por obreros a quienes se les descontará de sus salarios.
1. Registrar en el diario estas operaciones, bajo el Sistema Permanente y los tres métodos de
valoración más usuales. Promedio Ponderado y PEPS.
2. Mantener el kárdex por los métodos citados.
3. Obtener un cuadro que resuma las diferencias evidentes de los métodos.
Requerimientos
Industria Cartonera Cía. Ltda.
Libro Diario
Folio N° 1
03-ene -1
Caja - Bancos $ 830.00
Material "X" $ 26,000.00
Material "Y" $ 6,600.00
Proveedores $ 50.00
Capital $ 33,380.00
V/ Sald inciales
05-ene -2
Material "X" $ 20,250.00
Material "Y" $ 10,080.00
V/ Compra de MPD
09-ene -3
Material "X" $ 2,700.00
Material "Y" $ 1,680.00
11-ene -4
Material "X" $ 17,156.06
Material "Y" $ 6,111.11
15-ene -5
Inventario Materia Prima Directa $ 659.85
Material "X" $ 659.85
Inventario Producto en Proceso $ 659.85
18-ene -6
Material "X" $ 8,550.00
Material "Y" $ 2,780.00
Ensamblaje $ 500.00
Caja - Bancos $ 10,136.00
V/ Compra de MPD
22-ene -7
Material "Y" $ 278.00
Ensamblaje $ 50.00
25-ene -8
Material "X" $ 6,254.78
Material "Y" $ 2,944.96
26-ene -9
Inventario Productos Defectuosos $ 111.15
Sueldos y salarios $ 444.60
Inventario Productos en Proceso $ 555.75
Suman $ 117,131.31 $ 117,131.31

Kárdex
Artículo: Material "X" Max: 5000.00


Fecha Detalle
03-ene Inventario Inicial 2000.00 $ 13.00 $ 26,000.00
05-ene Compra 1500.00 $ 13.50 $ 20,250.00 3500.00 $ 13.21 $ 46,250.00
09-ene Devolución de compra -200.00 $ 13.50 -$ 2,700.00 3300.00 $ 13.20 $ 43,550.00
11-ene Envio a Producción 1300.00 $ 13.20 $ 17,156.06 2000.00 $ 13.20 $ 26,393.94
15-ene Devolución de Producción -50.00 $ 13.20 -$ 659.85 2050.00 $ 13.20 $ 27,053.79
18-ene Compra 500.00 $ 17.10 $ 8,550.00 2550.00 $ 13.96 $ 35,603.79
22-ene Devolución de compra -50.00 $ 17.10 -$ 855.00 2500.00 $ 13.90 $ 34,748.79

Kárdex
Artículo: Material "Y" Max: 5000.00


Fecha Detalle
05-ene Compra 1800.00 $ 5.60 $ 10,080.00 3000.00 $ 5.56 $ 16,680.00
18-ene Compra 500.00 $ 5.56 $ 2,780.00 2100.00 $ 5.56 $ 11,668.89
Libro Diario
Folio N° 1
03-ene -1
Caja - Bancos $ 830.00
Material "X" $ 26,000.00
Material "Y" $ 6,600.00
Proveedores $ 50.00
Capital $ 33,380.00
V/ Sald inciales
05-ene -2
Material "X" $ 20,250.00
Material "Y" $ 10,080.00
V/ Compra de MPD
09-ene -3
Material "X" $ 2,700.00
Material "Y" $ 12,600.00
11-ene -4
Material "X" $ 16,900.00
Material "Y" $ 6,050.00
15-ene -5
Inventario Producto en Proceso $ 650.00
18-ene -6
Material "X" $ 8,550.00
Material "Y" $ 2,780.00
Ensamblaje $ 500.00
V/ Compra de MPD
22-ene -7
Material "Y" $ 278.00
Ensamblaje $ 50.00
25-ene -8
Material "Y" $ 2,230.00
26-ene -9
Inventario Productos Defectuosos $ 111.15
Sueldos y salarios $ 444.60
Inventario Productos en Proceso $ 555.75
Suman $ 122,527.95 $ 122,527.95

Kárdex


Fecha Detalle
05-ene Compra 1500.00 $ 13.50 $ 20,250.00 1500.00 $ 13.50 $ 20,250.00
15-ene Devolución de Producción -50.00 $ 13.00 -$ 650.00 750.00 $ 13.00 $ 9,750.00
18-ene Compra 500.00 $ 17.10 $ 8,550.00 500.00 $ 17.10 $ 8,550.00
22-ene Devolución de compra 450.00 $ 13.00 $ 463.00 300.00 $ 13.00 $ 3,900.00

Kárdex


Fecha Detalle
05-ene Compra 1800.00 $ 5.60 $ 10,080.00 1800.00 $ 5.60 $ 10,080.00
11-ene Envio a Producción 1100.00 $ 5.50 $ 6,050.00 100.00 $ 5.50 $ 550.00
18-ene Compra 500.00 $ 5.56 $ 2,780.00 500.00 $ 5.56 $ 2,780.00
25-ene Envio a Producción 100.00 $ 5.50 $ 550.00 0.00 $ 5.50 $ -
300.00 $ 5.60 $ 1,680.00 1200.00 $ 5.60 $ 6,720.00
2.6 Reconocimiento del personal de la empresa industrial
La fábrica de muebles en metal-madera, para hogar y oficina, presenta el siguiente listado de la
nómina actual:
CLASIFICACIÓN
No. DENOMINACIÓN DEL Mano Mano Gasto Gasto
CARGO O FUNCIÓN obra obra administrativo comercial
1 Gerente general direct indirec X
2 Presidente de la compañía a ta X
3 Subgerente general X
4 Contralor X
5 Contador general X
6 Contador de costos X
7 Bodeguero de materiales X
8 Secretaria de gerencia general X
9 Supervisor de fábrica X
10 Jefe de taller X
11 Secretaría de producción X
12 Pintor X
13 Carpintero jefe X
14 Carpintero X
15 Ayudante de carpintería X
16 Cerrajero X
17 Soldador X
18 Ayudante de cerrajero X
19 Acarreador de materiales X
20 Vendedor jefe X
21 Vendedor X
22 Relacionista público X
23 Asesor jurídico X
24 Despachador de mercaderías X
25 Tesorero – pagador X
Requerimientos
Clasifique y marque con una X, según corresponda a costo de fabricación o al gasto.

2.7 Cálculo del costo de varias compras locales y aplicaciones tributarias
a) La empresa fabril de tuberías en PVC, es contribuyente especial y por tanto obligada a

retener IVA e Impuesto a la Renta en la fuente, realiza tres adquisiciones locales de materiales
directos.
Fecha Objeto Proveedor Precio IVA I.R. Valor a Forma de

unitario causado retenido pagar pago
2-may Compra materiales directos Cablec S.A - CE
100 u de material X - 0,7 kg 25,00 300,00
200 u de material Y - 1,2 kg 15,00 180,00
260 u de material Z - 0,5 kg 9,00 108,00
Descuento: 3% sobre valor neto Pago contado
Transporte - flete 360,00 0,00
Seguros 460,00 55,20
9-may Compra materiales directos Comerial XX Co. Crédito 15 días
300 u de material X - 0,7 kg 24,60 885,60
80 u de material Y - 1,2 kg 14,90 536,40
160 u de material Z - 0,5 kg 8,70 0,00
16-may Compra materiales directos Persona natural Crédito 90 días incluye
100 u de material X - 0,7 kg 26,30 315,60 12% interés anual
200 u de material Y - 1,2 kg 15,80 189,60
Datos
adicionales
• Aunque el objeto de la asignatura no son los tributos, sin embargo se deja

constancia que éstos deben cumplir fielmente los deberes tributarios formales.
• Equivalencias: CE = contribuyente especial, CO = contribuyente no especial.
1. Efectúe los cálculos pertinentes en esta misma plantilla.
Materiales Cantidad Precio Valor Total Tansporte Seguro Descuento Valor unitario Valor Total
100 u de material X - 0,7 kg 100 $ 25.00 $ 2,500.00 $ 183.67 $ 146.68 $ 75.00 $ 29.05 $ 2,905.36
200 u de material Y - 1,2 kg 200 $ 15.00 $ 3,000.00 $ 110.20 $ 176.02 $ 90.00 $ 16.88 $ 3,376.22
260 u de material Z - 0,5 kg 260 $ 9.00 $ 2,340.00 $ 66.12 $ 137.30 $ 70.20 $ 10.05 $ 2,613.62
$ 7,840.00 $ 360.00 $ 460.00 $ 235.20
300 u de material X - 0,7 kg 300 $ 24.60 $ 7,380.00 $ 303.67 $ 25.61 $ 7,683.67

80 u de material Y - 1,2 kg 80 $ 14.90 $ 1,192.00 $ 49.05 $ 15.51 $ 1,241.05
160 u de material Z - 0,5 kg 160 $ 8.70 $ 1,392.00 $ 57.28 $ 9.06 $ 1,449.28
$ 9,964.00 $ 410.00
100 u de material X - 0,7 kg 100 $ 26.30 $ 2,630.00 $ 72.68 $ 27.03 $ 2,702.68

200 u de material Y - 1,2 kg 200 $ 15.80 $ 3,160.00 $ 87.32 $ 16.24 $ 3,247.32
$ 5,790.00 $ 160.00
2. Establezca a tenor de la nIC-2, los costos unitarios de cada uno de los tipos de materiales que
se adquirieron.
3. Registre en el diario estas compras y en el kárdex, utilice el método promedio.
Fabril
Libro Diario
Folio N° 1
02-may -1
Material "X" $ 2,905.36
Material "Y" $ 3,376.22
Material "Z" $ 2,613.62
Retención a la fuente por pagar $ 88.95
IVA retenido por pagar $ 192.96
V/ Compra de MPD
09-may -2
Inventario Materia Prima Directa $10,374.00
Material "X" $ 7,683.67
Material "Y" $ 1,241.05
Material "Z" $ 1,449.28
Proveedores $11,265.66
V/ Compra de MPD
16-may -3
Material "X" $ 2,702.68
Material "Y" $ 3,247.32
V/ Compra de MPD
Suman $27,789.60 $27,789.60

Fabril
Kárdex


Fecha Detalle
02-may Compra 100.00 $ 29.05 $ 2,905.36 100.00 $ 29.05 $ 2,905.36
09-may Compra 200.00 $ 16.88 $ 3,376.22 300.00 $ 20.94 $ 6,281.58
16-may Compra 260.00 $ 10.05 $ 2,613.62 560.00 $ 15.88 $ 8,895.20
Fabril
Kárdex


Fecha Detalle
02-may Compra 300.00 $ 25.61 $ 7,683.67 300.00 $ 25.61 $ 7,683.67
09-may Compra 80.00 $ 15.51 $ 1,241.05 380.00 $ 23.49 $ 8,924.72
16-may Compra 160.00 $ 9.06 $ 1,449.28 540.00 $ 19.21 $10,374.00
Fabril
Kárdex
Artículo: Material "Z" Max: 500.00


Fecha Detalle
02-may Compra 100.00 $ 27.03 $ 2,702.68 100.00 $ 27.03 $ 2,702.68
09-may Compra 200.00 $ 16.24 $ 3,247.32 300.00 $ 19.83 $ 5,950.00
b) La empresa farmacéutica “Sana Sanita Cía. Ltda.” es contribuyente ordinario y por tanto
no obligada a retener el IVA pero si el Impuesto a la Renta en la fuente, realiza tres
adquisiciones locales de materiales directos:
Fecha Objeto Proveedor Precio I.R. Valor a IVA Forma de

unitario retenido pagar causado pago
2-may Compra materiales directos INFARMA S.A. - CE
100 u de material X - 0,7 kg 25,00 300,00
200 u de material Y - 1,2 kg 15,00 180,00
260 u de material Z - 0,5 kg 9,00
Descuento: 3% sobre valor neto Pago contado
Seguros 460,00 55,20
9-may Compra materiales directos LIFE S.A. - CE Crédito 15 días
300 u de material X - 0,7 kg 24,60 885,60
80 u de material Y - 1,2 kg 14,90 536,40
160 u de material Z - 0,5 kg 8,70 0,00
16-may Compra materiales directos TECNIANDINA S.A. Crédito 90 días incluye
100 u de material X - 0,7 kg 26,30 315,60 12% interés anual
200 u de material Y - 1,2 kg 15,80 189,60
Datos adicionales
• Aunque el objeto de la asignatura no son los tributos, sin embargo se deja

constancia que éstos deben cumplir fielmente los deberes tributarios formales.
• Equivalencias: CE = contribuyente especial, CO = contribuyente no especial.
• En Ecuador funciona el sistema de retenciones en la fuente IVA e Ir, en otros
países se aplica también este mecanismo con procedimientos y condiciones
diferentes.
1. Efectúe los cálculos pertinentes en esta misma plantilla.
Materiales Cantidad Precio Valor Total Tansporte Seguro Descuento Valor unitario Valor Total
100 u de material X - 0,7 kg 100 $ 25.00 $ 2,500.00 $ 183.67 $ 146.68 $ 75.00 $ 29.05 $ 2,905.36
200 u de material Y - 1,2 kg 200 $ 15.00 $ 3,000.00 $ 110.20 $ 176.02 $ 90.00 $ 16.88 $ 3,376.22
260 u de material Z - 0,5 kg 260 $ 9.00 $ 2,340.00 $ 66.12 $ 137.30 $ 70.20 $ 10.05 $ 2,613.62
$ 7,840.00 $ 360.00 $ 460.00 $ 235.20
300 u de material X - 0,7 kg 300 $ 24.60 $ 7,380.00 $ 303.67 $ 25.61 $ 7,683.67

80 u de material Y - 1,2 kg 80 $ 14.90 $ 1,192.00 $ 49.05 $ 15.51 $ 1,241.05
160 u de material Z - 0,5 kg 160 $ 8.70 $ 1,392.00 $ 57.28 $ 9.06 $ 1,449.28
$ 9,964.00 $ 410.00
100 u de material X - 0,7 kg 100 $ 26.30 $ 2,630.00 $ 72.68 $ 27.03 $ 2,702.68

200 u de material Y - 1,2 kg 200 $ 15.80 $ 3,160.00 $ 87.32 $ 16.24 $ 3,247.32
$ 5,790.00 $ 160.00
2. Establezca a tenor de la nIC-2 los costos unitarios de cada uno de los tipos de materiales que
se adquirieron.
3. Registre en el diario estas compras y en el kárdex, utilice el método PEPS.
Sana Sanita Cía. Ltda.

Libro Diario
Folio N° 1
02-may -1
Material "X" $ 2,905.36
Material "Y" $ 3,376.22
Material "Z" $ 2,613.62
V/ Compra de MPD
09-may -2
Inventario Materia Prima Directa $10,374.00
Material "X" $ 7,683.67
Material "Y" $ 1,241.05
Material "Z" $ 1,449.28
Proveedores $11,265.66
V/ Compra de MPD
16-may -3
Material "X" $ 2,702.68
Material "Y" $ 3,247.32
V/ Compra de MPD
Suman $27,789.60 $27,789.60

Kárdex


Fecha Detalle
02-may Compra 100.00 29.05 2905.36 100.00 $ 29.05 $ 2,905.36
09-may Compra 200.00 16.88 3376.22 200.00 $ 16.88 $ 3,376.22
16-may Compra 260.00 10.05 2613.62 260.00 $ 10.05 $ 2,613.62

Kárdex


Fecha Detalle
02-may Compra 300.00 25.61 7683.67 300.00 $ 25.61 $ 7,683.67
09-may Compra 80.00 15.51 1241.05 80.00 $ 15.51 $ 1,241.05
16-may Compra 160.00 9.06 1449.28 160.00 $ 9.06 $ 1,449.28

Kárdex
Artículo: Material "Z" Max: 500.00


Fecha Detalle
02-may Compra 100.00 27.03 2702.68 100.00 $ 27.03 $ 2,702.68
09-may Compra 200.00 16.24 3247.32 200.00 $ 16.24 $ 3,247.32
2.8 Elaboración de roles de pago y provisiones, registro en El Corte Perfecto S.A.
Los siguientes datos corresponden a la nómina de pagos de salarios del mes de enero de la fábrica
“El Corte Perfecto S.A.”.
Nombres Salario # días # días # horas # carga Anticipos Retenc.

unificado laborados pagados extras familiar $ judici.
diario
A 30,00 23 31 0 1 200,00 130,00
B 20,00 17 25 10 3 50,00 30,00
C 15,00 17 25 12 3 50,00 0,00
D 18,00 19 26 0 0 0,00 0,00
E 22,00 12 21 0 0 10,00 40,00
F 25,00 13 23 5 1 40,00 0,00
Nota: en este y todos los casos, los salarios mínimos vitales deben ajustarse año a año, en
función de la determinación del Ministerio respectivo.
Datos adicionales
• La empresa reconoce y paga con cheque los valores netos al fin de mes.
• Aprovisiona todos los beneficios de ley, se utiliza el SMVU de $ 354,00 para
calcular el 14° salario, suponga que todos los trabajadores tienen derecho a 15
días de vacaciones y que todos reciben el fondo de reserva a través del IESS.
• Reconoce por cada carga familiar $ 10,00 y paga hasta un máximo de 2 cargas.
• Las horas extras fueron laboradas en días feriados.
1. Preparar el rol de pagos de salarios y rol de provisiones de beneficios y prestaciones.
2. Cálculo del valor hora-hombre, suponiendo que todas las horas laboradas fueron productivas.
3. Asientos en el diario y en el mayor en T.
4. Transferir al costo de producción en proceso (PEP) este elemento según el siguiente detalle:
del total de horas pagadas por MOD el 40% de horas se asigna en la orden del Producción # 324, el
30% horas a la orden # 325, el 15% de horas a la orden de Producción # 326 y la diferencia a la
orden # 327.
El Corte Perfecto S. A.
Rol de Pago
Enero
Ingresos Egresos
Salario Total
Nomina # días
Diario Salario Carga Total Retención Total Ingresos
Horas Extras Aporte IESS Anticipo
Mensual Familiar Ingresos Judicial Egresos
A $ 30.00 31 $ 930.00 $ 10.00 $ 940.00 $ 88.83 $ 200.00 $ 130.00 $ 418.83 $ 521.17
B $ 20.00 25 $ 500.00 $ 50.00 $ 20.00 $ 570.00 $ 53.87 $ 50.00 $ 30.00 $ 133.87 $ 436.14
C $ 15.00 25 $ 375.00 $ 45.00 $ 20.00 $ 440.00 $ 41.58 $ 50.00 $ 91.58 $ 348.42
D $ 18.00 26 $ 468.00 $ 468.00 $ 44.23 $ 44.23 $ 423.77
E $ 22.00 21 $ 462.00 $ 462.00 $ 43.66 $ 10.00 $ 40.00 $ 93.66 $ 368.34
F $ 25.00 23 $ 575.00 $ 31.25 $ 10.00 $ 616.25 $ 58.24 $ 40.00 $ 98.24 $ 518.01
Total $ 3,310.00 $ 126.25 $ 60.00 $ 3,496.25 $ 330.40 $ 350.00 $ 200.00 $ 880.40 $ 2,615.85
Rol de Provisiones
Enero
Total Fondo de Total Aporte

Nomina 13 sueldo 14 sueldo vacaciones
Ingresos Reserva Provisión patronal
A $ 940.00 $ 78.33 29.5 $ 39.17 $ 78.33 $ 225.33 $ 114.21

B $ 570.00 $ 47.50 29.5 $ 23.75 $ 47.50 $ 148.25 $ 69.26
C $ 440.00 $ 36.67 29.5 $ 18.33 $ 36.67 $ 121.17 $ 53.46
D $ 468.00 $ 39.00 29.5 $ 19.50 $ 39.00 $ 127.00 $ 56.86
E $ 462.00 $ 38.50 29.5 $ 19.25 $ 38.50 $ 125.75 $ 56.13
F $ 616.25 $ 51.35 29.5 $ 25.68 $ 51.35 $ 157.89 $ 74.87
Total $ 3,496.25 $ 291.35 $ 177.00 $ 145.68 $ 291.35 $ 905.39 $ 424.79

Libro Diario
Folio N° 1
31-ene -1
Bancos $ 2,615.85
IESS por pagar $ 755.19
Anticipos $ 350.00
V/ Rol de pago - Enero
31-ene -2
Mano de obra directa $ 905.39
Provisiones Sociales $ 905.39
V/ Rol de Provisión Social - Enero
31-ene -3
Inventario Productos en proceso $ 4,826.43
V/ Trasnferencia de MOD
Suman $ 9,652.86 $ 9,652.86

2.9 Elaboración de roles de pago y provisiones, registro en el diario-Editorial Colombia
La empresa “Editorial Colombia”, proporciona datos obtenidos de: contratos de trabajo, tarjetas de
tiempo y demás informes de enero de 200X.
No. Nombre Salario Días Cargas Préstamo Anticipos

día laborados y familiares IESS
1 A 25,00 pagados 31 5 0,00 50,00
2 B 20,00 31 2 10,00 50,00
3 C 15,00 25 3 80,00 50,00
4 D 22,00 20 4 0,00 150,00
5 E 15,00 31 0 0,00 200,00
Datos adicionales
• Paga todos los beneficios y prestaciones económicas mensuales.

• Reconoce $ 10,00 por cada carga familiar en concepto de subsidio.
• Aprovisiona los beneficios económicos periódicos, incluso el fondo de reserva
(sus obreros llevan laborando entre 2 y 5 años).
1. Elaborar el rol de pagos de salarios directos.
2. Calcular las provisiones periódicas.
3. Registrar en el diario estas operaciones.
4. Calcular el valor hora-hombre promedio.
5. Asignar el costo a las órdenes de producción y a resultados, según sea el caso a las OP# 001:
146 horas; OP# 002: 246 horas; OP# 003: 460 horas; OP# 004: 130 horas y la diferencia son horas
improductivas por falta de materiales.
𝐶𝑜𝑠𝑡𝑜 𝑇𝑜𝑡𝑎𝑙 𝑑𝑒 𝑀𝑎𝑛𝑜 𝑑𝑒 𝑂𝑏𝑟𝑎
𝑉𝑎𝑙𝑜𝑟 𝐻𝑜𝑟𝑎 𝐻𝑜𝑚𝑏𝑟𝑒 =
# ℎ𝑜𝑟𝑎𝑠
3 548.97
1 104
𝑉𝑎𝑙𝑜𝑟 𝐻𝑜𝑟𝑎 𝐻𝑜𝑚𝑏𝑟𝑒 = $ 3.21
Editorial Colombia
Rol de Pago
Enero
Ingresos Egresos
Salario Total
Nomina # días
Diario Salario Carga Total Prestamos Total Ingresos
Mensual Familiar Ingresos IESS Egresos
A $ 25.00 31 $ 775.00 $ - $ 50.00 $ 825.00 $ 77.96 $ 50.00 $ - $ 127.96 $ 697.04
B $ 20.00 31 $ 620.00 $ - $ 20.00 $ 640.00 $ 60.48 $ 50.00 $ 10.00 $ 120.48 $ 519.52
C $ 15.00 25 $ 375.00 $ - $ 30.00 $ 405.00 $ 38.27 $ 50.00 $ 80.00 $ 168.27 $ 236.73
D $ 22.00 20 $ 440.00 $ - $ 40.00 $ 480.00 $ 45.36 $ 150.00 $ - $ 195.36 $ 284.64
E $ 15.00 31 $ 465.00 $ - $ 465.00 $ 43.94 $ 200.00 $ - $ 243.94 $ 221.06
Total $ 2,675.00 $ - $ 140.00 $ 2,815.00 $ 266.02 $ 500.00 $ 90.00 $ 856.02 $ 1,958.98
Editorial Colombia
Rol de Provisiones
Enero

A $ 825.00 $ 68.75 29.5 $ 34.38 $ 68.75 $ 201.38 $ 100.24

B $ 640.00 $ 53.33 29.5 $ 26.67 $ 53.33 $ 162.83 $ 77.76
C $ 405.00 $ 33.75 29.5 $ 16.88 $ 33.75 $ 113.88 $ 49.21
D $ 480.00 $ 40.00 29.5 $ 20.00 $ 40.00 $ 129.50 $ 58.32
E $ 465.00 $ 38.75 29.5 $ 19.38 $ 38.75 $ 126.38 $ 56.50
Total $ 2,815.00 $ 234.58 $ 147.50 $ 117.29 $ 234.58 $ 733.96 $ 342.02

Editorial Colombia
Libro Diario
Folio N° 1
31-ene -1
Bancos $ 1,958.98
Anticipos $ 500.00
V/ Rol de pago - Enero
31-ene -2
V/ Rol de Provisión Social - Enero
31-ene -3
Suman $ 7,781.96 $ 7,781.96

2.10 Elaboración de roles de pago y provisiones, registro en el diario-Industrias Unidas
Elabore el rol de pagos del personal directo de “Industrias Unidas Compañía Anónima”,
correspondiente al mes de octubre, los datos disponibles son:
Nombre Salario No. Días No. Horas No. Cargas Anticipos Horas recargo
día trabajados extras familiares nocturno
A 15,00 31 8 0 100,00 8
B 18,00 15 19 5 100,00 30
C 17,00 31 0 2 100,00 0
D 20,00 21 0 2 100,00 0
E 16,00 8 5 1 100,00 10
Datos adicionales
• La industria reconoce todos los beneficios de ley y aprovisiona mensualmente el

13er., 14to., fondo de reserva pues los trabajadores decidieron que se les pague a
través del IESS, vacaciones y aporte patronal.
• Las horas extras fueron laboradas en días ordinarios por la tarde.
• Reconoce $ 5,00 por cada carga familiar por mes completo, de lo contrario
paga la parte proporcional.
• El pago del valor neto queda pendiente (remuneraciones por pagar).
• Transfiera el costo de este elemento según el siguiente detalle: 640 horas a la
orden # 001 y 240 horas a la orden # 002.
Requerimientos
1. Elaborar los roles de pago y provisiones.

2. Correr los asientos en el diario tanto del pago
como de la asignación a las hojas de Costos.
3. Llevar esta información a las hojas de costos que corresponda.
𝐶𝑜𝑠𝑡𝑜 𝑇𝑜𝑡𝑎𝑙 𝑑𝑒 𝑀𝑎𝑛𝑜 𝑑𝑒 𝑂𝑏𝑟𝑎
# ℎ𝑜𝑟𝑎𝑠
2 939.47
208
𝑉𝑎𝑙𝑜𝑟 𝐻𝑜𝑟𝑎 𝐻𝑜𝑚𝑏𝑟𝑒 = $ 3.17
Industria Unidas S. A.
Rol de Pago
Octubre
Ingresos Egresos
Salario Total
Nomina # días
Diario Salario Horas Carga Total Prestamos Total Ingresos
Mensual Nocturnas Familiar Ingresos IESS Egresos
A $ 15.00 31 $ 465.00 $ 22.50 $ 30.00 $ - $ 517.50 $ 48.90 $ 100.00 $ - $ 148.90 $ 368.60
B $ 18.00 15 $ 270.00 $ 64.13 $ 135.00 $ 12.10 $ 481.23 $ 45.48 $ 100.00 $ - $ 145.48 $ 335.75
C $ 17.00 31 $ 527.00 $ - $ - $ 10.00 $ 537.00 $ 50.75 $ 100.00 $ - $ 150.75 $ 386.25
D $ 20.00 21 $ 420.00 $ - $ - $ 6.77 $ 426.77 $ 40.33 $ 100.00 $ - $ 140.33 $ 286.44
E $ 16.00 8 $ 128.00 $ 15.00 $ 40.00 $ 1.29 $ 184.29 $ 17.42 $ 100.00 $ - $ 117.42 $ 66.87
Total $ 1,810.00 $ 101.63 $ 205.00 $ 30.16 $ 2,146.79 $ 202.87 $ 500.00 $ - $ 702.87 $ 1,443.92
Rol de Provisiones
Octubre

A $ 517.50 $ 43.13 29.5 $ 21.56 $ 43.13 $ 137.31 $ 62.88

B $ 481.23 $ 40.10 29.5 $ 20.05 $ 40.10 $ 129.76 $ 58.47
C $ 537.00 $ 44.75 29.5 $ 22.38 $ 44.75 $ 141.38 $ 65.25
D $ 426.77 $ 35.56 29.5 $ 17.78 $ 35.56 $ 118.41 $ 51.85
E $ 184.29 $ 15.36 29.5 $ 7.68 $ 15.36 $ 67.89 $ 22.39
Total $ 2,146.79 $ 178.90 $ 147.50 $ 89.45 $ 178.90 $ 594.75 $ 260.83

Libro Diario
Folio N° 1
31-oct -1
Bancos $ 1,443.92
Anticipos $ 500.00
Retenciones judiciales $ -
V/ Rol de pago - Octubre
31-oct -2
V/ Rol de Provisión Social - Octubre
31-oct -3
Suman $ 6,004.75 $ 6,004.75


Articulo: Modal "X"
Cantidad: 100
Costos Indirectos
Mano de Obra Directa Mano de Obra Directa
de Fabricación
Fecha Clase Precio Fecha # Horas V/Hora V/ Total
31-ago $ 640.00 $ 3.17 $ 2,026.88
Total $ 2,026.88 $ -
Resumen
Materia Prima Directa $ -

Costo unitario $ 20.27

Articulo: Modal "X"
Cantidad: 100
Costos Indirectos
Mano de Obra Directa Mano de Obra Directa
de Fabricación
Fecha Clase Precio Fecha # Horas V/Hora V/ Total
31-ago $ 240.00 $ 3.17 $ 760.08
Total $ 760.08 $ -
Resumen
Materia Prima Directa $ -

Mano de Obra Directa $ 760.08
Costo Total $ 760.08
Costo unitario $ 7.60

2.11 Cálculo del valor hora-hombre y registro de mano de obra directa
Pastelería “La Unión” tiene un sistema de órdenes de producción y para el pago de sueldos y
salarios del mes de enero del 200X cuenta con la siguiente información:
El costo total de la nómina (incluidos los beneficios y prestaciones)de planta asciende a $ 8.950,00
por 7.870 horas asistidas al lugar del trabajo y por tanto pagadas, las horas
efectivamente laboradas se han direccionado a las hojas de costos que se indican abajo. De las horas
pagadas 100 horas son improductivas normales y las 200 restantes corresponden a horas
improductivas provocadas por falta de energía eléctrica y materiales.
Hoja de costos Horas

001 380
002 500
003 1.200
004 830
005 736
006 1.380
007 2.020
008 524
Requerimientos
1. Calcular el costo hora-hombre.

2. El costo a aplicar en cada hoja.
3. El costo de las horas improductivas que se cargan a resultados.
4. Registrar en el Diario el pago de la nómina y la
transferencia de MOD a las órdenes de Producción.
Costo Total Mes de Octubre 8950.00
Computo de horas 7870.00

Horas asistidas
Total Horas Mano de Obra Directa 7870.00
Cálculo de Hora - Hombre

Costo Total MOD 8450.00
Dividido para Total Hora 7870.00
Coto Hora Hombre $ 1.07
Distribución
Hora Aplicada a la Producción 7570.00
Hora improductibles a Producción 100.00
Hora Improductibles al Gasto 200.00
Total Hora Mano de Obra Directa 7870.00
OP Horas Productivas % Horas Total Aplicables Costo Hora MOD

Costo Cargada a las OP
001 380 5% 385 $ 1.07 $ 413.37
002 500 7% 506.61 $ 1.07 $ 543.95
003 1200 16% 1215.85 $ 1.07 $ 1,305.46
004 830 11% 840.96 $ 1.07 $ 902.94
005 736 10% 745.72 $ 1.07 $ 800.68
006 1380 18% 1398.23 $ 1.07 $ 1,501.28
007 2020 27% 2046.68 $ 1.07 $ 2,197.52
008 524 7% 530.92 $ 1.07 $ 570.05
7570 100% 7669.97 8.58958069 8235.228272

La Unión S. A.
Libro Diario
Folio N° 1
31-oct -1
Bancos $ 8,950.00
V/ Rol de pago - Octubre
31-oct -2
OP 001 $ 413.37
OP 002 $ 543.95
OP 003 $ 1,305.46
OP 004 $ 902.94
OP 005 $ 800.68
OP 006 $ 1,501.28
OP 007 $ 2,197.52
OP 008 $ 570.05
Pérdida en Gestión de RRHH $ 714.77
Suman $17,900.00 $17,900.00

3 – SISTEMA DE ÓRDENES DE PRODUCCIÓN, CIF
3.1 Reconocimiento de los CIF

La empresa de refrescos y bebidas “Fresquitos Cía. Ltda.” presenta el listado valorado de recursos, a
fin de que sean reconocidos como costos de producción, activos o gastos, según corresponda.
No. CONCEPTOS Importe Costos de Gastos Activos

$ producción
MPD CIF
1 Alimentación personal 3.456,00
administrativo
2 Alimentación personal taller 4.358,00
industrial
3 Capacitación supervisores de fábrica 1.000,00
4 Capacitación supervisores de ventas 1.300,00
5 Electricidad trifásica sector 2.156,00
industrial
6 Movilización y transporte vendedores 3.477,00
7 Ropa de trabajo obreros de fábrica 2.190,00
8 Aditivos y lubricantes máquinas 2.150,00
9 indus.
Seguros accidentes personal taller 890,00
10 Seguros vehículos tranporte 1.200,00
productos
11 Agua potable usos industriales 25.400,00
12 Esencias y saborizantes 4.370,00
13 Azúcar y edulcorantes 35.670,00
14 Depreciación máquinas, equipos, 2.400,00
herram.
15 Amortización intangibles de fábrica 2.170,00
16 Combustibles máquinas industriales 3.450,00
17 Electricidad bifásica oficinas y 1.460,00
locales
18 Útiles aseo y limpieza taller 2.100,00
19 Agua potable consumo de personal 1.230,00
adm. y recipientes
20 Jabas 17.800,00
21 Botellas desechables y tapas 12.560,00
22 Botellas retornables 15.000,00
23 Etiquetas 2.500,00
24 Arriendos de bodegas productos 3.600,00
25 termin.
Arriendo maquinaria industrial 4.600,00
26 Impuestos patentes municipales 3.800,00
produc.
27 Herramientas industriales fábrica 12.400,00
28 Remuneraciones personal 23.500,00
29 administrativo
Remuneraciones supervisores 23.540,00
fábrica
30 Remuneraciones supervisores 17.900,00
ventas
SUMAN 237.627,00
1. Reconozca los recursos en el grupo que corresponda y valórelos debidamente.
2. Emita su propio concepto de los CIF.

3.2 Registro de los CIF-A la medida S.A.
La empresa de calzado “A la medida S.A.”durante el mes de enero de 200X efectuó los siguientes
hechos económicos relacionados con los CIF.
Fecha CONCEPTO Importe Explicación

3/200X Arriendo edificio fábrica mensual 1.060,00 Pagado con cheque
5/200X Servicio mantenimiento maquinaria industrial 860,00 Pagado con cheque
6/200X Impuesto patente municipal 1.200,00 Año adelantado, pago cheque
8/200X Adquisición materiales indirectos 3.250,00 Para ser embodegada previo despacho,
crédito 90 días
13/200X Anticipo sueldos a supervisores fábrica 1.500,00 Pagado con cheque
15/200X Compra ropa de trabajo obreros y operarios 786,00 Pagado con cheque
15/200X Pintura locales y oficinas de fábrica 460,00 Pagado con cheque
20/200X Seguros protección de fábrica por año 600,00 Pagado con cheque
22/200X Alimentación personal fábrica 700,00 Pagado con cheque
23/200X Insumos fábrica (grasas, lubricantes, etc.) 360,00 Pagado con cheque
28/200X Talleres materiales indirectos 2.600,00 Bodega nota egreso # 45
31/200X Electricidad $ 560,00, agua potable $ 700,00,1.738,00 Pago pendiente
telefonía convencional $ 578,00
31/200X Depreciación activos fijos de fábrica 850,00 Registro del mes
31/200X Remuneraciones personal indirecto 3.700,00 Se retiene anticipos y aporte personal IESS,
diferencia queda pendiente pago
Registre los CIF históricos o reales en el diario y mayorice en T.
Datos adicionales
• A los precios marcados agregue el IVA, no retenga Ir tampoco IVA.

• Lleve a los CIF lo que corresponde al presente mes de los prepagados.
Calzado "A la medida S. A."
Libro diario
Folio N° 1
3/200X -1
CIF Reales $ 1,060.00
Bancos $ 1,208.40
V/ Pago de arriedno de planta
5/200X -2
CIF Reales $ 860.00
Mantenimiento y reparaciones $ 860.00
Bancos $ 980.40
V/ Pago de Mantenimiento y reparaciones cancelados
6/200X -3
CIF Reales $ 100.00
Impuestos municipales $ 100.00
IVA compras $ 14.00
Bancos $ 114.00
V/ Pago de Impuestos municipales cancelados
8/200X -4
V/ Pago de Materia prima indirecta a créditos
13/200X -5
Anticipo sueldos $ 1,500.00
Bancos $ 1,710.00
V/ Pago de Anticipo sueldos cancelados
15/200X -6
CIF Reales $ 786.00
Ropa de trabajo $ 786.00
Bancos $ 896.04
V/ Pago de Ropa de trabajo cancelados
15/200X -7
CIF Reales $ 460.00
IVA compras $ 64.40
Bancos $ 524.40
Pasan $ $ 8,016.00 $ 9,138.24 $ 9,138.24
Calzado "A la medida S. A."
Libro diario
Folio N° 2
Vienes $ $ 8,016.00 $ 9,138.24 $ 9,138.24
20/200X -8
CIF Reales $ 50.00
Seguros de fabrica $ 50.00
IVA compras $ 7.00
Bancos $ 57.00
V/ Pago de Seguros de fabrica cancelados
22/200X -9
CIF Reales $ 700.00
Alimentación personal $ 700.00
IVA compras $ 98.00
Bancos $ 798.00
V/ Pago de Alimentación personal cancelados
23/200X -10
CIF Reales $ 360.00
Materiales indirectos $ 360.00
IVA compras $ 50.40
Bancos $ 410.40
V/ Pago de Materiales indirectos cancelados
28/200X -11
Bancos $ 2,964.00
V/ Pago de Materia prima indirecta cancelados
31/200X -12
Cuentas por pagar $ 1,981.32
V/ Pago de Servicios básicos cancelados
31/200X -13
CIF Reales $ 850.00
Depreciación Propiedad planta y equipo $ 850.00
Depreciación Acumulada Propiedad planta y equipo $ 850.00
V/ Pago de Depreciación Propiedad planta y equipo cancelados
31/200X -14
V/ Pago de Mano de obra indirecta cancelados
Suma $ $ 16,164.35 $ 18,049.31 $ 18,049.31
CIF Reales IVA compras Bancos
$ 1,060.00 $ 148.40 $ 1,208.40
$ 860.00 $ 120.40 $ 980.40
$ 100.00 $ 14.00 $ 114.00
$ 3,250.00 $ 455.00 $ 1,710.00
$ 1,500.00 $ 210.00 $ 896.04
$ 786.00 $ 110.04 $ 524.40
$ 460.00 $ 64.40 $ 57.00
$ 50.00 $ 7.00 $ 798.00
$ 700.00 $ 98.00 $ 410.40
$ 360.00 $ 50.40 $ 2,964.00
$ 2,600.00 $ 364.00
$ 1,738.00 $ 243.32 $ - $ 9,662.64
$ 850.00 Saldo Acreedor $ 9,662.64
$ 1,850.35
$ 16,164.35 $ - $ 1,884.96 $ -
Saldo Deudor $16,164.35 Saldo Deudor $ 1,884.96
Proveedores Cuentas por pagar

$ 3,705.00 $ 1,981.32
$ 1,850.35
$ - $ 3,831.67
Saldo Acreedor
Depreciación Acumulada Propiedad planta y equipo

$ 850.00
$ - $ 3,705.00
Saldo Acreedor $ 3,705.00 $ - $ 850.00
Saldo Acreedor $ 850.00
3.3 Registro de los CIF-Bebecitos sanos Cía Ltda
La fábrica de proteicos infantiles “Bebecitos Sanos Cía. Ltda.”, durante el mes de enero de 200X
efectuó los siguientes hechos económicos relacionados con los CIF.
Fecha CONCEPTO Importe Explicación

3-ene Arriendo edificio fábrica mensual 1.060,00 Pagado con cheque
5-ene Servicio mant.maquinaria industrial,860,00 Pagado con cheque
6-ene Impuesto patente municipal 1.200,00 Año adelantado, pago cheque
8-ene mensual
Adquisición materiales indirectos 3.250,00 Para ser embodegada previo despacho,
13-ene Anticipo sueldos a supervisores fábrica 1.500,00 crédito

Pagado 90
condías
cheque
15-ene Compra ropa de trabajo obreros y operarios 786,00 Pagado con cheque
15-ene Pintura locales y oficinas de fábrica 460,00 Pagado con cheque
20-ene Seguros protección de fábrica por año 600,00 Pagado con cheque
22-ene Alimentación personal fábrica 700,00 Pagado con cheque
23-ene Insumos fábrica (grasas, lubricantes, etc.) 360,00 Pagado con cheque
28-ene Talleres materiales indirectos (adquir. 8/01) 2.600,00 Bodega nota egreso # 45
31-ene Electricidad $ 560,00, agua potable $ 700,00,1.738,00 Pago pendiente
31-ene telefonía convencional

Depreciación $ 578,00
activos fijos de fábrica 850,00 Registro del mes
31-ene Remuneraciones personal indirecto 3.700,00 Se retiene anticipos y aporte personal IESS,
diferencia queda pendiente pago
Registre los CIF históricos o reales en el diario y mayorice en T, recuerde que esta empresa produce
artículos gravados con tarifa 0% de IVA.
Datos adicionales
 A los precios marcados agregue el IVA, no retenga Ir tampoco IVA.

 Los prepagados lleve a los CIF lo que corresponda al presente mes.
“Bebecitos Sanos Cía. Ltda.”
Libro diario
Folio N° 1
03-ene -1
Bancos $ 1,208.40
V/ Pago de arriedno de planta
05-ene -2
CIF Reales $ 860.00
Bancos $ 980.40
06-ene -3
CIF Reales $ 100.00
Impuestos municipales $ 100.00
IVA compras $ 14.00
Bancos $ 114.00
V/ Pago de Impuestos municipales cancelados
08-ene -4
V/ Pago de Materia prima indirecta a créditos
13-ene -5
Anticipo sueldos $ 1,500.00
Bancos $ 1,710.00
V/ Pago de Anticipo sueldos cancelados
15-ene -6
CIF Reales $ 786.00
Ropa de trabajo $ 786.00
Bancos $ 896.04
V/ Pago de Ropa de trabajo cancelados
15-ene -7
CIF Reales $ 460.00
IVA compras $ 64.40
Bancos $ 524.40
Pasan $ $ 8,016.00 $ 9,138.24 $ 9,138.24
“Bebecitos Sanos Cía. Ltda.”
Libro diario
Folio N° 2
Vienes $ $ 8,016.00 $ 9,138.24 $ 9,138.24
20-ene -8
CIF Reales $ 50.00
Seguros de fabrica $ 50.00
IVA compras $ 7.00
Bancos $ 57.00
V/ Pago de Seguros de fabrica cancelados
22-ene -9
CIF Reales $ 700.00
Alimentación personal $ 700.00
IVA compras $ 98.00
Bancos $ 798.00
V/ Pago de Alimentación personal cancelados
23-ene -10
CIF Reales $ 360.00
IVA compras $ 50.40
Bancos $ 410.40
V/ Pago de Materiales indirectos cancelados
28-ene -11
Bancos $ 2,964.00
V/ Pago de Materia prima indirecta cancelados
31-ene -12
V/ Pago de Servicios básicos cancelados
31-ene -13
CIF Reales $ 850.00
Depreciación Propiedad planta y equipo $ 850.00
Depreciación Acumulada Propiedad planta y equipo $ 850.00
V/ Pago de Depreciación Propiedad planta y equipo cancelados
31-ene -14
V/ Pago de Mano de obra indirecta cancelados
Suma $ $ 16,164.35 $ 18,049.31 $ 18,049.31
CIF Reales IVA compras Bancos
$ 1,060.00 $ 148.40 $ 1,208.40
$ 860.00 $ 120.40 $ 980.40
$ 100.00 $ 14.00 $ 114.00
$ 3,250.00 $ 455.00 $ 1,710.00
$ 1,500.00 $ 210.00 $ 896.04
$ 786.00 $ 110.04 $ 524.40
$ 460.00 $ 64.40 $ 57.00
$ 50.00 $ 7.00 $ 798.00
$ 700.00 $ 98.00 $ 410.40
$ 360.00 $ 50.40 $ 2,964.00
$ 2,600.00 $ 364.00
$ 1,738.00 $ 243.32
$ 850.00 $ - $ 9,662.64
$ 1,850.35 Saldo Acreedor $ 9,662.64
$ 16,164.35 $ - $ 1,884.96 $ -
Saldo Deudor $16,164.35 Saldo Deudor $ 1,884.96
Proveedores Cuentas por pagar

$ 3,705.00 $ 1,981.32
$ 1,850.35
$ - $ 3,831.67
Saldo Acreedor
Depreciación Acumulada Propiedad planta y equipo

$ 850.00
$ - $ 3,705.00
Saldo Acreedor $ 3,705.00 $ - $ 850.00
Saldo Acreedor $ 850.00
3.4 Criterios (parámetros) para asignar los CIF
Las fábricas que se identifican a continuación desean conocer los criterios alternativos que tendrían
para distribuir sus costos indirectos de manera adecuada, entre las órdenes de trabajo que atenderán
en el próximo período.
Conceptos generales CIF Super K - alimentos Ecuador - Griferías HT Muebles & muebles Estructuras Metálicas Hércules
Solo balones
Materiales indirectos Fabrica balanceados Fabrica en lotes todo tipo de llaves, Confecciona muebles de hogar Produce solo balones de fútbol en Trabaja a pedido todo tipo de
Salarios indirectos para mascotas, en válvulas, inyectores de presión. 16 bajo pedido. Mano de obra lotes, un solo tamaño, usa un estructuras metálicas, usos
Electricidad lotes. Son 30 tipos tipos de productos. Utiliza máquinas requiere habilidades especiales mismo tipo de material directo industriales y vivienda. Materiales
Telefonía de productos. Base de última generación, carga trabajo por gustos de clientes. Se primos y tiempo obreros son más o
Agua potable preparación son representa 70% de operación. dispone de horas aproximadas menos similares en cualquier tipo de
Impuestos fábrica materiales primos Máquinas tienen contadores para confeccionar modelos, estructura
homogéneos con incorporados, un estándar por salarios similares.
Arriendos edificios
precios similares. producto.
Seguros fábrica
Combustibles, lubricantes
Depreciaciones fábrica
Amortización de fábrica
Criterios alternativos
Método 1-Unidades físicas x x x
Método 2-Horas máquina x x x
Método 3-Horas hombre x x
M.4 - Costo materiales directos x x x
M.5 – Costo mano obra x x x x
M.6 – Costo primo x x x
Método 7 – Otros x x x x
3.5 Cálculo de tasas alternativas de CIF
La empresa industrial “Muebles & Enseres S.C.I.”, al 31 de mayo de 200X presenta los costos
indirectos de fabricación (CIF) con el propósito de distribuirlos bajo los métodos de asignación
alternativos, basados en los criterios que a continuación se indican:
• Por el costo primo total.

• Por el costo de la materia prima.
• Por el costo de mano de obra directa.
• Por horas máquina.
• Por horas hombre.
• Número de unidades físicas.
CONCEPTO Costos
Materia prima directa 1.365,00
Costos indirectos de fabricación 1.205,00
Mano de obra indirecta 523,00
Suministros de fábrica 125,00
Depreciaciones 178,00
Mantenimiento 85,00
Energía eléctrica 96,00
Seguro de fábrica 105,00
Herramientas 25,00
Repuestos 68,00
Horas hombre 1.750
Horas máquina 3.750
Unidades producidas 2.500
1. Calcular las tasas (alternativas) a través de las cuales se asignarán los costos indirectos de
fabricación (CIF) a las órdenes de producción.
Conceptos Valor CIF

Materia prima directa $ 1,365.00
Costos indirectos de fabricación $ 1,205.00
Mano de obra indirecta $ 523.00
Suministros de fábrica $ 125.00
Mantenimiento $ 85.00
Energía eléctrica $ 96.00
Seguro de fábrica $ 105.00
Herramientas $ 25.00
Repuestos $ 68.00
Horas hombre $1,750.00
Horas máquina $3,750.00
Total $ 9,800.00
Unidades producidas $ 2,500.00

Total $ 2,500.00
Determinación Tasa CIF

Valor del presupuesto $ 9,800.00
Unidades producidas $ 2,500.00
Tasa Predeterminada (Valor del
presupuesto/Unidades producidas) $ 3.92
2. Indique cuál de éstas sería la ideal si la empresa fabricara un solo producto o si los productos
fueran físicamente parecidos entre sí.
La empresa deberá cargar el valor de $3.92 al costo de los productos terminados por unidad, a su
vez si los productos están en proceso deberá incluir a la producción.
3.6 Determinación de la capacidad de producción esperada para 200x+1
Industrias gráficas “Los Andes Cía. Ltda.”, durante el año 200X imprimió:
• 10.000 revistas Variedades del Mundo, cada revista esté impresa en 30 hojas a los
dos lados, en un tamaño InEn-4.
• 26.000 periódicos cada unidad tiene 18 hojas impresas a los dos lados, en un
tamaño doble InEn-4.
• 5.670 libros de química y física, cuyo contenido está impreso en 160 hojas, se
edita a los dos lados en tamaño InEn-4, en 10 hojas se imprimió solo a un lado.
a) Establezca el nivel de productivo alcanzado en el año 200X expresando la

producción en hojas y en páginas.
Tabla descriptiva de las ventas del 200X por producto, hoja y páginas
200X
Revistas 10,000.00
Hojas 30.00 300,000.00
Paginas 2.00 600,000.00
Periódicos 26,000.00
Hojas 18.00 468,000.00
Paginas 4.00 1,872,000.00
Libro 5,670.00
Hojas 160.00 907,200.00
Paginas 2.00
Paginas no impresas 10.00 1,757,700.00
Total paginas 4,229,700.00

Total Hojas 1,675,200.00
Los niveles productivos se observan al final del cuadro, por hoja y página.
b) Si para el año 200x+1, la producción normal se fundamentan en la ventas

esperadas y el nivel de inventarios que se desean dejar a fin de año, diga cuál será el
nivel de producción en hojas y en páginas para:
11.400 revistas, al 1° enero se tienen 50 unidades y se desea dejar
al final del año un inventario de 120 unidades.
30.000 periódicos, los inventarios al inicio es de 0
unidades y al final del año también será 0.
6.050 libros de química y física, al inicio del año el inventario es
de 127 ejemplares y al final se quiere dejar en 50 unidades.
Tabla descriptiva de la capacidad real por producto, hoja y página.
Conceptos \ Producto Revistas Periódicos Libros

n 11,400.00 30,000.00 6,050.00
Ventas esperadas Hojas 342,000.00 540,000.00 968,000.00
Paginas 684,000.00 2,160,000.00 3,122.58
n 50.00 0.00 127.00
Inventario inicial Hojas 1,500.00 0.00 20,320.00
Paginas 3,000.00 0.00 65.55
n 120.00 0.00 50.00
Inventario final Hojas 3,600.00 0.00 8,000.00
Paginas 7,200.00 0.00 25.81
n 11,470.00 30,000.00 5,973.00
Capacidad Real Hojas 344,100.00 540,000.00 955,680.00
Paginas 688,200.00 2,160,000.00 3,082.84
Se observa al final de la tabla la sección de capacidad real, representando el nivel de producción

para el año 200X+1 por hoja y páginas.
c) Finalmente seleccione la unidad de medida más apropiada para este caso particular:
1) hojas
2) páginas, justifique la decisión
Se deberá considerar en primer punto la naturaleza de los costos que se aplican en la producción y el
tiempo de ejecución de cada uno de los componentes.
Para este caso se deberá considerar por página, ya que existe un producto el cual es afectado en el
proceso de producción en el componente de las páginas.
3.7 Elaboración del presupuesto de CIF para el año 200x+1
Para la producción anterior, la Industria gráfica “Los Andes Cía. Ltda.” consumió los siguientes
recursos indirectos (tome para este caso los resultados de la práctica 3.4, expresando la producción
anterior y la futura en páginas)
CONCEPTOS Importe Clase

MPI $ real
24.600,00 Variable
200X
MOI 12.567,00 Fijo
Arriendos de edificio de fábrica 4.800,00 Fijo
Seguros de accidentes de trabajo 890,00 Fijo
Electricidad 5.674,00 Variable
Insumos de fábrica (grasas, aceites, etc) 1.080,00 Variable
Alimentación del personal 8.976,00 Fijo
Movilización y transporte 2.400,00 Fijo
Depreciación de muebles (linea recta) 360,00 Fijo

Depreciación de maquinaria (unidades producción-página) 1.045,00 Variable
Telefonía convencional fija 670,00 Fijo
SUMAN 63.062,00
Condiciones micro y macro económicas previsibles para 200x+1
1. La inflación anual esperada será del 3,6%.

2. La tasa máxima de interés anual permitida será del 12%.
3. Los impuestos se mantendrán en los % anteriores.
4. El Gobierno (ejecutivo central) es proveedor de los siguientes servicios:
a. Electricidad, cada Kwh actualmente se compra a $
0,12, desde noviembre se reducirá en $ 0,02, El
consumo mensual de la electricidad es más o menos
homogéneo. La política de ahorro obligará a una
reducción del 200 Kwh desde el mes de marzo.
b. Telefonía, se mantendrán constantes la tarifas.
5. Se obtendrá un crédito para financiar parte de los costos directos e
indirectos de fabricación el monto a solicitar será de $ 60.000,00 a 90 días
plazo.
• Las compras de MPI, e insumos de fábrica se realizarán, en tres lotes según
el siguiente detalle y cantidad.
• Primer lote a inicios de Enero el 40%.
• Segundo lote a inicios de Mayo el 35%.
• Tercer lote a inicios de Septiembre el 25%.

6. Los arriendos subirán un 5% desde el mes de abril.
7. Las remuneraciones se incrementarán al universo en un 4% desde
Enero y desde Septiembre en un 2% adicional sobre el valor de
agosto.
8. Los seguros de accidentes se renovarán desde Julio con un incremento en la
cobertura, lo que implica a la vez un aumento en el costo del 7% sobre el costo
actual.
9. El proveedor de la alimentación ha suscrito un nuevo contrato
que prevé un incremento cada tres meses en función de la
inflación promedio mensual. El primer incremento corre
desde abril.
10. El transporte subirá un 3% desde abril.
11. Se adquirirá a inicios de junio un computadora adicional para
las oficinas de control de calidad, a un costo de $ 1200, se
establece un valor residual del $ 100,00 y una vida útil de 6
años.
12. La maquinaria con se contará para la producción del siguiente año es la misma,
se mantiene el método y las variables como valor residual, unidades
programadas etc.
Requerimientos
a) Elabore el presupuesto de los CIF 200x+1, deje constancia de todos los cálculos realizados
hasta llegar a las cifras propuestas en este instrumento de planificación financiera.
Cotos Presupuesto
CONCEPTOS 200X 200X+1 Fijo Variable Total
MPI $ 24,600.00 $ 64,804.50 $64,804.50 $ 64,804.50
MOI $ 12,567.00 $ 13,156.81 $13,156.81 $ 77,961.31
Arriendos de edificio de fábrica $ 4,800.00 $ 4,980.00 $ 4,980.00 $ 82,941.31
Seguros de accidentes de trabajo $ 890.00 $ 921.15 $ 921.15 $ 83,862.46
Electricidad $ 5,674.00 $ 5,284.39 $5,284.39 $ 89,146.85
Insumos de fábrica (grasas, aceites, etc) $ 1,080.00 $ 1,080.00 $1,080.00 $ 90,226.85
Alimentación del personal $ 8,976.00 $ 9,097.18 $9,097.18 $ 99,324.03
Movilización y transporte $ 2,400.00 $ 2,472.00 $2,472.00 $101,796.03
Depreciación de muebles (linea recta) $ 360.00 $ 360.00 $360.00 $102,156.03
Depreciación de maquinaria (unidades producción-página) $ 1,045.00 $ 1,045.00 $1,045.00 $103,201.03
Depreciación de equipo de computación $ - $ 183.33 $ 183.33 $103,384.36
Telefonía convencional fija $ 670.00 $ 670.00 $670.00 $104,054.36
SUMAN $ 63,062.00 $104,054.36 $31,840.47 $72,213.89
Materias primas
Mes Descripción Total Inflacción Interes Total Presupuesto
Enero Primer lote 40% $ 24,000.00 $ - $ 62,412.00 $ 64,804.50
Mayo Segundo Lote 35% $ 21,000.00 $ 252.00
Septiembre Tercer Lote 25% $ 15,000.00 $ 360.00 $ 1,800.00
$ 60,000.00 $ 612.00
Electricidad
200x $ 5,674.00
Valor unitario $ 0.12
Total Kw/h $ 47,283.33
Enero - Febrero $ 945.67

Marzo - Diciembre $ 4,338.72 $ 5,284.39
Telefonía
Presupuesto $ 670.00
Arriendo
200x $ 4,800.00
Enero - Marzo $ 1,200.00

Abril - Diciembre $ 3,780.00 $ 4,980.00
Remuneración
200x $ 12,567.00
Enero - Agosto $ 8,713.12

Septiembre -
Diciembre $ 4,443.69 $ 13,156.81
Seguros
200x $ 890.00
Enero - Junio $ 445.00

Julio - Diciembre $ 476.15 $ 921.15
Trasporte
Presupuesto $ 2,472.00
Depreciación
Maquinaria $ 1,045.00
Muebles $ 360.00
Equipo de computo $ 183.33 $ 1,588.33
Alimentación
200x $ 8,976.00
Enero - Marzo $ 2,244.00

Abril - Junio $ 2,264.20
Julio - Septiembre $ 2,284.39
Octubre - Diciembre $ 2,304.59 $ 9,097.18
Respuesta clave #30 / VER PP. 192-210

4 – SISTEMA DE ÓRDENES DE PRODUCCIÓN POR DEPARTAMENTOS
4.1 Clasificación y asignación de criterios
A) El listado que sigue contiene actividades económicas. Identifique la forma de

producción que aplicará la empresa para fabricar sus productos o prestar servicios.
No. INDUSTRIA A pedido En En Combinadas Observaciones

Lotes serie (explicaciones)
1 Producción lechera en fincas X
2 Confección cortinas a medida X
3 Impresiones gráficas en X
4 general
Confección zapatos ortopédicos X
5 Industria del cemento X
6 Industria refinamiento petróleo X
7 Ind.hierro, ángulos, tubos acero X
8 Servicio movilización en taxis X
9 Servicio movilización en buses X
10 Elaboración pan y pastelería X
11 Industria calzado a gran escala X
12 Industria elaboración sal X
13 Producción florícola X
14 Producción agrícola X
15 Producción ganadera, carne X
16 Ind. telecomunicaciones, X
17 celular generación eléctrica
Industria X
18 Atención médica. Hospitalizac. X
19 Rehabilitación huesos X
20 Servicio habitación, hoteles X
b) Los siguientes conceptos indirectos deben ser distribuidos entre los departamentos
de una empresa industrial. Identifique el criterio y el parámetro que utilizaría para
que esta asignación sea equitativa. Ej: agua potable: # personas.
No. CONCEPTOS CRITERIOS

1 Materiales indirectos Según nivel de producción
2 Insumos de fábrica Según nivel de producción
3 Ropa de trabajo Basado en número de personas
4 Herramientas y equipo de protección industrial Según centro solicitante
5 Alimentación # de personas asignada a cada centro
6 Combustibles y lubricantes Según nivel de producción
7 Agua potable Distribución de en base al nivel de producción
8 Útiles de oficina y computación Según nivel de producción
9 Suministros de aseo y limpieza Según nivel de producción
10 Electricidad y energía no renovable Según kilovatios por estudio previo de uso por centro
11 Depreciación de equipos y maquinaria Según el nivel de uso por centro
12 Depreciación de mobiliario y equipo de oficina Según el nivel de uso por centro
13 Telefonía y comunicaciones Basado en # de personas
14 Seguros de protección de personas Según el # de persona por centro
15 Seguros de protección de activos fijos Por # de activos en los centros
16 Mano obra indirecta ejecutivos y empleados de fábrica Por intervención en el centro
17 Impuestos municipales a la producción Según el nivel de producción
18 Movilización y transporte Según el nivel de uso por centro
19 Arriendo de edificios Metros cuadrados
20 Mantenimiento de activos fijos Según nivel de producción
4.2 Reconocimiento y valoración de CIF y departamentos
A) El listado siguiente presenta la denominación de varios departamentos -usualmente

existentes en empresas que fabrican carrocerías metálicas en buses y busetas-. Basados en
esta información realice la clasificación aproximada.
DENOMINACIÓN Departamentos Departamentos Observaciones

De servicios productivos (Aclare si necesita)
Control de calidad X
Diseño del producto X
Corte y doblado X
Terminados X
Supervisión X
Dirección X
Mantenimiento y reparaciones X
Preparación de materiales X
Pintura y horneado X
Remachado X
Armado de asientos X
Soldadura X
Ajuste general de carrocerías X
Estadísticas de producción X
Contabilidad de costos X
Bodega de materiales X
Bodega de productos terminados X
Atención al cliente X
X
Recepción materiales y entrega
productos
b) De los siguientes departamentos de servicios se deben redistribuir entre los

departamentos productivos aquellos valores que originalmente se presupuestaron y
asignaron a los primeros.
¿Qué criterio utilizaría para que esta asignación sea equitativa?
No. DENOMINACIÓN CRITERIOS / PARÁMETROS

1 Control de calidad Por partes iguales, si la cantidad y la intensidad del
control es idéntico en los departamentos.
2 Diseño del producto Por el tiempo emplead en el diseño de cada
producto en promedio.
3 Supervisión Por el tiempo que demora cada inspección.
4 Dirección Por el tiempo que se dedica en la planificación.
5 Mantenimiento y reparaciones Numero de maquinaria y equipos que se utiliza en
el departamento.
Recepción materiales y entrega de productos Por el tiempo que se dedica cada proceso.
6
4.3 Cálculo y registro de variaciones de los CIF, caso 1
Industrias “Molduras S.A.” utiliza el sistema órdenes de producción y presenta al cierre

del ejercicio los siguientes datos, tomados de sus dos departamentos productivos:
La tasa predeterminada de aplicación de CIF se calcula en función del costo MPD.
Costos normales P-1 P-2

MPD 588,60 ?
MOD 269,07 301,70
CIF aplicados ? 1.019,20
Total PEP 1.770,00 1.580,90
Costos P-1 P-2

MPD
presupuestados ? 250,00
MOD 270,00 300,00
CIF fijos 152,00 215,00
CIF variables 778,00 ?
Total PEP 1.800,00 1.530,00
CIF reales P-1 P-2

CIF fijos 152,00 ?
CIF variables ? 628,25
SUMAN 821,25 843,25
En base de la información precedente calcule:
1. CIF aplicados en el departamento P-1.

2. Costos reales de MPD en el departamento P-2.
3. Costo presupuestado de la MPD en el departamento P-1.
4. Presupuesto de los CIF variables del departamento P-2.
5. Las tasas predeterminadas de CIF en los dos departamentos.
6. CIF variables reales del departamento P-1.
7. CIF fijos reales del departamento P-2.
8. Nivel de producción al que se trabajó en ambos departamentos.
9. Variación de presupuesto en los dos departamentos.
10. Variación de capacidad en los dos departamentos.
11. La variación neta de CIF en ambos departamentos.
12. Contabilice los CIF reales en cada departamento.
13. Contabilice los CIF que se aplican a la producción en cada departamento.
14. Registre las variaciones netas por cada departamento.
15. Registre el cierre de las variaciones por cada departamento.
16. Diga cómo afectan las variaciones obtenidas en ambos
departamentos, en el estado de costos de productos vendidos.
Costos normales P-1 P-2

MPD 588,60 260.00
MOD 269,07 301,70
CIF aplicados 912.33 1.019,20
Total PEP 1.770,00 1.580,90
Costos P-1 P-2

MPD
presupuestados 600.00 250,00
MOD 270,00 300,00
CIF fijos 152,00 215,00
CIF variables 778,00 765.00
Total PEP 1.800,00 1.530,00
CIF reales P-1 P-2

CIF fijos 152,00 215.00
CIF variables 669.25 628,25
SUMAN 821,25 843,25
1. CIF aplicados en el departamento P-1.

El de $912.33
2. Costos reales de MPD en el departamento P-2.

Es de $ 260.00
3. Costo presupuestado de la MPD en el departamento P-1.

Es de $ 600.00
4. Presupuesto de los CIF variables del departamento P-2.

Es de $ 765.00
5. Las tasas predeterminadas de CIF en los dos departamentos.

P – 1 ($ 1800.00) y P – 2 ($ 1530.00)
6. CIF variables reales del departamento P-1.

Es de $ 669.25
7. CIF fijos reales del departamento P-2.

Es de $ 215.00
8. Nivel de producción al que se trabajó en ambos departamentos.

P – 1 ($ 1800.00) y P – 2 ($ 1530.00)
9. Variación de presupuesto en los dos departamentos.

P – 1 ($ 91.08 a favor) y P – 2 ($ 175.75 a favor)
10. Variación de capacidad en los dos departamentos.

P – 1 ($ 30.00 a favor) y P – 2 ($ 50.90 en contra)
11. La variación neta de CIF en ambos departamentos.

P – 1 ($ 91.08 a favor) y P – 2 ($ 175.75 a favor)

XXX -1-
CIF – Reales 821.25
Gastos fijos – P1 152.00
Gastos Variables – P1 669.25
Bancos 821.25
V/ CIF del P -1
XXX -2-
CIF – Reales 843.25
Bancos 843.25
V/ CIF del P-2

XXX -1-
Productos en procesos 930.00
CIF – Aplicado 930.00
V/ CIF del P -1
XXX -2-
CIF – Aplicados 980.00
V/ CIF del P-2

XXX -1-
CIF – Aplicados 930.00
Variación de los 108.75
CIF 821.25
CIF – Reales
V/ Variación P – 1
XXX -2- 980.00
CIF – Aplicado 136.75
Variación de los 843.25
CIF
CIF – Reales
V/ Variación P – 2

XXX -1-
Variación de los CIF 245.50
P–1 108.75
P–2 136.75
V/ Cierre de la variación del CIF
16. Diga cómo afectan las variaciones obtenidas en ambos departamentos, en

el estado de costos de productos vendidos.
La variación afecta incrementando la utilidad, ya que los CIF

presupuestados son mayores a los CIF Reales, por ello se incrementara la
variación neta a la utilidad obtenida
Usted ha sido contratado para poner en orden todas las cuentas y datos de los dos
departamentos de producción de la compañía “La Única S.A.”, empresa que aplica el
sistema de órdenes de producción.
Los datos a junio 30, fecha semestral del cierre de libros, son los siguientes:
• La nómina de fábrica en junio 30, en el departamento 1 cuesta $ 500,00, de los

cuales $ 150,00 son salarios de supervisores y $ 155,00 salarios de
mantenimiento y guardias.
• El total de la materia prima usada en el departamento 2 tuvo un costo de $
555,00, de los cuales $ 160,00 correspondieron a materiales indirectos.
• El costo de materiales directos presupuestados (sumados los dos
departamentos) ascendió a $ 700,00.
• El costo total de la mano de obra directa real (sumandos los dos
departamentos) ascendió a $ 500,00.
• Los CIF se aplican a la producción en ambos departamentos, con base en el
costo primo real.
• Los CIF presupuestados variables en cada departamento son 60% del total de los
CIF
presupuestados en el respectivo departamento.
• Otros datos son los siguientes:
DETALLE P-1 P-2

Costo de materiales directos presupuestados ? 400,00
Costo de mano de obra directa presupuestada 200,00 ?
Total CIF presupuestados 350,00 385,00
Inventario PEP - MPD 320,00 395,00
Inventario PEP - MOD 195,00 315,00
CIF reales fijos 130,00 160,00
CIF variables 240,00 220,00
Detalle Departamento 1 Departamento 2
Mano de obra indirecta $ 305.00
Materia prima directa $ 305.00 $ 395.00
CIF Variable $ 210.00 $ 231.00
$ 1,015.00 $ 786.00
Materiales directos $ 300.00 $ 400.00

Mano de obra directa $ 200.00 $ 300.00
CIF Presupuestado $ 350.00 $ 385.00
MPD $ 320.00 $ 295.00
MOD $ 195.00 $ 315.00
CIF Reales Fijos $ 130.00 $ 160.00
CIF Variables $ 240.00 $ 220.00
$ 1,735.00 $ 2,075.00
1. Costo de materiales directos presupuestados en el departamento 1.
El valor es de $ 300.00
2. Costo de mano de obra directa presupuestada en el departamento 2.
El valor es de $300.00
3. La tasa predeterminada de CIF en el departamento 1 y en el 2.
El valor del departamento 1 es de $ 350.00 y del departamento 2 es de $ 385.00
4. La variación de capacidad en el departamento 1.
El valor de la capacidad es de $20.00 en contra
5. Los costos indirectos de fabricación aplicados en los dos departamentos.
El CIF del departamento 1 es de $ 350.00 y del departamento 2 es de $ 385.00
6. El nivel real de producción en el departamento 1.
Es de $ 885.00
7. El nivel real de producción en el departamento 2.

Es de $ 990.00
8. Los CIF presupuestados ajustados al nivel real de producción, en los dos departamentos.
En el departamento 1 es de $ 370.00 y el del departamento 2 es de $ 370.00
9. La variación de presupuesto en los dos departamentos.
La variación en los presupuestos son: del departamento 1 es de $ 20.00 en contra y del departamento
2 es de $ 5.00 a favor.
10. La variación neta de CIF en los dos departamentos.
La variación del departamento 1 es de $ 20.00 y el del departamento 2 es de $ 5.00
11. ¿Qué efecto tiene la variación neta en los costos en el departamento 1?
Es en contra del proceso de producción, por lo cual incrementa el costo del producto.
12. ¿Qué efecto tiene la variación neta en los costos en el departamento 2?
Es positiva para el proceso de producción, por lo cual disminuye el costo del producto.
13. La variación neta de CIF en el departamento 2.
La variación neta del departamento 2 es de $ 5.00

XXX -1
CIF - Reales $ 370.00
CIF Fijos - D1 $ 130.00
CIF Variables - D1 $ 240.00
Bancos $ 370.00
V/ CIF reales registrado del D1
XXX -2
CIF Fijos - D2 $ 160.00
CIF Variables - D2 $ 220.00
Bancos $ 380.00
V/ CIF reales registrado del D2

XXX -1
Productos en procesos $ 350.00
CIF - Aplicados $ 350.00
V/ CIF aplicados registrado del D1
XXX -2
V/ CIF aplicados registrado del D2

XXX -1
Variación CIF $ 20.00
V/ Variación CIF registrado del D1
XXX -2
V/ Variación CIF registrado del D2

XXX -1
V/ Cierre de variación CIF D1
XXX -2
V/ Cierre de variación CIF D2
“Parte Automotrices Cía. Ltda.” produce lunas (similares entre sí) para vehículos. El año
anterior la producción fue:
• Departamento productivo 1 23.000 u semielaboradas.
• Departamento productivo 2 23.000 u semielaboradas.
• Departamento productivo 3 23.000 u.
Para el año 200X se prevé producir 25.000 u. El año anterior los CIF fueron:
Arriendos de fábrica 1.800,00 Fijo

Depreciaciones 1.200,00 Fijo
Energía eléctrica 1.400,00 Mixto
MPI 2.100,00 Variable
Datos adicionales
Para proyección:
• El arriendo se revisará a partir de marzo en el que se incrementará 10%.
• Se comprará una nueva máquina para el departamento productivo 3 que tiene un
costo de $ 2.000,00 misma que se depreciará en 10 años.
• La pensión básica del consumo de energía eléctrica es de $ 20,00 anuales, a partir de
enero la parte variable de la energía se incrementará en 5%.
• Las compras se harán en 4 lotes trimestrales por adelantado. La inflación previsible
será del 6% anual.
• Se reconocen dos departamentos de servicios directos a la producción que son:
servicio médico y de control de calidad.
• Las estadísticas son:
Departamento Área Personas Capacidad Costo Consumo

ocupada (m2) asignadas instalada (kw) maquinaria medido MPI
S1 30 3 15
S2 32 3 18
P1 53 18 126 4.500,00 41,00%
P2 63 12 149 4.000,00 36,00%
P3 45 10 95 3.500,00 23,00%
• El control de calidad es continuo, en los tres departamentos se requiere la misma

cantidad.
• Los CIF reales durante 200X+1 fueron:
Arriendos 1.950,00
Depreciación 1.400,00
Energía 1.680,00
MPI 2.410,00
• Durante el ejercicio económico se atendieron las siguientes órdenes de

trabajo:
Orden No. Departamento Departamento Departamento Estado

P-1 P-2 P-3
1 3.000 3.000 3.000 Terminado y vendido
2 5.800 5.800 5.800 Terminado y vendido
3 6.800 6.800 6.800 Terminado y en bodega
SUMA 25.700 25.700 25.700
1. Elaborar el presupuesto al nuevo nivel de producción (PNNP).
Arriendo
Fijo $ 1,800.00 En: 69,000.00

Enero - Febrero $ 300.00
Marzo - Diciembre $ 1,650.00
Depreciaciones En: 69,000.00
Fijo $ 1,200.00
Nueva Maquina $ 200.00
Energía eléctrica En: 69,000.00

Mixto $ 1,400.00
Pensión Básica $ 20.00
Por producción $ 0.02
Por producción nueva $ 1,575.00 En: 75,000.00
MPI
Variable $ 2,100.00 En: 69,000.00
Por producción 0.03043478
Primer lote $ 570.65 En: 75,000.00
Segundo lote $ 587.77
Tercer lote $ 604.89
Cuarto Lote $ 604.89
Total Compra $ 2,368.21
Presupuesto CIF Aplicados $ 7,313.21

Arriendo $ 1,950.00
Depreciaciones $ 1,400.00
Energía eléctrica $ 1,595.00
MPI $ 2,368.21
2. Establecer la tasa predeterminada.
Presupuesto CIF Aplicados $ 7,313.21

En: 75,000.00
Tasa predeterminada $ 0.10
3. Contabilizar los CIF reales por departamentos.
CIF Reales
Depreciación $ 1,400.00
Energía $ 1,680.00
MPI $ 2,410.00
Departamento
Área ocupada (m2)
instalada (kw)
medido MPI
maquinaria
Capacidad
asignadas
Consumo
Personas
Costo
Arriendos Depreciación Energía MPI
S1 30 3 15 $ 262.33 $ - $ 62.53 $ -
S2 32 3 18 $ 279.82 $ - $ 75.04 $ -
P1 53 18 126 4500 0.41 $ 463.45 $ 450.00 $ 525.26 $ 988.10
P2 63 12 149 6000 0.36 $ 550.90 $ 600.00 $ 621.14 $ 867.60
P3 45 10 95 3500 0.23 $ 393.50 $ 350.00 $ 396.03 $ 554.30
$ $ $
223 46 403 14000 100% 1,950.00 $ 1,400.00 1,680.00 2,410.00
4. Contabilizar los CIF aplicados.
Departamento CIF Aplicado Departamento CIF Aplicado Departamento CIF Aplicado

Orden
Estado
No.
P-1 P-2 P-3
Terminado y
1 3000 $ 877.58 3000 $ 877.58 3000 $ 877.58
vendido
Terminado y
2 5800 $ 1,696.66 5800 $ 1,696.66 5800 $ 1,696.66
vendido
Terminado y
3 6800 $ 1,989.19 6800 $ 1,989.19 6800 $ 1,989.19
en bodega
Terminado y
4 4000 $ 1,170.11 4000 $ 1,170.11 4000 $ 1,170.11
en bodega
Terminado y
5 6100 $ 1,784.42 6100 $ 1,784.42 6100 $ 1,784.42
en bodega
SUMA 25700 $ 7,517.98 25700 $ 7,517.98 25700 $ 7,517.98
Total CIF Aplicado $ 22,553.93
5. Establecer la variación neta.
CIF Aplicado: $ 7,517.98

CIF Real: $ 7,440.00
Variación
CIF: $ 77.98
Variación Positiva
6. Registrar la variación neta y direccionar a los inventarios

que corresponda según el estado de avance.
Departamento Departamento Departamento
Orden No. Estado Resumen Ajuestes
P-1 P-2 P-3
Terminado y
1 3000 3000 3000
vendido 11.67%
Terminado y
2 5800 5800 5800
vendido 22.57% 34.24%
Terminado y
3 6800 6800 6800
en bodega 26.46%
Terminado y
4 4000 4000 4000
en bodega 15.56%
Terminado y
5 6100 6100 6100
en bodega 23.74% 65.76%
SUMA 25700 25700 25700 100.00% 100.00%
Fecha Detalle Debe Haber

XXX -1
CIF - Aplicados $ 7,517.98
CIF - Real $ 77.98
Variación CIF $ 7,440.00

V/ Variación Neta CIF
XXX -2
Inventario Productos Terminados $ 51.28
Costo de Venta $ 26.70
V/ Cierre de variación del CIF
7. Determinar las variaciones específicas, analizarlas y

comentar sobre las causas y efectos.
Variación CIF: $ 77.98
Variación Positiva
En: 77,100.00
Variación especifica 0.1011%
Existe una variación especifica de 10,11% dentro del presupuesto realizado por la
empresa, el rango pudo ser efectuado por la sobre valoración de los gastos a efectuarse en
la fabricación de los productos, esto conlleva a sobre valorar los costos y valores de los
productos terminados, por ellos es necesario realizar un ajuste al presupuesto, ya que la
variación sobrepasa el porcentaje de tolerancia (definió hasta el 5%).
Respuesta clave # 49 / VER PP. 192-210

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1 – Fundamentos

1.1 Identificación y clasificación de los elementos del costo

Costos de Costos del

b) Clasifique según identidad y comportamiento, los siguientes conceptos contables

Directo Indirecto Fijo Variable Mixto

Materiales directos: madera, ángulos, chapas y tiraderas X X

Mantenimiento equipos industriales y máquinas X X

Servicio alimentación personal de fábrica X X

Mano de obra soldadores, cerrajeros, pintores X X

Seguros de materiales, contratados según volumen X X

Seguros de activos fijos X X

Mano de obra mecánicos y electricistas X X

Mano de obra acarreadores, contratados a destajo X X

Materia prima indirecta X X

Accesorios y repuestos maquinaria industrial X X

Depreciación muebles y enseres de fábrica (método línea recta) X X

Depreciación maquinaria y equipo (método unidades de X X

Arriendo maquinaria industrial X X

Insumos fábrica (grasas, aceites, franelas) X X

Seguros de producción en proceso, según volumen X X

Impuesto municipal a la producción X X

c) Clasifique según identidad y comportamiento, los siguientes conceptos contables

Materiales directos: papel, cartulina, tintas X X

Mantenimiento guillotinas, impresoras, X X

recogedoras de papel, encoladoras

Mano de obra supervisores X X

Seguros de accidentes de trabajo X X

Seguros de activos fijos X X

Materia prima indirecta: adhesivos, tintas, grapas, X X

Arriendo edificio de fábrica X X

Arriendo maquinaria industrial, según unidades X X

Seguros producción en proceso, según volumen X X

Impuesto municipal a la producción X X

Mano de obra cortadores, impresores, editores, X X

CONCEPTOS U OBJETOS Fijos Variables Identidad Comportamiento

1. Clasifique los elementos antes citados según la identidad, y el comportamiento.

a. 100 mesas metálicas.

Fijos Total Unitario

Variables Total Unitario

Suman $ 2,808.65 $ 28.09

b. 120 mesas metálicas.

Fijos Total Unitario

Variables Total Unitario

Suman $ 2,808.65 $ 23.41

Fijos Total Unitario

Variables Total Unitario

• ¿Con qué opción el costo es más conveniente a los intereses de la empresa?

• ¿Con qué opción el costo es más alto?

• ¿Cómo explica esta diferencia de resultados sobre los costos de producción?

Lote Costo unitario

MATERIALES Por unidad Importe $ Identidad Comportamiento

1. Clasificar estos conceptos entre directos e indirectos, y entre fijos y variables.

2. Preparar el informe de costos por el mes para una producción de 80 mesas.

Fortaleza Cía. Ltda.

Fijos Total Unitario

Variables Total Unitario

Suman $ 4,804.50 $ 60.06

Fortaleza Cía. Ltda.

Variables Total Unitario