Glosario de Terminos BPMS: Katherine Elizabeth Narváez Padilla

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GLOSARIO DE TERMINOS BPMS

Arquitectura orientada a servicios: Una arquitectura de software en la que se


empaquetan funciones nuevas y existentes y se proporcionan como servicios.

BAM: Acrónimo de Business Activity Monitoring (supervisión de la actividad de


negocio), se trata de un software para la supervisión en tiempo real de los procesos
de negocio.

BPEL: Acrónimo de Business Process Execution Language (lenguaje de ejecución de


procesos de negocio), se trata de un lenguaje XML para la especificación de procesos
de negocio ejecutables, aplicado principalmente a la orquestación de los servicios
web.

BPM: Acrónimo de Business Process Management (gestión de procesos de negocio),


se trata de los métodos, técnicas y herramientas empleados para diseñar,
representar, controlar y analizar procesos de negocio operacionales en los que están
implicados personas, sistemas, aplicaciones, datos y organizaciones.

BPMN: acrónimo de Business Process Modeling Notation (notación de creación de


modelos de procesos de negocio), se trata de una notación gráfica estandarizada para
representar los procesos de negocio en un flujo de trabajo, que facilita la mejora de
la comunicación y la portabilidad de los modelos de proceso.

BPMS: Business Process Management Systems o Sistemas de Gestión de Procesos


de Negocio, un completo conjunto de software que facilita todos los aspectos de la
gestión de procesos de negocio como diseño de procesos, flujo de trabajo,
aplicaciones, integración y supervisión de la actividad para entornos centrados tanto
en los sistemas como en el ser humano.

CPI: Acrónimo de Continuous Process Improvement (mejora continua de los


procesos), constituye un incesante esfuerzo por descubrir y eliminar las causas de
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los problemas en el rendimiento de los procesos de negocio y aumentar la creación
de valor y la productividad.

ERP (Enterprise Resource Planning): Son sistemas de información gerenciales que


integran y manejan muchos de los negocios asociados con las operaciones de
producción y de los aspectos de distribución de una compañía en la producción de
bienes o servicios.

Feedback: También llamado retroalimentación o dar respuesta a un determinado


pedido o acontecimiento. En algunos contextos, la palabra feedback
puede significar respuesta o reacción.

Flujo de trabajo (Workflow): un patrón orquestado y repetible de actividad


empresarial habilitado por la organización sistemática de recursos en procesos que
transforman materiales, proporcionan servicios o procesan información.

KPIS: Acrónimo de Key Performance Indicators (indicadores clave de desempeño),


es cualquier conjunto de métricas financieras y no financieras que se pueden utilizar
para cuantificar el rendimiento empresarial. Por ejemplo: Tiempo del ciclo de
procesos.

Orquestación: La organización, coordinación, ejecución y gestión automatizadas de


aplicaciones, sistemas, integración y servicios informáticos complejos.

Optimización de los procesos: La práctica de realizar cambios y ajustes en un proceso


con el fin de mejorar su eficiencia o efectividad.

Optimización del rendimiento: La práctica de realizar ajustes y cambios en las


actividades y procesos de negocio con la finalidad de mejorar el rendimiento.

Open Source (código abierto): Es la expresión con la que se conoce


al software distribuido y desarrollado libremente. Se focaliza más en los beneficios
prácticos, acceso al código fuente.

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Panel (Dashboard): Una presentación visual que indica el estado de una
compañía o proceso de negocio mediante indicadores lave de desempeño
numérico y gráfico.

Portal: Un entorno software que, a través de una interfaz unitaria facilitada mediante
un navegador web, permite a las personas gestionar información y procesos entre
sistemas y organizaciones.

Partner: es la persona, o institución u organización, socio, asociado, compañero


con la que alguien está íntimamente involucrado.

Proceso: un conjunto de actividades, material y/o flujo de información que


transforma un conjunto de entradas en resultados definidos.

Propietario del proceso: El individuo responsable del rendimiento y los recursos de


un proceso, y quien aporta a los proyectos apoyo, recursos y experiencia funcional.
El propietario del proceso es responsable de implementar mejoras en los procesos.

Reglas de negocio: La codificación formal de las políticas y acciones empresariales en


prácticas operacionales legales que se extraen del código de aplicación y se
mantienen con independencia del mismo.

Simulación: La creación de modelos por ordenador de una situación hipotética que


se puede analizar para determinar cómo puede funcionar una aplicación dada de
sistemas cuando se implementan.

Six Sigma: Un conjunto probado de herramientas analíticas, técnicas de control de


proyectos, métodos de generación de informes y técnicas de gestión que se combinan
para elaborar mejoras muy importantes en la solución de problemas y el
rendimiento empresarial.

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Tiempo del ciclo: El tiempo total que transcurre desde el momento en que se inicia
una tarea, producto o servicio hasta que finaliza.

Steakholder: llamados interesados o involucrados en un problema determinado, y


que necesitan una solución. Es aquella persona o entidad que está interesada en la
realización de un proyecto o tarea.

Web services: Se conoce por Web Services a una colección de diferentes protocolos y
estándares que sirven para intercambiar datos entre aplicaciones y se pueden
encontrar escritas en diferentes lenguajes de programación o funcionar en diferentes
plataformas.

XML (Extensible Markup Language): Este lenguaje se propone como un estándar


para el intercambio de información estructurada entre diferentes plataformas. Su
éxito reside en el hecho que permite la compatibilidad plena entre sistemas para
compartir información de una manera segura, fiable y fácil. Es un lenguaje
desarrollado por el World Wide Web Consortium.

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