Gestion Humana II Tarea 4
Gestion Humana II Tarea 4
Gestion Humana II Tarea 4
UAPA
Escuela de psicología
Sustentante
Greilin Bello
Matricula:
17-1903
Asignatura:
Gestión Humana ll
Facilitador/a:
Tema:
4. Salud ocupacional
c) Regla que es necesario promulgar y difundir con suficiente anticipación y que debe
seguirse para evitar los daños que puedan derivarse de la ejecución de un trabajo.
d- En qué consiste la calidad de vidas laborales y cuáles son sus principales
elementos.
La calidad de vida laboral constituye un avance respecto al diseño tradicional del trabajo
de la administración científica, que se centraba principalmente en la especialización y
eficiencia para la realización de tareas pequeñas. A medida que evolucionó, fue
utilizando la división total del trabajo, una jerarquía rígida y la estandarización de la
mano de obra para alcanzar su objetivo de eficiencia. Con ello se pretendía disminuir los
costos por medio de empleados que realizaban trabajos repetitivos y no calificados.
Muchos problemas surgieron debido a la poca atención del diseño clásico a la calidad de
vida laboral. Existía una excesiva división de la tarea y una sobre dependencia en las
reglas, los procedimientos y la jerarquía. Muchos trabajadores estaban tan poco
preparados, que no tenían ninguna satisfacción en su empleo. El resultado era una alta
rotación de personal y absentismo. Disminuía la calidad y los trabajadores se alineaban.
El conflicto surgía cuando los trabajadores trataban de mejorar sus condiciones, siendo
la respuesta de la dirección a tales situaciones fue aumentar los controles, incrementar
la supervisión y organizarse más rígidamente. Aun cuando estas acciones se intentaron
para mejorar la situación, solamente lograron empeorarla, por lo que se consiguió fue
deshumanizar el trabajo. La verdadera causa de los problemas fue que en muchas
coacciones el trabajo mismo simplemente no era satisfactorio.