ANALISIS DE VULNERABILIDAD

El análisis de vulnerabilidad es un estudio que permite determinar la gravedad

relativa que pueden tener las emergencias que se presenten sobre lo s procesos que
desarrolla en la empresa XXXX, mediante la determinación de la probabilidad de los
siniestros y gravedad de las consecuencias.

Este análisis suministra una guía para posteriores estudios frente a riesgos
específicos con el fin de adoptar medidas de prevención y de disminución de la
vulnerabilidad que son las que van a garantizar que en la práctica la evacuación
sea la última de las alternativas a considerar como respuesta a una
emergencia.

La metodología para la realización del análisis de vulnerabilidad es la siguiente:

1. Identificación de los Riesgos.

 Revisión de la información general suministrada por el personal de la empresa,

en cuanto a antecedentes de eventos ocurridos en tiempo pasado.
 Visitas de observación a las instalaciones administrativas y operativas, para
identificar fuentes de riesgo.

2. Evaluación de los Riesgos.

 Una vez identificadas las fuentes de riesgo de emergencia colectiva se evalúan
los RIESGOS en cada zona donde exista, teniendo en cuenta la probabilidad de
ocurrencia y la gravedad en caso de materializarse.

3. Clasificación de los Riesgos.

 Se clasifican los riesgos mediante el cálculo del índice de vulnerabilidad.

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4. Factores que influyen en la gravedad de la emergencia.
 Se verifican las condiciones estructurales y físicas de la empresa para
determinar la capacidad de respuesta en caso de emergencia.

Identificación de los Riesgos.

El objetivo de esta etapa es iidentificar y determinar la localización, área de
influencia y características de comportamiento de los diferentes riesgos de
emergencia ya sean de origen tecnológico, operativo, natural y antrópico
(provocados por el hombre), que en cualquier momento pueden generar
alteraciones repentinas en las actividades normales de que se presenten sobre
los procesos que desarrolla en la empresa XXXX.

En la siguiente tabla se presentan el tipo de amenazas (riesgos) que se

pueden presentar en y se marca con una x al frente las que aplican para el
caso concreto de la empresa XXXX.

TIPO DE AMENAZAS APLICA

NATURALES
 SISMO E BAJA INTENSIDAD X
 INUNDACION X
 DESLIZAMIENTO
 TORMENTAS ELECTRICAS X
 HURACANES(VIENTOS X
HURACANADOS)
 ERUPCIONES
TIPO DE AMENAZAS APLICA
TECNOLOGICAS
 INCENDIOS X
 EXPLOSION X
 FUGA DE MATERIALES X
 DERRAME DE LIQUIDO X

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 TIPO DE AMENAZAS APLICA
NATURALES
 SISMO E BAJA INTENSIDAD X
 INUNDACION X
 COLAPSO ESTRUCTURAL X
 CONTAMINACION AMBIENTAL X

TIPO DE AMENAZAS APLICA

SOCIALES
 AMENAZA DE BOMBA X
 DISTURBIOS CIVILES X
 EMERGENCIAS DE SALUD X

Como se observa en las tablas precedentes, los riesgos de emergencia colectiva

más importantes presentes a la fecha (Agosto de 2009) en las instalaciones de la
empresa XXXX.

RIESGOS ENCONTRADOS.

Los riesgos de emergencia colectiva mas importantes presentes en la áreas

de la empresa XXXX.

- Incendio, explosión o electrocución por equipos y instalación eléctrica.

- Inundaciones generalizadas o localizadas producidas por falta de
mantenimiento de desagües, canales y drenajes, áreas de trabajo a campo
abierto debido a la intensa aguas lluvias.

- Cambio climatológicos, producto del calentamiento global y daño a la capa

de ozono, además de la presencia en diversas épocas del año de vientos
huracanados, tormentas eléctricas y otros fenómenos meteorológicos
característicos de la región caribe.

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 - Incendio de origen diverso de origen eléctrico, químico por manejo de
combustible, por actos y condiciones inseguras.

- Emergencias de origen social, actos terroristas, asaltos, enfrentamientos

armados que dejasen a los ocupantes atrapados entre fuego cruzado,
asonadas o saqueos durante concentraciones de personas sobre las vías
públicas, además de pimpineros en las vías de traslado al área de
perforación.

- Equipos energizados y piezas en movimiento, cuya prevención se

realiza mediante la colocación de guardas de seguridad.

POSIBILIDAD DE EXPANSION DE LOS EFECTOS DE LOS RIESGOS EN CASO

DE MATERIALIZARSE.

La localización de fuentes y posibilidades de expansión de los efectos para los

riesgos de emergencia colectiva más importantes en la empresa XXX. que se
presenta son:

EVALUACION DE LOS RIESGOS.

El objetivo de esta evaluación es determinar para cada fuente de riesgo de

emergencia identificado el nivel de amenaza o posibilidad de ocurrencia teniendo en
cuenta elementos como frecuencia de las circunstancias propicias para la activación,
nivel de prevención existente y antecedentes y por otro lado determinar el nivel de
vulnerabilidad o gravedad de consecuencias teniendo en cuenta los elementos como

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 grado de preparación para responder acertadamente en caso de activación de la
emergencia, importancia estratégica de la empresa XXXX. y magnitud de los
factores expuestos y facilidad de recuperación.

Una vez valorados los riesgos se busca establecer recomendaciones para disminuir
los niveles de amenaza y vulnerabilidad.

Los criterios para la evaluación de los riesgos se presentan a continuación:

AMENAZA O PROBABILIDAD DE OCURRENCIA

Se califica teniendo en cuenta, frecuencia con que se dan las condiciones
generadoras del riesgo, antecedentes en actividades o instalaciones similares,
fenómenos naturales en la zona, PREVENCION EXISTENTE (Actitud de la
organización y las personas, cumplimiento de normas, etc.) Se utiliza la siguiente
escala:

PROBABILIDAD
TIPO DESCRIPCION PUNTOS
Muy baja probabilidad puede ocurrir a más de 11
PROBABLE 1
años
Limitada posibilidad de ocurrencia; podría ocurrir
REMOTO 2
cada 6 a 10 años
Ha ocurrido pocas veces, podría ocurrir: Cada 1 a 5
OCASIONAL 3
años
Ha ocurrido varias veces, podría ocurrir: Cada 3 a 12
MODERADO 4
meses
Alta posibilidad de ocurrencia podría presentarse una
FRECUENTE 5
vez cada tres meses

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VULNERABILIDAD O GRAVEDAD RELATIVA DE LAS CONSECUENCIAS.
Sobre los recursos materiales, bienes intangibles y personas (desde el punto de vista
estratégico el valor intrínseco de las personas).
Califique teniendo en cuenta la IMPORTANCIA DE LOS FACTORES EXPUESTOS
para el cumplimiento de los intereses estratégicos Empresariales, MAGNITUD DE
LOS FACTORES EXPUESTOS, (Cantidad de unidades expuestas con respecto al
total existente), FACILIDAD DE REPOSICION en tiempo razonable a costos
accesibles, y el GRADO DE PREPARACION para responder acertadamente frente
ala emergencia; utilice la siguiente escala:

GRAVEDAD
TIPO DESCRIPCION PUNTOS
Las consecuencias no afectan el funcionamiento del
Insignificante 1
sistema perdidas o daños despreciables
Las consecuencias afectan en forma leve al sistema;
Marginal 2
perdidas o daños moderados
Las consecuencias afectan en forma parcialmente al
Critica sistema en forma grave; perdida o daños 3
considerables.
Las consecuencias podrían afectar en forma total al
Catastrófica 4
sistema; pérdidas o daños de gran magnitud.

INDICE DE VULNERABILIDAD
Para el cálculo del índice de vulnerabilidad se deben multiplicar los valores de
probabilidad y gravedad, tal como se muestra en la siguiente tabla:

AMENAZA PROBABILIDAD GRAVEDAD INDICE DE

VULNERABILIDAD
Riesgo Encontrado A B AxB

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CLASIFICACION DE LOS RIESGOS.
La clase de riesgo depende del valor que se obtiene para el índice de
vulnerabilidad.

CLASE DE RIESGO
BAJO MEDIO ALTO
0–7 8 – 15 16 - 20

a) RIESGO BAJO. (NO PLAN) No representa una amenaza importante para el

LABORATORIO CLINICO CONTINENTAL Ni sus intereses estratégicos por lo
que no amerita una inversión más allá de la mínima en recursos ni una acción
específica de gestión.

b) RIESGO MODERADO. (PLAN GENERAL) La prioridad es de segundo nivel,

debe diseñarse una respuesta para dichos casos que puede estar incluida
implícitamente en el plan general.

c) RIESGO ALTO (PLAN DETALLADO) Se requiere precisar acciones detalladas

incluyendo posiblemente procedimientos operativos normalizados. También
estos escenarios serán los prioritarios en cuanto a las inversiones de recursos
para prevención y atención de emergencias.

RESULTADOS OBTENIDOS
Teniendo en cuenta los aspectos observados en las áreas de perforación de LT
GEOPERFORACIONES Y MINERIA LTDA. PROYECTPO MPX y la información
recogida con respecto a los antecedentes de emergencias presentadas se

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considera que el índice de vulnerabilidad para cada amenaza o tipo de riesgo
encontrado es el siguiente:

TIPOS DE AMENAZAS

a. Amenazas de Origen natural: Las fuerzas de la naturaleza ocasionan

múltiples desastres en el ámbito mundial, debido a que sus mecanismos de origen
son muy difíciles de neutralizar como ocurre con los terremotos, Tsunamis
(maremotos), erupciones volcánicas y huracanes; algunas como las inundaciones,
sequías y deslizamientos pueden llegar a controlarse o atenuarse mediante obras
civiles. Dentro de estas podemos categorizarlas en:

Tectónicas: Sismos, tsunamis, volcanes

Hidrometeoro lógicos: Inundaciones, sequías, fenómeno del
pacifico, huracanes etc.
Biológicos: epidemias, plagas

b. Amenazas Antrópicas: Son las ocasionadas por la intervención del hombre

en la naturaleza y el desarrollo tecnológico, pueden ser originados
intencionalmente por el hombre, por imprevisión ó por fallas de carácter
técnico. Las amenazas antrópicas se pueden categorizar en:

Tecnológicas: Explosiones, incendios, Accidentes,

deforestación, contaminación, Colapsos estructurales
Socio-organizativas: Conflictos armados, terrorismo,
xenofobia, desplazamiento forzado de la población, inseguridad, etc

AMENAZA PROBABILIDA GRAVEDA INDICE DE TIPO DE

D D VULNERABILIDA RIESGO
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 D

INCENDIOS 3 4 12 MEDIO
CORTO CIRCUITOS 3 4 12 MEDIO
EXPLOSIONES 2 4 8 MEDIO
INUNDACIONES 2 4 8 MEDIO
DERRAMES DE LIQUIDOS 2 4 8 MEDIO
COLAPSO ESTRUCTURAL 2 3 6 BAJO
INUNDACION BAJO
(TORMENTAS – 2 3 6
HURACANES)
DISTURBIOS CIVILES –
1 3 3 BAJO
AMENAZAS – ASONADAS
CONTAMINACION
1 2 2 BAJO
AMBIENTAÑ

EVALUACIÓN DE LA VULNERABILIDAD
c. Índice de Vulnerabilidad: Mediante el registro de las amenazas y sus posibles
consecuencias se puede lograr priorizar de una manera objetiva el grado de riesgo
que genera cada una para la institución y de esta manera planear medidas
efectivas de mitigación.

Entendiéndose por vulnerabilidad todo aquello que pueda evitar una

respuesta adecuada a una amenaza. Dentro de la institución se califica
como AMARILLO O MEDIA (ver anexos) a consecuencia de los siguientes
aspectos:

1.4.A VULNERABILIDAD EN LAS PERSONAS

Se califica como AMARILLO (0.5), aunque se cuenta con el personal
suficiente podría darse que en el momento no puedan llegar a la institución
dentro de un tiempo prudencial.

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1.4.B VULNERABILIDAD EN LOS RECURSOS
Se califica como AMARILLO (0.5), debido a que se cuenta de forma parcial
con la logística necesaria para responder a una amenaza camillas, medios
de transporte, medicamentos, linternas, entre otros; que pueden en un
momento dado ser insuficientes.

1.4.C VULNERABILIDAD EN LOS PROCESOS:

Se califica como VERDE (0), la institución posee una póliza que en
cualquier eventualidad cubre el valor de los daños que pueda sufrir la
infraestructura; se cuenta además con un sitio alterno, La Institución
educativa MARGOTH MAESTRE, para la reubicación del servicio de atención
de forma provisional, y así evitar que se pierda la continuidad de los
procesos.

1.5 CALIFICACION DEL RIESGO

El riesgo puede ser calificado como bajo, debido a que los efectos
sociales, económicos y del medio ambiente pueden producir perdidas
menores (Ver Anexos)

PROCESOS

AMENAZA RECURSOS

PERSONAS
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FACTORES QUE INFLUYEN EN LA GRAVEDAD DE LA EMERGENCIA.

En caso de presentarse una emergencia, existen aspectos que pueden agravar la

situación en la empresa, tales como la cantidad de personas presentes al
momento de producirse la emergencia y los recursos con que cuenta LT
GEOPERFORACIONES Y MINERIA LTDA., para atenderla oportunamente.

PERSONAL PRESENTE EN AREA DE PERFORACIÓN Y OFICINAS

El número de personas, pacientes y visitantes presentes en LT

GEOPERFORACIONES Y MINERIA LTDA. es relativamente alto al inicio de la
mañana y la tarde y bajo a media mañana u media tarde, algunos días se podrán
presentar picos durante temporada de selección de personal.

3.5.2. RECURSOS DISPONIBLES.

La siguiente es la relación de los recursos con que se cuenta en GEOTEC

COLOMBIA SA para desarrollar con éxito las diferentes actividades de respuesta a
una situación de emergencia interna; el plan se basa en la óptima utilización de
todos estos recursos y es necesario considerar las mejoras y adiciones que se
relacionan al final del presente análisis de vulnerabilidad.

RECURSOS PARA DETECCIÓN DE EVENTOS.

- El compromiso y la actitud preventiva de todas las personas que laboran en LT,

para detectar oportunamente cualquier evento origen de una emergencia.
- La presencia permanente de personal de oficinas y técnicos operativos, en las
diferentes áreas de la empresa, supervisores y jefes de seguridad industrial.

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- El control de acceso y movilización de personas en el lugar de acceso.

RECURSOS PARA LA NOTIFICACIÓN DE LOS EVENTOS DETECTADOS

- Uso de radio de comunicación y teléfono celular.
- Disponibilidad de vehículos para el desplazamiento o evacuación del personal.
- Red de emergencia de ARP.

RECURSOS PARA DAR RESPUESTA LOCAL A UNA EMERGENCIA.

- Extintores distribuidos en subareas.

- Posibilidad de nombrar y entrenar coordinadores de evacuación para que asuman

funciones según los instructivos de este plan.

- Posibilidad de contar con Brigadistas distribuidos en diferentes áreas y turnos que

pueden organizar y liderar una respuesta local o reacción en caso de una
emergencia en sus respectivas áreas.

RECURSOS PARA DAR UNA RESPUESTA ESPECIALIZADA A UNA

EMERGENCIA.

- Suficientes personas con atribución y conocimientos para desempeñarse como

COMITÉ DE EMERGENCIAS Y/O COMANDANTE DEL INCIDENTE EN EL SITIO.
Estas personas deben poseer el siguiente perfil:
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 Manejo y conocimiento del funcionamiento administrativo, de los riesgos y los
recursos disponibles para actuar en caso de emergencia.

Jerarquía formal con atribución para decidir sobre actividades y recursos en el

momento de una emergencia y liderazgo personal.

Claridad de su responsabilidad frente a las directivas de la compañía y a la

comunidad en una situación de emergencia.

Excelente conocimiento del Plan de Emergencia, las guías tácticas y los

procedimiento Operativos establecidos en la empresa.

Permanencia física en las instalaciones la mayor parte de la jornada laboral.

Interés por los temas relacionados con la seguridad y las emergencias.

- Por lo menos seis sitios que pueden ser adaptados como PUESTO DE MANDO
donde se puede localizar el COMITE DE EMERGENCIAS y sus asesores, estos
sitios SE ESPECIFICAN EN la guía de operación para el respectivo COMITE. y
como alternativa extrema estaría un vehículo localizado en la calle.

En el puesto de mando o comando del incidente, se debe disponer en todo

momento de los siguientes recursos:

Comunicación telefónica o por radio con el interior y con el exterior de la

empresa.

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 Comunicación con quien esté dirigiendo la respuesta en el lugar de los hechos (sí
es que no es este mismo grupo).

Mapa del área de trabajo.

Lista completa y actualizada del personal que labora habitualmente en las

instalaciones con su ubicación habitual y horario de trabajo.

Directorio de extensiones telefónicas internas y teléfonos importantes en caso de

emergencia actualizado y directorio telefónico de la ciudad.

Copia actualizada del plan de emergencia.

Botiquín de primeros auxilios, linternas con baterías de repuesto.

Estos elementos podrán reposar en lugares cercanos a los sitios definidos a

condición de que su traslado sea fácil en cualquier momento.

- Personal de vigilancia y/o de mantenimiento que puede actuar bajo ordenes del
comité de emergencia con los elementos a su alcance.

- Una Brigada de seguridad entrenada y capacitada que actúe como grupo de

respuesta con el siguiente perfil:

Voluntad de colaboración.
Idoneidad física certificada por examen médico.
Estabilidad emocional.
Permanencia, por razón de su trabajo, la mayor parte de su jornada en las
instalaciones.
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 No tener asignado ningún otro papel durante una emergencia como los de los
vigilantes, recepcionista, coordinadores de evacuación, grupo de atención médica,
comité de emergencia, apoyo en comunicaciones, etc.

- El servicio de las Empresas privadas de vigilancia. Que controlan las porterías y

realizan recorridos en las instalaciones y sus alrededores

- El apoyo de los organismos externos de socorro (bomberos, policía, defensa civil).

- Posibilidad de nombrar y entrenar suficientes COORDINADORES DE

EVACUACION con sus respectivos suplentes para liderar la salida de las personas
de las diferentes áreas para que se garantice que siempre que haya personal
laborando se encuentre en las cercanías alguien idóneo para actuar como tal; se
debe recordar que el área a cargo de un coordinador de evacuación debe ser del
tamaño adecuado como para que pueda inspeccionarla totalmente en menos de un
minuto asegurándose de que todos se hayan enterado de la necesidad de salir y/o
que el grupo de personas a su cargo no sea mayor de 25.

Estos coordinadores de evacuación deben ser seleccionados teniendo en cuenta lo

siguiente:

Máxima permanencia, por razón de su trabajo, en el área a su cargo.

Estabilidad emocional y voluntad de colaboración.
Buen conocimiento de su área y de las personas que laboran allí.
Facilidad por razón de su trabajo de enterarse de la presencia o ausencia de las
personas de su área.
No requieren tener jerarquía formal dentro del grupo de personas del área a su
cargo, pero si cierta capacidad de iniciativa y liderazgo.

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Estas personas deben contar con:
- Identificación visible como peto o gorra de color llamativo, en planta se sugiere
escudo o letrero vistoso cosido a la ropa de trabajo, o como alternativa la instalación
de gabinetes de madera que contengan el peto, linterna, pito, lista de ocupantes
habituales, instructivo, lápiz, libreta, radio, botiquín portátil.

- Copia de su instructivo de evacuación incluyendo los formatos de inspección de

áreas y de informa de evacuación.

- Actualización sobre la evacuación por lo menos una (1) vez al año.

- Disposición adecuada y buenas especificaciones de las salidas, rutas de

evacuación y alternativas de puntos de encuentro ubicados en las áreas de más bajo
riesgo como se muestra en los planos a continuación del instructivo para
Coordinadores de evacuación.

- Posibilidad de capacitar y entrenar a los ocupantes a través de un programa de

difusión con prácticas y simulacros como se planteará en el numeral referente a la
administración del plan y los recursos.

- Dotación de botiquines, etc.

RECURSOS PARA AVISAR A LOS OCUPANTES LA NECESIDAD DE SALIR.

- El sistema telefónico mencionado entre los recursos para reporte de una

emergencia.

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RECOMENDACIONES PARA EL MEJORAMIENTO DE LA SEGURIDAD EN
EMERGENCIAS.
La forma correcta de administrar los riesgos internos de emergencia colectiva en
una empresa de esta naturaleza es la de encausar la mayoría de los esfuerzos
hacia la prevención sobre las fuentes de riesgo que no puedan suprimirse o
retirarse de las instalaciones y su aislamiento de las áreas críticas o con
permanencia de personas cuya capacidad de movilización es normal y en
algunos casos puede ser limitada. Como medidas complementarias se propone
mejorar la capacidad de detección oportuna y de respuesta adecuada y la
atenuación de efectos no deseados cuando no se puede trabajar sobre la fuente
(por ejemplo en los fenómenos naturales).

FUENTES DE RIESGO.

- Se recomienda hacer una revisión y mantenimiento a todas las instalaciones

eléctricas, y verificar el cumplimiento de requisitos especiales según cada caso
de acuerdo con lo sugerido por la norma técnica NFPA 70 artículo 517,
igualmente en cumplimiento del Reglamento técnico de instalaciones eléctricas
(RETIE), versión 2008.
- Sistemas de alarmas en todo el colegio.
- Mantenimiento preventivo a los diferentes tejados de la institución.

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RESPUESTA A EMERGENCIAS INTERNAS EN OFICINAS Y/O EXTERNAS.

- Se recomienda instalar detectores de humo adecuados a cada tipo de riesgo.

Se necesita la adquisición de extintores y deben ser ubicados de tal forma que la parte superior
del mismo no quede a más de 1.5 metros sujetos en la pared o en su defecto si no se cuenta
con suficiente espacio disponer de base para extinguidores de piso

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cumplimiento de la norma NPFA No 10, deben estar debidamente señalizados en la parte
superior del mismo y debe verificarse su estado regularmente.

- Señales tipo

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- Montar un programa de capacitaciones en el manejo de equipos portátiles de
control de incendios, del tipo práctico, dirigido a todo el personal brigadista y del
laboratorio.
- Desarrollar el sistema de cadena de comunicaciones en caso de emergencia
identificando claramente todos los teléfonos de empresas que puedan colaborar
en caso de presentarse cualquier tipo de emergencias.
- Desarrollar un instructivo para coordinadores de evacuación, brigadistas,
encargado de la central de comunicaciones, servicio de vigilancia
- Desarrollar un protocolo de actuación para los diferentes tipos de emergencias
que se pueden presentar en este tipo de empresa de servicios, tales como
atracos, conatos de incendios, vientos huracanados, asonadas.

VIAS DE EVACUACIÓN.

- Se recomienda el mantenimiento de pasillos de las áreas administrativas,

operativas, sótano y patios, con amplitud que faciliten en un momento dado el
transporte de personas, ya que en caso de evacuación se debe buscar ante todo
el desplazamiento horizontal de las personas hacia un área de refugio antes de
pensar en un desplazamiento vertical hacia las afueras. Para ello se hace
necesario mantener libre de obstáculos en las vías de evacuación como se
evidencio en el archivo.

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- Se recomienda la instalación de señalización para emergencias la cual debe
cumplir con los siguientes parámetros:

ACCESO A LA SALIDA: Los pasillos especialmente en las intersecciones

cambios de dirección deben indicar el sentido de la salida.
o
PUERTAS DE SALIDA: Todas las puertas de salida deberán estar señalizadas.
PUERTAS DE NO SALIDA: Todas las puertas que no se deban utilizar en caso
de emergencia deberán estar señalizadas.
En lugares oscuros las señales deberán ser luminosas o de material reflectivo.
La señalización para evacuación debe ceñirse a las normas de utilización
internacional, especialmente LA NORMA NFPA - 171: "SÍMBOLOS DE
SEÑALIZACION PUBLICA DE SEGURIDAD CONTRA INCENDIOS."

Listado de señalización de emergencia requerida:

Señal salida de emergencia en la puerta principal.
Señal ruta de evacuación izquierda y derecha en las paredes del primer, segundo
y tercer piso, recepción, escaleras de todos los pisos.
Señal de extinguidores según agente extintor sobre todos los equipos de la
empresa.

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- Adicionalmente deben asignarse responsables específicos que se encarguen de
revisar periódicamente si no está deteriorada o desactualizada de acuerdo con
los cambios que se hagan. Para esto último se recomienda un sistema flexible
donde a una base fija se le puedan cambiar fácilmente las señales para facilitar
la actualización, en especial en el pasillo de acceso al área de contabilidad del
segundo piso.

ORGANIZACIÓN PARA EMERGENCIAS.

- Se debe contar con un listado de los organismos de socorro en caso de
emergencia que esté a la mano y publicado en diversas áreas para todo el
personal.

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Página 24 de 24
 FORMATO DE MATRIZ DE IDENTIFICACION DE AMENAZAS Y VULNERABILIDAD

FORMULARIO

ANALISIS DE AMENAZAS Y VULNERABILIDAD CODIGO F.SG-SST.54

VERSION 2

ACTI VI DAD ECONOMI CA SECTOR SALUD

PARA ANALI SI S DE AMENAZAS PARA ANALI SI S DE VULNERABI LI DAD CALI FI QUE ASI : CALI FI CACI ON DE LAS VARI ABLES
Po sible Nunca ha suced ido per o no se descar t a 0 .1 - 1.0 BAJA - Cero (0) cuando se dispone de los elementos.
Pr obab le Ya ocur r id o en un lu gar o condición sim ilar 1 .1 - 2.0 MEDI A - 0.5 cuando se tienen parcialmente.
I nm ine nt e Ev ent o con infor m a ción que lo ha ce ev ide nt e y det ect a ble 2 .1 - 3.0 ALTA - Uno (1) cuando no se cuenta con el recurso.

De finición de las am enazas En Pe r son as En Re cur sos En Sist em as y Pr ocesos

CALI F. SERVI CI OS SI STEMAS NI VEL

AM ENAZA S ÁREA (S) ORI GEN ORGA NI ZACI ÓN CAPACI TACI ÓN DOTACI ON CA LI F I NTERP M at eriales Ed if icacio n es Equipo s CALI F I NTERP RECUPERA CI ÓN CALI F. I NTERP
A MENAZA PÚBLI COS ALTERNOS RI ESGO

ADMINISTRACIÓN -
EPI DEMI AS SOCIAL PROBABLE 0 0,5 0 0,5 BAJO 0,5 0 0 0,5 BAJO 0 0 0 0,5 BAJO BAJO
ASI STENCIAL

ADMINISTRACIÓN -
SANI TARI O SOCIAL PROBABLE 0,5 0 0, 5 1 BAJO 0,5 0,5 0 1 BAJO 0 0 0,5 0,5 BAJO BAJO
ASI STENCIAL

TORM ENTA. VENTABALES. ADMINISTRACIÓN -

NATURAL PROBABLE 0 0,5 0 0,5 BAJO 0 0 0 0 BAJO 0 0 0 0,5 BAJO BAJO
I NUNDACI ON ASI STENCIAL

LABORATORIO - RAYOS X -
DERRAM E DE SUSTANCI AS
VACUNACIÓN - URGENCIA - TECNICO PROBABLE 0 0,5 0 0,5 BAJO 0,5 0 0 0,5 BAJO 0 0 0 0 BAJO BAJO
QUI MI CAS
FARMACIA

ADMINISTRACIÓN -
I NCENDI OS TECNICO POSIBLE 0 0,5 0 0,5 BAJO 0 0 0 0 BAJO 0 0 0,5 0,5 BAJO BAJO
ASI STENCIAL

ADMINISTRACIÓN -
ASALTOS SOCIAL POSIBLE 0 0,5 0 0,5 BAJO 0 0 0 0 BAJO 0 0 0,5 0,5 BAJO BAJO
ASI STENCIAL

HOSPITALIZACIÓN -
COLAPSO DE LA ESTRUCTURAL EPIDEMIOLOGIA - TECNICO POSIBLE 0 0,5 0 0,5 BAJO 0 0 0 0 BAJO 0 0 0 0 BAJO BAJO
LABORATORIO

ASISTENCIAL: AMBULANCIA -
ACCI DENTE VEHI CULAR TECNICO PROBABLE 0 0 0 0 BAJO 0 0 0 0 BAJO 0 0 0,5 0,5 BAJO BAJO
RURAL

ASISTENCI AL -
ATENTADOS SOCIAL POSIBLE 0 0,5 0 0,5 BAJO 0 0 0,5 0,5 BAJO 0 0 0,5 0,5 BAJO BAJO
ADMI NISTRACI ÓN

NI VEL DE RI ESGO I NTERPRETACI ON

Del 75 al 100% de los valores que represent an la vulnerabilidad y amenaza, están en su punto máximo para que los efectos de un
ALTO 3 A 4 ROM BOS EN ROJO evento representen un cambio significativo en la comunidad, la economía, la infraestruct ura y el medio ambiente.

Del 50 al 74% de los valores que representan la vulnerabilidad son altos o la amenaza es alta. Tambien es posible que 3 de todos los
MEDI O 1 A 2 ROM BOS ROJOS O 4 AM ARI LLOS componentes son calificados como medios, por lo tanto las consecuencias y efectos sociales, económicos y del medio ambient e
pueden ser de magnitud, pero se esperan sean inferiores a los ocasionados por el riesgo alto.

Del 25 al 49% de los valores calificados en la vulnerabilidad y la amenaza representan valores intermedios, o que del 70 al 100% de
la vulnerabilidad y la amenaza están cont rolados. En este caso se espera que los efectos sociales, económicos y del medio ambient e
BAJO 1 A 3 ROM BOS AMARI LLOS Y LOS RESTANTES VERDES
representan pérdidas menores.

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