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    La Gestión en La Empresa Familiar

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    Ceferino Sain
    Este documento presenta un curso en línea sobre la gestión en la empresa familiar. El curso dura 4 semanas y requiere del estudiante de 2-4 horas de estudio por semana. Cubre temas como la complejidad de la empresa familiar, la institucionalización, la diferenciación de roles y la profesionalización, y la comunicación y sucesión.

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    La Gestión en La Empresa Familiar

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    Ceferino Sain
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    Este documento presenta un curso en línea sobre la gestión en la empresa familiar. El curso dura 4 semanas y requiere del estudiante de 2-4 horas de estudio por semana. Cubre temas como la complejidad de la empresa familiar, la institucionalización, la diferenciación de roles y la profesionalización, y la comunicación y sucesión.

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    Este documento presenta un curso en línea sobre la gestión en la empresa familiar. El curso dura 4 semanas y requiere del estudiante de 2-4 horas de estudio por semana. Cubre temas como la complejidad de la empresa familiar, la institucionalización, la diferenciación de roles y la profesionalización, y la comunicación y sucesión.

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    La gestión en la empresa familiar

    Próxima sesión: dic. 5 — ene. 16.


    Dedicación
    2-4 horas de estudio durante 4 semanas

    Acerca del Curso


    Este curso está diseñado para ayudarte a entender la complejidad de la empresa familiar. Responsable de más del 50% de
    la riqueza global, la empresa familiar tiene un rol prominente en la generación de puestos de trabajo, innovación y progreso
    en todas las sociedades. Pero ¿qué diferencia a una empresa familiar?, ¿En qué medida tiene implicaciones para los
    profesionales que la componen? A través de este curso, aprenderemos a leer la globalidad de una organización familiar así
    como a evaluarla.
    SEMANA 1

    La gestión en la Empresa Familiar


    Vídeo · Introducción de Pf. Alberto Gimeno al programa

    Vídeo · Evolución de enfoques de la gestión en EF

    Otro · ¿Quién es quién? Presentaciones formales

    Leyendo · Historia de la Gestión en la empresa familiar

    Teoría de sistemas y complejidad empresa y familia


    Vídeo · Teoría de sistemas

    Vídeo · Gestión estructural

    Leyendo · La gestión estructural de la empresa familiar

    Vídeo · Complejidad de la familia

    Vídeo · Complejidad de la empresa

    Leyendo · Complejidad de la empresa familiar

    Vídeo · Desarrollo de la estructura

    Leyendo · Desarrollo de la estructura

    Cuestionario Práctico · Complejidad de la empresa y la familia

    SEMANA 2

    Institucionalización de la empresa familiar


    Vídeo · Institucionalización

    Leyendo · Existencia de las instituciones

    Vídeo · Consejo de familia

    Leyendo · Funcionalidad del Consejo de Familia

    Vídeo · Protocolo

    Otro · ¿Cómo conciliar un protocolo familiar? Experiencias y casos

    Vídeo · Consejo de administración

    Leyendo · Funcionalidad del Consejo de Administración

    Vídeo · Comité de Dirección


    Cuestionario Práctico · Institucionalización

    Leyendo · Funcionalidad del Comité de Dirección

    Revisión entre Compañeros · Análisis de complejidad e institucionalización

    SEMANA 3

    Diferenciación de roles y profesionalización


    Vídeo · Reconocimiento de la propiedad

    Leyendo · Reconocimiento de la propiedad

    Vídeo · Diferenciación laboral y legitimación de la exigencia

    Leyendo · Diferenciación laboral y legitimación de la exigencia

    Vídeo · Qué es la profesionalización

    Vídeo · Niveles de profesionalización

    Vídeo · Errores en la profesionalización

    Leyendo · Profesionalización de las prácticas de gestión

    Cuestionario Práctico · Diferenciación y profesionalización

    Otro · Un error lo tiene cualquiera.

    SEMANA 4

    Comunicación y sucesión de la empresa familiar


    Vídeo · Diada

    Vídeo · Tríada

    Vídeo · Conversaciones difíciles

    Vídeo · Poder

    Vídeo · Liderazgo

    Vídeo · Sucesión en la gestión

    Vídeo · Sucesión en la propiedad

    Leyendo · Planificación de la sucesión

    Cuestionario Práctico · Comunicación y sucesión

    SEMANA 5

    Proyecto final
    Revisión entre Compañeros · Proyecto final: Autodiagnóstico FBK

    Modelos de empresa familiar: del capitán al grupo


    inversor
    Comienza el January 2017
    Dedicación
    2-4 horas de estudio durante 4 semanas
    Acerca del Curso
    Gracias a este curso iremos más allá en el análisis de la empresa familiar. En base a la teoría de 'Modelos de Empresa
    Familiar' creada por el Profesor Alberto Gimeno Sandig, aprenderemos a identificar cuáles son los distintos modelos de
    empresa familiar, qué los distingue y cómo un profesional encajará en cada uno de ellos. Hablaremos de la importancia de
    la familia empresaria y de cómo los equipos gestores pueden desarrollar habilidades y potenciar competencias para crear
    valor en sistemas complejos como son los de la empresa familiar.

    La familia empresaria: individuo, dinámica y tiempo


    Comienza el March 2017
    Dedicación
    2-4 horas de estudio durante 4 semanas

    Acerca del Curso


    En el tercer y último curso de la especialización, empezaremos profundizando en el análisis de la familia empresaria,
    veremos los modelos conservador y emprendedor así como la cultura individualista o comunitaria de esta. Luego
    pondremos el foco en el individuo como parte del conjunto, cuáles son sus motivaciones y su sentido de vida. Seguiremos
    tratando el concepto del tiempo en la empresa familiar, relacionándolo con el cambio de valores y los procesos de
    transformación, hasta terminar abordando la dinámica de la empresa familiar.

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