Elementos de La Organización

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Elementos de la organización

Las organizaciones son estructuras administrativas y sistemas administrativos creados para lograr

metas u objetivos por medio de los organismos humanos o de la gestión del talento humano y de

otro tipo. Están compuestas por sistemas de interrelaciones que cumplen funciones especializadas.

También es un convenio sistemático entre personas para lograr algún propósito específico.

Elementos de la organización (internos)

Se refiere a las condiciones dentro de la propia organización. También llamado contexto interno. Las

organizaciones efectivas buscan crear un contexto organizacional que se articule con el contexto

externo y que sea lo suficientemente flexible para cambiar ante nuevas condiciones. Dado que el

entorno externo cambia constantemente, a menudo se requieren ajustes en el contexto interno.

Las organizaciones son complejos sistemas compuestos por varios elementos. Algunos de los más

importantes a la hora de la gestión de recursos humanos son:

– Tecnología

– Cultura de la compañía

– Estrategia del negocio


Las fuerzas del contexto externo estimulan permanentemente a las empresas a reubicar elementos

del entorno organizacional. Dado que el contexto externo cambia constantemente, las empresas

exitosas evolucionan continuamente. El éxito de una organización depende de su habilidad para

adaptarse y cambiar a lo largo del tiempo.

Contexto interno incluye también la cultura y otros aspectos intangibles como el trabajo en equipo, la

coordinación, el nivel de eficiencia de los empleados, los sueldos de los empleados y costos de

monitoreo. La estrategia para la competencia también debe estar en sintonía con los recursos

internos en especial el ambiente interno.

La estrategia de la empresa debe estar en consonancia con el ambiente interno y viceversa. Se

necesita la estimación de la cantidad adecuada de los recursos internos en el contexto interno para

seguir adelante y tener un proyecto o de lo contrario el proyecto puede derivar en consecuencias no

deseadas.

Elementos de la organización (externos)

O también llamado contexto externo, es el conjunto de todos aquellos factores que influyen en la

organización y que no pertenecen al sistema. Este entorno a su vez está dividido en dos secciones

que permiten analizar variables directas o indirectas conocidas como Microambiente y

Macroambiente; el óptimo funcionamiento de todas las empresas depende de la manera que se

analicen y aprovechen estos aspectos para la supervivencia o crecimiento de toda organización.


El contexto externo contiene las condiciones locales (nacionales e internacionales) que se

interrelacionan con una organización.

Los elementos específicos del contexto externo son:

– Globalización económica.

– Panorama político

– La dinámica de la industria

– Mercado de trabajo

– La cultura del país

Otros 2 aspectos importantes del contexto externo son las instituciones legales y los sindicatos.

A pesar que el contexto externo claramente influencia como las organizaciones gestionan su

plantilla, no determina completamente su enfoque.

Elementos de la organización (mediatos)

El contexto general, llamado también mediato, comprende los elementos externos que suelen influir

de forma indirecta en la totalidad o en la mayor parte de las organizaciones. Opera como un contexto

amplio que afecta a todos los componentes e integrantes de modo genérico, aunque algunos

sectores u organizaciones puedan experimentar más influencias y presiones que otros. Todas las

organizaciones están sujetas a su efecto, generalizado y amplio, que repercute intensamente en las

decisiones administrativas.
Elementos de la organización (inmediatos)

También conocido como microentorno, Entorno Especifico, Entorno de Acción Directa o Entorno

Inmediato, son algunos de los tantos nombres que manejan autores en sus diferentes obras;

cualquiera que sea el término a utilizar, menciona que son todos aquellos aspectos o “elementos que

están relacionados permanentemente con la empresa y que influyen en las operaciones diarias como

en los resultados (Fernández, 2005)”. Los clientes, proveedores, competidores, reguladores, son

algunos de los elementos que conforman el microentorno de una organización.

Se refiere a todos los aspectos o elementos relacionados en forma permanente con la empresa y

que influyen tanto en las operaciones diarias como en los resultados. Algunos de esos elementos

son: clientes, proveedores, competidores y reguladores.


Conclusiones

1. Las organizaciones son estructuras administrativas creadas para lograr metas u objetivos

2. La organización también es un convenio sistemático entre personas para lograr algún

propósito específico.

3. El éxito de una organización depende de su habilidad para adaptarse y cambiar a lo largo del

tiempo.

E-grafía

https://www.gestiopolis.com/ambiente-externo-de-las-organizaciones-empresariales/

http://www.losrecursoshumanos.com/contexto-externo-e-interno-de-una-organizacion/
INTRODUCCIÓN

Este informe de investigación contiene lo que son los elementos de las

organizaciones. Las organizaciones son sistemas administrativos para lograr metas u

objetivos por medio de los organismos humanos o de la gestión del talento humano y

de otro tipo.

Están compuestas por sistemas de interrelaciones que cumplen funciones

especializadas. La organización sirve para una empresa se mantenga en orden y

tiendan a ser más productivos en bienes servicios o normativas para satisfacer las

necesidades de una comunidad dentro de un entorno, y así poder lograr el propósito

distintivo que es su misión.


Colegio Privado Mixto “Americano”

Curso: Administración y Organización de Oficina

Catedrático: Charles Stiv Vásquez Gómez

Informe de investigación de los elementos de organización

Nombre: Jasson Ismarí Berganza Rivas

Grado: 4to P.C

Huehuetenango 22 de enero de 2018


ÍNDICE
Introducción…………………………………………………………………………….1

Contenido……………………………………………………………………………….2-5

Conclusiones……………………………………………………………………………5

E-grafía…………………………………………………………………………………...6

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