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    Grid Gerencial

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    Valeria Ramos Real
    Este documento presenta un test de estilos de liderazgo que evalúa dos estilos principales: un estilo centrado en las personas y un estilo centrado en la producción. El test contiene 18 declaraciones sobre conductas de liderazgo a las que el participante debe calificar de 0 a 5. Luego, los puntajes se transfieren a una tabla donde se suman las respuestas asociadas a cada estilo para obtener un total ponderado para cada uno.

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    Este documento presenta un test de estilos de liderazgo que evalúa dos estilos principales: un estilo centrado en las personas y un estilo centrado en la producción. El test contiene 18 declaraciones sobre conductas de liderazgo a las que el participante debe calificar de 0 a 5. Luego, los puntajes se transfieren a una tabla donde se suman las respuestas asociadas a cada estilo para obtener un total ponderado para cada uno.

    Descripción original:

    ejercicio grid gerencial

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    Este documento presenta un test de estilos de liderazgo que evalúa dos estilos principales: un estilo centrado en las personas y un estilo centrado en la producción. El test contiene 18 declaraciones sobre conductas de liderazgo a las que el participante debe calificar de 0 a 5. Luego, los puntajes se transfieren a una tabla donde se suman las respuestas asociadas a cada estilo para obtener un total ponderado para cada uno.

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    de 1

    Test de estilos de Liderazgo

    Abajo encontrará una lista de declaraciones acerca de la conducta de un líder. Lea cuidadosamente
    y utilizando una escala del 0 a 5 (donde 0 es nunca y 5 es siempre) responda honestamente cuál
    conducta se aplica más a usted.

    0 1 2 3 4 5
    Animo a los miembros de mi equipo a participar en la toma de
    1
    decisiones y trato de implementar sus ideas y sugerencias.
    2 Nada es más importante que completar un objetivo tarea.
    Monitoreo muy de cerca la duración de las tareas para
    3
    asegurarme que serán completadas a tiempo.
    Me gusta ayudar a los demás a realizar nuevas tareas o
    4
    procedimientos.
    5 Entre más desafiante es la tarea, más lo disfruto.
    6 Animo a mis colaboradores a ser creativos en su trabajo.
    Cuando miro una situación o tarea compleja ha sido completada
    7
    me aseguro de todos los detalles.
    Me es fácil llevar a cabo varias tareas complicadas al mismo
    8
    tiempo.
    Disfruto leyendo artículos, libros o revistas acerca de
    9
    capacitación, liderazgo y psicología, y luego lo pongo en práctica.
    Cuando corrijo errores no me preocupan las relaciones
    10
    personales
    11 Yo administro mi tiempo con efectividad.
    Me gusta explicar los detalles de una tarea compleja a mis
    12
    empleados.
    Dividir grandes proyectos en pequeñas tareas manejables es
    13
    como una segunda naturaleza para mí.
    No hay nada más importante que desarrollar un gran equipo de
    14
    trabajo.
    15 Me gusta analizar problemas.
    16 Respeto los límites de los demás.
    Aconsejar a mis empleados para que mejore su desempeño es mi
    17
    naturaleza.
    Disfruto leyendo artículos, libros y revistas acerca de mi profesión
    18
    y luego implemento los procedimientos que he aprendido.

     Ahora, transfiera las calificaciones que usted dio a cada una de las preguntas a la tabla
    de la siguiente. Tenga cuidado porque la numeración de las preguntas no está en orden.
     Después sume cada fila para obtener el total.
     Luego, cada total se multiplica por 0.2

    1 4 6 9 10 12 14 16 17 TOTAL
    Personas
    2 3 5 7 8 11 13 15 18 TOTAL
    Producción

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