ASENTAMIENTO HUMANO

HEROES DEL CENEPA

“TIERRA HOSPITALARIA EJEMPLO DE
UNIÓN Y TRABAJO”

PLAN DE DESARROLLO COMUNAL DEL

ACENTAMIENTO HUMANO HEROES DEL
CENEPA, DISTRITO DE BUENA VISTA
ALTA, PROVINCIA DE CASMA – REGIÓN
ANCASH (2009-2015)

Elaborado por:
Caritas del Perú, Proyecto “Ally Micuy” -Zona Chimbote

Agosto, 2009
 CONTENIDO

PRESENTACIÓN
INTRODUCCIÓN

CAPITULO I
INFORMACIÓN GENERAL

1.1. Creación, Ubicación Política y Geográfica

1.2. Extensión y Altitud
1.3. Límites y accesos
1.4. Composición Poblacional

CAPITULO II
DIAGNOSTICO INTEGRAL

2.1. CAPITAL HUMANO

2.1.1. Sector Educación
a. Acceso y cobertura por niveles educativos
b. Infraestructura y equipamiento educativo
2.1.2. Sector Salud
a. Acceso y cobertura del servicio de salud
b. Principales indicadores de salud
2.1.3. Servicio de Vivienda
a. Servicio de agua potable
b. Servicio de Desagüe y/o Letrinas
c. Vivienda familiar y Ordenamiento Urbano

2.3. CAPITAL SOCIAL

2.3.1. La organización: La Familia
2.3.2. Organizaciones Comunales
2.3.3. Aspectos culturales
2.3.4 Organizaciones Sociales e Base
2.3.5 Organización de Desarrollo Socio Económico
2.3.6 Instituciones Públicas y privadas

2.2.4. CAPITAL ECONOMICO

2.4.1. Actividad Agrícola
2.4.2. Actividad Pecuaria
2.4.3. Acceso financiero a la actividad agropecuaria

2.5. CAPITAL FISICO

2.5.1. Sistema vial de transporte
2.5.2. Electrificación
2.5.3. Medios de Comunicación
 CAPITULO III
PROPUESTA DE DESARROLLO

3.1 ENFOQUE METODOLOGICO

3.2 ANALISIS FODA
3.2.1 Fortalezas y oportunidades
3.2.2 Debilidades y Amenazas
3.2.3 Problemas que afectan a la Salud y el Desarrollo Local
3.2.4 Priorizando los Problemas
3.3 VISIÓN DE DESARROLLO DEL CASERÍO AL 2015
3.4 EJES DE DESARROLLO DEL PLAN
3.3.1 Objetivos resultados, proyectos/actividades
3.5 PLAN OPERATIVO DE ACTIVIDADES 2009
3.6 MONITOREO Y EVALUACIÓN
 PRESENTACIÓN

A lo largo de la historia, el tema de salud ha sido una preocupación

frecuente relacionado al tema de enfermedades y curación; sin embargo
desde mediados del siglo XIX surgen los conceptos de medicina social que
trascienden la esfera de la rehabilitación del enfermo y se plantea la
necesidad de iniciar acciones de prevención de enfermedades con una
consecuente educación para la salud. En 1986 con la suscripción de la carta
de Otawa se enfatizó la acción de promoción de la salud planteando que
debe estar en la agenda política de todos los sectores y en todos los niveles
de gobierno.

En paralelo surge una necesidad común, donde la población junto con sus
organizaciones e instituciones, empezaron a buscar alternativas de solución,
de manera concertada y participativa. En este proceso las municipalidades,
empiezan a optar un papel determinante, porque serán las instituciones que
facilitarán procesos participativos en busca de una solución a las
necesidades y problemas de sus comunidades. La realidad nacional, nos
muestra que estamos en un intento más por cambiar las condiciones de
vida de la población. El Perú, se encuentra en una experiencia más de
descentralización, parte de una reforma del Estado, en que los intereses
particulares por motivos económicos y políticos, y en algunos casos
culturales han facilitado el desarrollo de la mayoría.

Las zonas rurales de nuestro País, y principalmente en Ancash, presenta

retos en la disminución de la desnutrición, anemia, morbilidad infantil,
enfermedades respiratorias y anemias en mujeres de edad fértil, como
consecuencia de pobreza, bajos niveles de información y educación, de las
mujeres y madres de familia, quienes constituyen el principal efector del
cuidado familiar, presentan practicas inadecuadas de alimentación, nutrición
y salud.

Los servicios de establecimientos de salud tienen limitaciones en

instalaciones y equipamiento básico, así como poca actividad preventiva
promocional, causas que motivan el fortalecimiento de procesos de
descentralización y desarrollo de capacidades en los gobiernos locales para
impulsar planes y acciones de salud a nivel municipal.

Pero la realidad nos muestra, como en el Distrito de Buena Vista Alta, se

vienen implementando enfoques para mejorar la situación de salud y
nutrición utilizando la estrategia de comunidades y municipios saludables,
beneficiando a los grupos vulnerables de los caseríos, donde la población
requiere fortalecer su participación para integrarse en la toma de decisiones
proponiendo alternativas de solución. Para ello se requiere un caserío que
pueda capitalizar todos sus recursos identificados por las autoridades y
plasmar en los instrumentos de gestión, orientado a una visión de futuro del
Asentamiento Humano y el desarrollo Local Distrital.

El “Plan de Desarrollo Comunal del Asentamiento Humano Héroes

del Cenepa 2009- 2015”, es un instrumento de planificación y gestión que
expresa un mejor conocimiento de nuestra realidad y expresa las acciones
que se piensan hacer para lograr un determinado objetivo, el cual, la
comunidad define qué quiere hacer, cómo lo hará, cuándo lo hará, con qué
recursos contará y quiénes serán los responsables de su ejecución.
Mediante el Plan de Desarrollo Comunal, la comunidad definirá las
actividades que realizará para hacer de su comunidad una Comunidad
Saludable. Una gran limitante es la disponibilidad de presupuestos de la
municipalidad y fuentes de financiamiento para la ejecución de los
proyectos que contienen pero ello no debe significar dejar de soñar con una
localidad, donde sus pobladores vivan, produzcan y comercialicen con
dignidad y equidad. Finalizamos con un sincero reconocimiento a la
población, las organizaciones e instituciones del Asentamiento Humano que
participaron, así mismo a los representantes del equipo de la Diocesana de
Chimbote que en todo momento aportaron en la formulación del Plan,
considerados amigos eternos.

Asentamiento Humano Héroes del Cenepa

 INTRODUCCION

En un contexto nacional de reforma del Estado y de implementación de un

proceso de descentralización es necesario una adecuación de las
municipalidades, instituciones públicas y privadas y la población en general
del distrito de Buena Vista Alta fundamentalmente para Héroes del Cenepa,
esto se convierte en reto histórico, implementar un Plan de Desarrollo
Comunal de Héroes del Cenepa 2009 – 2015; y mas aún realizar la
articulación con la municipalidad y otros actores locales internos y externos
del Asentamiento.

El proceso del Desarrollo del cuaderno de “Mi pueblo Saludable” se

caracteriza por ser eminentemente participativo cuyas sesiones principales
han sido planificadas y organizadas en todo el proceso, recopilación de
información a través de sesiones de trabajo y taller de trabajo centralizado
para contrastar y validar la información recogida.

El documento está dividido en tres capítulos. El Capítulo I: contiene la

Información General del distrito. El Capitulo II, se describe los resultados
del Diagnostico que contiene una evaluación descriptiva, explicativa y
predictiva del Recurso Natural, Recurso Humano, Recurso Social e
Institucional, Recurso Económico y el Recurso Físico Financiero. El Capítulo
III: contiene la propuesta de desarrollo con las tendencias en el contexto
distrital, la identificación de las fortalezas, oportunidades, debilidades y
amenazas, la definición de la Visión de Desarrollo del Asentamiento Humano
al 2015, los objetivos, las actividades y proyectos de inversión pública.
También contiene el monitoreo y evaluación, Finalmente los Anexos, que
acompaña el proceso de las sesiones realizadas.

La participación de la población ha sido promovida en dos niveles; primero

al nivel de autoridades mediante el liderazgo del equipo de la diocesana de
Chimbote en coordinación con Caritas Del Perú y segundo, con la
participación directa de los pobladores en los diversas sesiones y talleres de
trabajo llevado a cabo tanto en su caserío y capital del distrito. Aplicar una
metodología ha permitido recoger, ordenar y sistematizar tanto el
conocimiento de la realidad del contexto, las expectativas planteadas por
los participantes, la constatación de que los actores sociales movilizados
diseñan su visión de futuro y su disposición de ejecutar su propio plan.
 CAPITULO I

INFORMACION GENERAL

1.1 Creación, Ubicación Política y Geográfica

El Asentamiento Humano fue creado y reconocido el 14 de
noviembre del 2005, como resultado de la gestión de autoridades
locales teniente y agente municipal.
Política.- El Asentamiento Humano Héroes del Cenepa, se
encuentra ubicado en el distrito de Buena Vista Alta, Provincia de
Casma, región Ancash; en la cuenca del río Sechín, se ubica a 183
msnm, con una superficie de 28,5 Há.

1.2 Extensión y Altitud

Heroes del Cenepa como Asentamiento Humano tiene una extensión
de 12 Km2, que representa en el ámbito distrital el 2,5% de
496.36m2.

1.3 Límites y Accesos

Los límites del Asentamiento Humano de Héroes del Cenepa quedan
determinados de la siguiente manera:
 NORTE: con la Carretera Casma Buena Vista Alata
 SUR: con el Campo agrícola del Sr. Máximo Colonia
 ESTE: con el Fundo de “Pampa de Burro” y el “Fun Mendez”
 OESTE: Con el caserío de Buena Vista Baja

El Asentamiento Humano dispone de 1 vía de acceso, partiendo de

la capital de provincia Casma, con un recorrido de 12 Km. y 10
minutos de viaje en transporte público, bus, Motocar. Cabe señalar
que la afluencia de la población es hacia la capital de Distrito Buena
Vista alta, con un recorrido es de 3 Km, y 30 minutos de camino
desde el Asentamiento.

1.4 Composición Poblacional

La distribución de la población en el caserío se encuentra en la Zona
urbana, con viviendas ubicadas de manera ordenada, al costado de
la Pista Casma Huaraz y la carretera a Buena Vista Alta. De acuerdo
a la información de las autoridades, se cuenta con una población
estimada de 300 habitantes y mediante un trabajo de recojo de
información y consulta a las autoridades del distrito, teniendo estos
datos estimamos, la composición promedio familiar es de 3
miembros por familia y el número de familias es 100.
 Héroes del Cenepa, tiene un total de 300 habitantes, de los cuales
176, que equivale a 59% del total, es el grupo más representativo
que agrupa a la población de 15 a 50 años de edad, considera a su
vez Población Económicamente Activa, que requiere fortalecer
capacidades con visión a futuro, considerando la característica
urbana del Asentamiento.
Cuadro Nº 01
POBLACION DEL ASENTAMIENTO HUMANO HEROES DEL CENEPA POR
GRUPO DE EDADES

RANGO TOTAL %
De 0 a 3 año 32
De 3 a6 años 30 21
De 6 a 12 años 28
De 12 a 15 años 19 15
De 15 a 30 años 80
De 30 a 50 años 96 59
5
De 50 a 80 años 15
TOTAL 300 100
Fuente: Centro de Salud de Buena Vista Alta

CAPITULO II
 DIAGNOSTICO DEL ASENTAMIENTO HUMANO

2.1 RECURSO HUMANO

2.1.1 Sector Educación

En Héroes del Cenepa se cuenta con los servicios educativos

del Pronoei, donde 18 alumnos son el número de matriculados
y 16 son los alumnos que asisten con frecuencia de las edades
de 3 a 5 años de edad, la institución cuenta con una promotora
de manera permanente. Cabe señalar que la comunidad
educativa (alumnos, padres de familia y educadora), se
caracterizan por tener predisposición para implementar
propuestas educativas de acuerdo a la realidad, ya que
actualmente realiza su rol protagónico comunal.

a. Acceso y cobertura por Niveles Educativos

El acceso en la educación primaria, es de 37 alumnos, que
equivale el 79% del total, entre 6 a 15 años de edad, el mismo
que tiende ha incrementar el abandono escolar por la distancia
de 30 minutos de camino hasta la Institución educativa
Primaria y secundaria ubicada en Buena Vista Alta y la
necesidad de generar ingresos trabajando en las actividades
agrícolas de las empresas exportadoras.

b. Infraestructura y Equipamiento Educativo

En el nivel inicial, el Asentamiento Humano cuenta con un
Pronoei, con un total de 1 aulas y servicios higiénicos, del cual
1 aulas es de adobe, inseguro porque no tiene cerco
perimétrico.

A través de la gestión conjunta de la comunidad educativa, en

el 2009, se realizará el Proyecto de Construcción de la
infraestructura del Pronoei en la localidad de Héroes del
Cenepa, Distrito de Buena Vista Alta- Región Ancash.

2.1.2 Sector Salud

El servicio de salud que se brinda en el Asentamiento Humano

se realiza a través del personal del establecimiento de Salud de
Buena Vista Alta, su presencia en reuniones de capacitación
genera participación de la población, autoridades. Aunque
existe todavía una deficiencia en la atención de la salud por
carencia de equipamiento adecuado.

a. Acceso y Cobertura del Servicio de Salud

El Puesto de Salud de Buena Vista, se encuentra bajo la
modalidad de CLAS, esta forma de trabajo permite la
participación de representantes de la población en el manejo
de los establecimientos de salud en cuanto a la toma de
decisiones en la organización y funcionamiento, así mismo se
participa en actividades como la mejora de la infraestructura,
contrata de personal que se pueda requerir
extraordinariamente, compra de insumos necesarios, entre
otras actividades.

En cuanto al personal en el puesto de salud de Buena Vista, se

cuenta con 04 profesionales (01 médico, 02 enfermera, 01
obstetríz) y 04 técnicas enfermera, modalidad de trabajo de
nombrados, contratados por SIS y CLAS.

Los establecimientos de salud brinda los siguientes servicios:

intra murales (se realiza la atención en medicina general,
obstetricia, enfermería, tópico, emergencias, hospitalización,
ecografía, y de atención a partos); y extra murales (visitas
domiciliarias, proyecciones comunales, campañas de
vacunación, charlas educativas, capacitación a promotores de
salud, orientación – consejería y campañas de salud integral).

Se cuenta con 21 estrategias de salud, que se brinda en los

diferentes servicios. Para el incremento en la asistencia y
participación de la población se requiere realizar campañas de
difusión, capacitación y programas de incentivo a la
participación. El objetivo es una mayor prevención por parte de
la población y no acudir a los establecimientos de salud como
una última opción.

1. Estrategia Sanitaria Nacional de inmunizaciones (ESMI)

2. Programa de Crecimiento y Desarrollo del niño ( CRED )
3. Programa de Control de Infecciones Respiratorias Agudas
4. Programa de Enfermedades Diarreicas Agudas (EDA )
5. Programa de Micro Nutrientes ( PREDEMI )
6. Programa de zonosis ( Control de animales e insectos )
7. Programa de Saneamiento Básico
8. Programa de Malaria
9. Programa Materno Peri – natal
10. Programa de Planificación Familiar
11. Programa de Enfermedades Trasmisión Sexual
( ETS )
12. Programa de Control de Tuberculosis ( PCT )
13. Programa del Escolar y Adolescente
14. Programa de Salud Mental
 15. Programa de Alimentación Complementaria de Alto
Riesgo
16. Programa de Salud Bucal
17. Programa de Sistema Integral de Salud
18. Programa Integral de Nutrición para pacientes con
tuberculosis (PONTBC)
19. Programa Integral de Nutrición (PIN)
20. Ciclos de Vida; niño, adolecente, adulto y adulto
mayor
21. Municipalidades, comunidades y Centros
educativos saludables (PROMSA)

Se aprecia en las familias, un desconocimiento en balancear su

alimentación, con bajos consumos de menestras, pollo y carne.
Se alimenta una vez a la semana de verduras y frutas, y tres
veces al mes con carne. Su alimentación esta sustentada en
carbohidratos fideos, arroz y otros productos pre elaborados.

b. Principales Indicadores de Salud

La población del Asentamiento Humano atraviesa por una
situación delicada en cuanto a la atención de la salud, donde
las principales enfermedades son la desnutrición infantil,
diarreas y neumonía, son verdaderamente preocupantes, como
un factor de incidencia en los indicadores de morbilidad infantil.

Morbilidad General.- De acuerdo a la información del

personal del establecimiento de salud de Buena Vista Alta
diciembre del 2008, se registraron casos causadas por las
infecciones diarreicas y neumonías.

Cuadro Nº 02
PRINCIPALES CAUSA DE MORBILIDAD

CATEGORIA DE CAUSAS TOTAL

Diarreas 32 niños
Neumonía 15 niños
Fuente: Censo Real - Puesto de Salud Buena Vista Alta- 2009

Desnutrición Infantil
En Heroes del cenepa una de las grandes preocupaciones de
las autoridades es el problema de desnutrición infantil,
indicador que refleja un impacto negativo sobre el desarrollo
físico y cognitivo de los niños, la desnutrición es el resultado de
problemas multi causales, que se asocia directamente a la
pobreza, a inadecuadas prácticas alimentarias y a malas
condiciones sanitarias y la prevalencia de enfermedades que se
producen en ambientes poco salubre y pobres.

Por esta razón el equipo de la Diocesana de Chimbote en

coordinación con Caritas del Perú y la municipalidad, viene
interviniendo el Proyecto “Reducción de la Desnutrición Crónica
Infantil en las Comunidades Rurales de la Zona Norte de la
Región Ancash”, que atiende a 36 niños menores de 5 años, 2
gestantes y 33 familias, responsabilizando el desarrollo de
actividades locales, en la Sra. Luzmila Huerta Lázaro. El
proyecto contribuye a mejorar las prácticas de alimentación,
cuidado y atención de la Salud, Plan familiar para mejorar la
vivienda, motiva el trabajo en las comunidades y municipios
con la estrategia de Comunidades y Municipios saludables.

Cuadro Nº 03
ATENCIÓN DEL PROYECTO “ALLY MICUY” EN BUENA
VISTA BAJA.

Nº LOCALIDA EDUCADOR MADRES NIÑOS

D A

1 Buena 1 33 36
Vista baja
Fuente: Proyecto “Alli Micuy”- 2009
Caritas del Perú- Zona Chimbote

El resultado obtenido de la intervención desde el 2008 a la

fecha, se sustenta que ha progresado reduciendo el 0,82% que
equivale a dos niños recuperados, por la preocupación
permanente de las madres en realizar prácticas de salud; como
lavado de manos, poca presencia de IRAS, EDAS y una
alimentación balanceada.
 Cuadro Nº 04
RESULTADOS DE LA INTERVENCIÓN DEL PROYECTO
“ALLY MICUY” EN BUENA VISTA BAJA.

Octubre del 2008

Localidad Rango Niños Desnutrido Desnutrido Promedi
evaluados Global % Crónico % o
Buena Vista Menores 22 0 4,76
baja de 3 años 3,85%
Buena Vista De 3 a 5 05 0 0
baja años
Agosto del 2009
Localidad Rango Niños Desnutrido Desnutrido Promedi
evaluados Global % Crónico % o
Buena Vista Menores 21 0 0
baja de 3 años 3,03%
Buena Vista De 3 a 5 12 0 8,33
baja años
Fuente: Proyecto “Alli Micuy”- 2009
Caritas del Perú- Zona Chimbote

Por el alto porcentaje de desnutrición y las enfermedades

prevalentes frecuentes, La municipalidad en el Presupuesto
Participativo año fiscal 2008 y 2009, designa presupuestos
para la ejecución del proyecto “Seguridad Alimentaria y
Educación en Nutrición”, con el objetivo de mejorar el acceso a
una nutrición adecuada en niños menores de 5 años y madres
gestantes y lactantes del distrito de Buena Vista Alta, que se
implementó con tres componentes; Fortalecimiento en la
gestión de los programas de apoyo nutricional, Promoción de
mejores estilos de vida en las familias y Apoyo complementario
nutricional a niños menores de 3 años “papillas nutricionales”,
este proyecto en el 2008 atendió a 17 niños menores de 3 años
y 15 familias beneficiarias, mientras el proyecto para el 2009
esta en etapa de expediente.

Cuaderno Nº 06
ATENCIÓN DEL PROYECTO “SEGURIDAD ALIMENTARIA Y EDUCACIÓN EN
NUTRICIÓN” EN EL DISTRITO DE BUENA VISTA ALTA

Nº LOCALIDAD MADRES NIÑOS

1 Héroes del Cenepa 15 17

Fuente: Municipalidad Distrital de Buena Vista Alta- 2009
Área de Social- MDBA
 La Municipalidad, con el afán de contribuir con la reducción de
la desnutrición, también tiene el programa vaso de leche
( PVL ). A junio del 2009, la municipalidad tiene registrado 40
beneficiarios, siendo de prioridad para el programa los niños
menores de 1 a 6 años que viene hacer 33 beneficiados, niños
menores de 1 año que viene hacer 5 y 02 las madres
gestantes y lactantes. Hasta junio la municipalidad a través del
Área Social viene culminando el empadronamiento con el
objetivo de identificar a los beneficiarios y poder organizar el
programa. Es limitada la participación de las integrantes de los
comités en la toma de decisiones, se requiere generar
capacidades a través de la capacitación de las beneficiarias,
formulación de instrumentos de gestión, campañas, pasantías
y otras actividades.

2.1.3. Servicios de Vivienda

a. Servicios de Agua Potable

El Total de la población, que viene hacer 300 habitantes del

Asentamiento Humano, se atiende con el servicio de agua
entubada, disponible a través de piletas por cada vivienda en
condiciones inadecuadas, es necesaria la operación y
mantenimiento de la infraestructura por encontrarse en
condición regular, además que requiere el tratamiento del
sistema a través de la limpieza, desinfección y cloración del
agua.

b. Servicio de Desagüe y/o Letrinas

En Heroes del Cenepa 150 habitantes que equivale al 50% del
total de población, vienen utilizando la letrinas implementadas
por cada familia y el otro grupo que es el 50% de habitantes,
carecen de este servicio en sus hogares, esta población realiza
sus deposiciones fisiológicas básicas, en los alrededores sino a
campo abierto, provocando la aparición de focos de
contaminación ambiental con el incremento de población
enferma con problemas de diarrea, parasitarios y de la piel,
especialmente en la población vulnerable existente (menores
de edad, mujeres, discapacitados y personas adultas).

El proyecto “Ally Micuy”- Caritas del Perú en coordinación con

la Junta de Desarrollo del Asentamiento, como parte de su
trabajo de brindar buenos servicios y promover la salud en su
población, viene gestionando, la ejecución del Proyecto
Mejoramiento el Sistema de Agua y desagüe de la localidad de
 Héroes del Cenepa, Distrito de Buena Vista, Región Ancash.
Del mismo modo promueven la construcción de letrinas
sanitarias en las familias con niños menores de 5 años.

c. Vivienda Familiar y Ordenamiento Urbano

De la información obtenida de las autoridades, de 100

viviendas el 99% de las paredes es de carrizo y estera
empastada de barro. En el techo el 99% es de material
predominante estera y el 1% es de calamina, mientras el piso
de las viviendas es de tierra en su totalidad.

La población de Héroes del Cenepa con el apoyo del proyecto

“Alli Micuy”- Caritas del Perú, viene implementando las
cocinas mejoradas en 20 hogares que equivale el 20% del
total de familia y el 80% de las familias utilizan las cocinas
construidas de manera rustica en el suelo con 2 piedras y la
humareda presente durante la preparación y consumo de los
alimentos.

2.3 CAPITAL SOCIAL

2.3.1 La Organización: La Familia:

En Héroes del cenepa, existen familias nucleares (padres e hijos) y

extensas (padrea, hijos, abuelos y tíos), debido a la importancia en el
tejido social. Ellos interactúan en espacios urbanos del distrito y
rurales entre los caseríos y anexos; su principal actividad es agrícola
(en empresas agro-exportadoras), otra actividad que involucra
algunos componentes del hogar es la crianza de animales menores,
las manualidades, tejidos, hilados, aunque el trabajo en la casa está
supeditado a la madre y las hijas.

La situación de la familia en el momento actual y como principal actor

del desarrollo de su espacio, esta pasando por situaciones
conflictivas, debido a una desestructuración en su composición, que
influye el desenvolvimiento de las organizaciones sociales actuales y
futuras.

2.3.2 Las Organizaciones:

Las 12 organizaciones existentes en el Asentamiento Humano se

caracterizan por ser activos, unidos, propositivos con visión de futuro
y muchas expectativas de logar el desarrollo Local. Los que mayor
presencia tiene son la Junta de Desarrollo, Comité de gestión,
Comedor popular, la gobernación, comité del Programa del Vaso de
leche, la APAFA, comité de fiestas, Club de madres, Comité de
Comunidad saludable y otros, están representadas por una persona
o un grupo de personas que en calidad de personal de confianza
descentralizada, realizan actividades de desarrollo comunal. La más
representativa el la Junta Directiva quien lidera, coordina y organiza
diversos actividades. Ver cuadro de personas más influyentes en el
caserío.

Cuaderno Nº 07
 AUTORIDADES REPRESENTATIVAS DEL ASENTAMIENTO HUMANO HEROES DEL
CENEPA

NOMBRE DE LA AUTORIDAD CARGO OGANIZACIÓN

Timoteo García Vega Secretario Comité de gestión
Javier Jhoni Moreno Vasconsuelo Presidente Junta del Asentamiento
Humano
Ignacio Leandro Rodríguez Teniente Gobernación
Gobernador

Teófila Luna Llanca Presidenta Programa del vaso de

Leche
Sonia Irene Carbajal Presidenta Comedor Popular
Luzmila Huerta Lázaro Educadora Proyecto “Ally Micuy”
Máximo Giménez Méndez Pastor Iglesia Evangélica
Luis Carbajal Atusparia Presidente Comisión de Fiestas

Fuente: Reporte de autoridades de A.A.AH.H.H Héroes del Cenepa

2.3.3 Aspectos Culturales

Idioma.- De los datos de las autoridades en el 2009, 210

habitantes que equivale al 70% del total, tienen como lengua
materna el quechua, mientras unos 90 habitantes que representa el
30% tienen como lengua materna el castellano. En la actualidad se
percibe un incremento de población especialmente joven que habla
solo el castellano.

Religión.- Como resultado de la consulta en las sesiones de trabajo,

indican que 210 habitantes profesan la religión católica y la religión
evangélica 90 habitantes. En la actualidad, si bien sigue siendo
predominante la religión católica, en los últimos años el avance de la
religión evangélica y “Dios es amor” es significativo por el trabajo
continuo que realizan.

Principales Festividades.- En Héroes del Cenepa las festividades

tradicionales están relacionadas con las creencias semana santa,
Navidad, año nuevo, la creación política del Asentamiento,
carnavales, la fiesta de la Cruz.

2.3.4 Organización de Desarrollo Socio- Económico.

La organización de productores del caserío esta relacionada con las
actividades económicas que realiza la población del distrito,
especialmente en brindar mano de obra a las empresas Agro
exportadoras del valle Sechín.

La Junta de Desarrollo de Héroes del Cenepa, esta conformado por

100 familias y cuenta con una directiva que se encuentra presidida
por el Sr. Javier Jhoni Moreno Vasconsuelo, En la actualidad viene
siendo apoyada por la Municipalidad Distrital y Provincial, para la
 inscripción, limitación y titulación de terrenos que se coordina con
COFOPRI. Su principal función es la adecuada Gestión y
administración del desarrollo local con participación de los asociados.

2.3.5 Organizaciones Sociales de Base (OSB).

En la actualidad las OSB tienen un carácter personal y/o grupal

buscando resultados de una manera inmediata y practica, debido a
que cambiaron su rol de formular propuestas a una condición de
sobrevivencia de sus beneficiarios.

El caserío, cuenta en la actualidad con 12 que identifican e

interrelacionan en la localidad; tales el caso del programa vaso de
leche, los comedores populares, APAFA del Pronoei, Club de madres,
comités de fiestas y otros.

2.3.6 Instituciones Publicas y Privadas

Las instituciones públicas, con actividades de manera permanente,
tenemos a FONCODES (elaboración y ejecución de proyectos),
COFOPRI.

Entre las instituciones privadas, se encuentra especialmente la

CARITAS del Perú; con actividades en el tema educativo, de
promoción de la salud infraestructura, producción de biohuertos,
Centro de salud de Buena Vista.

2.4 RECURSO ECONOMICO

2.4.1 Actividad Agrícola

 En héroes del Cenepa La actividad agrícola es una actividad de
prioridad para la economía de las familias, como servicio de
mano de Obra, que negocia con las empresas agro-
exportadoras y fundos, que funcionan de 10 a 15 minutos de
distancia.

La población realiza actividades diversas; las comunes desde la

siembra, abonamiento y cosecha y las tecnificadas, donde
trabajan personas con experiencia o estudio técnico, el
empacado y transformación en la planta de procesamiento,
instalación de viveros, instalación de composteras, crianza de
humus, poda de formación y limpieza de los cultivos de
mango, palta, alcachofa y maracuyá y otros.

2.4.2 Actividad Pecuaria

De los datos registrados en el proceso del desarrollo de los

cuadernos de mi pueblo saludable en los meses de enero a
agosto del 2009, por las autoridades, se esta considerando la
crianza de animales menores como la que mayor practica
tienen las familias, se cuenta con un total de 280 unidades de
cuyes, gallinas y conejos.

La rentabilidad que generan los cuyes y las gallinas es buena,

por lo que el precio estimado por animal vivo de S/. 12.00 x kg
y S/. 15.00 x kg. Por tal motivo la necesidad de invertir en
actividades dedicadas a la transformación del producto se
vuelve en una prioridad.

2.4.3 Acceso Financiero a la Actividad Agropecuaria

Siendo las principales actividades económicas en el distrito, no
existe ningún tipo de acceso financiero por parte de las
entidades públicas correspondientes y privadas. Es una
actividad realizada por los campesinos con sus propios ingresos
económicos familiares, utilizando su propia mano de obra, sus
implementos y herramientas. Por lo que la Municipalidad tiene
la labor de fortalecer capacidades técnico- productivos,
mejorar la calidad de su servicio a las empresas.

2.5 RECURSOS FISICO FINANCIERO

2.5.1 Sistema Vial y de Transporte

Existe una vía principal que traspasa de extremo a extremo el

caserío, conectando a la capital Buena Vista Alta, con los otros
caseríos.

Estas vías tiene la calificación de trochas carrozables y

peatonales con una condición adecuada para el uso de
transportistas y población que se traslada.

Electrificación
De los 300 pobladores del Asentamiento, 250 pobladores
cuentan con el servicio eléctrico para un uso domestico y para
la realización de actividades productivas.

2.5.2 Medios de Comunicación

Los medios de comunicación en el Asentamiento son escasos,

cuenta con la cobertura y capacidad limitada, solo en algunas
áreas se utiliza el teléfono movistar, a su vez cuenta con el
teléfono publico. Mientras la señal radial es nítida con apertura
a nivel nacional.

CAPITULO III

PROPUESTA DE DESARROLLO
3.1 ENFOQUE METODOLÓGICO:

El enfoque metodológico utilizado adopta los principios de la

planificación participativo, promoviendo la participación activa de la
población organizada y las instituciones, en las etapas del proceso de
Diagnóstico y la planificación, a fin de que puedan identificar
adecuadamente sus roles y funciones para impulsar este proceso de
cambio. Del mismo modo se utilizó el Cuaderno de mi pueblo
Saludable desarrollada en 4 sesiones diferentes, direccionando el
trabajo a cumplir los componentes de mi pueblo saludable.

GRAFICA DEL PUEBLO SALUDABLE:

VIVIENDA
SALUDABLE CON
DISPONIBILIDAD DE PRÁCTICAS DE POBLACIÓN
AGUA POTABLE HABITOS DE HIGIENE ORGANIZADA

DISPONIBILIDAD
PRÁCTICA DE
LETRINAS
VALORES

CUENTA CON UN PLAN PUEBLO BUENA

DE DESARROLLO SALUDABLE INTERRELACIÓN CON
COMUNAL MUNICIPALIDAD

DISPONIBILIDAD BIOHUERTOS
RELLENOS IMPLEMENTADOS
SANITARIOS

POBLACIÓN CON
CALLES PIMPIAS Y PRACTICAS DE
VISIÓN
ARBORIZADAS NUTRICICÓN
EDUCUADA

El proceso metodológico se desarrollo a través de elaborar el

Diagnostico, elaboración de la visión, identificación de los recursos ,
presentación de problemas y priorización de acuerdo a la necesidad,
a la población afectada y la elaboración del plan de Operativo de
actividades y Plan de actividades 2009, donde se sustenta con
acciones internas y externas que requieren de financiamiento.

3.2 ANALISIS FODA

 3.2.1 Fortalezas y Oportunidades del Asentamiento Humano

ANÁLISIS POSITIVO

FORTALEZAS OPORTUNIDADES

 Alberga a población de diferentes distritos  Instituciones financieras externas

 Organización “Comité de Desarrollo de que priorizan temas como el
Héroes del Cenepa” dinámica y propositiva medio ambiente, madre – niño, a
que busca del desarrollo local. través de la municipalidad.
 Las familias se caracteriza por ser  Los procesos del presupuesto
participativo de cada año que
trabajadores, responsables, respetuosos,
apertura la municipalidad,
recíprocos, son unidos, emprendedores, fortalece la participación de la
humildes, progresistas y sanos. población.
 Familias con habilidades y capacidades  Demanda del mercado por los
técnico productivos para asumir empleo en alimentos de origen proteico
la empresa de agro- exportación (cuyes), permite promover
 Las viviendas son propias, urbanizadas iniciativas.
 Cercanía a la pista Casma -Huaraz y a la
Provincia de Casma
 Presencia del Programa del Vaso de Leche
 Presencia del Proyecto “Seguridad
Alimentaria y Educación en Nutrición”.
 Participación activa de las familias para
desnutrición.
 Presencia de nutricionista y enfermero del
proyecto “Ally micuy”- Caritas del Perú para
la atención niños menores de 3 años con
problemas de desnutrición crónica.
 El comedor cuenta con terreno amplio y
propio.
 Presenta calles principales limpias y
ordenadas.
 Existencia del Pronoei, con terreno propio y
un ambiente de adobe.
 Familias con el servicio de electrificación en
cada vivienda.
 Cuenta con un sistema de agua entubada
de Buena Vista Alta, capital del distrito.
 La iglesia evangélica, cuenta con local propio
 Participación activa de las mujeres en los
Talleres de tejidos

3.2.2 Debilidades y Amenazas del Asentamiento Humano

ANÁLISIS NEGATIVO

DEBILIDADES AMENAZAS
 Desnutrición infantil en niños menores de 5 años  Climas diversos provocan
 Poco conocimiento de la preparación de alimentos enfermedades desconocidas en la
balanceados en las familias y comedor. población.
 Presencia de enfermedades diarreicas y  Lluvias fuertes afectan a las
parasitosis en niños viviendas por su construcción.
 Poca presencia del puesto de salud genera  Fracaso de la empresa agro-
exportadora, limitan el acceso del
desconocimiento de las enfermedades más
trabajo.
frecuentes  Climas diversos provocan
 Pocos hábitos de higiene personal en las familias. enfermedades desconocidas en
 Carencia del Sistema de agua Potable y desagüe los cuyes
propio del Asentamiento 
 Carencia de una infraestructura para el comedor
popular.
 Analfabetismo en las mujeres, por albergar
habitantes de la zona alta (Quillo).
 Carencia de la infraestructura adecuada y segura
del Pronoei
 Carencia de una institución educativa secundaria
nocturna
 Presencia de polvareda contamina las viviendas
 Perdida de fé de las familias, desordena sus vidas.
 Las familias practican frecuentemente
Individualismo y ociosidad.
 Jóvenes son tímidos, inseguros.
 Familias que utilizan las viviendas de estera
 Carencia de habilidades y actividades técnico
productivos para generar ingresos (PVL, comedor
popular y la Junta de desarrollo)
 Carencia del servicio de electrificación red
secundaria en las viviendas.
 La familias no cuentan con terrenos agrícolas
propios
 Presencia de contaminación por olores de
insecticidas de las empresas agro-
 exportadoras.
 Carencia de una losa deportiva, piscina, para la
recreación de los jóvenes y promoción del
turismo.
 Carencia de un mercado comercial
 Carencia de proyectos productivo como la crianza
de cuyes

3.2.3 Problemas que afectan a la Salud y el Desarrollo Local

a. Identificando los Problemas

PROBLEMA A QUIEN CANTIDAD

AFECTA

Desnutrición infantil en niños menores de 5 años. niños 62

Poco conocimiento de la preparación de alimentos población 300

balanceados en las familias y comedor.

Presencia de enfermedades diarreicas y parasitosis en niños niños 62

Poca presencia del puesto de salud genera desconocimiento población 300

de las enfermedades más frecuentes
Pocos hábitos de higiene personal en las familias. población 300

Carencia del Sistema de agua Potable y desagüe propio del población 300
Asentamiento
Poco conocimiento del manejo de los residuos sólidos población 300

Carencia de una infraestructura para el comedor popular. población 40

Analfabetismo en las mujeres, por albergar habitantes de la Mujeres 20

zona alta (Quillo).
Carencia de la infraestructura adecuada y segura del Pronoei Niños 22

Carencia de una institución educativa secundaria nocturna jovenes 40

Presencia de polvareda contamina las viviendas población 300

Perdida de fé de las familias, desordena sus vidas población 300

Las familias practican frecuentemente Individualismo y población 300

ociosidad
Jóvenes son tímidos, inseguros. jovenes 40

Familias que utilizan las viviendas de estera población 300

Carencia de habilidades y actividades técnico productivos población 300

para generar ingresos (PVL, comedor popular y la Junta de
desarrollo)
Carencia del servicio de electrificación red secundaria en las Población 50
viviendas.
La familias no cuentan con terrenos agrícolas propios población 300

Presencia de contaminación por olores de insecticidas de las población 300

empresas agro- exportadoras
Carencia de una losa deportiva, piscina, para la recreación de población 300
los jóvenes y promoción del turismo.
Carencia de un mercado comercial población 300

Carencia de proyectos productivo como la crianza de cuyes población 300

3.3 VISION DE DESARROLLO DEL CASERÍO AL 2015

HEROES DEL CENEPA, ASENTAMIENTO HUMANO

SALUDABLE Y PROSPERO, DONDE LAS UNIÓN DE LAS
ORGANIZACIONES FORTALECE LOS MEDIOS DE
DESARRROLOLO DE CAPACIDADES PARA POTENCIAR LA
GENERACIÓN DE INGRESOS ECONÓMICOS.

ASENTAMIENDO QUE DISPONGA DE SERVICIOS DE AGUA

POTABLE, DESAGUE Y UN RELLENO SANITARIO, Y SE
PROMUEVA EL TURISMO SOSTENIDO.
 VISIÓN DE CADA ORGANIZACIONES

 El comedor; trabajando con un enfoque empresarial, con un

local de dos ambientes, amplio, cercado con material de adobe,
equipado con cocinas, ollas, juegos de mesas, cubiertos y otros,
que brinde servicio de alimentación adecuada (balanceada) a
sus usuarios y la población, comités que dirige organizados con
gestión de enfoque privado, con biohuertos y crianza de cuyes
para consumo y comercializar.

 Junta de Desarrollo; Las celebraciones de aniversario del

pueblo se promueva el desarrollo local, realizando el concurso
para obtener el himno, escudo, convocando a las autoridades
representativas de los distritos y provincias vecinas, coordinar
con las instituciones educativas el desfile cívico patriótico, ferias
para promover las fortalezas (platos típicos, artesanías). En la
promoción del deporte contar con un estadio deportivo, ya que
es el caseríos más accesible esta ubicado al costado de la pista
Casma – Huaraz. Las familias cuenten con el sistema de
desagüe y con uso adecuado. Para las superación de los
jóvenes, que en su mayoría no tiene concluido sus estudios
secundarios, se implemente un CEBA/ Colegio nocturno. Un
mercado grande donde se expenda productos que cubran la
necesidad de la población y evitar los viajes a la provincia de
Casma. La Piscina construida para desarrollar el turismo y
distracción de los jóvenes y visitantes, ya que por su clima en
las vacaciones es muy visitada por personas de la capital Lima.
Con calles y veredas principales asfaltadas. Sistema de agua
Potable propio del Asentamiento, administrado por los
dirigentes locales, donde ellos realicen la operación y
mantenimiento, limpieza, desinfección y cloración del agua
permanentemente y en coordinación con salud.

 Iglesia Evangélica; Las familias vivan practicando valores de

amor, solidaridad, unión, como resultado del trabajo de la
iglesia evangélica predicando por cada vivienda e
 implementación de un instituto Bíblico para niños, madres y
jóvenes. Jóvenes y niños que practiquen valores como la
responsabilidad, el respeto y la honradez, los mismos que se
vienen perdiendo.

 El Pronoei con infraestructura adecuada, 2 aulas, un espacio

de recreación e implementación de una sala de estimulación,
niños que ocupen primeros puestos en las diferentes
instituciones e institución que sea representativa a nivel de
distrito. Padres que se preocupen en la alimentación y la salud
adecuada de los alumnos, a su vez disponibilidad de tiempo de
los padres para participar de capacitaciones y prácticas con sus
hijos, y evitar desde ya el analfabetismo.

 Proyecto “Alli Mucuy”, replicándose en las familias a través

de las educadoras y autoridades, la alimentación adecuada,
niño con crecimiento y desarrollo libre de desnutrición y otras
enfermedades infecciosas.

 Programa del Vaso de Leche, se organicen y se promueva en

esta organización actividades productivas (participación en la
ludoteca comunal), tejidos utilizando los residuos inorgánicos y
otros.
3.4. EJES DE DESARROLLO DEL PLAN

Eje de Desarrollo Nº 01
Organización y Desarrollo Comunal

3.4.1 Objetivo, Resultado, Actividades y Proyectos

OBJETIVO
Fortalecer capacidades de las organizaciones y la población para trabajar de manera concertada y participativa

RESULTADOS ACTIVIDADES PROYECTOS

Se fortalece la organización y  Desarrollo de asambleas para renovar los  Pavimentación de las 2 calles
la participación comunitaria: dirigentes de cada organización. principales de de la localidad de
Es decir, promover  Realizar balance de actividades por cada Héroes del Cenepa, distrito de Buena
actividades que permitan organización. Vista Alta-Región Ancash.
fortalecer la organización de  Capacitación en métodos de gestión de  Construcción de la Infraestructura del
la comunidad y promover la proyectos, roles y funciones de cada dirigente. Comedor Popular en la localidad de
participación de mujeres y  Talleres del Proceso del Presupuesto Héroes del Cenepa, distrito de Buena
varones en espacios de toma Participativo. Vista Alta-Región Ancash.
de decisiones para el  Implementación del registro de organizaciones  Construcción de una losa
desarrollo comunal. comunales y población en general. multideportiva en la localidad de
 Desarrollar los concursos de comunidad Héroes del Cenepa, distrito de Buena
saludable propiciando la participación del Vista Alta-Región Ancash
personal de salud, educación.  Construcción de una Piscina en la
 Promoción y campañas evangélicas y un localidad de Héroes del Cenepa,
instituto bíblico distrito de Buena Vista Alta-Región
 Capacitar a la población en practicas de valores Ancash.
 Realizar actividades cívico patrióticos; desfiles,  Ampliación de la red secundaria de
concursos para identificar los símbolos electrificación en la localidad de
representativos del Asentamiento. Héroes del Cenepa, distrito de Buena
Vista Alta-Región Ancash
 Eje de Desarrollo Nº 02
Salud y Nutrición, Servicios de Saneamiento y Educación

OBJETIVO
Promover la implementación y operatividad adecuada de los servicios de saneamiento y una adecuada educación
alimentaria y sanitaria.

RESULTADOS ACTIVIDADES PROYECTOS

Servicios en condiciones  Gestionar al Centro de Salud de Buena  Mejoramiento de la salud del niño
adecuadas, utilizando y Vista Alta la presencia permanente. menor de 3 años reduciendo la
manteniendo bien, y viviendas  Gestionar la presencia del PRONAMA. desnutrición crónica infantil en la
libres de contaminación; Familias  Gestionar la presencia de una institución localidad de Héroes del Cenepa,
practicando recetas de educativa CEBA o Secundaria Nocturna. distrito de Buena Vista Alta-Región
alimentación balanceada con  Capacitación en complementación Ancash.
productos locales. Con una alimentaría, educación nutricional  Construcción del Sistema de Agua
educación adecuada.  Campaña de lavado de manos con agua y Potable y Desagüé en la localidad
jabón, el consumo de agua segura. de Héroes del Cenepa, distrito de
 Ejecutar la operación y mantenimiento de Buena Vista Alta-Región Ancash.
las letrinas sanitarias existentes.  Construcción de la Infraestructura
 Construcción de un relleno comunal para educativa del Pronoei, en la en la
el manejo de basura (colocado de tachos localidad de Héroes del Cenepa,
y señalización) distrito de Buena Vista Alta-Región
 Limpieza y mantenimiento de calles Ancash.
principales.  Implementación de la ludoteca
comunal para la atención integral
del niño menor de 3 años en la
localidad de Héroes del Cenepa,
distrito de Buena Vista Alta-Región
Ancash.

Eje de Desarrollo Nº 03
 Desarrollo Humano y Económico

Objetivo
Fortalecer la actividad pecuaria para el autoconsumo y la comercialización y potencialidades agrícolas para brindar
servicio de calidad.

RESULTADOS PROYECTOS/ ACTIVIDADES PROYECTOS

Mejorar la capacidad Humana de  Gestionar la Capacitación de la población  Construcción de un mercado
prestación de servicios en en la implementación de pequeñas comercial en la localidad de Héroes
producción, productividad y empresas del Cenepa, distrito de Buena Vista
transformación de productos  Instalación de bio-huertos familiares y Alta-Región Ancash.
agropecuarios y potenciar la plantas medicinales.  Mejoramiento de la productividad
crianza de cuyes a nivel familiar.  Asistencia técnica y capacitación para la del cuy en la localidad de Héroes del
crianza del cuy y con miras a instalar Cenepa, distrito de Buena Vista Alta-
granjas familiares.
Región Ancash.
 Implementación de un vivero forestal
para la forestación de las calles
 Fortalecimiento de capacidades en
principales.
desarrollo de actividades técnico
 Promover Ferias gastronómicas que
promuevan el turismo, manualidades y la productivas en las familias en la
producción pecuaria, localidad de Héroes del Cenepa,
distrito de Buena Vista Alta-Región
Ancash.

 Creación de las PIMES en la

localidad de Héroes del Cenepa,
distrito de Buena Vista Alta-Región
Ancash.
3.5 PLAN OPERATIVO DE ACTIVIDADES 2009

ACTIVIDAD PLAZO RESPONSABLE

Fortalecer Organización Permanentemente Junta de desarrollo
Autogestión para el equipamiento del Setiembre Comedor Popular
comedor popular
Capacitar a las beneficiarias de los Setiembre Comedor Popular y
comedores en la preparación de Junta de desarrollo
alimentos balanceados
Conformación de un núcleo ejecutor Setiembre Junta de desarrollo
para la implementación del sistema de
agua y desagüé
Promover las campañas evangélicas y Marzo, Setiembre y Iglesia Evangélica
seminarios Octubre
Gestionar para la construcción de 2 Octubre Comité de Gestión y
ambientes, S.S.H.H. y el cerco Directora del Pronoei
perimétrico del PRONOEI
Implementación de una ludoteca permanente Junta de desarrollo,
Comunal a través del PVL Programa del vaso de
Leche
Difundir a nivel local y distrital para Noviembre Junta de desarrollo y
definir la bandera, escudo e Himno. Teniente Gobernador
Desfile cívico patriótico por el Noviembre Comité de Fiestas
aniversario del Asentamiento
Construcción de un mercado de Diciembre Junta de desarrollo
infraestructura rustica
3.6 MONITOREO Y EVALUACIÓN
El monitoreo y evaluación permanente del Plan de Desarrollo
Comunal es garantía para el logro de su sostenibilidad entendida
como la reproducción continua de los beneficios que se van
logrando en el proceso de su ejecución. Un aspecto importante
en este proceso y que define el carácter sustentable del Plan, es
la participación de la población cuyo requerimiento es de una
continua retroalimentación de información sobre los resultados
que se van alcanzando o sobre los correctivos que la población
misma debe incorporar en la ejecución del Plan.

Evaluarnos significa revisar los objetivos y metas que nos hemos

opuesto y analizar si los hemos cumplido o no y cuál fue su
causa.
Debemos evaluarnos, porque de otra manera no sabremos si lo
que venimos haciendo realmente ayuda a nuestro desarrollo;
además nos sirve para saber qué hemos hecho bien y qué cosas
debemos mejorar.
Los que participan de la evaluación es toda la comunidad en la
evaluación del Plan de Desarrollo Comunal, eso permitirá que
todos conozcan los avances y resultados que se han logrado con
el Plan y para que en conjunto se encuentren alternativas de
solución a los errores y dificultades que se presentaron,. A
través de la autoevaluación participativa.

Debemos evaluar para medir los avances y logros que vamos

teniendo en la implementación del Plan, será necesario que lo
evaluemos periódicamente, es decir, 2 veces al año, uno a los
seis meses y otro al finalizar el año; la primera evaluación nos
ayudará a saber si estamos cumpliendo las actividades tal y
como se programaron (si no se cumplieron nos ayudará a
analizar por qué y reprogramarlas o cambiarlas) y la segunda
nos ayudará a conocer si el Plan nos ha ayudado a alcanzar
nuestro sueño o visión y a solucionar los problemas priorizados.

Luego de autoevaluarnos y de acuerdo a nuestros avances.

Solicitamos a la Municipalidad que certifique a nuestra
Comunidad (o le otorgue el reconocimiento), como Comunidad
Saludable o como Comunidad que trabaja por la salud y por el
desarrollo de su pueblo.
ANEXOS

1. Panel fotográfico

Presidente de la Junta de Desarrollo de Héroes del

Cenepa, expresando los problemas más frecuentes.