“Año del Buen Servicio al Ciudadano”

INFORME MENSUAL DEL NUCLEO EJECUTOR CENTRAL CARHUAZ

INFORME Nº 0043-2017/NEC CARHUAZ /CT-NEC-C

A : Econ. Héctor Iván Landauro Sotelo

Jefe de la Unidad Territorial Huaraz

ASUNTO : Presentación del Informe correspondiente al Mes de Abril 2017

REFERENCIA : NEC CARHUAZ – NE CARAZBAMBA

FECHA : Huaraz, 11 de Mayo del 2017.

Me dirijo a Usted cordialmente y a la vez hacer llegar a su despacho el

informe Mensual de actividades desarrolladas en campo y gabinete
correspondiente al mes de Abril del 2017 del proyecto correspondiente al
Núcleo Ejecutor Carazbamba con el convenio N° 1320140006. A continuación
se detalla las actividades realizadas durante el presente mes.

I. RESUMEN EJECUTIVO

En el presente mes el proyecto denominados PP00118: “Acceso de

hogares rurales con Economías de Subsistencia a mercados locales
del Núcleo Ejecutor Carazbamba, correspondiente al mes de Abril del
2017, se ha continuado con las actividades según la programación que se
tiene en este tercer año de ejecución del proyecto como son de asistencia
técnica por parte del Yachachiq a los usuarios cumplidores y
emprendedores, para que continúen practicando toda las tecnologías
implementadas en los dos primeros años del proyecto, algunas debilidades
en las tecnologías implementadas se viene reforzando y sensibilizando para
la buena marcha del proyecto, estas tecnologías son: el manejo del sistema
de riego tecnificado, manejo tecnificado de la crianza de cuyes, producción
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de hortalizas a campo abierto, manejo apropiado de pastos mejorados,

producción de granos y tubérculos, manejo de abonos orgánicos y
mantenimiento y ordenamiento de las cocinas mejoradas y por parte del
asistente técnico es la conclusión de la formalización de los
emprendimientos, el cual se ha iniciado con toda las actividades que son, la
apertura de libro de acta, registro de huella digital del presidente ante el
Notario, la formalización y solicitud de su partida Registral ante registros
públicos y su labor es de realizar el proceso de formalización.

II. EVALUACIÓN DEL AVANCE DE LOS PROYECTOS SEGÚN LOS

PRODUCTOS 1 Y 2 DE LOS PROYECTOS

2.1.- Análisis de la Evaluación del Avance de las Tecnologías

Implementadas.

Durante el mes de Abril, el Yachachiq ha visitado a 23 usuarios clasificados

para seguir trabajando en el tercer año del proyecto de los cuales la visita es
para fortalecer en la práctica permanentemente en las tecnologías
implementadas por parte de los usuarios en los dos primeros años, en estas
visitas se va dando las recomendaciones a los usuarios para que sigan
renovando las actividades dentro de sus tecnologías y algunas deben mejorar
ya que muchos de los usuarios están dejando de practicar y también hay
usuarios sensibilizados y manejan muy bien y en forma permanente las
tecnologías.
Dentro de las cocinas mejoradas se observa en las visitas realizados a los
usuarios, que vienen haciendo uso, o sea está operativa, pero sin embargo en
la mayoría de los usuarios los ladrillos de la cámara de combustión se están
rajando y rompiendo, vienen practicando alguno de los usuarios el
ordenamiento y mantenimientos en sus viviendas, en los demás se viene
inculcando estas prácticas que les ayudara a mejorar en el ordenamiento y
limpieza dentro de sus hogares, ello conlleva a una mejor calidad de vida de
estas familias pobres y pobres extremos, donde viene interviniendo
FONCODES con el proyecto “HAKU WIÑAY”, otra de las tecnologías que
resalta y ha calado regularmente en los usuarios es el sistema de riego
tecnificado, porque se ve el incremento por parte de los usuarios en la compra
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de más aspersores y mangueras se podría decir que es una de las tecnologías

de mayor interés y que genero más impacto en el sistema productivo, es
común ver que se esté utilizando los aspersores en el riego de sus cultivos de
pan llevar y no solo en el pasto asociado.
Las demás tecnologías si también están operativas como es el cultivo de las
hortalizas, producción de tubérculos y granos andinos, la crianza de cuyes que
siempre lo producen y produccion de abonos orgánicos, este último se
observa con menor interes por parte de los usuarios.
Dentro del producto 1, se ha realizado taller de capacitación para los usuarios
en base a la caracterización realizada antes de cumplir el segundo año de
ejecución del proyecto, en dicha encuesta los usuarios solicitaron algunos
temas de capacitación y razón por la cual se ha continuado con las
capacitaciones en tema de manejo integrado de plagas, para lo cual se ha
contratado un consultor especialistas en este tema, dentro del NE han
participado 37 usuarios en promedio entre varones y mujeres, el taller fue
teórico y práctico.
Respecto a los negocios o emprendimientos se viene realizando trabajos de
formalización, la finalidad de la formalización es que todos los grupos deben
ser pequeñas asociaciones agropecuarias que se dediquen a múltiples
actividades agrícola, pecuarios y sus derivados tales como a la crianza de
diversos animales como también a la producción de diversos cultivos y sus
derivados, después de estas visitas se viene formalizando a 2 de los 7
emprendimientos implementados en este NE : (producción y comercialización
de semilla de papa y producción y comercialización de cuyes), cada uno de
estos emprendimientos ya dispone de, copias de su DNI, la junta directiva y el
padrón de integrantes para iniciar su trámite de formalización.
También se ha organizado y participado en la Feria Agropecuaria realizada el
16 de Abril en la Plaza de Armas de Carhuaz, en coordinación con la Gerencia
de Desarrollo Económico de la Municipalidad Provincial de Carhuaz.

Avance físico programado para el mes de Abril del 2017 en el NE

Carazbamba
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Se viene realizando trabajos tanto en campo y en gabinete durante el

presente mes el cual se han realizado actividades básicamente referida a la
asistencia técnica por parte del Yachachiq hacia los usuarios emprendedores y
cumplidores las cantidades visitadas en el presente mes es de 23 usuarios.
Participación y organización de una feria agropecuaria realizada en la plaza de
armas de la Provincia de Carhuaz el 16 de Abril.
De igual manera el asistente técnico ha realizado sus visitas a los negocios e
inicio de la formalización de los emprendimientos, ante un Notario y Registro
público, este trabajo consiste en apertura de libro de acta, estatuto de los
emprendimientos, reglamento interno y escritura pública con la cual quedan
formalizados los emprendimientos.
Las tecnologías se vienen mejorando con la asistencia técnica y
recomendaciones dejadas en las visitas, y es como sigue:
 CUYES. – En esta tecnología se les recomendó a los usuarios hacer
una crianza tecnificada: limpieza diariamente, desinfectar los
galpones con cal, legía u otros desinfectantes, dar una alimentación
balanceada, y siempre contar con un botiquín veterinario, de esta
manera poder evitar las enfermedades y mortandad de los animales.
 ABONOS ORGANICOS. – se ha recomendado siempre continuar con la
producción de abonos orgánicos y aplicar en los cultivos andinos,
pastos, hortalizas y otros.
 COCINA MEJORADA. - se les recomendó que se debe de hacer
mantenimiento permanente para el buen funcionamiento evitando el
humeado Y otras imperfecciones en el momento de funcionamiento y
dar un uso adecuado, utilizando leñas a la medida; del mismo modo
se le recomendó dar uso el balde de agua segura y consumo diario
de ello. Para evitar la contaminación a la familia.
 HORTALIZAS. - En esta tecnología se les dio las indicaciones a las
familias, de la gran importancia de producir las hortalizas orgánicas,
por ser nutritivo para alimentar a los niños y deben disponer en
forma permanente para lo cual realizar siembras escalonadas.
 RESIDUOS SOLIDOS. - Replicas de enseñanza en el manejo de
residuos sólidos, clasificando en: orgánico, inorgánico y toxico
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 PASTOS. –Después de las fuertes precipitaciones se han indicado a

cada familia se le recomendó, hacer un mantenimiento permanente
con deshierbo y con aplicación de abonos orgánicos compost y biol.
 CULTIVOS ANDINOS. - Continuar con la producción de cultivos
andinos, de acuerdo a la enseñanza recibida por los yachachiq,
aplicar con el Biol para proteger de las plagas y el buen desarrollo.

Cuadro 01: Avance físico ejecutado en el mes de Abril del 2017 en el

NE Carazbamba

AVANCE FISICO abr-17

EP=
AVANCE MENSUAL (%) PROGRAMADO 0.19%
EE= EJECUTADO 0.22%
EP=
AVANCE ACUMULADO PROGRAMADO 1.32%
(%)
EE= EJECUTADO 99.57%

De acuerdo a lo ejecutado en el mes de Abril en el NE Carazbamba el avance

físico con respecto a lo programado expresado en porcentaje, teniendo en
cuenta que hay procesos de consolidación que se vienen desarrollando con el
total de componentes del producto uno y producto dos, de los cuales el
yachachiq ha visitado durante el mes a 23 usuarios del NE y por parte de
asistente técnico a los 7 emprendimientos, que es la totalidad del NE y vienen
siendo formalizados a dos de ellos y se encuentran formalizados.

2.2- Análisis de Avance Físico y Financiero

En este tercer trimestre de ejecución (Abril) se ha realizado un retiro, de

este tercer año de ejecución del proyecto, por lo tanto ya existe
movimiento financiero en el BANCO CONTINENTAL, cuyos retiros es para
realizar el pago de agentes y algunas compras para el proceso de
ejecución del proyecto del tercer año.
Se realizó el análisis del avance físico y financiero por cada Núcleo
Ejecutor, como se describe a continuación:
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2.2.1 AVANCE FINANCIERO abr-17 ANÁLISIS

EP= FÍSICO
AVANCE MENSUAL (%) PROGRAMADO 0.52%
 EE= EJECUTADO 0.81% Del NE de
EP=
AVANCE ACUMULADO 3.49% Carazbamba
PROGRAMADO
(%)
EE= EJECUTADO 99.03% A
continuación se presenta el resumen del avance físico del
proyecto tanto mensual y acumulado de lo programado y
ejecutado hasta la fecha.
AVANCE FISICO abr-17
EP=
AVANCE MENSUAL (%) PROGRAMADO 0.19%
EE= EJECUTADO 0.22%
EP=
AVANCE ACUMULADO PROGRAMADO 1.32%
(%)
EE= EJECUTADO 99.57%

Como se aprecia en el cuadro, el avance físico mensual

ejecutado es de 0.19% de los programado que es de 0.22% esto
debido a que se ha continuado con las capacitaciones
programadas, el avance acumulado programado es de 1.32% y
ejecutado es de 99.57% considerando el avance hasta finales
del segundo año del proyecto.

2.2.2.Análisis Financiero

 Del NE de Carazbamba.
A continuación se presenta la programación del avance
financiero del proyecto tanto mensual y lo programado y
ejecutado para todo el tercer año del proyecto.
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Como se aprecia en el cuadro el avance financiero mensual es

de 0.81% y el avance acumulado ejecutado es de los gastos
hasta el presente mes es de 99.03%, se observa un pequeño
retraso debido a que se está retrasado en las capacitaciones.

2.3.- Análisis de la Programación de Autorización de Gastos del mes.

En este mes del tercer trimestre se ha realizado un retiro de dinero,

como se observa en el cuadro y en los avances financieros, existiendo
ya los movimientos económicos.

ANEXO N° 11
PROGRAMACIÓN Y AUTORIZACIÓN DE GASTOS

20 de Abril del 2017 N°006

Núcleo Ejecutor Central CARHUAZ
Unidad Territorial FONCODES - Huaraz
CARAZBAMBA (CONV. N° 1320140006)
DETALLES
Nº DE IMPORTE
PRECIO
ORDEN CONCEPTO UNIDAD CANTIDAD S/.
UNITARIO
I. PRODUCTO 1 1,809.81
1. CORDINAR Y GESTIONAR LA EJECUCION DE LOS PROYECTOS DEL NEC 427.01
a. Honorarios del Coordinador del NEC CNEC 1.00 345.60 345.60
b. Movilidad del Coordinador del NEC CNEC 1.00 76.80 76.80
c. Seguro del Coordinador del NEC CNEC 1.00 4.61 4.61
2. CAPACITACION DE CAMPESINO A CAMPESINO 1,243.79
a. Honorarios del Yachachiq al 3er año Yachachiq 1.00 230.40 230.40
b. Movilidad de yachachiq 3er año Yachachiq 1.00 46.08 46.08
c. Seguro del Yachachiq al 3er año Yachachiq 1.00 9.215 9.22
Movilidad y viaticos especialista asistente tecnico
d. productivo Unidad 1.00 958.090 958.09
3. GASTOS DE SEGUIMIENTO DEL NEC 139.01
Movilidad y viaticos del Núcleo Ejecutor para
a. seguimiento Glb. 1.00 76.80 76.80

b. Servicio de recojo y registro de informacion Glb. 1.00 31.49 31.49

c. Gastos Generales para elaboracion de informes. Glb. 1.00 30.72 30.72
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II. PRODUCTO 2 643.52

1. ORGANIZAR Y PARTICIPAR EN FERIAS LOCALES 460.00
1.a) Participación en Ferias Locales 460.00
a. Alojamiento para participantes Dia 1.00 75.00 75.00
b. Alimentacion para participantes Dia 1.00 140.00 140.00
c. Movilidad para participantes Glb. 1.00 50.00 50.00
d. Gastos Generales para participacion en ferias locales Glb. 1.00 75.00 75.00
e. Materiales para participacion en ferias locales Glb. 1.00 120.00 120.00
2. GASTOS GENERALES DEL NE Y NEC 183.52
2.1. Gastos Generales del NEC 79.87
a. Material para la gestión de ejecución del NEC Glb. 1.00 15.36 15.36
b. Gastos del NEC para la Ejecución Glb. 1.00 0.00 0.00

c. Seguro del NEC para la Ejecución (Presidente y Tesorero) Glb. 1.00 18.43 18.43

Movilidad del NEC para la ejecución del proyecto

d. (Presidente y Tesorero) Glb. 1.00 46.08 46.08

2.2. Promover el fortalecimiento de NRI y asociaciones vinculadas a mercados más dinámicos. 0.00
a. Honorarios Asistencia Técnica de NRI A.Tecnico 1.00 0.00 0.00
2.3. Acciones de consolidacion y cierre 103.65
a. Servicio de apoyo contable para rendicion de cuentas Glb. 1.00 103.65 103.65
MONTO TOTAL MENSUAL AUTORIZADO 2,453.33

III. GESTION REALIZADA

3.1 Aspectos administrativos.

Durante el tercer trimestre se han realizado actividades administrativas tales
como coordinación con los miembros del ORNE y ORNEC para dar inicio a la
ejecución del tercer año del proyecto, elaboración de POAs físico y financiero
del tercer año con los saldos por cada NE, se ha tenido reuniones con los
integrantes de los emprendimientos para el proceso de formalización con las
sensibilizaciones a los usuarios. Además la gestión y reunión con la Gerencia
de Servicios Públicos de la Municipalidad Provincial de Caraz y para concretizar
el ofrecimiento del Alcalde de ceder cinco puestos en el mercado, ya se
verificó dónde van estar ubicadas los puestos.

3.2 Participación del Órgano Representativo del NE y Órgano

Representativo del NEC, usuarios, precisando acuerdos
adoptados según copias del Actas respectivas.
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Se ha participado en las reuniones programadas por parte la supervisora del

NEC en las reunión de apertura del proyecto por cada NE, también en las
coordinaciones realizadas por el asistente técnico con los integrantes de los
emprendimientos por cada negocio, estas actividades han sido con la
coordinación realizada con los miembros del ORNE y en cada sede del proyecto
y con la participación de los usuarios.

IV. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

4.1. Conclusiones:
 De los 07 NRI, solamente 02 se vienen formalizando, 01 negocio
de crianza y comercialización de cuy y el otro de produccion y
comercialización de semilla de papa.
 A nivel de avance físico del NE Carazbamba a la fecha presenta
un 99.57% de avance que es la suma de los dos primeros años y
del trimestre del tercer año de ejecución del proyecto.
 A nivel de avance financiero del NE Carazbamba a la fecha
presenta un 99.03% de avance que es la suma de los dos
primeros años y del trimestre del tercer año de ejecución del
proyecto.
 En lo que respecta a la visita de asistencia técnica por parte del
yachachiq se ha realizado visita a 23 usuarios del proyecto tanto
emprendedores y cumplidores, para continuar con el proceso de
consolidación de los usuarios en las tecnologías implementadas
durante los dos primeros años del proyecto.
 En las visitas realizadas se pudo encontrar que existen usuarios
emprendedores que hasta el momento vienen practicando las
tecnologías implementadas y son conscientes que es una forma
de mejorar su calidad de vida familiar.
 Se ha realizado el taller de capacitacion en temas de manejo
integrado de plagas con la participación de 37 usuarios en
promedio.

4.2. Recomendaciones:
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 Coordinar con los beneficiarios el adecuado desarrollo de sus

actividades para evitar tener atrasos en el desarrollo de las
actividades encargadas a los agentes.
 Para que los 02 NRI que entran al proceso de formalización sean
referentes de los cambios que va generar, será necesario apoyar
con recursos apropiados y así lograr el impacto que se quiere
generar en este lugar.
 A los NRI que no están entrando en esta primera etapa, será
necesario continuar sensibilizando y motivando, sobre la
formalización, puntualizando las ventajas de trabajar como
persona jurídica

V. ANEXOS

5.1. Cuadro del avance Físico y Financiero en porcentaje.

5.2. Panel fotográfico de las actividades desarrolladas en campo
5.3. Certificado de permanencia
5.4. Valorización de la mano de obra no calificada
5.5. Informes de los Yachachiq con la copia de las libretas de campo
5.6. Cronograma del plan de trabajo del Coordinador Técnico
5.7. Cronograma del plan de trabajo de los yachachiq

Es cuanto tengo que informar para los fines que estime conveniente.

Atentamente,

Presidente del Núcleo Ejecutor Central Coordinador del Núcleo Ejecutor Central
Carhuaz Carhuaz
Nombre: Raúl Fortunato Zúñiga Diaz Nombre: Marcell Dionisio Aniceto Méndez
DNI Nº 32040463 DNI Nº 31668794
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