Caso Mavesa

Caso MAVESA: Alianza estratgica
1. 5 Fuerzas de Michael Porter
Competidores potenciales
Poltica Gubernamental: El gobierno abre las puertas de ingreso a industria
con controles tales como los requisitos de licencias y limitaciones de acceso
a las materias primas. Se pueden derivar sobre controles: normas sobre
contaminacin, seguridad, de producto o eficacia que incrementen la
sofisticacin e inversin en las plantas. Permite a los existentes conocer al
ingresante e implementar estrategias
Compradores
Sustitutos
Proveedores
Competidores en el sector industrial
Observamos un mercado que es manejado en casi su totalidad por la empresa

MAVESA.
2. Anlisis FODA
FORTALEZAS
OPORTUNIDADES
Crecimiento y penetracin profunda del Disminucin de costos por medio de
mercado por medio de alianza alianza estratgica (produccin,
estratgica. abastecimiento, distribucin).
DEBILIDADES
AMENAZAS
Llegada de nuevas marcas Productos sustitutos en llegada de
amenazando la participacin del nuevas empresas tras la liberacin de
mercado y la venta de productos. precios y aranceles tributarios.
3. Anlisis PESTEL
Poltico
El programa de ajustes de 1989 objetivos restablece los equilibrios

macroeconmicos, estabilizar la tasa de inflacin y reiniciar una senda de
crecimiento sostenido sobre la base de una estructura econmica diversificada.
Se esperaba un crecimiento destacado de la tasa de inversin y del ahorro privado,

reduciendo el desequilibrio real mediante el fortalecimiento de las finanzas pblicas,
para lograr supervit del sector pblico consolidado en el mediano plazo, adems
de las modificaciones del rgimen cambiara y de tasas de inters, ajustes de
precios y de tarifas pblicas y privadas, incrementos salariales y un esquema de
subsidio para cubrir el riesgo cambiario de importadores y deudores privados en
divisas.
Econmico
El excesivo nfasis que las autoridades econmicas ponen en la poltica monetaria
como herramienta de ajuste conduce a su prctica anulacin como instrumento de
lucha contra la inflacin, generando efectos negativos adicionales. En teora al
implantarse un rgimen de tipo de cambio fluctuante en 1989 se creaban
condiciones de mayor independencia del BCV para controlar la oferta monetaria, en
tanto la economa se vera aislada de los movimientos externos de capitales. Antes,
con un tipo de cambio fijo, las variaciones de las reservas internacionales en
respuesta a desequilibrios de la balanza de pagos, afectaban el ritmo de crecimiento
monetario, condicionando la actuacin del BCV.
A los obstculos para una eficiente ejecutoria de la regulacin monetaria por parte
del BCV se agregan las restricciones derivadas del objetivo de controlar el tipo de
cambio nominal. En una economa pequea y abierta, y en ausencia de controles
cambiarios, perseguir este objetivo supone perder otro grado de libertad en la
poltica monetaria, ya que las tasas de inters internas deben ajustarse al equilibrio
del sector externo en condiciones de una tasa de cambio controlada
Inflacin generada por la poltica macroeconmica la cual afecta al pas completo
en su canasta bsica.
Social Cultural
El 27 de febrero de 1989, millones de personas salieron espontneamente a la calle
en contra un paquete de medidas de corte neoliberal que anunci el gobierno de
Carlos Andrs Prez a cambio de un prstamo de casi 5 mil millones de dlares
para llenar las vacas arcas de uno de los pases ms ricos en energa del mundo.
Hablamos de una poblacin que acostumbraba a acceder a productos con precios
subsidiarios y que en momentos tubo que enfrentar un cambio en su consumo
realmente brusco, precios elevados los cuales generan un descontento en un pas
que rpidamente realizo un desarrollo urbano de gran envergadura.
Tecnolgico
Las nuevas polticas generando una posibilidad de ingreso a empresas

internacionales conlleva a un nuevo ingreso de tecnologa, el cual las empresas de
la economa local no mantienen, esto es un avance tecnolgico de gran
envergadura, el cual debe de ser llevado de manera rpida y eficiente.
Hablamos de un pas que tecnolgicamente no es avanzado, si no que se mantiene

en el tiempo, el que debe de adaptarse a cambios brusco en un periodo corto de
tiempo, que significa ser eficiente con herramientas que no son conocidas, no son
de fcil acceso y que generar costos elevados de adquisicin.
Ecolgico
El factor ecolgico sobre sale por su poder de proveedor de materia prima, en esta
ocasin la poltica de urbanizacin distribuye un sector industrial en el pas, lugar el
cual no se ve afectada la ecologa, por otra parte la ecologa no mantiene grandes
normativas de proteccin, ya que se habla de un pas que solo busca mejorar su
economa.
Legal
Existe un desorden en el marco legal, el cual solo influye en el crecimiento

econmico sin enfocar en quienes controlaran las polticas generadas, es por esto
que el pas legalmente se ve llevado una situacin de corrupcin la cual
desencadena en situaciones que desmoronan la economa y la sociedad.
4. Soluciones
5. Solucin Final

Caso Mavesa

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

Caso Mavesa

Cargado por

Información del documento

Descripción original:

Derechos de autor

Formatos disponibles

Compartir este documento

Compartir o incrustar documentos

Opciones para compartir

¿Le pareció útil este documento?

¿Este contenido es inapropiado?

Copyright:

Formatos disponibles

Caso Mavesa

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

Caso MAVESA: Alianza estratgica

1. 5 Fuerzas de Michael Porter

Competidores en el sector industrial

Observamos un mercado que es manejado en casi su totalidad por la empresa

El programa de ajustes de 1989 objetivos restablece los equilibrios

Se esperaba un crecimiento destacado de la tasa de inversin y del ahorro privado,

Las nuevas polticas generando una posibilidad de ingreso a empresas

Hablamos de un pas que tecnolgicamente no es avanzado, si no que se mantiene

Existe un desorden en el marco legal, el cual solo influye en el crecimiento

También podría gustarte