El documento resume las 8 reglas de liderazgo de Jack Welch, ex CEO de General Electric, que incluyen: 1) renovar constantemente el equipo, capacitarlos y motivarlos, 2) asegurarse de que los empleados vivan la misión, 3) generar empatía y utilizar la inteligencia emocional, y 4) crear confianza a través de la sinceridad y humildad. También menciona consejos de Welch para obtener un ascenso como desempeñarse con excelencia, cultivar relaciones con subordinados y superiores
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El documento resume las 8 reglas de liderazgo de Jack Welch, ex CEO de General Electric, que incluyen: 1) renovar constantemente el equipo, capacitarlos y motivarlos, 2) asegurarse de que los empleados vivan la misión, 3) generar empatía y utilizar la inteligencia emocional, y 4) crear confianza a través de la sinceridad y humildad. También menciona consejos de Welch para obtener un ascenso como desempeñarse con excelencia, cultivar relaciones con subordinados y superiores
El documento resume las 8 reglas de liderazgo de Jack Welch, ex CEO de General Electric, que incluyen: 1) renovar constantemente el equipo, capacitarlos y motivarlos, 2) asegurarse de que los empleados vivan la misión, 3) generar empatía y utilizar la inteligencia emocional, y 4) crear confianza a través de la sinceridad y humildad. También menciona consejos de Welch para obtener un ascenso como desempeñarse con excelencia, cultivar relaciones con subordinados y superiores
El documento resume las 8 reglas de liderazgo de Jack Welch, ex CEO de General Electric, que incluyen: 1) renovar constantemente el equipo, capacitarlos y motivarlos, 2) asegurarse de que los empleados vivan la misión, 3) generar empatía y utilizar la inteligencia emocional, y 4) crear confianza a través de la sinceridad y humildad. También menciona consejos de Welch para obtener un ascenso como desempeñarse con excelencia, cultivar relaciones con subordinados y superiores
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Las 8 reglas de liderazgo de Jack Welch
Por Rafael Zavala
Gerente General Laborum Per Como muchos de ustedes saben, Jack Welch, Presidente y CEO de General Electric, la compaa ms grande del mundo hace unos aos, fue elegido el Mejor gerente de todos los tiempos por la prestigiosa revista Fortune. El acaba de lanzar un libro que se llama Triunfar. Realmente lo recomiendo, de lectura fcil, muy aterrizada en lo que dice y sobre todo con temas prcticos que nos ayudan a mejorar en nuestra labor profesional. En el libro encontrarn un resumen de consejos que lo han ayudado a hacer crecer su empresa hasta convertirla en la No. 1 del mundo. Uno de los temas que l menciona y que ms nos sirven en nuestro trabajo y en general en nuestra vida es el del liderazgo, una habilidad que se exige mucho en los trabajos, pero que lamentablemente muy pocos tienen. A continuacin he copiado del libro un resumen de las ocho reglas de liderazgo que expone: 1. Los lderes renuevan constantemente su equipo, procurando que los cargos estn ocupados por las personas correctas, los capacitan para que hagan correctamente su funcin y los motivan y reconocen para as no solamente motivar a ellos sino a los dems miembros del equipo. 2. Los lderes no slo deben asegurarse de que los empleados vean la misin, sino de que la vivan. 3. Los lderes son encantadores, generan mucha empata, se ponen en el lugar del resto para saber cmo piensa y que le deben decir, utilizan bastante su inteligencia emocional. 4. Los lderes crean confianza con su sinceridad, transparencia y mritos: sea honesto con todo el mundo en la compaa. La sencillez y humildad es muy importante. No permita que su cargo, sea cual fuere, se le suba a la cabeza. 5. Los lderes tienen el coraje de tomar decisiones impopulares: el lder no existe para hacer que todo el mundo sea feliz, sino para liderar. Muchas veces lo correcto, lo tico, no es lo que a todos gusta, sin embargo, tienen la fortaleza necesaria para defender sus principios. 6. Los lderes cultivan sus virtudes, en el trabajo hay muchas virtudes que se pueden utilizar: perseverancia, aprovechamiento del tiempo, prudencia, fortaleza para acabar un trabajo bien hecho inclusive cuando uno est ya cansado, optimismo para no desmotivarse fcilmente. 7. Los lderes fomentan el riesgo y el aprendizaje con el ejemplo: si queremos que nuestra gente haga algo nuevo, debemos hacerlo primero nosotros. 8. Los lderes reconocen los logros de su equipo y los celebran en grande. Otro tema que me pareci muy importante en el libro son sus consejos para obtener un ascenso: 1. Desempese con excelencia, supere las expectativas y haga ms de lo que debe cada vez que tenga la oportunidad. 2. Cultive su relacin con sus subordinados igual que como lo hace con sus superiores. 3. Participe desde un principio en los principales proyectos de la compaa para que luego lo tomen en cuenta. 4. Busque consejo de sus superiores. 5. Mantenga una actitud positiva y propguela.