Trabajo Perfumex

MATRIZ FODA
FORTALEZAS - F
01.Primer proveedor de perfume a nivel nacional.
02. Marca muy reconocido nacional
03. aumento de la produccion de un 72%
04. un nicho de merccado potencial.
05. personal calificado

OPORTUNIDADES - O
01.nueva idea de negocio para la venta de perfumes.
02.incremento de nueva tecnologia para el proceso.
03.potenciar las ventas a nivel nacional.
04.Ao de servicio
05.Mejores Proveedores de perfumes

MATRIZ FODA
DEBILIDADES - D
01. venta de productos a baja calidad
02. descadencia de propuesta hacia el mercado
03.perdida de personales de trabajo.
04. plan estrategico inadecuado por la alta direccion
05. falta de organizacin de la empresa.

AMENAZAS A
01. incurcion de empresas extranjeras .
02. cierre de la empresa PERFUMEX.
03. introduccion de productos por parte de otras

empresa.
04. despidos de personal calificado
05. protestas de los trabajadores d ela empresa .

Administracin/G Operaciones/Pr
Marketing Finanzas
erencia oduccin
Cuenta con
publicidad y Construimos una
difusin de los nueva
perfumes a permfumexi
alternativa de
La empresa travez de redes trabaja con
perfume sano,
contar con un sociales.WEB:w capital propio,
con gente
empresario ww.perfumexco proveniente de
entrenada y
peruano m, mensaje de sus propios
cuenta con una
graduado en texto, meiling, ingtresos de
gran diversidad
ingenieria . volanteo, redes ventas del
de productos y
de mercaderia producto.
cuidado del
"perfume de medio ambiente
calidad y precio
adaptable"
Recursos Informtica y Tecnologas
Humanos Comunicaciones
perfumex
Es una cuenta con
macroempresa tecnologa
que cuenta con perfumex cuenta como medio
Gerente General, con cuenta con para
Jefe de procesos Telefona Fija, recepcionar
y operaciones, equipos celulares, sus pedidos,
Jefe Comercial y acceso a internet, publicitar e
Logstica, pgina web incrementar
ingenieros y area su
de distribucin posicionamien
to.
MEFE DE PERFUMEX
FACTORES DETERMINATES DE XITO PESO VALOR PONDERACIN
Oportunidades
1 nueva idea de negocio para la venta de

perfumes. 0.15 4 0.60
2 incremento de nueva tecnologia para el

proceso. 0.10 3 0.30
3 potenciar las ventas a nivel nacional. 0.10 4 0.40
4 Ao de servicio 0.10 3 0.30
5 Mejores Proveedores de perfumes 0.10 4 0.40
0.55 2.00
Amenazas
1 incurcion de empresas extranjeras . 0.08 1 0.08
2 cierre de la empresa PERFUMEX. 0.10 1 0.10
3 introduccion de productos por parte de otras

empresa. 0.12 2 0.24
4 despidos de personal calificado 0.05 1 0.05
5 protestas de los trabajadores de la empresa . 0.10 1 0.10
0.45 0.57
TOTAL 1.00 2.57
Calificacin
4 = la respuesta es superior
3 = la respuesta est por encima del promedio
2 = la respuesta es promedio
1 = la respuesta es pobre
Trabajaremos con este cuadro (sugerencia de docente)
Calificacin
4 = Oportunidad mayor
3 = Oportunidad menor
2 = Amenaza menor
1 = Amenaza mayor
MEFI DE PERFUMEX
FACTORES DETERMINANTES DE XITO PESO VALOR
Fortalezas
1 Primer proveedor de perfume a nivel nacional. 0.15 4
2 Marca muy reconocido nacional 0.15 3
3 Aumento de la produccion de un 72% 0.05 2
4 un nicho de merccado potencial. 0.10 3
5 personal calificado 0.03 3
Sub total 0.48
Debilidades
1 venta de productos a baja calidad 0.10 2
2 Carencia de propuesta hacia el mercado 0.10 1
3 perdida de personales de trabajo. 0.04 2
4 plan estrategico inadecuado por la alta

direccion 0.15 2
5 falta de organizacin de la empresa. 0.05 2
6 poca preucupacion en el uso de herramientas

modernas 0.08 1
Sub total 0.52

TOTAL 1.00
PONDERACIN
0.60
0.45
0.10
0.30
0.09
1.54
0.20
0.10
0.08
0.30
0.10
0.08
0.86
2.40
Calfificacin
Valores
1 Debilidad Mayor
2 Debilidad Menor
3 Fortaleza Menor
4 Fortaleza Mayor
ESTRATEGIAS DERIVADAS DEL ANALISIS FODA
FORTALEZAS DEBILIDAD
1 Primer proveedor de perfume a nivel nacional. 1
2 Marca muy reconocido nacional 2
ANALISIS FODA 3 aumento de la produccion de un 72% 3

PERFUMEX
4 un nicho de merccado potencial. 4
5 personal calificado 5
OPORTUNIDADES FO DO
nueva idea de negocio para la venta de

1 perfumes. (F2,O5,F4)
Obtar por generar nuevas marcas para un buen desarrollo
hacia los clientes
incremento de nueva tecnologia para el (F4,O2)
2 proceso. Potenciar el producto con tecnologias factiles para un buen
desarrollo del producto
3 potenciar las ventas a nivel nacional. (F5,O4)
Optar con personal naltamente calificado para un buen
proceso de perfume
4 Ao de servicio
5 Mejores Proveedores de perfumes
AMENAZAS FA DA
1 incurcion de empresas extranjeras .
2 cierre de la empresa PERFUMEX.
introduccion de productos por parte de otras

3 empresa.
4 despidos de personal calificado
5 protestas de los trabajadores d ela empresa .

AS DERIVADAS DEL ANALISIS FODA
DEBILIDADES
venta de productos a baja calidad
descadencia de propuesta hacia el mercado
perdida de personales de trabajo.
plan estrategico inadecuado por la alta direccion
poca preucupacion en el uso de herramientas

modernas
DO
(O1,D1)
Nueva idea de productos para la venta de perfumes
(02,d3,01)
Incremento de personales de trabajo para la venta
de perfumes
(D4,O3,01)
Plan estrategico para potenciar del poerfume a nivel
nacional.
DA

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MATRIZ FODA

04. un nicho de merccado potencial.

05. personal calificado

02.incremento de nueva tecnologia para el proceso.

03.potenciar las ventas a nivel nacional.

05.Mejores Proveedores de perfumes

04. plan estrategico inadecuado por la alta direccion

05. falta de organizacin de la empresa.

02. cierre de la empresa PERFUMEX.

03. introduccion de productos por parte de otras

04. despidos de personal calificado

05. protestas de los trabajadores d ela empresa .

FACTORES DETERMINATES DE XITO PESO VALOR PONDERACIN

1 nueva idea de negocio para la venta de

2 incremento de nueva tecnologia para el

3 potenciar las ventas a nivel nacional. 0.10 4 0.40

4 Ao de servicio 0.10 3 0.30

5 Mejores Proveedores de perfumes 0.10 4 0.40

1 incurcion de empresas extranjeras . 0.08 1 0.08

2 cierre de la empresa PERFUMEX. 0.10 1 0.10

3 introduccion de productos por parte de otras

4 despidos de personal calificado 0.05 1 0.05

5 protestas de los trabajadores de la empresa . 0.10 1 0.10

FACTORES DETERMINANTES DE XITO PESO VALOR

1 Primer proveedor de perfume a nivel nacional. 0.15 4

2 Marca muy reconocido nacional 0.15 3

3 Aumento de la produccion de un 72% 0.05 2

4 un nicho de merccado potencial. 0.10 3

5 personal calificado 0.03 3

Sub total 0.48

1 venta de productos a baja calidad 0.10 2

2 Carencia de propuesta hacia el mercado 0.10 1

3 perdida de personales de trabajo. 0.04 2

4 plan estrategico inadecuado por la alta

5 falta de organizacin de la empresa. 0.05 2

6 poca preucupacion en el uso de herramientas

Sub total 0.52

2 Marca muy reconocido nacional 2

ANALISIS FODA 3 aumento de la produccion de un 72% 3

nueva idea de negocio para la venta de

5 Mejores Proveedores de perfumes

2 cierre de la empresa PERFUMEX.

introduccion de productos por parte de otras

4 despidos de personal calificado

5 protestas de los trabajadores d ela empresa .

descadencia de propuesta hacia el mercado

perdida de personales de trabajo.

plan estrategico inadecuado por la alta direccion

poca preucupacion en el uso de herramientas

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