1.5. Davini - La Formación Docente en Cuestión PDF
1.5. Davini - La Formación Docente en Cuestión PDF
1.5. Davini - La Formación Docente en Cuestión PDF
DE UNA PEDAGOGA*
D LA FORMACIN DOCENTE
Jungados,
Los problemas que enfrenta la docencia todos los das son tan complejos e
iliiiliiii!
organizacin escolar como una tarea individual, y aun solitaria. Si
bien el docente est rodeado de alumnos, su tarea no se organiza en
forma institucional en equipos sino en ambientes ulicos de trabajo
individual. La organizacin del tiempo en la escuela no deja espacios
para el trabajo colegiado.
Al mismo tiempo, los estudios demuestran que la docencia se
desarrolla con dbiles lazos entre sus miembros, con bajo perfil en
el desarrollo de asociaciones profesionales y con inestable partici-
pacin en gremios y sindicatos. Ello ha contribuido al debilita-
miento del desarrollo socioprofesional de la categora. Su ubica-
cin laboral en la funcin pblica ha tenido como contrapartida la
limitacin de su accionar a los espacios cerrados del aula, y su
posicin tcnica frente a los expertos lo ha colocado en una rela-
cin de subordinacin.
Contrariamente a esta situacin, la labor de los docentes supone
que se desenvuelvan como coordinadores de grupo: la situacin de aula
es una situacin grupal. Sin embargo, lo que se ensea a los docentes
referente a tal contexto es una serie de tcnicas; el problema grupal
queda reducido a una cuestin de "herramientas" menosprecindose su
reflexin conceptual (Daz Barriga, 1994).
A la luz de estos problemas no puede suponerse que la formacin
docente es potente para resolverlos por s misma.
Sena necesario fundamentalmente pensar otra organizacin del trabajo
en las escuelas.
Pero, entretanto, los programas de formacin deberan replantearse
sus procedimientos y enfoques. Los programas de formacin y de
perfeccionamiento de los docentes deberan priorizar los procesos
comunicativos, los trabajos colectivos, la revalorizacin de los
espacios de aprendizaje comunes y la construccin del conocimiento
compartido.
El estudio conjunto de los casos de la prctica reales o cons-
truidos, como casos prototpicos desarrollados en procesos grapa-les
no slo se presenta como una estrategia apropiada para fortalecer los
criterios de accin docente, sino que tambin representa
prcticas para el desempeo docente en las escuelas, ms all de las que proponen
m
deattoUo cte su accin mu
el dogmatismo del que y* lo **** mm
. 1
JtTvamcnt* sumo del mflP fe ef
d
ecisiones, el pensamiento crtico, i I manejo da variada* fuentes
de informacin* y que se elaboren trayecto* da accin que
recono/ can crticamente la diversidad de ittjitoi v contestos culturales.
Un diseo alternativo de actividades, da modo* da relacionarse con el saber
y de interaccin entra ion su fetos, que tome distancia unto de los esquema*
escolares incor inorados en al pasaje por la cultura de la escuela como de laa
forman da entcmua habituales del nivel para el cual se forma o en el cual acida,
colaborara con su formacin como profesionsl. Al misino tiempo, podra tambin
facilitar, como efecto uiultlpli ate. la incorporacin da nuevas formas de
actuacin en la escuela.
Como adulto y como trahuimloi, la formacin y el perfeccionamiento debera
considerar siempre la diacuiin acerca de los fines de su trabajo. Supertndo
la dcKcnsibiUxacio ideolgica y la alie* nacin, la inarcia de laa tradiciones
y la bun>cretizacin. los pro* ceaos de formacin y capacitacin deberan
incorporar estas re-flexiones de forma permanente.
establecer lazos solidarios 01 asuntos que hacen a tu labor sino tambin para
construir propuestas con imita* de reorganizacin de la escuela
PLURALIDAD DE ESTRATEGIAS
Estudio de casos
como base para materias "tericas" como para las dirigidas a de-
sarrollar estrategias de accin. No es necesario que los casos sean
slo "de aula"; tambin pueden ser histricos, sociales y polticos.
En todos ellos se busca fortalecer el juicio de los docentes y trans-
ferirlo a la accin.
sta es una valiosa estrategia que apunta a la comprensin del contexto externo a la escuela,
generalmente descuidado en la formacin o el perfeaonamieno. Implica el relevamiento de infor-
macin de la comunidad en que se acta: de sus condiciones de vida, sus caractersticas
culturales, las formas de ver y percibir de su gente, sus necesidades \ >us proyectos. Estos
trabajos y estudios tienen una larga tradicin en procesos de educacin popular y desarrollo
comunitario (Le Boterf, 1979).
En s mismo, representa un estudio de campo, pero las informaciones pie se obtienen
pueden ser contrastadas con tendencias generales del contexto social ms amplio. Esta
informacin y en la
-
2
Se pueden emplear mltiples medios: intercambios. timtmm-nes, lecturas,
juegos de roles, simulaciones, pt\vevhn\tentes de negociacin, etctera.
Pero, a medida que se avarusu la esiru.;.: ; permite una progresiva
autonomizacin del grupo en materia de
1
*
4
-2
142 LA FORMACIN DOCENTE EN CUESTIN: POLTICA Y WJbMMH'A
Investigacin-accin
monte, tratando de operar canil moa en tina ptft &#na 0 C U p&$fi$ftt grupo, y luego
se desplaza hacia cambios rnft umplio? jmm 00. lucran a otras personas.
el uso de informaciones, la f$umcrt tacin. los registros y el examen permanente de lo que Hacemos*
consecuencia de pasantas, de etfp dios dirigidos a la comunidad, en una secuencia Bil breve orlen*
tada a la formulacin de propuestas de accin alrededor de euee|i tiones sustantivas que detectan
los actores* Bfl nuestro medio, etta lnea ha sido desarrollada en "talleres" de mal breve
duracin que los estudios anteriormente citados, como proceso de elaboracin colectiva de cursos
Tiende a que los sujetos se comprometan con la accin y la experimenten, controlando resultados
y corrigiendo sobre la malucha. Permite que los sujetos identifiquen propositan, seleccionen medios
un asunto relvenle* Jif. | Milita el manejo de materiales con creciente nivel de dificultad,
Adn ms: puede haber utilizado otras que no figuran en el listado anterior
y que adquiri a travs de su experiencia en la tarea docente.
Sin embargo, la propuesta que se desea plantear aqu est muy lejos de
concebirse de forma aislada, de eventual aplicacin. Por el contrario, se
traa de generar dispositivos de formacin, como trama de estrategias
integradas y subordinadas en fundn de una lgica pedaggica global. sta
debera obedecer a las tensiones pedaggicas anteriormente tratadas, como
secuencia compleja de acciones comprometidas con el desarrollo del juicio
ante las situaciones de la prctica en los distintos contextos sociales en
que se inscribe.
En esta combinacin, es importante guardar un equilibrio entre el estudio
de situaciones y el acceso a teoras e informaciones que permitan efectuar
una lectura de ellas. As. los marcos conceptuales y los datos empricos
vienen a Iluminar" la comprensin de aquellas situaciones, y no a
determinarlas. Esos marcos y referencias deben ser sometidos al anlisis
reflexivo y ala comprobacin en la accin. En forma grfica, se propone
una lgica secuencia! entre;
Marcos conceptuales
Puesta a
prueba/Accin
M
X
S
37
. Qm^kleiiUKio, fio? ejemplo, la necesidad de actualizar en enfoque! ite
cmcimm de contenido* ctu aculare, podran articularse estrategias como el
estudio de caaos Ion mdulo* o materiales impresos y la investigacin-accin.
Ello vale tanto para la actualizacin en servicio como para la enseanza en la
materia respectiva de) pian de estudios de la formacin inicial
An ms; estos dispositivos de aprendizaje deberan inelttir aspectos
relativos a las condiciones sociales de la escotarizacin comparando, por ejemplo,
el aprendizaje en grupos de alumnos de diferentes escuelas, pertenecientes a
distintos contextos sociocultu-rales. Dicho anlisis contextuali/ado podra
incluir trabajos sobre ei ambiente de la comunidad, estudios de incidentes
crticos y seminarios de profundizacin.
La reflexin sobre la prctica est presente en todo el proceso, pero podra
afianzarse con grupos de reflexin, trabajos tutoreados que incluyeran el
relevamiento de datos, pasantas u otras tareas.
En esta combinacin es importante guardar un equilibrio entre el estudio de
situaciones y el acceso a teoras e informaciones, entre lo objetivo y lo
subjetivo, entre lo individual y lo grupal, entre la reflexin y la accin,
tendiendo a analizar las mltiples dimensiones y las opciones tico-polticas del
grupo.
La propuesta planteada apunta a superar la clsica visin del -curso** como nica
forma de perfeccionamiento o los "paquetes instruccionales" alejados de las
prcticas y de las percepciones de ios sujetos, de dudoso valor de utilizacin. En
la formacin de grado supone abandonar las rutinas de "dar clase", que muchas veces
refuerzan las lgicas escolares que se desea cambiar.
los docentes comprometida con el I ipo de profesional que se etpera formar y con las caractersticas
de las tareas que enfrenta, fortaleciendo el desarrollo del mmoio. en cada una de las (mensiones
o de los contextos en que esta formacin se plantee H l cuadfo de la pgina anterior presenta un
PERFECCIONAMIENTO
adicionales. Muchos esfuerzos y recursos se diluyen en este sentido, sea por la tradicional visin
de que "hay que dar cursos", sea porque se desarrollan procesos de capacitacin que pretenden atender
Sin embargo, es frecuente observar que ni las agencias de conduccin ni los docentes alcanzan ms
que a cubrir sus sueos. En el primer caso, quedan satisfechos los funcionarios pensando que, con el curso,
las escuelas y las prcticas docentes mejorarn. Este ha sido el enfoque de la capacitacin que, cuando
ha existido, surgi como correlato de la implantacin de reformas del sistema escolar. Pasada esa urgencia,
En el segundo caso, menos difundido otros quedan contentos, pensando que han seguido procedimientos
democrticos de atencin a los problemas de las bases y a la prctica escolar. Aqu el problema estriba
en la escasa diferenciacin entre las demandas de los docentes y las reales necesidades de
capacitacin y desarrollo. As, por ejemplo, la demanda inicial puede y en general lo hace encubrir
entonces, en la
apunta de un iceberg", mientras las bases del problema permanecen
debajo de la superficie.
El desarrollo de la formacin continua, en los contextos de tra-
bajo, requiere considerar a tales demandas como punto de partida
para reconvertirlas progresivamente,* profundizando sus dimensio-
nes y avanzando en un proceso de perfeccionamiento integrado.
Sin embargo, cabe destacar que los docentes tambin tienen
"urgencias". Como bien exponen Alen y Dclgadillo (1994), maestros
y profesores necesitan resolver situaciones inmediatas y en este
sentido es legtimo atender a las demandas, recuperando el aporte
de las "buenas recetas". Del mismo modo, en la formacin de grado
la buena receta no debera estar ausente.
Pero ms all de la urgencia o la indicacin inmediata, la receta es
"buena" cuando se acompaa del anlisis sistemtico de la situacin
que origina la demanda. Llevar al grupo a que reconozca las dimensiones
que no aparecieron formuladas en la demanda inicial es un camino til
para estudiar el caso y sus dimensiones que, en un primer momento,
no aparecan "visibles". En s misma, la clarificacin de la
formulacin inicial es ya un proceso de perfeccionamiento, en cuanto
representa la ampliacin de la mirada, la identificacin de la
problemtica y de las necesidades propias de profundizaron. Permite,
tambin, integrar el estudio de sus aspectos a la solucin de
cuestiones que afectan la prctica de los sujetos.
Avanzar en el anlisis a partir de la demanda permite reconocer
junto a los docentes las reales necesidades de perfeccionamiento
y formular un proyecto conjunto de desarrollo y crecimiento.
41 LA FORMACIN DOCENTE EN CUESTIN: POLTICA Y PEDACXXfA
prcticas.
&'dt&if )n autonoma docente al mundo de las decisiones del wria *n aquella reflexin,
Ojal que aquellos que creen que ser docente entraa serios compromisos y
responsabilidad social, que quienes perciben que algo est fallando entre la promesa
de democratizacin de la escuela y las prcticas polticas, sociales,
institucionales y pedaggica!,
que no acepten lo habitual como cosa natural...
les ateffen,,,
!
, ojal que algunos de ellos encuentren en estas pginas aquella V/'j;* de
no neutro.
Ta) vez por eso subyace a este texto una extraa utopa, como visin deseable y
La
formacin docente
en cuestin:
poltica^
pedagoga