DTS PDF
DTS PDF
DTS PDF
BOGOT D.C.
CAPITU LO 1
DIAGNSTICO
1
PLAN PARCIALSHAIO
BOGOT D.C.
1. PRESENTACION
1.1 INTRODUCCION
Este Plan Parcial se encuentra determinado por la actividad desarrollada del Dotacional
de Salud de escala Urbana, Fundacin Clnica Shaio, que se arraig con anterioridad al
desarrollo urbanstico del sector, con una vocacin residencial que bordeaba el uso
establecido, consolidndose como un uso especializado de alta complejidad en medicina
cardiovascular, razn por la cual fue dinamizando el sector que atrajo diferentes usos
complementarios que requieren un planteamiento y acciones que mitiguen los impactos
que continan generndose por la actividad y la relacin de esta con otros usos del
entorno.
Si bien es claro que el uso Dotacional ha generado un impacto a travs del tiempo a
causa de su crecimiento y posicionamiento en la especialidad de sus actividades medicas,
el sector tiene otros usos que igualmente forman parte activa del proceso de
transformacin, como el Colegio Agustiniano Norte, que tiene una capacidad aproximada
para 1.200 nios de primaria y secundara, con una alta afluencia vehicular y peatonal en
horarios diurnos. La sede de Telefnica Mviles Colombia S.A. ubicada sobre la Avenida
Suba con La Avenida de la Constitucin que alberga a ms de 2.500 empleados
diariamente, con un impacto bastante alto de usuarios en los alrededores de la Clnica,
que por la demanda se generan nuevos establecimientos, aumentando la poblacin
flotante sin ningn tipo de control o disposicin de la infraestructura existente en el sector.
DOCUMENTO TCNICO DE SOPORTE Y CARTOGRFICO
2
PLAN PARCIALSHAIO
BOGOT D.C.
Por tal razn, la Secretara Distrital expidi la Resolucin No. 249 de junio 18 de 2009
mediante la cual incorpor al tratamiento de renovacin urbana en la modalidad de
Redesarrollo los Subsectores I, II y VI del sector normativo No. 7 y el Subsector I del
sector normativo No. 12 de la UPZ 25 La Floresta, adoptada mediante Decreto Distrital
No. 125 de 2002, de la localidad de Suba.
Posteriormente dicha entidad expidi la Resolucin No. 1007 de mayo 12 de 2010, donde
se establecen las determinantes que condicionan la formulacin de este plan parcial en
concordancia con el modelo de ciudad y los objetivos propuestos por el Plan de
Ordenamiento Territorial.
Para el desarrollo del siguiente Documento Tcnico de Soporte se tendrn en cuenta las
siguientes definiciones generales, las cuales contempla el artculo 2 del Decreto 2181 de
2006.
3
PLAN PARCIALSHAIO
BOGOT D.C.
4
PLAN PARCIALSHAIO
BOGOT D.C.
5
PLAN PARCIALSHAIO
BOGOT D.C.
2.1 JUSTIFICACION
6
PLAN PARCIALSHAIO
BOGOT D.C.
En la Ley 388 de 1997, artculo 19, se establece que Los planes parciales son los
instrumentos mediante los cuales se desarrollan y complementan las disposiciones de los
planes de ordenamiento, para reas determinadas del suelo urbano y para las reas
incluidas en el suelo de expansin urbana, adems de las que deban desarrollarse
mediante unidades de actuacin urbanstica, macroproyectos u otras operaciones
DOCUMENTO TCNICO DE SOPORTE Y CARTOGRFICO
7
PLAN PARCIALSHAIO
BOGOT D.C.
8
PLAN PARCIALSHAIO
BOGOT D.C.
El artculo 373, del Decreto 190 de 2004 del Plan de Ordenamiento Territorial de Bogot
D.C. define el Tratamiento de Renovacin Urbana como aqul que busca la
transformacin de zonas desarrolladas de la ciudad que tienen condiciones de
subutilizacin de las estructuras fsicas existentes, para aprovechar al mximo su
potencial de desarrollo.
9
PLAN PARCIALSHAIO
BOGOT D.C.
El Decreto 318 de 2006 adopta el Plan Maestro de Equipamientos de Salud para Bogot
Distrito Capital, estableciendo en el Artculo 12, las escalas de los equipamientos de
salud, que para la Fundacin Clnica Shaio le corresponde la escala de conformidad con
su funcionamiento y caractersticas.
2. Escala urbana: Esta escala comprende los equipamientos que prestan servicios de
alto y mediano grado de especializacin, lo que les imprime dos caractersticas
especiales, a saber, una amplia zona de influencia (la totalidad del rea urbana o grandes
porciones de la ciudad) y frecuencias de uso intermedia.
DOCUMENTO TCNICO DE SOPORTE Y CARTOGRFICO
10
PLAN PARCIALSHAIO
BOGOT D.C.
UPZ 25 - LA FLORESTA
Norte Diagonal 117, Club de Los Lagartos (Diagonal 118), Humedal de Crdoba.
11
PLAN PARCIALSHAIO
BOGOT D.C.
12
PLAN PARCIALSHAIO
BOGOT D.C.
UPZ
25
Mediante el Decreto Distrital 198 de 2002 se complementa los planos que identifican los
elementos que componen a la Unidad de Planeamiento Zonal hacen parte integral del
Decreto 125 de 2002, entre ellos, los correspondientes a la localizacin de los Sectores
Normativos Usos y Edificabilidad Permitida del Sector Normativo No. 7 y Usos y
Edificabilidad permitida en el Sector Normativo No. 19.
13
PLAN PARCIALSHAIO
BOGOT D.C.
del citado Subsector, por cuanto dicha norma impedira el cumplimiento de las
condiciones mnimas de habitabilidad.
14
PLAN PARCIALSHAIO
BOGOT D.C.
15
PLAN PARCIALSHAIO
BOGOT D.C.
Disear una intervencin urbana integral que frene el deterioro fsico, social y
econmico del territorio y por el contrario mejore las condiciones de seguridad,
convivencia y productividad del mismo.
Generar una estrategia de proteccin a moradores y usuarios del sector de manera
que sean los primeros beneficiarios de las operaciones urbanas propuestas.
Mejorar el entorno y la calidad del equipamiento de salud con el fin de lograr un
incremento de la cobertura y atencin.
Mejorar la calidad de vida de los habitantes, visitantes y trabajadores del sector
aledao a la Clnica Shaio.
Reducir y mitigar los impactos de las actividades comerciales y de servicios que se
desarrollan sobre la Diagonal 115A y que afectan a dems residentes y usuarios del
sector.
Mejorar la percepcin que tienen los moradores del sector respecto de la actividad que
ejerce la Clnica Shaio y mejorar las relaciones con la comunidad vecina.
16
PLAN PARCIALSHAIO
BOGOT D.C.
17
PLAN PARCIALSHAIO
BOGOT D.C.
18
PLAN PARCIALSHAIO
BOGOT D.C.
AV.
SUB
E 116
CALL
A
CARULLA
49
SV.
CA
AN
TELECOM
LL
TR
E
10
1
Grfico 4.1: rea de influencia plan parcial de renovacin urbana Clnica Shaio.
Fuente: Elaboracin propia
DG 115A 70C-
08 AAA0058MXZM 50N-161295
11/17/23/27/31/39/55/75/91/95
19
PLAN PARCIALSHAIO
BOGOT D.C.
20
PLAN PARCIALSHAIO
BOGOT D.C.
NUMERO MATRICULA
DIRECCIN ACTUAL DEL PREDIO CHIP
DE PREDIO INMOBILIARIA
21
PLAN PARCIALSHAIO
BOGOT D.C.
22
PLAN PARCIALSHAIO
BOGOT D.C.
23
PLAN PARCIALSHAIO
BOGOT D.C.
ASPECTOS SOCIOECONMICOS
24
PLAN PARCIALSHAIO
BOGOT D.C.
Con la extensin de la redes del acueducto, en 1961; las del alcantarillado en 1962; y de
la energa elctrica, en 1963, se dio un mejoramiento en la calidad de vida de quienes
entonces residan en ese sector, el cual se complement con el mejoramiento y
construccin de vas que les facilit la comunicacin con Chapinero y el centro de la
ciudad.
En la en la dcada del 70, la calle 116 comnmente conocida como Avenida Pepe Sierra
porque antao era el ingreso a la casa de su hacienda donde hoy se encuentra el centro
comercial Santa Brbara, dej de ser va de acceso exclusivo al Club de Los Lagartos,
con lo cual se dio la conexin con la Avenida Boyac.
Segn se lee en el Acuerdo 2 de 1980 por el cual se adopta el Plan Vial para el Distrito
Especial de Bogot y se clasifican sus vas segn capacidad, funcin y uso (derogado
por el artculo 517, Decreto Distrital 619 de 2000), las Avenidas Suba (Bsica), de La
Constitucin y Pepe Sierra (Secundarias), eran entre otras vas significativas para la
ciudad.
Para entonces el trazado de la Avenida Pepe Sierra pasaba por zonas previstas en las
urbanizaciones Santa Brbara, La Alhambra, San Nicols y Pontevedra hasta encontrar
la Avenida Boyac, descripcin que indica que el rea que hace parte del rea de
influencia de la Clnica Shaio no estaba plenamente desarrollada.
25
PLAN PARCIALSHAIO
BOGOT D.C.
Las similitudes entre esos asentamientos humanos no traspasan los factores que se
tratan: crecimiento en paralelo con la fundacin y expansin de la Fundacin Clnica
Shaio y reas de los lotes y las construcciones. Es a partir de las diferencias como se
puede entender e interpretar la situacin que en la actualidad se observa en esos barrios.
El desarrollo Santa Rosa lista de barrios de la Secretara Distrital de Planeacin, por
loteo, sin obras de urbanismo, con servicios pblicos domiciliarios posteriores a la
creacin del asentamiento humano, por desarrollo progresivo donde los inmuebles crecen
segn la disponibilidad de los ingresos monetarios de las familias y las expectativas y
necesidades familiares presentes y futuras; generalmente por autoconstruccin; con
locales comerciales como estrategia para la sobrevivencia durante la vida productiva o
para el tiempo del retiro laboral; clasificado en el estrato socioeconmico 3.
Los otros barrios: Agrupacin de vivienda Morato, Fundacin Shaio, Lote en Morato,
Morato, Urbanizacin Morato No. 2., Conjunto Residencial Torres de Valencia, resultado
de la urbanizacin planificada, con obras de urbanismo, instalacin de las redes de
servicios pblicos domiciliarios; construccin por encargo o por intervencin de empresas
constructoras; con potenciales reas para expansin de los inmuebles sobre antejardines
o patios posteriores; uso residencial exclusivamente; estratos socioeconmicos 4 y 5.
26
PLAN PARCIALSHAIO
BOGOT D.C.
Las manzanas 15, 16 y 17 identificadas en el plano (005401 15, 005401 16 y 005401 77,
segn manzana catastral) fueron originalmente conformadas por lotes con dimensiones
promedio de 30.50 mts de fondo por 10.00 mts de frente, en ellos construcciones con
altura de dos pisos para el uso de vivienda, con frente a la va con dimensin de 12.00
mts de ancho, y antejardines con dimensin de 3.50 mts, los cuales han sido ocupados en
un alto porcentaje en el costado de manzana de la Diagonal 115A.
27
PLAN PARCIALSHAIO
BOGOT D.C.
Las manzanas identificadas 5 y 10 son parte integral con la Clnica Shaio de la manzana
de intervencin dentro del plan parcial Shaio, integrndose para consolidar el sector y el
reparto equitativo de cargas y beneficios, que benefician el desarrollo y crecimiento de
todo el sector.
La Clnica Shaio fue fundada en 1957 por los Doctores Fernando Valencia Cspedes y
Alberto Bejarano Laverde, con los recursos financieros de Don Abood Shaio quien
propici la compra de un lote ubicado en el camino de suba, lejos del centro de la Capital
de la Repblica, donde construyeron la infraestructura arquitectnica y se propusieron
consolidar en Colombia la especializacin en Cardiologa naciendo as la Fundacin
Clnica Shaio.
28
PLAN PARCIALSHAIO
BOGOT D.C.
29
PLAN PARCIALSHAIO
BOGOT D.C.
30
PLAN PARCIALSHAIO
BOGOT D.C.
SISTEMA DE GAS Redes de Gas De acuerdo con la informacin consultada Consultora Ing.
en Gas Natural-ESP, el predio y toda lo
BERNARDO
zona correspondiente al PPRU Shaio
RODRGUEZ
cuenta hoy con servicio pleno. No se
GUZMN
requiere de la modificacin de ninguna de
las redes existentes. Ing. Civil
PROYECTOS &
DISEOS
HIDRULICOS S.A.
SISTEMA Redes Las instalaciones de la Clnica Shaio Ver Plano Anexo 06-D-
ELCTRICO Y DE Elctricas cuentan actualmente con una subestacin 01 Redes de
COMUNICACIONES Existentes elctrica, en la cual se alojan cinco Comunicacin
transformadores alimentados a 11.400 Existente
voltios, as: 1 de 500 kVA, 2 de 300 kVA y
2 de 112.5 kVA para una capacidad
instalada total de 1.325 kVA, con dos
Consultora Ing.
sistemas de niveles de tensin
ALBERTO SOTO
secundaria: 208 V. para servicios
PRECIADO
generales y 400 V para equipos.
MLTIPLES
La alimentacin principal se deriva de dos
TECNOLOGAS
circuitos. Principal (Morato (Shaio)) y de
APLICADAS
suplencia (Maylica), los cuales prestan
un servicio confiable para las actuales
MTA SAS
necesidades y requerimientos de carga.
31
PLAN PARCIALSHAIO
BOGOT D.C.
Calle 103 Va 12 m
de ancho
Calle 112 Va 12 m
de ancho
Tabla 5.1: Elementos generales de los sistemas pblicos
Fuente: Elaboracin propia
DOCUMENTO TCNICO DE SOPORTE Y CARTOGRFICO
32
PLAN PARCIALSHAIO
BOGOT D.C.
rea de influencia
El rea de influencia est determinada por dos escalas, definidas por la malla vial arterial
as: La primera de escala urbana donde la calle 170, calle 100, la Autopista Norte y la
Avenida Boyac, forman un anillo de acceso a la Clnica.
33
PLAN PARCIALSHAIO
BOGOT D.C.
El segundo es el sector especfico del plan parcial de renovacin urbana planteado y los
componentes del sistema de movilidad conformado por la vas de la malla vial arterial
principal y complementaria que articulan la estructura urbana de la ciudad, con mayor
jerarqua:
a. Avenida Pepe Sierra o Avenida Calle 116
b. Avenida Suba o Carrera 52
c. Avenida De La Constitucin o Transversal 49
d. Calle 101.
El sector conformado por los barrios Santa Rosa, Antiguo Morato, San Nicols- Potos,
son predominantemente desarrollos de vivienda al interior y frente a las vas que
conforman la malla arterial principal la generacin de actividades de comercio y servicios
de diferente escala de impacto fsico y urbano.
34
PLAN PARCIALSHAIO
BOGOT D.C.
Aspectos Viales
Aparte de los lmites del rea de influencia determinada por vas de carcter
metropolitano, las dems vas del rea, son todas de carcter local, que determinan los
recorridos del Barrio Morato, por lo tanto, la afluencia de trfico es mnima. Solo las vas
que dan salida a la Avenida Pepe Sierra y Avenida Constitucin presentan a ciertas horas
algn flujo importante de trfico, como la calle 112, la transversal 54 y la calle 103.
El servicio de transporte pblico se encuentra principalmente ubicado en la Avenida Suba,
el servicio tambin se presta en la Avenida Pepe Sierra con muy baja frecuencia.
DOCUMENTO TCNICO DE SOPORTE Y CARTOGRFICO
35
PLAN PARCIALSHAIO
BOGOT D.C.
La Clnica tiene un edificio de parqueaderos con capacidad de 216 cupos, con acceso y
salida por la diagonal 115A, pero se han generado otros tantos particulares por la misma
diagonal 115A. El acceso a la Clnica de servicios generales y proveedores, se hace
actualmente Sobre la diagonal 115A, frente a la transversal 54. El acceso al servicio de
urgencias se hace sobre la diagonal 115A aproximadamente a 57 metros de la calle 112.
36
PLAN PARCIALSHAIO
BOGOT D.C.
Estos usos en general, no generan un gran impacto en el rea, excepto los de industria en
el barrio Santa Rosa, al occidente de la Clnica, cuyo parqueo y transporte de los
vehculos de mercanca han producido deterioro en las vas y en la zona.
El uso mixto frente a la Diagonal 115A, concentrado entre la Transversal 54 y la calle 112;
con expansin progresiva entre la calle 112 y la Avenida Suba, ha generado un comercio
informal y vecinal sobre todo de restaurantes y comidas rpidas fundamentalmente, por la
presencia de la Fundacin Clnica Shaio.
37
PLAN PARCIALSHAIO
BOGOT D.C.
Diagonal 115A, entre transversal 54 y calle 112: Uso mixto residencial y servicios
representados fundamentalmente en la venta de alimentos procesados. Este tipo de
negocios generalmente ocupan los garajes o los antejardines. Las reas de los
negocios tienen ingreso sobre la Diagonal 115 A. Servicios representados en la venta
de alimentos procesados, prestacin de servicios conexos, complementarios o afines
con los ofrecidos por la Clnica Shaio. Las reas de los negocios tienen ingreso sobre
la Diagonal 115 A.
Puerta principal
Parqueadero clnica
Shaio
Fotografa1: Diagonal 115 A entre transversal 54 y calle 112
Diagonal 115A entre calle 112 y Avenida Suba: Presenta uso mixto residencial y
comercial; residencial y servicios, representado en la venta de ropa para uso
hospitalario o, alimentos procesados. El uso comercial corresponde a venta de
alimentos en edificaciones que fueron adecuadas para ese fin con locales. Los
38
PLAN PARCIALSHAIO
BOGOT D.C.
39
PLAN PARCIALSHAIO
BOGOT D.C.
Calle 112 entre diagonal 115A y Avenida Pepe Sierra: Adecuacin de inmuebles
para funcionamiento servicios de salud. Edificio de apartamentos hotel -, locales
comerciales. Construccin nueva torre de apartamentos.
Fotografa 4: Calle 112 entre diagonal 115 A y Avenida Pepe Sierra (calle 116)
Costado Norte
Fotografa 5: Avenida Suba entre Avenidas Constitucin y Pepe Sierra o calle 116
40
PLAN PARCIALSHAIO
BOGOT D.C.
Calle 102A, entre las Avenidas de La Constitucin y Pepe Sierra: Las tres
manzanas entre las avenidas que se indican hacen parte del desarrollo Santa Rosa.
Predomina el uso mixto: residencia comercial; residencia servicios, con oferta de
bienes o servicios para el mercado local a excepcin de los negocios que se ubican en
las intersecciones de las Avenidas que tambin tienen puerta hacia el mercado zonal.
Avenida Pepe Sierra entre calle 102A y Avenida Suba: Aun cuando a lo largo del
tramo que se indican por el tamao de los negocios el paisaje urbano parece
dominado por concesionarias de vehculos Porshe, Audi, Peugeut, entre otros, se
establecen diferencias significativas entre los costados norte y sur de la Avenida. En el
costado norte, barrio San Nicols, adems de los concesionarios, sedes bancarias, el
colegio Agustiniano del norte; se encuentran pequeos negocios miscelneas, una
peluquera y restaurantes con oferta hacia los mercados local y zonal. Algunos de
esos negocios en reas adecuadas de los inmuebles que fueron construidos para el
uso residencial otras, en instalaciones hechas para fines comerciales.
En el costado sur, adems de las concesionarias de vehculos se encuentran un
almacn de muebles y dos establecimientos relacionados con el sector de la salud.
Sobre esta margen, adems de la adecuacin de un inmueble que tuvo uso
residencial para la ampliacin de uno de los negocios prestadores de servicios de
salud alternativa, se encuentra la sede de Colmedicas, en edificacin que se levant
sobre los terrenos que ocuparon unidades residenciales. Igual procedimiento se
observa con la construccin en obra de un edificio de apartamentos.
DOCUMENTO TCNICO DE SOPORTE Y CARTOGRFICO
41
PLAN PARCIALSHAIO
BOGOT D.C.
Cabe sealar que a excepcin de los cambios de uso que se observan sobre la
Avenida Pepe Sierra o calle 116, el interior de ste asentamiento humano conserva el
uso residencial, exclusivamente.
A partir de la descripcin que se hace de los usos dados a los inmuebles en el rea de
influencia directa definida por las normas urbansticas se concluye que, el rea de
influencia directa est sometida a diversas fuerzas econmicas que incidieron, de manera
progresiva, en el cambio de uso de los inmuebles. Esas fuerzas econmicas son:
Las sucesivas ampliaciones de lo que hoy se conoce como Avenida Suba que atrajo
inversionistas para la construccin de bloques de apartamentos en altura con locales
comerciales en el primer piso, costado oriental entre la Avenida Pepe Sierra y la diagonal
108.
DOCUMENTO TCNICO DE SOPORTE Y CARTOGRFICO
42
PLAN PARCIALSHAIO
BOGOT D.C.
Alturas
En el rea de influencia la altura predominante es de dos (2) pisos, sin embargo sobre las
Avenidas Metropolitanas se ha desarrollado una altura entre cinco (5) y siete (7) pisos.
Igual el desarrollo de vivienda colindante con la Clnica por el costado occidental es de
cinco (5) pisos.
Un edificio reciente que marca la nueva escala metropolitana del sector, adems de la
pirmide de TELECOM sobre la Avenida Suba, es la nueva sede de CARACOL
TELEVISIN.
Alturas existentes
Las alturas de los predios que conforman el rea del Plan Parcial son de dos pisos en su
gran mayora y solo se destacan algunas edificaciones de 5 pisos. En el siguiente plano
se destacan las alturas correspondientes al sector.
43
PLAN PARCIALSHAIO
BOGOT D.C.
44
PLAN PARCIALSHAIO
BOGOT D.C.
45
PLAN PARCIALSHAIO
BOGOT D.C.
46
PLAN PARCIALSHAIO
BOGOT D.C.
Fotografas 18 y 19: Vista Panormica del Sector desde el helipuerto de la Clnica Shaio
47
PLAN PARCIALSHAIO
BOGOT D.C.
48
PLAN PARCIALSHAIO
BOGOT D.C.
49
PLAN PARCIALSHAIO
BOGOT D.C.
CARACTERIZACIN DE LA ZONA
50
PLAN PARCIALSHAIO
BOGOT D.C.
Clima
Bogot no ha sido ajena al cambio climtico global, ya que en los ltimos aos ha
presentado alteraciones climticas como aguaceros muy fuertes que causan inundaciones
y granizadas inesperadas en algunas partes de la ciudad. Igualmente se han presentado
fenmenos de vientos inusuales que levantan tejados y generan prdidas econmicas. Es
de anotar que el rea urbana puede presentar entre dos y tres grados ms de
temperatura que las zonas rurales, debido a la gran masa construida de la ciudad y
materiales como concreto y el vidrio que refleja buena parte de la energa solar recibida.
ASPECTOS BITICOS
Flora
En el rea de influencia directa del Plan Parcial de Renovacin Urbana Shaio, se
inventariaron 27 individuos arbreos, localizados sobre los andenes circundantes de la
Fundacin, el parque que sta adopt y las zonas internas de la misma, entre la calle 112
y Calle 103 y entre la Diagonal 115 y la Carrea 70B.
51
PLAN PARCIALSHAIO
BOGOT D.C.
La poblacin vegetal est compuesta en su mayora por especies de porte alto como son:
Acacia morada (Acacia baileyana ssp. Purpurea), Cerezo (Prunus serotina), Urapn
(Fraxinus chinensis), Brevo (Ficus carica), Acacia (Acacia sp.), Acacia Negra (Acacia
melanoxylon), Sauce (Salix humboldtiana), Caucho de sala (Ficus benjamina) y
Eugenia (Eugenia myrtifolia); otras de porte mediano como Guayabo (Psidium guajaba)
y Chical (Tecoma stans). En general el arbolado se encuentra de regular a mal estado
fitosanitario.
52
PLAN PARCIALSHAIO
BOGOT D.C.
TOTAL 27
53
PLAN PARCIALSHAIO
BOGOT D.C.
Fauna
Las reas de Influencia indirecta y directa de la Fundacin Clnica Shaio estn
constituidas por equipamiento urbano, con elementos que favorecen la permanencia de
fauna de bajos requerimientos de refugio y alimentacin. Se considera que si bien la
Fundacin Clnica Shaio presenta cierto grado de cercana al humedal Crdoba, que
forma parte de la Estructura Ecolgica Principal de Bogot las actividades de la
construccin y operacin de este centro hospitalario no incidirn sobre el estado de
conservacin ni la fauna que habita en el humedal Crdoba debido a que el ruido que
produce el trnsito de vehculos sobre la calle 116 generan el aislamiento de ambos
sectores.
En los alrededores del Humedal Crdoba, rea que forma parte de La Estructura
Ecolgica Principal de La Sabana de Bogot, se aprecia que el alto grado de
DOCUMENTO TCNICO DE SOPORTE Y CARTOGRFICO
54
PLAN PARCIALSHAIO
BOGOT D.C.
En las zonas verdes del rea de influencia del proyecto se observaron nicamente tres
especies de aves catalogadas como urbanas. De los otros grupos de vertebrados
evaluados no se observaron ejemplares nicamente se tiene el posible registro aunque de
acuerdo con consultas realizadas a expertos el reptil Atractus crassicaudatus es muy
probable que se encuentre en los parques, jardines y antejardines de las casas debido a
su condicin de subterrneo y bajos requerimientos de hbitat.
SISTEMA DE ACUEDUCTO
55
PLAN PARCIALSHAIO
BOGOT D.C.
3 y 4, redes que fueron renovadas entre 1979 y 1988 en tubera PVC, segn records
de obra N6032, N7438 yN11226, plancha Esc 1:3333, 228-III-A-21.
Se considera que por ser un proyecto de prioridad en atencin humana, por lo menos
sobre uno de los frentes del predio debe existir este elemento para facilitar una atencin
de emergencia.
56
PLAN PARCIALSHAIO
BOGOT D.C.
Conclusin
Debido a que las redes del frente del predio son dimetros menores, se recomienda que
el servicio de acueducto se debe tome desde la red de 8 existente por la Av. Cra. 66,
prolongando desde sta, una red en 8 o 6, por las Calles 103 y/ 106. Dicha
ampliacin tendr un costo estimado de $ 111.089.941,00 pesos colombianos de 2011.
Actualmente el rea propia del predio de la clnica que generara aguas residuales
es de aproximadamente 1.10 Ha.
El rea de predios inmediatamente aledaos que influyen en el sistema menor
donde hace entrega directa el predio de la clnica es de 7.54 Ha. Este sistema es
el que est construido por las Calles 102 y 112, la Diagonal 115 y la Carrera 70B.,
rodeando el permetro del predio.
El sistema principal de alcantarillado sanitario, colector de 16 construido por la
Av. Suba, que recibe las aguas residuales de sector del cual hace parte el predio
de la clnica, drena un total de 38.54 Ha.
Segn el anlisis hidrulico, la mayora del sistema menor que rodea el predio, as
como el principal, no cuenta con la capacidad suficiente para drenar las aguas
residuales generadas en el sector, su funcionamiento no es adecuado. Esta
DOCUMENTO TCNICO DE SOPORTE Y CARTOGRFICO
57
PLAN PARCIALSHAIO
BOGOT D.C.
58
PLAN PARCIALSHAIO
BOGOT D.C.
Conclusin
Es necesario realizar cambio de dimetro de la red, no solo por capacidad, sino tambin
por material. Conservando trazados y pendientes, se realiz el clculo con tubera en PVC
obteniendo como resultado que algunos tramos de 8 en material concreto pueden ser
reemplazados por tubera 8 y 10 PVC, tramos de 14 y 16 concreto, por tramos
de 16, 18, 20 y 24 PVC, con los cuales se obtiene un buen funcionamiento del
sistema.
Una vez se cuente con el levantamiento topogrfico que indica las condiciones reales en
sitio de las tuberas, se debe realizar un nuevo anlisis para establecer con mayor certeza
las alternativas de drenaje con sus caractersticas geomtricas que permitan su
funcionamiento. Con un costo estimado de $450.576.860,13 pesos colombianos de 2011.
59
PLAN PARCIALSHAIO
BOGOT D.C.
Conclusin
No solo por capacidad, sino tambin por material, es necesario realizar cambio de
dimetro de la red; tambin se hizo el ejercicio de calcular con tubera en PVC obteniendo
como resultado que algunos tramos de 14, 18, 24 en materia concreto pueden ser
reemplazados por tubera 18 24y 27 PVC, tramos de 1.20 m en concreto, por
tramos de 1.90m en concreto. Y para la entrega final se podra plantear la construccin
de un box paralelo al existente, con el fin de no intervenirlo y de alguna manera garantizar
el drenaje de las aguas lluvias.
Una vez se cuente con el levantamiento topogrfico, se debe realizar un nuevo anlisis
para establecer con mayor certeza las alternativas de drenajes y las caractersticas
geomtricas del sistema. Con un presupuesto del costo con un valor estimado de $
1.477.318.676,78 pesos colombianos de 2011.
SISTEMA DE GAS
La empresa Gas Natural ESP, a diferencia de la EAAB-ESP, presta el servicio sin que los
usuarios tengan que sufragar el costo de ampliaciones de red.
DOCUMENTO TCNICO DE SOPORTE Y CARTOGRFICO
60
PLAN PARCIALSHAIO
BOGOT D.C.
Conclusin
Las redes de gas existentes se ajustan al PPRU Shaio
Las necesidades propias del servicio y los nuevos requerimientos tcnicos consecuentes
con la implementacin de prestaciones y equipos de nuevas tecnologas, han conllevado
el crecimiento de la demanda de sus instalaciones y equipos elctricos y de
DOCUMENTO TCNICO DE SOPORTE Y CARTOGRFICO
61
PLAN PARCIALSHAIO
BOGOT D.C.
62
PLAN PARCIALSHAIO
BOGOT D.C.
Las instalaciones de la clnica Shaio cuentan actualmente con una subestacin elctrica,
en la cual se alojan cinco transformadores alimentados a 11.400 voltios, as: 1 de 500
63
PLAN PARCIALSHAIO
BOGOT D.C.
kVA, 2 de 300 kVA y 2 de 112.5 kVA para una capacidad instalada total de 1.325 kVA,
con dos sistemas de niveles de tensin secundaria: 208 V. para servicios generales y 400
V para equipos.
Como sistema de respaldo se tiene una planta elctrica de emergencia de 715 kW a 220
V y otra de 100 kVA a 440 V. Adicionalmente siete UPS con una capacidad total instalada
de 310 kVA.
64
PLAN PARCIALSHAIO
BOGOT D.C.
65
PLAN PARCIALSHAIO
BOGOT D.C.
REAS EXISTENTES
USO
PREDIO 1 PREDIO 2 PREDIO 3 PREDIO 4 TOTAL
SERVICIOS ASISTENCIAL 9070,729 173,709 0 296,403 9540,841
66
PLAN PARCIALSHAIO
BOGOT D.C.
AREA M2
33566,76
67
PLAN PARCIALSHAIO
BOGOT D.C.
68
PLAN PARCIALSHAIO
BOGOT D.C.
LOCALIZACIN.
EXCAVACIONES.
Ninguna excavacin podr iniciarse sin obtener los permisos correspondientes de las
autoridades competentes, y acatando las normas de seguridad y decretos vigentes. Esta
actividad puede realizarse mediante mtodo manual o mecnico, y cuando sea necesario
(si es indispensable) el uso de explosivos, se tramitaran los permisos correspondientes y
se tomaran todas las precauciones preestablecidas en el numeral 2.5 de la norma.
DUCTOS.
Los tipos de ductos que podrn ser usados en canalizaciones telefnicas son: PVC,
FIBROCEMENTO, ACERO GALVANIZADO Y CONDULIN. Tales tuberas deben cumplir
con las normas vigentes del ICONTEC, o en su defecto con las normas ACI, ASTM,
NEMA. El montaje, instalacin medida y pago de los conductos, se regirn para tal efecto
por lo establecido en las NDCCT.
En el caso de la Clnica SHAIO actualmente existen vas de acceso areas para las redes
telefnicas, las cuales cumplen con las normas vigentes para este tipo de servicio, en las
adecuaciones proyectadas se propone utilizar vas de acceso subterrneo en su gran
mayora y donde sea posible (diagonal 115a, calle 112, Cra. 70b calle 103bis), ya que de
DOCUMENTO TCNICO DE SOPORTE Y CARTOGRFICO
69
PLAN PARCIALSHAIO
BOGOT D.C.
70
PLAN PARCIALSHAIO
BOGOT D.C.
71
PLAN PARCIALSHAIO
BOGOT D.C.
72
PLAN PARCIALSHAIO
BOGOT D.C.
73
PLAN PARCIALSHAIO
BOGOT D.C.
En la figura siguiente se presenta el esquema de sentidos viales del rea del sector de
influencia del Plan Parcial de Renovacin Urbana de la Fundacin Clnica Shaio.
74
PLAN PARCIALSHAIO
BOGOT D.C.
ANLISIS DE TRNSITO
Recopilacin de informacin
El da 11 de noviembre de 2010, el Ingeniero Especialista en Trnsito y Transporte en
compaa del Ingeniero de Apoyo y el Supervisor de Campo, programaron y ejecutaron
una visita con el objeto de caracterizar el trfico de manera cualitativa y determinar los
trabajos necesarios para dar cumplimiento a los objetivos propuestos en este estudio. En
la 0 se incluyen los puntos de aforo, los das y periodos de la toma de informacin, as
como los diferentes estudios realizados.
75
PLAN PARCIALSHAIO
BOGOT D.C.
Los das y periodos de aforo fueron definidos teniendo en cuenta los horarios de las
diferentes celebraciones que se realizan en la Iglesia y la mayor afluencia de pblico, con
lo cual se representa el comportamiento actual de la Iglesia. La toma de informacin
consisti en la recopilacin de los volmenes vehiculares, peatonales y de ciclo usuarios
que se movilizan por el sector as como tambin los ingresos y salidas de los
parqueaderos aledaos, el estacionamiento en va y, las entradas y salidas de los
usuarios de las diferentes dependencias que conforman la Iglesia. En la figura siguiente
se incluye la localizacin de los puntos de aforo seleccionados.
76
PLAN PARCIALSHAIO
BOGOT D.C.
Grfico 5.15: Esquema de localizacin de parqueaderos y tramos viales en los cuales se realiz
rotacin de la demanda de estacionamientos
Fuente: Elaboracin propia con base en la imagen obtenida de la pgina web www.idu.gov.co
77
PLAN PARCIALSHAIO
BOGOT D.C.
1
Manual de Planeacin y Diseo para la Administracin del Trnsito y Transporte de Bogot D.C. Tomo II,
Captulo 5. Tabla 5-4. 1998
DOCUMENTO TCNICO DE SOPORTE Y CARTOGRFICO
78
PLAN PARCIALSHAIO
BOGOT D.C.
En cuanto a la demanda peatonal de la Iglesia se tom el ingreso y salida de los peatones para
cada una de las entradas habilitadas, esta toma de informacin se realiz paralelamente con el
registro vehicular. A continuacin se muestra el formato utilizado para la toma de informacin
peatonal.
Observaciones:____________________________________________________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________________________________________________________
Hora de Movimiento Tipo de Vehculo Placa No. Hora de Movimiento Tipo de Vehculo Placa No.
No. No.
Paso Entrada Salida A B C T Letras Nmeros Paso Entrada Salida A B C T Letras Nmeros
1 : 31 :
2 : 32 :
3 : 33 :
4 : 34 :
5 : 35 :
6 : 36 :
7 : 37 :
8 : 38 :
9 : 39 :
10 : 40 :
11 : 41 :
12 : 42 :
13 : 43 :
14 : 44 :
15 : 45 :
16 : 46 :
17 : 47 :
18 : 48 :
19 49
20 50
21 51
22 52
23 53
24 : 54 :
25 : 55 :
26 : 56 :
27 : 57 :
28 : 58 :
29 : 59 :
30 : 60 :
Observaciones:____________________________________________________________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________________________________________________________________________
Capacitacin de personal
Una vez definidas las fechas y horas para la ejecucin de la toma de informacin, se cit al
personal encargado de llevar a cabo las labores de campo, con el objeto de capacitarlos para la
ejecucin de los trabajos. La capacitacin estuvo a cargo del Ingeniero especialista en trnsito y
transporte quien imparti las instrucciones sobre fechas y horas de trabajo, uso adecuado de los
formatos de campo y clasificacin vehicular empleada en el estudio.
Procesamiento de la informacin
La informacin consignada en los formatos diseados se clasific segn periodo, sentido de
circulacin y denominacin del punto de toma de informacin. Esta organizacin fue uno de los
parmetros bsicos que permiti un manejo ptimo de los datos en el proceso de oficina.
En las hojas de campo con la informacin recopilada durante el periodo de aforo, una vez
organizadas, fueron revisadas por personal auxiliar en oficina; de esta manera se cumple con el
control de calidad, garantizando el proceso de depuracin de la informacin, minimizando la
posibilidad de transcribir datos errneos o inconsistentes.
6. CARACTERIZACIN SOCIOECONMICA
6.1 JUSTIFICACIN
El plan parcial de renovacin urbana de la clnica Shaio, surge a partir de la necesidad de esta
entidad de mejorar y ampliar su infraestructura fsica con el fin de atender las demandas de
nuevas tecnologas y recursos en la prestacin de servicios de salud. Para lograrlo debe
atender las determinantes de la Secretara de Planeacin Distrital que exigen la formulacin de
un plan parcial de renovacin urbana.
El Plan Parcial es ante todo un instrumento tcnico de planificacin y de acuerdo con el artculo
En concordancia con esta directriz la Resolucin 1007 del 12 de mayo de 2010 en la que se
expiden los determinantes para la formulacin del plan parcial establece:
6.3 METODOLOGA
La caracterizacin socio econmica del sector objeto de estudio se realiz mediante la utilizacin
de fuentes secundarias inicialmente y fuente primaria con el levantamiento de un censo del rea
de planificacin y un rea determinante dentro del proceso del rea de influencia directa.
Es de anotar que dado el poco conocimiento de la poblacin sobre este tipo de procesos se
presenta una gran dificultad para que los pobladores y usuarios respondan la encuesta, por lo
que se requiri de un proceso de sensibilizacin que permiti que al final se lograra el propsito.
Dado que el rea de planificacin del plan parcial se ubica en la localidad de Suba, la
caracterizacin se inicia con el reconocimiento de los principales indicadores sociales y
econmicos de la localidad que se presentan a continuacin:
La localidad Suba representa el 11,7% del rea total de la ciudad.
Su extensin total es de 10.056 hectreas, ha.; posee 874 ha, de suelo de expansin.
En Suba hay presencia de todas las clases socioeconmicas: el 35,5% de los predios son
de estrato 3; el 28% pertenece a predios de estrato 2; pero hay una fuerte presencia de
los estratos 4 y 5, 15% y 16% respectivamente.
La localidad de Suba tiene 805.000 habitantes (11,7% del total de la ciudad); lo que la
ubica como la segunda localidad en poblacin y la sexta con mayor densidad, 80
personas, por hectrea, por encima del promedio de la ciudad (42 p/ha.).
La tasa de ocupacin de Suba (58,3%) es superior a la de la ciudad (55,1%). Las
actividades que ms ocuparon personas residentes en Suba fueron: servicios sociales,
comunales y personales (27,6%), comercio, hoteles y restaurantes (24,7%) e industria
manufacturera (15,7%)
La tasa de desempleo de Suba (11,5%) es inferior a la de la ciudad (13,1%). Es la tercera
localidad con mayor participacin en el desempleo de la ciudad: el 11% de los
desempleados resida en la localidad, equivalente a 50.000 personas.
El 82,9% de la poblacin de Suba est afiliada al sistema de salud, y es la cuarta
localidad en cobertura de seguridad social en salud en Bogot. La mayora de la
poblacin afiliada pertenece al rgimen contributivo (91%).
La tasa bruta de mortalidad de Suba fue de 34.5 muertes por cada 10.000 habitantes, 9,7
puntos por debajo de la registrada en el Distrito (44,2 x 10.000 hab.).
Suba tiene el quinto presupuesto de inversin local entre las 20 localidades de Bogot
(8%).
En Suba se localizan 259 de los 2.344 barrios de Bogot y doce (12) Unidades de
Planeamiento Zonal, UPZ, de las 112 en que se divide la ciudad. De las doce UPZ, diez
ya fueron reglamentadas.
En Suba se localizan el 10% de las empresas del Distrito, que equivalen a 22.359
empresas. La estructura empresarial de la localidad se concentra en el sector servicios
(75%), la industria (13,5%) y la construccin (8,4%).
En la localidad hay una alta presencia de microempresarios. Del total de empresas,
20.479 son microempresas que representaron el 91,6% de la localidad.
El sector econmico en los que se encuentra el mayor nmero de empresas de la
localidad es el de servicios: comercio (37%), hoteles y restaurantes (7,3%), servicios
inmobiliarios y de alquiler (12%), transporte, almacenamiento y comunicaciones (6,4%).
El 8% de las empresas de Suba realizan operaciones de comercio exterior.
La mayor parte de los recursos de inversin local se destinaron al rea social (48,3%),
principalmente para desarrollar programas de ayuda alimentaria en restaurantes
escolares y comedores comunitarios, con el fin de apoyar socioeconmicamente a la
poblacin vulnerable.
As mismo, se destinaron importantes recursos pblicos para construccin, mantenimiento y
recuperacin de la malla vial local, apoyo a la construccin de redes de acueducto y
alcantarillado sanitario y pluvial, y al mejoramiento y mantenimiento de instituciones educativas
locales.
Con el plan parcial de renovacin urbana de la clnica Shaio se espera contribuir desde la
inversin privada a complementar el esfuerzo de inversin de los recursos pblicos para mejorar
y potencializar el desarrollo urbano de la localidad que es uno de los ms dinmicos de los
ltimos aos de la ciudad.
Como se aprecia en la informacin predial, el rea de planificacin del plan parcial Shaio, est
constituida prioritariamente por predios de propiedad de la clnica, siendo muy pocos los actores
que se encuentran en el rea de potencial intervencin. Sin embargo, para realizar una
propuesta de mitigacin de impactos con alta confiabilidad, se realiz el levantamiento de una
encuesta en los inmuebles de otros propietarios diferentes a la clnica. De igual manera, se
consider que la renovacin debe intervenir de manera positiva en el rea de influencia directa,
especialmente en el sector donde se ubican las principales unidades econmicas cuya
subsistencia depende prioritariamente de la clnica.
A partir de los datos anteriores, la informacin que se presenta a continuacin har referencia
solo a los resultados de las 7 encuestas que se pudieron diligenciar completas.
El tipo de vivienda donde se ubican los hogares encuestados son 4 casas y 3 apartamentos. De
los cuales solo 2 estn en arriendo y las otras 5 son propietarios con sus viviendas totalmente
pagadas.
En cuanto a las personas que habitan estas viviendas se encontr que son 20 personas, 10
hombres y 10 mujeres en su mayora adultos. Solo se encontraron 3 nios menores de 14 aos,
siendo el menor de 8 aos, como se aprecia en la tabla siguiente.
En cuanto el parentesco con el jefe del hogar la mayora son hogares de parejas con hijos, sin
embargo, tambin es alta la presencia de pensionistas, es decir personas que tienen alquiladas
habitaciones en las viviendas al estilo de una pensin.
En cuanto al estado civil de las personas la mayora viven en pareja casados o sin casarse 45%
seguido de los solteros 35% y los separados y viudos son el 20% restante en proporciones
similares.
El nivel educativo de las personas que componen el hogar es alto y acorde a la edad de sus
integrantes. El 50% alcanza el nivel universitario, el 30% nivel medio y el resto estn en bsica
primaria y secundaria.
Nivel Educativo
Bsica primaria (1o - 5o) Bsica secundaria (6o - 9o)
Media (10o - 13o) Superior o universitaria
10% 10%
50%
30%
Con respecto a la ocupacin de los habitantes del sector, el mayor porcentaje, 55% se encuentra
dedicada al trabajo, mientras el 25% se dedica al estudio y el 15% se dedica a labores de hogar.
El 5% se encuentra incapacitado para trabajar.
Se investigaron las actividades especficas a las cuales se dedica el 55% de las personas que se
encuentran trabajando y se obtuvo el siguiente resultado: el 46% de los trabajadores son obreros
Finalmente se les inquiri acerca del sitio de trabajo y se encontr que el 73% trabaja en otro
sitio, mientras el 27% trabaja en la vivienda.
En cuanto a la forma de posesin del local la mayora son arrendatarios 73%, y solo el 20% son
propietarios que ocupan su inmueble, como se aprecia en el grfico siguiente:
En cuanto al tipo de negocio, la mayora son de un solo propietario que ejercen su actividad
como persona natural, 64%, solo el 30% son sociedades de algn tipo.
En coherencia con este tipo de manejo, la mayora son administrados directamente por el dueo
14 y solo 7 tienen administradores contratados y 6 son sucursales de una red de negocios ms
grande.
En cuanto al tipo de actividad econmica de los negocios la mayora como es lgico, venden
productos asociados a los servicios de salud, drogueras 40% y vestuarios especialmente
pijamas y otros.
En cuanto al personal que labora en los negocios se encontr que en total son 207 personas, la
mayora mujeres, 138 y 69 hombres. De estos 108 mujeres y 48 hombres cuentan con contratos
a trmino indefinido, lo cual demuestra estabilidad en el empleo.
Se busc explorar sobre el conocimiento y percepcin sobre el plan parcial, y el 82% dice no
conocer el plan parcial, pero esto se explica porque la socializacin que se ha venido haciendo
con la comunidad del sector ha estado orientada a la modificacin de la UPZ y no
necesariamente al plan parcial. Sin embargo, se tiene prevista una socializacin especfica para
presentar el plan una vez se radique en la Secretaria Distrital de Planeacin y esta entidad
reconozca su viabilidad tcnica.
Sin embargo, la mayora de quienes conocen el plan parcial, especificamente el 67%, tiene una
buena percepcion sobre el mismo y tiene expectativas positivas al respecto, ya que ven en el
mismo una oportunidad para mejorar el sector.
Mala
33%
Buena
67%
Se consult acerca de las preferencias de mejoramiento del sector con la implementacin del
plan, y el resultado es el siguiente:
El mayor inters est en la seguridad, el 44% de las personas piensa que el mayor beneficio que
puede brindar el plan parcial para el sector est en este aspecto de gran sensibilidad en toda la
ciudad. Los otros factores que pueden llegar a mejorar el sector en su orden de importancia
segn los habitantes son: la creacin de zonas de parqueo con el 15%, ndenes ms amplios,
adecuanda actividad comercial y arborizacin y zonas verdes cada uno con 10%, la generacin
de espacio pblico con el 6% y finalmente, vas de acceso con el 5%. De tal forma que el
espacio pblico en trminos de andenes y zonas verdes son factores de gran importancia para
los habitantes del sector.
Aun cuando no se pudo entrevistar la totalidad de los residentes, es claro que el sector se
encuentra habitado por una poblacin de clase media alta, que cuenta con un nivel
acadmico igualmente alto, lo cual se espera facilitar el dilogo y construccin de
consensos.
La actividad econmica presente en el sector tienen una dinmica asociada a la actividad de
la clnica, es por esto que las intervenciones que la entidad realice tienen impacto directo
sobre los negocios, de manera que se debe generar una sinergia entre estos dos sectores
para mejorar las condiciones de sostenibilidad.
La caracterizacin de los negocios demostr que aunque la mayora son de tipo familiar o
personas individuales y sus propietarios son tambin en su mayora quienes los administran,
estas unidades tienen un alto grado de formalizacin y generan un importante nmero de
empleos (207) principalmente femenino, que deben ser protegidos e incrementados si es
posible a travs de las estrategias de gestin dentro del proceso de renovacin.
Se percibi tambin durante el proceso, manifestaciones encontradas respecto a la clnica;
unas personas demuestran simpata y otras rechazo. Es necesario disear una estrategia de
acercamiento y construccin de consensos con la mayor participacin posible de residentes y
usuarios del sector.
La jurisdiccin del Zipa integraba a Bogot, lo que significa que lo que hoy se conoce como Suba
caa sobre los dominios del Zipa y era un principado regido por un cacique menor.
El desarrollo alcanzado por los muiscas puede ser comparable al de otras culturas
precolombinas como el imperio inca azteca; aunque no en vistosidad y monumentalidad en
relacin con su cultura material, s en cuanto a organizacin social y poltica.
Integraba unas jerarquas o principados que eran el del Zipa, el Zaque, el Guatavita, el Susa y el
Tequendama.
La estructura social comprenda a los caciques o gobernantes, los quechuas o guerreros y los
jeques o sacerdotes considerados de origen divino.
La vida social giraba alrededor de la agricultura, siendo el cultivo de maz igual que en las
grandes culturas precolombinas, el producto por excelencia.
Otra de las principales actividades era el trabajo con el barro y la artesana, as como la caza y la
pesca.
La vida religiosa estaba, por supuesto, regulada por rituales que aseguraban su continuidad y los
cronistas refieren ritos, celebraciones y escenarios de carcter sagrado, tales como los templos
del sol, las lagunas sagradas y los cementerios como parte de esta religiosidad que impregnaba
todo el universo muisca.
Suba aparece en la historia precolombina referenciado, primero entre los cronistas y luego entre
los archivos como un principado: ms tarde sigue la tendencia colonizadora, pasa a ser
resguardo disuelto en 1928 y luego reconocido como cabildo en 1991.
Observaciones sobre la sabana muestran cmo prevalecen entre los actuales pobladores
muchos elementos de la ancestral cultura muisca: productos artesanales cermicos, trabajos con
el vestido, alimentos y por supuesto relatos orales, pictografas, mitos y leyendas (como las de
las huacas) que podran sealarse como relatos puramente Muiscas.2
Suba deriva su nombre de dos vocablos indgenas : Sua, sol y Sia agua. El vocablo Suba
significa quinua, planta quenopodicea cultivada en toda la sabana de Bogot, principal alimento
2
"Diagnsticos Locales con Participacin Social" de la Secretara de Salud del Distrito, facilitado por el Archivo Distrital
de los chibchas, lo mismo que en forma similar el vocablo Subachoque quiere decir tierra de
quinua.
Hacia el ao 800 de la era actual, ya los muiscas habitaban la zona y una migracin de origen
chibcha se haba mezclado con la poblacin anterior.Tras la conquista espaola en 1538, los
muiscas conservaron un resguardo indgena.
1538 y aos siguientes: Posterior a la llegada de los espaoles segn la crnica de Fray
Eugenio Ayape de los agustinos recoletos el sometimiento de Suba fue una obra de paz sin
resistencia, los indgenas optaron por establecer una amistad con los conquistadores, a quienes
brindaban ofrendas
Territorio de gran extensin, que fue centro de ritos ancestrales en la Laguna de Tibabuyes y
lugar de encuentro indgena. En las distintas veredas, sobre todo en la del Rincn y el extremo
occidental de Suba, se refugi y se defendi la pureza de la familia Chibcha, cuyos apellidos lo
testimonian como los Musus, Cabiativas, Nivia, Yopas, Caita, Piracum, entre otros. Su
fundacin se le atribuye a los encomenderos Antonio Daz Cardozo y Hernn Vanegas en 1550.
En 1875 Suba adquiri la calidad de municipio.
En 1957 los Doctores Fernando Valencia Cspedes y Alberto Bejarano Laverde recibieron de
Don Abood Shaio los recursos financieros para la compra de un lote, ubicado en el camino de
suba, lejos del centro de la Capital de la Repblica, donde naci la Fundacin Clnica Shaio.
Construyeron la infraestructura arquitectnica y se propusieron consolidar en Colombia la
especializacin en Cardiologa, cuando esta era, apenas una iniciativa en el mundo cientfica
de en esa poca.
3
http://www.ciudadbogota.com/conte/historia/localidades/suba.htm
Nuevas Tecnologas
Se implant el primer marcapasos extracorpreo.
Elaboraron los protocolos para el desarrollo de cuidados intensivos.
Iniciaron la transmisin telefnica de electrocardiograma.
Adelantaron programas de vlvulas artificiales.
Implementaron el primer sistema para estimular vejiga neurognica.
Trabajaron en la aceleracin de problemas ortopdicos para consolidar fracturas de
huesos largos que permiti a los pacientes reiniciar la marcha en 4 o 5 das.
Se implementaron procedimientos de ciruga plstica en la reconstruccin de la pared
torcica el esternn.
Etapas de Crecimiento
La Clnica de Shaio ha tenido unos tiempos de crecimiento bien definidos, segn ha sido
necesario dentro de su consolidacin como institucin de alta complejidad de especializacin.
pisos, con una estructura para sostener nicamente los mismos. Sobre la Diagonal 115 A,
fachada principal, funcionaba la entrada principal, la cocina y el comedor.
Fotografa 26: Edificio Hospitalizacin Fotografa 27: Edificio del arquitecto Enrique Triana
Fuente: Elaboracin propia Fuente: Elaboracin propia
En 1978 la firma constructora conformada por el Arquitecto Enrique Triana, realiza el diseo y
construccin del edificio de cuatro pisos ubicado en el sector norte y oriental del predio, aqu
funciona hasta 1992 cuatro quirfanos para cardiologa, esterilizacin, cuidados intermedios y
cuidados intensivos, Urgencias generales y hospitalizacin. Parqueaderos al costado oriental del
predio.
En 1980, la clnica construye bajo el mismo plan de 1962 el rea de mantenimiento y radiologa,
en el costado sur del edificio de Enrique Triana.
Y en 1992, con base en los diseos del Arquitecto Alfonso Surez, se construye la torre
quirrgica y la torre de parqueos.
Larga es tambin la trayectoria docente-asistencial que se realiza a travs de convenios con las
universidades Javeriana, El Bosque, La Sabana, Sur-Colombia y la de Alabama en Birmingham.
Estudiantes de pregrado, postgrado y fellows, procedentes de todo el territorio nacional y pases
centroamericanos y del Caribe, as como de Amrica Latina, comparten la experiencia de los
especialistas de la Fundacin Abood Shaio y prolongan la tradicin de los pioneros,
comprometidos con el servicio a los pacientes, que de manera integral son atendidos en la
Institucin.
MISION:
La misin de la Fundacin Abood Shaio est enfocada a la prevencin de la enfermedad y
promocin de la salud, con el objeto de mejorar la calidad de vida de la comunidad que padece
primordialmente de enfermedades cardiovasculares y otras patologas. Para lograrlo, la
Institucin ofrece servicios de hospitalizacin con tecnologa de punta, respetuosa del medio
ambiente, y recurso humano altamente calificado, inspirado en una filosofa tica, humanismo,
profesionalismo y calidad cientfica procurando mantener liderazgo en el sector de la salud,
apoyado por los programas de investigacin, docencia y desarrollo cientfico.
VISION:
La Fundacin Abood Shaio proyecta liderazgo hacia el siglo XXI tanto a nivel local, nacional e
internacional, logrando innovacin permanente, mejoramiento continuo y gestin humana tanto
en lo tcnico como en lo administrativo y financiero, propiciando el trabajo en equipo y el
desarrollo del recurso humano comprometido con la institucin.
CONSTA DE:
La Fundacin Clnica Shaio, est ubicada en Bogot D C. Capital de la Repblica de Colombia.
Cuenta con 182 camas, distribuidas en habitaciones individuales y compartidas.
Prestamo Interbibliotecario El Servicio de Medios Audiovisuales de la Fundacin Abood Inspirada en los propsitos misionales consagrados en el
Shaio, existe desde hace 12 aos. Presta servicios a toda primer acuerdo que le dio vida a la Fundacin Abood Shaio
Consulta a otras Bibliotecas la parte mdica, paramdica y administrativa de la naci el programa Corazn Colombia, un programa social
Busqueda y Recuperacin de Informacin Institucin, asesorando y realizando presentaciones y de esperanza de vida para nios y nias colombianos de
material audiovisual para uso interno y externo. escasos recursos econmicos con enfermedades
Conmutacin Bibliogrfica
cardiacas.
Referencia y Asesora Bibliogrfica Tiene como objetivo principal realizar procedimientos
quirrgicos cardiacos y procedimientos no invasivos a nios
Difusin Selectiva de Informacin
Colombianos de escasos recursos sin cobertura del
Difusin Selectiva de Informacin Sistema General de Seguridad Social en Salud.
1. Coordinar a travs de las autoridades de salud de los
diferentes Departamentos de Colombia los tramites para la
seleccin y aprobacin de los nios.
2. Conseguir fondos y apoyo financiero por parte de
entidades publicas y privadas, naturales y jurdicas, con y
sin nimo de lucro para la financiacin del programa.
3. Lograr la rehabilitacin de los nios para que lleguen a
ser adultos tiles para la sociedad.
4. Divulgar el desarrollo y los resultados realizados
durante cada jornada del programa Corazn Colombia.
5. Realizar peridicamente la jornada con el fin de cubrir la
mayor cantidad de pacientes.
OBJETIVOS CORPORATIVOS:
Exaltar la importancia de los usuarios dentro del esquema de Institucin Prestadora de
Servicios de Salud del sector privado, buscando para ellos la satisfaccin por la
excelencia en la prestacin de los servicios desde el punto de vista tcnico- cientfico
ofrecidos con calidad, oportunidad y calidez.
Mantener un clima organizacional que permita la realizacin del desarrollo humano a las
personas vinculadas con la Institucin.
Propiciar el equilibrio financiero sin sacrificar la calidad de los servicios, la actualizacin
tecnolgica permanente y la ampliacin de los campos de accin.
Preservar las labores docente asistenciales y de investigacin que permiten sostener los
mejores niveles de conocimientos
o A pesar de que los predios de la Clnica Shaio fueron desarrollados desde los aos
cincuenta con anterioridad al desarrollo residencial en su entorno, este equipamiento ha
generado impactos en el sector que tienden al deterioro del mismo.
o Los predios que inicialmente fueron residenciales sobre el costado norte de la Diagonal
115 A han transformado sus estructuras para albergar usos comerciales y de servicios
que han sido demandados por el alto flujo de visitantes a la Clnica. Esta situacin ha
provocado desorden y discontinuidad urbana en todo el frente de la Diagonal 115 A,
representado en mal estado de los andenes, discontinuidad peatonal, ocupacin de
antejardines, garages, invasin del espacio pblico por parte de vehculos, etc.
o Entre los usuarios de estos usos comerciales y de servicios que se ubican sobre la
diagonal 115 A no se encuentran nicamente los visitantes de la Clnica sino tambin
o Es una necesidad imperante de la Clnica Shaio aumentar sus reas construidas para
poder cumplir con la demanda que tiene en su especialidad mdica a nivel local y
nacional de una manera armnica con el entorno y poder convertirse en un hito urbano
de ptimas condiciones espaciales.
o Las construcciones que predominan en el sector son de dos pisos de altura y de origen
predominantemente residencial. Dichas alturas rodean y bordean todo los predios de la
Clnica.
o Es de vital importancia la recuperacin del parque pblico del barrio Morato sobre la calle
103, el cual no se encuentra en condiciones aceptables para el disfrute de los vecinos.
o En el rea del plan parcial se inventariaron 27 individuos arbreos, localizados sobre los
andenes circundantes de la Fundacin, los cuales debern ser conservados de acuerdo
con los criterios establecidos por el Plan de Manejo Ambiental.
o Debido a que las redes del frente del predio son dimetros menores, se recomienda que
el servicio de acueducto se debe tome desde la red de 8 existente por la Av. Cra 66,
prolongando desde sta, una red en 8 o 6, por las Calles 103 y/ 106.
o No solo por capacidad, sino tambin por material, es necesario realizar cambio de
dimetro de la red de aguas lluvias.
o Las actuales redes elctricas y de telfono que se encuentran ereas generan un alto
impacto visual en el sector y pueden presentar riesgos de accidente.
o Si bien los residentes y usuarios del sector no conocen con claridad en que consiste el
plan parcial especficamente, si estan informados a travs de la socializacin de la UPZ
de la necesidad y alcance de la renovacin.
o El sector se encuentra habitado por una poblacin de clase media alta, que cuenta con
un nivel acadmico igualmente alto, lo cual se espera facilitar el dilogo y construccin
de consensos.
o La caracterizacin de los negocios demostr que aunque la mayora son de tipo familiar o
personas individuales y sus propietarios son tambin en su mayora quienes los
administran, estas unidades tienen un alto grado de formalizacin y generan un
importante nmero de empleos (207) principalmente femenino, que deben ser protegidos
e incrementados si es posible a travs de las estrategias de gestin dentro del proceso
de renovacin.
CAPITU LO 2
FORMULACIN
1 ESTRUCTURA URBANA
El rea de intervencin del plan parcial est conformada por la manzana de forma triangular No.
05 del barrio Antiguo Morato de la UPZ 25 La Floresta, delimitada por las siguientes vas: al
norte la Diagonal 115 A, al oriente la calle 112, al Sur la Carrera 70 B y al occidente la Calle 103.
El modelo de ocupacin urbanstica para la normativa del Plan Parcial Fundacin Clnica Shaio
se plantea a partir de los siguientes objetivos:
Optimizar la ocupacin del suelo en la manzana de la Clnica Shaio, mediante la reduccin del
rea ocupada y el aumento de la edificabilidad permitiendo la generacin de mayor cantidad de
reas libres tanto privadas como pblicas para el disfrute de los usuarios de la clnica y la
comunidad del sector.
Garantizar la calidad del espacio pblico para la movilidad peatonal del sector que se genera
por el flujo de funcionarios, pacientes, visitantes y acompaantes entre la Clnica Shaio y los
usos comerciales y de servicios que se encuentran frente a sta sobre la Diagonal 115A.
Mitigar los impactos urbansticos negativos originados por el desarrollo del uso Dotacional que
por sus caractersticas requiere de un tratamiento especial del entorno inmediato a su
localizacin, as como mejorar las condiciones de las edificaciones en que se realicen tales usos.
Contribuir con el equilibrio urbanstico del sector de influencia del uso Dotacional, mediante la
programacin y ejecucin de proyectos y acciones, identificados como necesarios para el buen
desempeo del uso.
Disear una intervencin urbana integral que frene el deterioro fsico, social y econmico del
territorio y por el contrario mejore las condiciones de seguridad, convivencia y productividad del
mismo.
De acuerdo con los objetivos y elementos del contexto urbano antes expuestos, el componente
pblico propuesto para el rea del Plan Parcial se estructura a partir de los siguientes elementos
principales que sern adoptados por la normativa del plan parcial: (Ver Grfico 1)
PERFILES VIALES
VIAS MALLA VIAL INTERMEDIA Y/O CALLE 103 CALLE 105 CALLE 112 CARRERA 70 B DIAGONAL 115 A CARRERA 70 D
LOCAL (Tipo de va)
V-7 V-7 V-8 V-7 V-7 V-9
PERFIL TOTAL PERFIL 10,50 10,50 10,50 10,50 13,00
RESOLUCIN CALZADA 5,50 5,50 5,50 5,50 7,00
1007 DE 2010 2,50 2,50 2,50 2,50 3,00
ANDENES
La estructura vial est conformada por las vas identificadas en la Tabla 1, de acuerdo con lo
establecido en la Resolucin de Determinantes No. 1007 de 2010. Se destaca el planteamiento
del callejn peatonal Shaio, como cesin vial peatonal V-9 y continuacin de la Carrera 70D. A
continuacin se describen cada una de las vas.
Esta cesin vial del plan parcial articula el uso dotacional con las dems actividades aledaas
del sector. Dicha intervencin permite conformar un aislamiento ambiental entre las
construcciones de la Clnica y las torres de vivienda que colindan con sta por el costado
occidental, adems de conectar el barrio Antiguo Morato Santa Rosa con el eje urbano de la Av.
116 y sus diferentes equipamientos, permitiendo el fcil acceso a la comunidad a los ejes de
transporte pblico.
El Callejn Shaio se convierte en el eje peatonal articulador de todos los espacios pblicos
como plazoletas y parques del sector, como el parque pblico existente de la calle 103 y la
misma Carrera 70 B. La apertura de esta va permite generar una circulacin peatonal entre la
Av. Calle 116 y la Av. Constitucin. (Ver Grficos F1.2 y F1.3)
Se propone para este eje la reconfiguracin fsica de su perfil vial conformando un trayecto
vehicular en adoqun entre la calle 112 y la carrera 70D, en donde la calzada adopta el mismo
nivel de los andenes, aislndose entre s con la instalacin de bolardos u otras barreras de este
tipo. Mediante esta propuesta se prioriza la circulacin peatonal, generando al mismo tiempo la
disminucin de velocidad de los vehculos al aproximarse a la Clnica. Este planteamiento
responde a la necesidad de mejorar las condiciones fsicas y funcionales de la va para albergar
el alto flujo peatonal que se genera entre los accesos a la Clnica Shaio y los usos comerciales
del costado norte de la va y para darle prioridad al peatn discapacitado que ingresa a la
Clnica. (Ver planos PP-02, PP-05 y grfico F1.4)
La calzada de la Diagonal 115A, se eleva as entre las calles mencionadas, al mismo nivel del
andn, estableciendo con un adoquinado homogneo, de paramento sur a paramento norte, un
recorrido que diferencia el vehculo del peatn a travs de los bolardos y cumpliendo con el
equipamiento urbano para el andn. A esta nueva configuracin vial se debern integrar los
actuales antejardines del costado norte de la va donde estn presentes las actividades
comerciales; como parte de las cargas fsicas para el plan parcial se deber incluir la eliminacin
de todas las redes elctricas y telefnicas areas existentes sobre esta va y su respectiva
subterranizacin, as como la configuracin del perfil vial con una adecuada iluminacin urbana y
arborizacin.
CALLE 112. Esta va local corresponde al principal acceso vehicular del sector desde la Av.
Pepe Sierra Calle 116, en sentido norte sur, creando una conexin directa tambin con la Av.
Constitucin, va de la malla vial arterial. Para garantizar la movilidad tanto vehicular como
peatonal en la interseccin de la Calle 112 con la Diagonal 115A, se plantea un tratamiento de
pisos y propuesta de sealizacin vial que configuran la interseccin a manera de glorieta. (Ver
grficos F1.7 y F1.8)
CALLE 103. La calle 103 bordea el rea de plan parcial por el costado occidental y es el
corredor de movilidad urbana por el cual circula el transporte pblico de sur a norte,
conformando un par vial con la calle 102 A, garantizando en el rea del plan un polo importante
de llegada de personas.
CALLE 105. Se propone darle un tratamiento la Calle 105 para dar continuidad y unificar toda la
estructura de espacio pblico conformada por los nuevos andenes de la carrera 70B, el parque
pblico existente, manteniendo la accesibilidad al proyecto Torres de Valencia que se ubica en el
rea del plan. (Ver grfico F1.12)
1.2.2 Estructura de espacios pblicos, parques y plazoletas. (Ver planos PP-04 y PP-05 y
tabla 2)
AREA (M2) %
1. REA DELIMITACIN PLAN PARCIAL 36.336,05 100%
2. CESIONES EXISTENTES URB. ANTIGUO MORATO 1.625,11 4,47%
2.1 ZONA VERDE 4 151,91
2.2 ZONA VERDE 5 821,92
2.3 ZONA VERDE 6 651,28
CESIN ZONA VERDE Y PLAZOLETA 1. La cesin pblica 1, ubicada sobre la diagonal 115 A
a la altura de la carrera 70D, se constituye en el rea libre de mayor dimensin que marca el
acceso principal a la Clnica; este espacio pblico se convierte en lugar de encuentro y de
ascenso y descenso rpido de pasajeros, y en elemento articulador entre el comercio de la
manzana norte del proyecto, el acceso a urgencias, el acceso principal a la Clnica y la va
peatonal propuesta. En esta plazoleta se deber disear un carril vehicular de descenso de
pasajeros que se encuentre al mismo nivel de los andenes para priorizar la circulacin peatonal.
(Ver Grfico F1.13).
ZONAS VERDES PBLICAS EXISTENTES CALLE 103. Las zonas verdes existentes
pblicas No. 4, 5 y 6 identificadas en el plano urbanstico No. 369/4-1 sern objeto de
adecuacin como parte de las cargas del plan parcial y se integrarn al planteamiento
urbanstico del plan parcial, garantizando su conectividad con el resto de la propuesta de espacio
pblico y su accesibilidad desde las diferentes reas del plan. Se proyectan andenes muy
amplios con arborizacin de gran y mediano porte, intercalados con postes de iluminacin de
escala vehicular y peatonal.
Para el clculo del ndice de espacio pblico por habitante propuesto partimos de las estadsticas
existentes de pacientes y familiares acompaantes, as como de toda la planta administrativa de
funcionarios y equipo mdico, que equivalen a un total de 1597 personas por da (ver tablas
F1.3 y F1.4). La Tabla F1.5 muestra claramente que para la definicin de este ndice se tienen
en cuenta las reas de cesin propuestas, las reas de espacio pblico del distrito existentes a
ser adecuadas, los andenes mejorados y las reas privadas afectas al uso pblico.
Total Total
Total mensual Total diario
Pacientes Familiares familiares x poblacin al
promedio promedio
ao ao
Hospitalizados 12.560 3 37.680 50.240 4.187 140
Urgencias 74.020 1 74.020 148.040 12.337 411
Ambulatorios - Cx 2.565 1 2.565 5.130 428 14
Consulta Externa 25.486 0,5 12.743 38.229 3.186 106
TOTALES 114.631 127.008 241.639 20.137 671
Tabla F1.3: Poblacin de pacientes y familiares Clnica Shaio Fuente: Clnica Shaio 2011
Fuente: Clnica Shaio 2011
El total de las reas pblicas equivale a 13,838.92 m2, de los cuales 8,402.07 m2 se deber
destinar a zonas blandas en csped o vegetacin, cifra sobre la cual se calcular el ndice de m2
de espacio pblico por habitante. En el rea de delimitacin y planificacin del plan parcial se
aportan un total de 5,26 m2 de espacio pblico por habitante para parques, plazas y plazoletas.
Para completar el estndar de 10 m2 de espacio pblico por habitante establecido en el Plan
Maestro de espacio Pblico de la ciudad, se plantea un aporte complementario de 4,74 m2 de
espacio pblico mejorado y acondicionado en los elementos de la estructura ecolgica principal,
especficamente en el Canal de Crdoba y en las zonas verdes pblicas existentes que se
localizan en el rea de influencia del plan parcial y que se identifican con los nmeros 3, 7 y 26
del plano urbanstico 369/4-1 de la urbanizacin Antiguo Morato (Ver plano PP-05 y PP-09).
PARA VA PEATONAL
ADECUACIN ZONAS VERDES PBLICAS 1.597
1.625,11 85% 1.381,34 0,86
URBANIZACIN ANTIGUO MORATO, No. 4, 5 y
EXISTENTE M2 C/100 M2
EDIFICABILIDAD 20.011,29 100
CESION DE ESPACIO PUBLICO 1.625,11 8
PROPUESTA M2 C/100 M2
EDIFICABILIDAD 39.624,43 100
CESION DE ESPACIO PUBLICO 4700,27 12
La relacin que se plantea entre la cantidad de metros cuadrados de espacio pblico aportados y
existentes (11.724,22 m2) y el rea de edificabilidad de 59.532,71 m2 total prevista para el plan
(excluyendo el rea de stano) es de 20 m2 de espacio pblico por cada 100 m2 construidos,
contra 8 m2 de espacio pblico de cesin pblica existente actual.
Las nuevas reas de cesin propuestas (3,988.17 m2) cumplen con un indicador de 2,5 m2 de
espacio libre por usuario, superando el estndar de 0.90m2 y garantizando as el espacio ptimo
por persona para el desplazamiento y momentos de aglomeracin por entrada y salida de
usuarios. A su vez el rea privada afecta al uso pblico de 2,114.71 m2 aporta 1.32 m2 de
espacio libre por usuario.
Las reas privadas que se van a consolidar a travs de la norma de plan parcial no representan
un propsito de desarrollo y oferta inmobiliaria con fines de lucro, sino que los beneficios del plan
parcial son los metros cuadrados nuevos que la Clnica Shaio prev para mejorar la calidad del
servicio de salud y los conexos para as incrementar su productividad y eficiencia y as poder
cumplir los estndares requeridos por las entidades de salud. La edificabilidad adicional para el
modelo de ocupacin previsto es de 46.909,58 m2 para una proyeccin total de 66.920 m2. (Ver
tabla F1.8.)
CUADRO GENERAL DE AREAS
DESCRIPCION M2
Tabla F1.8. Tabla de reas construidas por piso modelo de ocupacin. Fuente: Elaboracin propia
Con un total de 59.635,71 m2 de rea construida proyectada (sin incluir el rea construida de
stano) calculada sobre el rea til se plantea para el modelo de ocupacin propuesto un ndice
de construccin de 3.01 y un ndice de ocupacin del 0,55 con un rea en primer piso mxima
de 11.280,25 m2. (Ver tabla F1.9). En todo caso los ndices mximos de ocupacin y
construccin aplicables sern los establecidos en la norma Distrital 318 de 2004,
correspondiente al Plan Maestro de Salud, los cuales son: ndice de ocupacin: 0,60 e ndice
de construccin 3,5.
INDICES
En el grfico F1.20 y planos PP-02 y plano PP-03 se describen las diferentes zonas de
localizacin de los aprovechamientos en el uso dotacional con la asignacin de alturas
respectivas. A pesar de tener colindancia con desarrollos ya consolidados en el sector, con uso
de vivienda, que mantienen una volumetra mxima de dos y cinco pisos, hay que tener en
cuenta que Morato y Santa Rosa fueron desarrollos urbansticos posteriores a la construccin de
la clnica; la intervencin de la estructura fsica actual de la Clnica Shaio, obedece a la
necesidad de prestar un mejor servicio al usuario y a cumplir con el compromiso tico dentro de
la estructura de salud del Distrito, donde la distribucin de cargas y beneficios estn valorados
desde el rea adicional propuesta para mejorar las condiciones de los espacios existentes y
cumplir con las normas vigentes para tal fin.
Se define una altura mxima de quince (15) pisos en una de las edificaciones y una altura
mxima de cinco (5) pisos en el resto de edificaciones perimetrales de la manzana de la
delimitacin al igual que el Conjunto Torres de Valencia que cuenta con cinco (5) pisos y altillo,
manteniendo el perfil del contexto urbano. Se consolida as una edificabilidad propuesta dirigida
nicamente a cumplir con la necesidad de mejorar tanto el espacio privado como el de uso
pblico existente en el rea de influencia.
El desarrollo previsto de las construcciones que sern normatizadas por la reglamentacin del
plan parcial se prev realizar en un lapso mximo de diez aos, distribuidas en 7 etapas. Ver
grficos F1.20 y F1.21. A continuacin se muestra en el cuadro la ejecucin por etapas del plan
parcial.
TOTAL X AO 7735 8659 4217 870,5 2404 388,5 2404 388,5 1025 609,5 1025 609,5 7025 1208 7025 1208 7025 1208 7025 1208
NOTA
C = METROS 2 DE CONSTRUCCIN EN EL USO DOTACIONL - CLNICA
EP= METROS 2 DE CONSTRUCCIN DE ESPACIO PUBLICO
El anterior cuadro de reas que incluye la previsin del desarrollo de la totalidad de las etapas
programadas, sustenta en cada uno de los usos y espacios requeridos por las normas de salud y
caractersticas del dotacional de alta complejidad y el buen desempeo de las funciones y
compromisos que garantizan la seguridad, calidad y prestacin del servicio dentro de la red de
salud pblica. En el siguiente cuadro de reas se resume las reas totales de la institucin de
salud segn los requerimientos y estndares para el uso.
En los cuadros anteriores se detallan las reas construidas totales previstas por cada uso
dotacional y servicios conexos y las reas de construccin previstas del modelo de ocupacin
por piso. (ver plano PP-02)
1.4.1 USOS
El uso definido para el Plan Parcial es de Equipamiento Colectivo - Dotacional de Salud, con
servicios conexos que garantizan el adecuado funcionamiento.
Los Servicios Conexos en salud, se refiere a los relacionados, enlazados o dependientes de los
servicios bsicos. Podemos mencionar en una IPS, entre otros, la alimentacin, ayudas
diagnosticas, lavandera y confecciones hospitalarias, pticas, reparacin de equipos mdicos,
suministro de medicamentos, y venta de artculos y productos relacionados. Incluye los servicios
complementarios de salud bsicos que son imprescindibles para garantizar la seguridad, calidad,
mejoramiento y perfeccin en los diferentes productos que ofrece una IPS, sobre todo si es de
alta complejidad, que se diferencian en dos escalas:
Complementacin teraputica:
Nutricin. Psicologa. Terapias: respiratoria, fsica, del lenguaje, ocupacional. Ortptica y
pleptica. Suministro de medicamentos del mercado nacional. Tratamientos especiales (entre
Razn por la cual es una necesidad inmediata que se adecuen las instalaciones con un mejor
aprovechamiento de los espacios internos existentes y se trasladen otros a edificaciones nuevas
que permitan cumplir con los objetivos y exigencias.
1) USO PRINCIPAL
2) USOS COMPLEMENTARIOS
TIPO CONDICIONES
Vivienda Se permite como uso complementario dentro de la manzana que conforma
multifamiliar el presente plan parcial.
Se establecen para el rea de planificacin del Plan Parcial los siguientes ndices urbansticos, a
ser calculados sobre el rea neta predial.
Los elementos de remate sobre la cubierta del ltimo piso: chimeneas, ductos, tanques de agua,
los cerramientos, el remate de la escalera y el cuarto de mquinas para los ascensores, no sern
contabilizados como piso. Cualquier elemento de remate diferente a los mencionados ser
contado como piso.
Los siguientes elementos de remate sobre la cubierta del ltimo piso: chimeneas, duetos,
tanques de agua, los cerramientos, el remate de la escalera y el cuarto de mquinas para los
ascensores, no sern contabilizados como piso ni dentro de la frmula de altura mxima de la
edificacin, siempre y cuando no superen los 3.80 mts. Cualquier elemento de remate diferente a
los mencionados ser contado como piso.
1.4.4 VOLADIZOS
Se permiten voladizos en todas las manzanas del rea de intervencin del plan parcial con
dimensin mxima de 1.00 metro en la totalidad de los frentes de fachada contra espacio
pblico.
b. Rampas y escaleras: Las rampas no se podrn ubicar sobre los andenes ni antejardines
del proyecto. Deben proponerse para el ingreso vehicular a los stanos con una
pendiente del 20% mximo, adems su ancho permitir el ingreso y salida de vehculos.
El desarrollo de las rampas deber darse al interior del lindero del predio. Se propondrn
rampas que garanticen la movilizacin de discapacitados, tal como lo dispone el Decreto
Nacional 1538 de 2005, as como los dems elementos de acceso al espacio pblico, a
las edificaciones, vas y parqueaderos.
No se permiten los cerramientos, para evitar que los elementos de cerramiento deterioren la
calidad del espacio pblico.
Se permitirn las conexiones areas para comunicar las diferentes edificaciones dentro de la
misma rea de intervencin del plan, sobre rea de espacio pblico, para as garantizar la
funcionalidad del uso propuesto.
Accesos vehiculares
La propuesta urbana incluye la construccin de stanos para estacionamientos privados de uso
pblico, de acuerdo con los usos y reas propuestas. Los accesos para vehculos privados y
taxis se podrn realizar nicamente por la Diagonal 115A, de acuerdo con lo establecido en el
estudio de trnsito respectivo y los requerimientos de la Secretara de Movilidad (Ver Estudio de
Trnsito, Consultora Ing. Nidia Castellanos).
En cuanto a las condiciones de acceso vehicular al predio, debe cumplir con lo determinado en
el Decreto 1003 de 2000, Por el cual se adopta la cartilla de andenes como sistema constructivo
Los andenes deben constituir franjas continuas de circulacin exclusivamente peatonal; para los
accesos a parqueaderos, los vehculos deben subir al nivel del andn, de manera que prime la
circulacin peatonal.
USO
USO ESCALA TIPO EXIGENCIA
ESPECIFICO
EQUIPAMIENTO Privado 1 x 60 m2
SALUD
COLECTIVO Urbana
Visitantes 1 x 120 m2
Tabla F1.15: Estacionamientos para equipamientos colectivos de Salud escala Urbana
Fuente: Elaboracin propia a partir de datos del POT Decreto 190 de 2004
Estacionamientos para el uso de Vivienda
EXIGENCIA DE
USO ESPECIFICO CLASE TIPO ESTACIONAMIENTOS
Privados: 2 x vivienda
VIVIENDA MULTIFAMILIAR
Visitantes: 1 x vivienda
Tabla F1.16: Estacionamientos para Vivienda Multifamiliar
Fuente: Elaboracin propia a partir de datos del POT Decreto 190 de 2004
Las cuotas de estacionamientos se aplican sobre las reas netas construidas, una vez
descontadas las reas que no generan estacionamientos, a saber: rea de instalaciones,
subcentrales, puntos fijos (cajas de escaleras y ascensores) y el rea de circulacin que no
exceda en una vez la de estos puntos, la estructura, los muros de fachada, los distintos espacios
que componen el equipamiento comunal privado, y la propia rea de estacionamientos.
Una vez descontadas dichas reas, se obtienen las reas generadoras de estacionamientos
privados y de visitantes.
El equipamiento comunal privado est conformado por las reas de propiedad privada al servicio
de los copropietarios. Para efectos del clculo del equipamiento comunal privado, no se
contabilizan las reas correspondientes a circulaciones vehiculares, cuartos de mquinas o de
mantenimiento, subestaciones, cuartos de basura y similares, as como los corredores y dems
zonas de circulacin cubierta, necesarias para acceder a las unidades privadas. El equipamiento
comunal privado debe tener acceso directo desde reas comunes.
Debe prever con destino al equipamiento comunal privado en las siguientes proporciones de
acuerdo con los usos previstos:
Teniendo como base los diagnsticos y la caracterizacin socio econmica realizada en el sector
objeto de la intervencin, se proponen las estrategias de gestin y proyectos que permitan
mitigar los impactos que pueda ocasionar a los residentes y a las unidades econmicas por
efecto de la renovacin.
Estos propsitos se sustentan en las normas vigentes y los principios constitucionales adoptados
por la Ley 388 de 1997 con todas las normas reglamentarias, que propenden porque los
planes parciales logren grandes beneficios para todos.
Los actuales residentes que deban ser reubicados por efecto de las intervenciones, tendrn un
acompaamiento y asesora para realizar su traslado y de acuerdo al tipo de tenencia del
inmueble tendrn las siguientes posibilidades:
Propietarios: este grupo tiene varias alternativas dentro de las cuales pueden seleccionar la
que ms les atraiga.
Pueden participar dentro de los beneficios del proyecto, aportando su inmueble, el cual
debe ser valorado con un avalo comercial.
Pueden vender y no participar de ningn beneficio del plan parcial. En este caso tambin
se realiza el avalo comercial y se pacta la negociacin.
Pueden vender y participar, recibiendo una parte del valor y otra entrar a participar de los
beneficios del plan.
Unidades econmicas. Para apoyar las unidades econmicas se formulara el proyecto cuyo
perfil se presenta a continuacin
La Ley 388 de 1997 establece como uno de los principios fundamentales del ordenamiento
territorial, el de la Distribucin equitativa de cargas y beneficios. Este principio se materializa
en los planes parciales a travs del sistema de reparto que se define para cada una de las
unidades de actuacin urbanstica determinadas en el plan.
Sin embargo, dado que para el presente plan parcial solo se establece una sola unidad de
actuacin urbanstica nica, no requiere de un reparto de cargas y beneficios entre unidades,
solo se presenta un reparto interno, la distribucin de beneficios y la proporcin de las cargas
frente a los mismos.
Para iniciar el ejercicio se parte de la distribucin del suelo que conforma la unidad de actuacin
urbanstica que corresponde a la manzana 27 del sector Clnica se presenta en la tabla F1.19 el
reconocimiento de las reas objeto de la distribucin de cargas y beneficios.
Este plan parcial no tiene un propsito de desarrollo para presentar una oferta inmobiliaria con
fines de lucro, sino que los beneficios del plan parcial son los metros cuadrados nuevos que la
clnica Shaio construye para mejorar la calidad del servicio de salud y los conexos que requiere
para incrementar su productividad y eficiencia. La propuesta bsica es que el uso nico del plan
parcial es el dotacional clasificado como de servicios asistenciales de salud y complementado
por los conexos que requieren para apoyar el uso principal.
Dentro de este uso se desarrollan actividades que requieren sus propios espacios como
lavandera, cafeteras, restaurantes, auditorios, salones de reuniones, entre otros.
Por ser un uso dotacional en salud no tiene como propsito la venta de productos inmobiliarios,
por lo cul para calcular los beneficios del plan y el valor residual del suelo, sin que se vean
afectados los propietarios diferentes a la clnica, se toman referentes de precios en pesos
colombianos actualizados al 2012, de usos de productos inmobiliarios que podran ser vendibles
en el sector inmobiliario, asimilables a los nuevos desarrollos de la clnica. La tabla F1.20 permite
visualizar los beneficios estimados del plan.
Las cargas fsicas del plan parcial son las obligaciones que deber asumir la clnica para adquirir
el derecho a los beneficios antes mencionados. Las cargas fsicas estn representadas en la
conformacin de un nuevo espacio pblico, adecuacin de andenes, reposicin y ampliacin
de redes de servicios pblicos, y de telecomunicaciones, un CAI y unas adecuaciones en la
sealizacin vertical e intervenciones de separadores para la movilidad. Asimismo la Clnica
asume unas cargas para la gestin y de mitigacin para minimizar los impactos que pueda
ocasionar a los residentes y usuarios por efecto de las intervenciones que va a realizar. La
tabla F1.21 y F 1.22 muestran el desglose total y la sntesis de estas cargas estimadas en
metros cuadrados para los conceptos que lo permiten y estimadas todas en miles de pesos
colombianos del 2012.
$/M2 (miles
TOTAL COL$ (miles de pesos)
ADECUACIN ESPACIO PBLICO M2 de pesos)
Adecuacin vas (andenes, redes y calzadas) 5.398,84 $ 150 $ 809.825,51
Adecuacin cesin de suelo para Espacio pblico (Z.V. Y PLAZOLETAS) 3.988,17 $ 50 $ 199.408,55
Adecuacin cesin va peatonal (Continuacin Carrera 70D) 712,10 $ 150 $ 106.815,00
Adecuacin espacio pblico existente 6.262,01 $ 50 $ 313.100,50
Adecuacin estructura ecolgica principal 2.933,22 $ 50 $ 146.661,21
TOTAL CARGAS X ADECUACIN ESPACIO PBLICO 19294,34 $ 1.575.810,76
CARGAS ADICIONALES
CONSTRUCCIN REDES SANITARIAS $ 2.038.985,00
CONSTRUCCIN REDES TELECOMUNICACIONES $ 1.950.000,00
CONSTRUCCIN C A I CALLE 112 $ 360.000,00
INSTALACION SEMAFORO AV 116 CON CRA 70D $ 129.256,76
SEALIZACIN, DEMARCACIN, RETORNOS AV CONSTITUCION, POMPEYANO $ 11.372,83
TOTAL CARGAS ADICIONALES $ 4.489.614,59
Para estimar el valor de las cesiones de suelo para espacio pblico se tom como referente el
valor por metro cuadrado promedio de las negociaciones ms recientes realizadas por la clnica
y avalos realizados a predios de la misma clnica y se confront con los estimativos de los
autoavalos. A partir de este ejercicio se estim en $1300.000 el metro cuadrado de suelo.
VALOR VALOR
ITEM unidad CANTIDAD DETALLE
UNITARIO TOTAL
Incluye control semaforico, semaforos peatonales y
Semaforo de la Cra 70D por Cl 116 $ 129.256.755 unidad 1 $129.256.755 vehiculares, montaje, obras civiles y programacin
Los costos estimados del CAI fueron suministrados directamente por la direccin de la Clnica
Shaio con base en cotizaciones directas de la Polica Nacional. Los costos de las cargas de
gestin y mitigacin de impactos se determinaron con base en la caracterizacin socio-
econmica realizada durante el proceso de formulacin del plan parcial que se puede revisar en
el documento tcnico.
Se espera que con esta ampliacin la clnica se convierta en un referente urbano de alta calidad
en la prestacin de servicios de salud y a la vez contribuya con el mejoramiento del entorno
mediante intervenciones en el espacio pblico, la organizacin del parqueo y el mejoramiento de
andenes de manera que su recuperacin permita mejorar la seguridad del sector y la calidad
ambiental y paisajstica del mismo.
La simulacin urbanstica financiera del presente Plan Parcial, es totalmente sui generis, dado
que como explic en el captulo del reparto, no existe un nimo de lucro a travs de una oferta
inmobiliaria, sino que el propsito del nuevo desarrollo es mejorar las condiciones fsicas de la
Clnica Shaio, para prestar de manera ptima y competitiva los servicios asistenciales de salud.
La simulacin urbanstico financiera se realiza para obtener el valor residual del suelo de manera
que sea transparente ante la totalidad de los propietarios de predios del rea de intervencin, a
fin de que la consolidacin de la unidad de actuacin se realice a partir de unas negociaciones
que sean justas para todas las partes que intervienen en ellas.
De igual manera se tomaron los valores de los beneficios como se expuso en el punto 3.1 de
manera que se calculan las posibles ventas de los metros cuadrados autorizados, partiendo de
un modelo esttico posible dentro de las tendencias y ofertas del mercado inmobiliario para este
tipo de producto a pesos del 2012; aunque es bastante especializado, presenta parmetros de
otros productos que son comparables.
Es importante destacar que este modelo puede presentar algunas variaciones en el momento
en que se desarrolle el plan parcial, pero estas deben mantenerse dentro de los parmetros
definidos en el decreto que lo adopta.
La conclusin de este ejercicio es que el plan parcial de renovacin urbana de la clnica Shaio
presenta una viabilidad econmica que le permite asumir sus cargas y lograr un valor residual
del suelo dentro de los parmetros del mercado, que le da oportunidad a la clnica de ejercer su
funcin social tanto para sus usuarios como para los vecinos de su entorno a partir del modelo
propuesto valorizado a pesos del 2012. Asimismo para los vecinos se les da la alternativa de
vender sus predios a un valor comercial y obtener un beneficio dentro de las alternativas que la
clnica les puede ofrecer.
De acuerdo con lo establecido en la Ley 388 de 1997 y el art. 29 del Decreto 190 de 2004, el
reparto equitativo de cargas y beneficios debe tener dos principios como fundamento:
Equidad Este principio establece que los beneficios para cada predio deben ir en proporcin a
su participacin y las cargas deben ir en proporcin a los beneficios.
Igualdad. Establece que todas las condiciones normativas deben ser iguales para todos, a
menos que por restricciones ajenas al plan parcial, deban aplicarse de manera diferencial, caso
en el cual se compensarn dentro del reparto.
Con base en estos dos principios se presenta la metodologa interna del reparto.
Determinacin de la Participacin
En el plan parcial Shaio, que nos ocupa, la participacin inicial se determina por los metros
cuadrados de rea que aporta cada predio, ya que pertenecen a la misma zona geoeconmica
homognea.
Participacin segun
Aporte sobre rea y sobre valor residual Aporte sobre cargas
AREA TERRENO cargas totales modelo
NUMERO MATRICULA
MANZANA 05 DIRECCION ACTUAL BASE DIGITAL
PREDIO INMOBILIARIA
CATASTRAL
cesiones EP y $ COL Todas las
% % Agregado $18.345.317 %
Vas cargas
KR 70 103-15 / CL 103
01 50N-30195 251,85 1,22% $223.408 $80.877
70B-06/10 0,00 2,51%
02 50N-93096 CL 103 70B-14/16 204,09 0,99% $181.042 0,00 $65.540 2,03%
03 50N-125687 CL 103 70B-26/30 211,40 1,02% $187.526 211,40 $89.747 2,79%
04 50N-17158 CL 103 70B-34/36 271,75 1,31% $241.054 271,75 $115.364 3,58%
45 50N-475014 CL 105 70B-35/39 261,84 1,27% $232.269 261,84 $111.160 3,45%
46 50N-421425 CL 105 70B-25 207,86 1,01% $184.388 207,86 $88.245 2,74%
47 50N-1192246 CL 105 70B-17 214,39 1,04% $190.173 0,00 $68.845 2,14%
48 50N-20051492 CL 105 70B-07 183,74 0,89% $162.989 0,00 $59.004 1,83%
49 50N-20086717 KR 70B 103-35 71,61 0,35% $63.521 0,00 $22.995 0,71%
50N-746665 CL 112 70B-23
OTROS 50N-746666 CL 112 70B-31 AP 101
09 333,31 1,61% 19,42% $295.667 213,12 $ 129.072,63 4,01%
PROPIETARIOS 50N-1063472 CL 112 70B-31 AP 201
50N-1063473 CL 112 70B-31 AP 301
11 50N-164964 KR 70B 109-85/97 278,56 1,35% $247.099 195,86 $109.706 3,41%
13 50N-331709 KR 70B 109-73 175,13 0,85% $155.354 0,00 $56.241 1,75%
14 50N-146433 KR 70B 109-67 231,34 1,12% $205.210 0,00 $74.289 2,31%
36 50N-453090 KR 70B 105-37 240,49 1,16% $213.329 15,66 $78.847 2,45%
37 50N-314875 KR 70B 105-27 173,76 0,84% $154.138 57,30 $61.725 1,92%
38 50N-267641 KR 70B 105-21 197,10 0,95% $174.836 103,04 $73.948 2,30%
39 50N-292751 KR 70B 105-15/19 90,78 0,44% $80.531 90,74 $38.536 1,20%
KR 70B 105-09/CL 105
40 50N-292750 185,70 0,90% $164.730 $78.812
70B-04 185,46 2,45%
41 50N-111112 CL 105 70B-16/18 231,34 1,12% $205.214 231,34 $98.212 3,05%
PREDIOS SHAIO TODOS TODAS TODAS 16.665,01 80,58% 80,58% $14.782.838 1.923,49 $1.719.933
53,40%
20.681,07 100,00% $18.345.317 3.969 $3.221.098 100,00%
Con base en la determinacin del aporte se establece el valor del predio aplicando el ejercicio de
valor residual que arroj una cifra de $18,345.317.000 que se distribuye de acuerdo a la
participacin porcentual entre todos los predios de la manzana.
Dado que en el ejercicio de cargas, algunos predios aportan las cargas fsicas asociadas a las
cesiones viales, peatonales y parques, el ejercicio de reparto interno se ajusta de acuerdo con
los aportes en dichas cargas. En el cuadro siguiente se muestra dicho aporte.
AREA
Participacin
TERRENO
NUMERO MATRIULA DIRECCION segun cargas Participaci Aporte
MANZANA 05 Aporte sobre cargas Total predios mas cargas
PREDIO INMOBILIARIA ACTUAL BASE DIGITAL totales n predios ajustado con
modelo mas cargas cargas
CATASTRAL
cesiones EP y
$ COL Todas % $ COL % $18,345,317
Vas
KR 70 103-15 / CL
$80,877 $258,837
01 50N-30195 103 70B-06/10 251.85 0.00 2.51% $304,284 1.41%
02 50N-93096 CL 103 70B-14/16 204.09 0.00 $65,540 2.03% $246,582 1.14% $209,753
03 50N-125687 CL 103 70B-26/30 211.40 211.40 $89,747 2.79% $277,273 1.29% $235,861
04 50N-17158 CL 103 70B-34/36 271.75 271.75 $115,364 3.58% $356,418 1.65% $303,184
45 50N-475014 CL 105 70B-35/39 261.84 261.84 $111,160 3.45% $343,429 1.59% $292,136
46 50N-421425 CL 105 70B-25 207.86 207.86 $88,245 2.74% $272,632 1.26% $231,913
47 50N-1192246 CL 105 70B-17 214.39 0.00 $68,845 2.14% $259,018 1.20% $220,332
48 50N-20051492 CL 105 70B-07 183.74 0.00 $59,004 1.83% $221,993 1.03% $188,837
49 50N-20086717 KR 70B 103-35 71.61 0.00 $22,995 0.71% $86,516 0.40% $73,594
50N-746665 CL 112 70B-23
CL 112 70B-31 AP
OTROS 50N-746666 101
PROPIETARIO 09 CL 112 70B-31 AP 333.31 213.12 $ 129,072.63 4.01% $424,739 1.97% $361,301
S 50N-1063472 201
CL 112 70B-31 AP
50N-1063473 301
11 50N-164964 KR 70B 109-85/97 278.56 195.86 $109,706 3.41% $356,805 1.65% $303,513
13 50N-331709 KR 70B 109-73 175.13 0.00 $56,241 1.75% $211,595 0.98% $179,992
14 50N-146433 KR 70B 109-67 231.34 0.00 $74,289 2.31% $279,499 1.30% $237,754
36 50N-453090 KR 70B 105-37 240.49 15.66 $78,847 2.45% $292,176 1.35% $248,538
37 50N-314875 KR 70B 105-27 173.76 57.30 $61,725 1.92% $215,863 1.00% $183,622
38 50N-267641 KR 70B 105-21 197.10 103.04 $73,948 2.30% $248,784 1.15% $211,626
39 50N-292751 KR 70B 105-15/19 90.78 90.74 $38,536 1.20% $119,068 0.55% $101,284
KR 70B 105-09/CL
$78,812 $207,167
40 50N-292750 105 70B-04 185.70 185.46 2.45% $243,541 1.13%
41 50N-111112 CL 105 70B-16/18 231.34 231.34 $98,212 3.05% $303,426 1.41% $258,107
PREDIOS
1,923.49 $1,719,933 $14,037,964
SHAIO TODOS TODAS TODAS 16,665.01 53.40% $16,502,771 76.52%
20,681.07 3,969 $3,221,098 100.00% $21,566,415 100.00% $18,345,317
La participacin en cargas fsicas es diferente para cada predio como se aprecia en el cuadro
anterior. Al calcular el valor de las cargas se incluyen la totalidad de las cargas que se
presentaron en el captulo correspondiente, pero se aplican con base en el aporte inicial de los
predios.
Opciones de participacin
Los propietarios de los predios que se encuentran dentro del rea de planificacin tienen tres
opciones.
En todos los casos los avalos comerciales se confrontarn con el valor residual obtenido
de la prefactibilidad financiera calculada por el promotor y socializada con los
propietarios, para que sirva como referente.
Cuando los propietarios manifiesten participar total o parcialmente dentro del proyecto, se
les concedern los derechos fiduciarios correspondientes, que les permitirn participar de
lo beneficios del plan previamente pactadas las condiciones.
En consecuencia, las normas originales son las contenidas en el Decreto 736 de 1993, en EL
Tratamiento Especial de Conservacin Urbanstica en un rea de actividad especializada en
zona Residencial General, cdigo CRG 01-5C (C-2), con los siguientes parmetros normativos:
USOS
Principal
Vivienda unifamiliar, bifamiliares, multifamiliares.
Complementarios
Comercio de cobertura Local IA y IB y Zonal IIA.
Oficinas
Institucional de influencia Local (Clase)
Estacionamientos en altura
ALTURA
La altura mxima permitida es de cinco (5) pisos y altillo.