El documento resume las contribuciones de varios pensadores clave en el desarrollo del campo de la administración de recursos humanos y el comportamiento organizacional, incluyendo a Robert Owen, Andrew Ure, Frederick W. Taylor, Elton Mayo y F.J. Roethlisberger. Mayo y Roethlisberger llevaron el estudio del comportamiento humano en el trabajo al ámbito académico a través de sus estudios pioneros en la Western Electric Company, estableciendo la organización como un sistema social y reconociendo a los trabajadores como el elemento más importante.
El documento resume las contribuciones de varios pensadores clave en el desarrollo del campo de la administración de recursos humanos y el comportamiento organizacional, incluyendo a Robert Owen, Andrew Ure, Frederick W. Taylor, Elton Mayo y F.J. Roethlisberger. Mayo y Roethlisberger llevaron el estudio del comportamiento humano en el trabajo al ámbito académico a través de sus estudios pioneros en la Western Electric Company, estableciendo la organización como un sistema social y reconociendo a los trabajadores como el elemento más importante.
El documento resume las contribuciones de varios pensadores clave en el desarrollo del campo de la administración de recursos humanos y el comportamiento organizacional, incluyendo a Robert Owen, Andrew Ure, Frederick W. Taylor, Elton Mayo y F.J. Roethlisberger. Mayo y Roethlisberger llevaron el estudio del comportamiento humano en el trabajo al ámbito académico a través de sus estudios pioneros en la Western Electric Company, estableciendo la organización como un sistema social y reconociendo a los trabajadores como el elemento más importante.
El documento resume las contribuciones de varios pensadores clave en el desarrollo del campo de la administración de recursos humanos y el comportamiento organizacional, incluyendo a Robert Owen, Andrew Ure, Frederick W. Taylor, Elton Mayo y F.J. Roethlisberger. Mayo y Roethlisberger llevaron el estudio del comportamiento humano en el trabajo al ámbito académico a través de sus estudios pioneros en la Western Electric Company, estableciendo la organización como un sistema social y reconociendo a los trabajadores como el elemento más importante.
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Joven Gales propietario de una fabrica, que en 1800
se preocupo por las necesidades humanas de sus
trabajadores, negndose a emplear a nios y mejorando las condiciones de trabajo de sus empleados a quienes enseo aspectos de limpieza y temperancia, algunos autores los consideran el ROBERT OWEN Padre de la Direccin de Personal
Publico en 1835 su obra The Philosophy of
Manufactures, donde incluyo los factores humanos. Proporciono a sus trabajadores t caliente, tratamiento medico, un ventilador y pagos por ANDREW URE enfermedad.
En los inicios del siglo XX en los Estados Unidos,
despert el inters de las personas en el trabajo con sus postulados de la Administracin Cientfica, preparando el criterio gerencial para el desarrollo posterior del Comportamiento Organizacional. Aun cuando su meta sigui siendo la eficiencia tcnica, su trabajo logra el reconocimiento y la productividad de los trabajadores, estableciendo la importancia del recurso humano. Sus trabajos se publicaron en FREDERICK W. TAYLOR 1911.
ELTON MAYO y F.J En las dcadas de 1920 y 1930 en la Universidad de
ROETHLISBERGER Hrvard, llevaron a nivel acadmico el estudio de la conducta humana en el trabajo. Realizaron los famosos estudios de Haethorne en la Western Electric Company de Hawthorne Illinois, obteniendo como conclusin que la organizacin es un sistema social y los trabajadores indudablemente son el elemento ms importante de ese sistema. A diferencia de Taylor y sus contemporneos, no consideraron que los problemas del ser humano despertaron el inters de estudiarlos y la oportunidad de mejorar las empresas a travs de su comprensin y aprovechamiento. Para Taylor la produccin se aumentaba racionalizndola; para Mayo y sus seguidores, la produccin se incrementaba humanizndola. Se reconoce a Elton Mayo como el Padre de las Relaciones Humanas, antecedente de lo que ms tarde se denomino Comportamiento Organizacional.
Roethlisberger a pesar de las crticas que recibieron
sus trabajos por fallas en el control e interpretacin contribuy con conceptos bsicos sobre el sistema social organizacin informal dentro del ambiente de trabajo.