Proyecto Escuela de Cocina PDF
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TURSTICAS
UCT
PROYECTO:
Escuela de Cocina en el Sector de Quitumbe
AUTORA:
Katherine Cristina
Caldern Uvidia
TUTORA:
Dra. Ma. Elena Palacios
1
DEDICATORIA
A Dios por sobre todas las cosas, quien me ha permitido estar con
2
AGRADECIMIENTO
a la Universidad por haber pasado por m y dejado que yo pase por ella.
3
NDICE Pgs.
RESMEN EJECUTIVO...13
1.1 Introduccin.........................17
1.2 Antecedentes22
4
1.4.4 Anlisis social......31
1.5 Justificacin.....................32
1.6 Beneficiarios34
1.7 Objetivos.....................35
NEGOCIO.
de cocina................43
5
2.2.1.2 Fotografas interior de la escuela de cocina45
2.3.1.8 Garnish55
2.3.1.9 Coctelera55
2.5.1Producto.76
2.5.2 Precio.76
6
2.5.3Plaza77
2.5.4Promocin..78
3.3.2.1 Encuesta..83
3.4.1.1 Le gourmet.......109
7
3.4.1.2 Consejo Provincial de Pichincha.110
4.1.5 Copia del impuesto predial del local donde funciona el local
de cualquier ao118
Pichincha..121
8
CAPTULO V 5.1 ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DE LA
EMPRESA
5.1.2.1 Administrador.125
5.1.2.1.1 Funciones..125
5.1.2.2.1 Conocimientos..128
5.1.2.2.2 Habilidades......130
5.1.2.2.3 Actitudes...131
51.2.3.1 Conocimientos...132
5.1.2.3.2 Habilidades..134
5.1.2.3.3 Actitudes135
5.1.2.4.1 Conocimientos..136
5.1.2.4.2Habilidades138
5.1.2.4.3 Actitudes139
9
CAPTULO VI 6.1 INVERSIN Y FACTIBILIDAD FINANCIERA
6.5 Depreciaciones..151
10
CAPITULO VII 7.1 MALLA CURRICULAR
7.1.1Malla curricular..174
7.6 Costos..204
7.7 Requisitos..204
8.1.2.1 Misin...209
8.1.2.2 Visin210
8.1.3.1Valores operativos...210
11
8.1.4 Imagen corporativa...212
8.1.4.2 Logotipo...213
8.1.43 Slogan.214
9.1.1 Objetivos.215
10.1.1 Conclusiones219
10.1.2 Recomendaciones220
ANEXOS
BIBLIOGRAFA
12
RESUMEN EJECUTIVO
que estamos dirigiendo nuestro servicio, con la idea de emprender una empresa
vertidas por el segmento de mercado a travs de las encuestas aplicadas. Por otra
13
El impacto que el proyecto presenta a nivel social y cultural es positivo,
tambin a las amas de casa que desean optimizar su tiempo, para contribuir a su
desarrollo personal, y a los profesionales que despus de sus labores desean asistir
personas que trabajan en este medio y desean tecnificar sus conocimientos para
diferentes reas.
gastronmica.
14
Referente a la competencia directa e indirecta se ha receptado toda la
desarrollar.
15
En base a la malla curricular se ha organizado el pensum de estudios,
proyecto.
16
CAPTULO I
1.1 INTRODUCCIN
entorno.
17
El segundo captulo inicia con el marco terico en el cual se fundamenta la
diseo de sus aulas, la oferta que brinda la escuela de cocina y la descripcin de los
18
Las fuentes de informacin primarias utilizadas en este proyecto son la
en esta observacin fue verificada con los datos que se encuentran en este captulo,
19
de caja se determina la rentabilidad de toda la inversin con la aplicacin de varios
indicadores financieros tales como TIR (tasa interna de retorno), VAN (valor actual
20
Finalmente, en el dcimo captulo se emiten las conclusiones de la
21
1.2 ANTECEDENTES
desarrollo de la cultura. 1
1
http://es.wikipedia.org/wiki/Quito.
22
1.2.1.2. Ubicacin geogrfica y superficie de Quito
encuentra a 2.800 metros de altura sobre el nivel del mar. Quito tiene una extensin
(norte, centro y sur) contrastadas entre s por su arquitectura y las actividades que
Capital est poblado por 600.864 habitantes, y representa el 42% del total de la
poblacin.3
2
(Municipio del Distrito Metropolitano de Quito, 2007).
3
Instituto Nacional de Estadsticas y Censo (INEC 2007).
.
23
1.2.1.4.- Poblacin econmicamente activa por gnero
urbansticos que la han extendido hacia el norte, sur, los valles de Tumbaco (hacia
4
Instituto Nacional de Estadsticas y Censo (INEC, 2007).
5
www.exploringecuador.com/espanol/sierra/quito.
24
1.2.1.5.1.- Terminal Terrestre en Quitumbe
Quito, sobre un rea de 14 hectreas, limitado al norte por la avenida Cndor an,
al sur por la Avenida Mariscal Sucre, al este por la quebrada Ortega, donde llega
parte de las aguas afluentes del ro Machngara y al oeste por una quebrada de
menor orden, llamada El Carmen. Las dos quebradas son consideradas como reas
Trolebs. El sitio contar con 52 mil metros cuadrados de reas comerciales, 350
6
www.innovar-uio.ec.
7
www.innovar-uio.ec.
25
1.3.- DESCRIPCION Y ALCANCE DEL PROYECTO
tambin a los moradores del sector y al segmento al que est dirigido, empleados
realizarn convenios para capacitarlos y que de esta manera puedan tener mejores
26
mencionar al equipo de trabajo constituido por profesores, quienes transmitirn
27
1.4 ANLISIS DEL ENTORNO
Segn los datos del Banco Central del Ecuador, el turismo en el Ecuador es una
industria que genera anualmente USD 800 millones. Esto no es un clculo preciso, pero s
un nmero aproximado que se calcula bajo la metodologa de las Ciencias Nacionales como
pues solamente representa el 1,7% del PIB total del pas, debajo de actividades como el
financiera.8
turismo, divisas extranjeras, entre otros. Se visualiza que el turismo sea la primera
8
Fuente: Banco Central del Ecuador.
28
1.4.2.- Anlisis poltico
gastronoma.
29
En las ltimas dcadas, gracias a la tecnologa de punta, las formas de
consumo, los hbitos, las tendencias, las formas de pensar y hasta de vestir, etc.
han hecho que cada da las empresas y los pases se vuelvan ms competitivos.
servicio no llega al 1%, hay 100.000 accesos dedicados al internet y 250.000 por
telfono.9
Los expertos explican que no es lo mismo banda ancha que acceso dedicado.
area, sin usar una lnea telefnica. Adems se debe anotar que recin el ao en
30
curso nuestro pas se conecta va Internet directamente con Canad a travs de la
por el gran poder econmico y poltico que concentran y, otros que se ubican como
gobierno quiere implementar el socialismo moderno es decir que todas las clases
pobreza.
31
1.5.- JUSTIFICACIN
cuanto a nuevos proyectos que se han ido desarrollando. Basta mirar a nuestro
especializada en la alta cocina de nuestro pas. Aquellas personas que han sido
32
autodidactas, es decir aprendieron por ellos mismo tienen ahora la oportunidad de
cursar en escuelas de cocina y obtener una certificacin, que les respalde los
otros aspectos que inspiraron al autor a escoger el tema para el proyecto, entre los
33
1.6.- BENEFICIARIOS
34
1.6.2.- Beneficiarios indirectos
cliente.
1.7.- OBJETIVOS
objetivos especficos.
35
1.7.2.- Objetivos Especficos
oferta.
sector de Quitumbe.
36
Generar fuentes de empleo mediante la creacin de nuevos proyectos,
37
CAPTULO II
NEGOCIO
38
A menudo pensamos que la gastronoma nicamente se relaciona con el arte
y la cubertera en torno a su mesa, pero sta es una pequea parte del campo de
2.1.2.-Historia de la Gastronoma
tiene con la evolucin del ser humano en su proceso de civilizacin a travs del
anlisis desde la aparicin del ser humano y su forma bsica de conseguir alimentos
Amrica. Queda claro que, entre los dos acontecimientos, los alimentos
caractersticos de cada etapa han variado y el papel que ha jugado la comida como
39
factor determinante para el surgimiento, desarrollo y extincin de las sociedades
en la historia.10
ingredientes. Debe tenerse en cuenta que Ecuador tiene acceso a tres diferentes
tipos de recursos culinarios: las costas del Ocano Pacfico e islas Galpagos, los
Andes, y, por ltimo, de la selva amaznica. La cocina gira en torno a estas tres
fuentes de ingredientes, haciendo que las personas y las etnias de la zona puedan
10
Lujn Nstor "Historia de la gastronoma", Ed. Folio, 1997.
40
Es relevante destacar que cada pas posee su propia gastronoma. Se habla
bsicas que el hombre busca solucionar. Una vez que descubri el alimento para
sobrevivir, trat de darle un sabor grato, para que el sustento no fuera solo un
preparacin de alimentos.
41
Hoy en da, el negocio de alimentos y bebidas se ha vuelto una actividad
empresas de catering, empresas fast food, son algunos de los lugares en donde
El fenmeno del cambio gastronmico se dio a partir del ltimo tercio del
siglo pasado en Francia, pas donde la gastronoma es casi una religin y una
42
Actualmente, con el fenmeno de la globalizacin, existe un mayor
preparacin. Sin embargo, una gran mayora de esas recetas y sus variaciones
presupuesto de inversin.
43
2.2.1.1.- FOTOGRAFIAS DEL EXTERIOR DE LA ESCUELA
44
2.2.1.2.-FOTOGRAFIAS DEL INTERIOR DE LA ESCUELA
Imagen 5. Caldern Katherine, Aula Taller 2 Imagen 6. Caldern Katherine, Aula Taller 3
Dos de los talleres contarn con una cocina, campana extractora de olores,
45
debidamente ubicado, un botiqun de primeros auxilios, un reloj de pared, pizarra
cocina caliente como: cremas, sopas, salsas, etc., cocina fra como ensaladas,
entradas y ms.
46
El tercer taller estar equipado con una cocina, mesa de trabajo, fregadero
Sin dejar de mencionar la gradilla para colocar las latas y evitar quemaduras en
esta rea.
47
2.3. Oferta de la Escuela de Cocina
48
2.3.1.2 Cocina ecuatoriana
gastronoma ecuatoriana tales como: sopa de bolas de verde, seco de chivo, guatita,
yahuarlocro, con tiles consejos a la hora de prepararlos y sobre todo que sean de
das con las nuevas tendencias que nos trae la alta cocina de la manera ms rpida
49
paisa, de Colombia, ceviche peruano, la causa limea que provienen de nuestro
pas hermano Per; el Congo mechado de Cuba, ropa vieja plato muy conocido y
camarones, palmito, de aguacate, jamn, los cuales son excelentes para servirlos
50
Imagen 12. Caldern Katherine, Ensalada de Zanahoria con pasas y coco
y sobre todo ricos. Se lo denominara como un curso sin recetas donde luego
51
Objetivo de la cocina creativa
y especialidades culinarias.
Imagen 13. Caldern Katherine, Helado Frito
52
2.3.1.6.- Panificacin y pastelera
recetas ms variadas, como pan de sal, pan de dulce, pan de chocolate, el famoso
Pastelera
conocimientos. Entre ellos: torta inglesa, selva negra, torta de durazno, torta de
zanahoria, torta mrmol, torta tres leches, cheese cake; adems suspiros,
13
Fuente REVISTA El mundo.
53
2.3.1.7.- Repostera y Chocolatera
dulce que tiene que ver con tortas, bizcochos panqueques, etc. La pastelera, por su
parte, tiene que ver con cremas, los preparados, los bizcochos, pero a nivel de
Chocolatera
"chocolatera", y as aprendern acerca de las tcnicas bsicas del templado del chocolate,
con los que podrn realizar riqusimos bombones rellenos, chocolates de colores, figuras de
54
2.3.1.8.- Garnish
2.3.1.9.- Coctelera
algunos secretos en armona con las mejores recetas bebidas, tragos, y ccteles. El
bartender debe ser un profesional con conocimientos tcnicos que le permita tomar
55
en cuenta que el coctel debe ser una preparacin equilibrada formada por una base
la vida del ser humano al ser la relacin directa entre ellos. Los eventos necesitan
una planificacin previa para asegurar el xito de los mismos. Es necesario tomar
contacto con el asistente para saber que desea en base al objetivo o motivo del
necesario para el desarrollo del evento as como la logstica necesaria. Todo esto
organizacin prctica del evento. Es de esta manera que la escuela de cocina desea
56
que sus estudiantes se complementen y adquieran cada vez ms conocimientos,
57
2.4.- PREGUNTAS DEL PROYECTO
2.4.1.- En dnde?
Ubicacin
en la calle S33E OE2-82PB Quipu Balbina, lo cual permite su fcil acceso, y servicio
de transporte pblico.
Cuenta con dos vas de acceso a la escuela: la primera es la del trole bus
desde la estacin sur del recreo hasta la parada Amaruan. Y la otra es mediante
autobs de transporte pblico, Ca. DISUTRANSA, que circula por la Av. Moran
58
2.4.2.- Para quin?
2.4.3.- Cundo?
59
2.4.5.- Con quin?
2.4.6.- Cmo?
educacin era solo para nios comenzando desde la escuela y siguiendo con un
vida. Hoy en da todos esos paradigmas han ido cambiando, pues el hecho
La naturaleza del ser humano nos dice que durante toda la vida puede ir aprender,
14
Alexander Kapp.
60
decir, estar inmersos en sus transformaciones, y prepararse cada vez ms, tanto
caracteriza por el propsito de moldear las estructuras psicolgicas del nio o del
2.4.6.1.- Androgoga
15
http://www.gestiopolis.com/recursos/documentos/fulldocs/rrhh/andragogia.htm.
61
inmersa en la educacin permanente, desarrollndose a travs de una praxis
conocimientos.
16
(Adolfo Alcal.- "La praxis andraggica en los adultos de edad avanzada").
62
En la edad media aparecen indicios de la factibilidad de aprendizaje de los
nios con problemas. Por otra parte, Rosenstok mencionaba que la Andragoga no
se refiere a las escuelas de adultos, sino a la educacin profesional con una funcin,
como un deseo de educar a los adultos sino de cmo ayudar a los adultos. Estos,
entre otros, eran los criterios que diferentes autores manifestaban sobre la
63
"UNESCO" 1949. Luego de esto comenz una difusin de la Andragoga entre
pases como Francia e Inglaterra, y fue Malcom Knowles quien sugiri que la
64
Es por ello importante mencionar que la Andragoga y la Pedagoga no
deben confundirse de ninguna manera en sus campos de accin, aunque las dos
momento en la misma que se sienta libre de las influencias del medio que lo rodea.
65
Se sabe que durante el desarrollo de la vida del hombre se van produciendo
costumbres y hbitos.
tcnico.17
17
Diccionario Enciclopdico Quillet.
Tomo I y II.
66
Es importante tener en cuenta que el objetivo de la Andragoga es lograr un
enseanza para el adulto, tratando de entender sus componentes desde todos sus
67
En el mbito biolgico, su organismo ha alcanzado el desarrollo y
su adultez.
18
Diccionario Enciclopdico Quillet.
Tomo I y II.
68
La palabra adulto proviene de la voz latina adultus que
trmino proviene de los vocablos griegos : Andro = hombre adulto y Ago = Guiar
19
Alexander Kapp.
69
En cuanto a la horizontalidad, donde se destaca que la riqueza espiritual
el educando desaparece. Los adultos que cuentan con experiencia y madurez que
20
Diccionario Enciclopdico Quillet.
Tomo I y II.
70
El autoconcepto que cada persona tiene, basndose en el concepto que se
tiene de un documento.
La experiencia previa.
Tiene una prontitud en aprender como deseo, la cual puede ser por
determinado.
Y sobre todo, cuenta con una motivacin propia para aprender y ser parte
en el momento adecuado.
71
Cules son las caractersticas fundamentales de los adultos que se deben
ser esta una ciencia como una parte de la Pedagoga, teniendo como fundamento el
21
http://www.gestiopolis.com/recursos/documentos/fulldocs/rrhh/andragogia.htm.
72
proceso evolutivo del ser humano dedicada exclusivamente a la educacin del
llegar a ellos sern de gran utilidad para cumplir con las expectativas, y las
nuestras.
realiza por el todo ms que por las partes) e integradora en donde lo importante es
73
orientado con caractersticas sinrgicas (captar y aprovechar la energa dinmica
que tiene el grupo para poder llegar a cumplir el objetivo en cuanto al aprendizaje)
22
Diener. ESTUDIO DE LA ANTROPOLOGA.
23
Alexander Kapp ESTUDIO DE LA ANTROPOLOGA.
74
Una vez analizadas las diferentes definiciones que los autores han
como una ciencia segn Malcom Knowles que proporciona una oportunidad que el
75
2.5.1 Producto
2.5.2.- Precio
Para fijar el precio se han tomado en cuenta varios aspectos entre ellos:
Precios de la competencia
76
2.5.3.- Plaza
En este mbito se debe resaltar que se proyecta con un gran desarrollo tanto
como:
beneficindonos tanto nosotros como ellos, nosotros como escuela y ellos con
77
personal calificado y preparado para el desarrollo personal y el progreso de su
2.5.4.-Promocin
Trpticos
Tarjetas de presentacin
78
CAPTULO III
partida para la evaluacin de proyectos, ya que, detecta situaciones que condicionan los
analizar la demanda.
79
El elemento fundamental de la investigacin es la obtencin de informacin
de Quito.
3.2.-Anlisis de la demanda
cocina.
80
3.3.- Recopilacin de informacin
parroquias urbanas. El sur de la capital est poblado con 600864 habitantes, que
24
INEC INSTITUTO NACIONAL DE ESTADSTICAS Y CENSO.
81
El propsito del anlisis de factibilidad de una Escuela de Cocina en el sur
anteriormente.
de 28 a 39 aos.
82
3.3.2.- Fuente primaria
3.3.2.1.- Encuesta
Terminal Quitumbe.
Registro Civil.
83
- Conocer gustos y preferencias de los consumidores con respecto a una
Escuela de cocina.
- Indagar el valor monetario que los clientes estaran dispuestos a pagar por
un curso de cocina.
ingreso.
acceso.
84
3.3.2.4.- Determinacin de la muestra
n=
E + S
Z + N
En donde:
85
Reemplazamos y tenemos:
0.4
n=
0.05 + 0.4
1.96 + 11656
0.16
n=
0.0025 + 0.16
3.8416 + 11656
86
3.3.2.5.- MODELO DE ENCUESTA
Datos informativos
Sexo: F M
Ocupacin:.. Edad:.
S.. NO..
Cul? ....................................................................................................................................
Pregunta N2: Est Ud. de acuerdo que en el sur de la capital se sigan creando
cocina?
S. NO..
Por qu?...............................................................................................................................
87
Pregunta N3: Dentro de los diferentes cursos que se ofertan en nuestro entorno
cul es de su preferencia?.................................................................................................
cocina?
S.. NO..
Por qu?...............................................................................................................................
S. NO
Por qu?...............................................................................................................................
5 das a la semana
88
3.3.2.6.-TABULACIN Y ANLISIS DE LA ENCUESTA
DATOS INFORMATIVOS
Gnero
corresponde a hombres.
SEXO PORCENTAJE
MUJERES 87,20%
HOMBRES 12,80%
TOTAL 100,00%
Representacin Grfica
89
Ocupacin
OCUPACIN PORCENTAJE
Empleados
pblicos 52%
Estudiantes 8,40%
Empleados
privados 2,00%
TOTAL 100%
90
Representacin grfica
EDAD
91
EDAD PORCENTAJE
25 aos 1,20%
26 aos 8,40%
27 aos 5,60%
28 aos 3,60%
29 aos 10,00%
30 aos 12,00%
31 aos 6,80%
32 aos 11,60%
33 aos 5,60%
34 aos 4,80%
35 aos 3,20%
36 aos 3,60%
37 aos 6,80%
38 aos 3,20%
39 aos 9,20%
40 aos 3,20%
42 aos 0,40%
43 aos 0,80%
TOTAL 100%
92
Representacin grfica
ESTADO CIVIL
las personas casadas con un 70%, mientras que personas solteras es de 29,6% y un
93
ESTADO CIVIL PORCENTAJE
SOLTERO 29,6%
CASADO 70,0%
TOTAL 100%
Representacin grfica
94
PREGUNTAS
RESPUESTA RESULTADO
S 1,6%
No 98,40%
TOTAL 100%
Representacin grfica
95
Pregunta N2: Esta Ud. de acuerdo que en el sur de la capital se sigan
Escuela de cocina?
RESPUESTA RESULTADOS
S 100%
NO 0,00%
TOTAL 100%
Representacin grfica
96
Pregunta N3: Dentro de los diferentes cursos que se ofertan en nuestro
as tenemos que el curso de cocina tiene el mayor porcentaje 50,4%, seguido por
CURSOS PORCENTAJES
Cocina 50,4%
Belleza 16,0%
Ingls 10,0%
Computacin 8,80%
Cermica 4,8%
Manualidades 4,8%
Contabilidad 4,00%
TOTAL 100%
97
Representacin grfica
curso de cocina?
ellas por aprender ms sobre el arte culinario, tener un espacio en donde puedan
que guarda la cocina, etc. Pero sobre todo porque la cocina es una actividad muy
98
llamativa hoy en da y a muchas personas les interesa, no solo por acudir a ella y
mejorar su calidad de vida, sino tambin buscar otra opcin de empleo o formar
RESPUESTA RESULTADOS
S 99,2%
NO 0,80%
TOTAL 100%
Representacin grfica
99
Pregunta N5: Estara Ud. de acuerdo en invertir en un curso de cocina?
RESPUESTA RESULTADOS
S 99,2%
NO 0,80%
TOTAL 100%
100
Representacin grfica
el mes?
mayora de las personas busca un precio cmodo que puedan pagar, siendo el
101
RESPUESTAS PREGUNTAS
50 a 60 dlares 98,4%
70 a 80 dlares 0,80%
90 a 100 dlares 0%
Nada 0,80%
TOTAL 100%
Representacin grfica
102
Pregunta N7: Con qu frecuencia le gustara que dichos cursos se
realicen?
porcentaje tenemos quienes eligieron 2 das a la semana, un 8%. Y 3,6 los 5 das a la
semana.
RESPUESTAS RESULTADOS
2 das a la semana 8%
Nada 0,8%
TOTAL 100%
103
Representacin grfica
Los resultados obtenidos mediante esta pregunta nos dan una idea del
ingresos de 600 a 800 dlares, que son las de mayor porcentaje, 66,8%, ms de la
mitad podran pagar por un curso de cocina. Sin dejar de lado a las personas que
tienen un ingreso de 300 a 500 dlares las cuales tambin mostraron inters por el
104
curso que se oferta que es de 31.2%. Por ltimo tenemos a las personas que su
RESPUESTA RESULTADOS
Nada 0,8%
TOTAL 100%
Representacin grfica
105
3.3.2.7.- CONCLUSIN DE LA ENCUESTA
una buena acogida, es lo que nos reflejan las respuestas obtenidas por los
travs de la escuela.
106
Finalmente, con el estudio realizado se confirma que la aplicacin de un
sondeo nos ayuda a tener las ideas ms claras de cmo y a quines deseamos llegar
107
La competencia de este tipo de bienes y servicios se desarrolla en un
mercado libre, ya que es el consumidor quien decide el lugar en donde obtiene este
calidad, etc.
Por lo tanto, es muy importante que los oferentes conozcan las necesidades
consideran necesario.
Entre estos lugares tenemos la Estacin de Trole bus Quitumbe, en donde tenemos
108
gran frecuencia de peatones que van a su lugar de trabajo, estudiantes, amas de
casa que salen hacia el centro o norte por alguna actividad, visitantes, personas que
delimitada desde la Villa Flora, Solanda y el Mayorista y describir los servicios que
ofertan en el mercado.
3.4.1.1.- Le Gourmet
109
CURSOS QUE OFRECEN: Curso de Chef de Partida.
COSTOS:
Matrcula: 35 dlares.
Pensin: 48 dlares.
Menaje: 30 dlares.
Uniforme: 42 dlares.
Parche: 5 dlares.
elegir.
HORARIOS
110
CURSOS QUE OFRECE
- Belleza.
- Corte y Confeccin.
- Arreglos florales.
- Tarjetera.
- Cocina.
TIEMPO DE DURACIN
COSTOS
Su valor es de 15 dlares.
HORARIOS
111
3.4.1.3.- Centro de Formacin en Hotelera y Turismo P.
- Panadera
- Pastelera
- Garnish
- Cocina
- Atencin al cliente.
- Chocolate.
TIEMPO DE DURACIN
112
Este curso est dirigido a:
en las zonas rurales, mayores de 18 aos, que hayan terminado el ciclo bsico.
realizan pasantas.
1.- Mdulos.
113
COSTOS
Su valor es de 95 dlares.
uniforme.
cocina.
114
Entre ellas:
UNIVERSITEC.
UDLA.
Chef Center.
Instituto Alberto.
Escuela Colping.
115
CAPTULO IV
116
En el caso de negocios que se dediquen a la venta de
25
Informacin obtenida del SRI.
117
4.1.3.- Copia de cdula de ciudadana (original y copia)
Quito.
118
- N R.U.C.
- Emisin de licencia.
119
e) Plano aprobado del nuevo uso o levantamiento arquitectnico de la
Patente.
Hoja de inspeccin.
120
4.1.9.- Permiso de Bomberos
de Bomberos.
Pichincha
26
La siguiente informacin fue obtenida en las oficinas de Prevencin de Incendios del Cuerpo de Bomberos
de Quito.
121
Art. 2 La autorizacin de funcionamiento de los centros se conceder hasta
por tres aos de duracin, los eventos enunciados en el Art. 1 tendrn una
variacin de tres meses hasta un ao, segn la intensidad de los contenidos y sern
por una sola vez dentro de la provincia que autorizarn los respectivos
siguientes requisitos:
curso:
- Datos informativos.
- Plan de trabajo
- Objetivos.
- Actividades.
- Tiempo de duracin.
122
- Horario de trabajo.
- Contratos de trabajo;
aspectos tcnicos, administrativos y materiales, con el visto bueno del Jefe del
Departamento.
123
CAPTULO V
EMPRESA
124
5.1.2.- Organigrama Funcional
operativo.
5.1.2.1.- Administrador
administrativas, operativas y financieras de cada rea, con ello cumplir con los
5.1.2.1.1.- Funciones
y metas planteadas.
125
Seleccionar correctamente el personal.
negocio.
de marketing y ventas.
126
5.1.2.2.- Chef Ejecutivo
preparacin y servicio.
cocina con provecho, debe conocer bien las funciones y detalles en cada posicin o
partida.
El chef para alcanzar los resultados, esperados debe ser competente con base
127
5.1.2.2.1Conocimientos
Elaboracin de presupuesto.
Administracin de la produccin.
alimentos y bebidas.
de gestin.
personal.
grupo.
128
NTE, INEN 2458.
Seguridad industrial.
129
5.1.2.2.2.- Habilidades
y fracciones.
a su equipo de trabajo.
los sentidos.
130
5.1.2.2.3.- Actitudes
tolerante, comprometido.
supervisa a otros.
cosa en su sitio.
131
5.1.2.3.- Chef Pastelero
5.1.2.3.1. Conocimientos
existencias (stock).
132
Tcnicas de manipulacin, corte, conservacin y
almacenamiento de alimentos.
Procedimientos de emergencia.
de panadera pastelera.
133
Maquinaria, utensilios y equipos bsicos de panadera y
pastelera.
pastelera.
ocupacin.
5.1.2.3.2.- Habilidades
134
Juzgamiento de sabor, aroma y apariencia de los alimentos a
elevada.
5.1.2.3.3.- Actitudes
cosa en su sitio.
tolerante, comprometido.
135
Lider, asume el control, se responsabiliza, dirige, organiza,
supervisa a otros.
5.1.2.4.1.- Conocimientos
almacenamiento de alimentos.
136
NTE. INEN 2 458.
Procedimientos de emergencia.
utensilios y maquinarias.
porcionamiento de alimentos.
de servicio.
los alimentos.
137
Maquinaria, equipo y utensilios necesarios para la cocina.
internacional
ocupacin.
5.1.2.4.2.- Habilidades
pedidos.
138
Entrenado para transportar peso moderado, permanecer de pie
temperatura elevada.
5.1.2.4.3.- Actitudes
139
CAPTULO VI
6.1.- INVERSIN Y FACTIBILIDAD FINANCIERA
EQUIPAMIENTO
COSTOS
MATERIALES DESCRIPCION CANT UNIDAD TOTAL
EQUIPO DE COCINA
Cocina Encimera Gas/4p/E.E120V/NEGRA C 3 442,40 1.327,20
15 P gris no GEN ELECT MEX
Refrigerador TBS15VYAS1 2 1.003,99 2.007,98
Congelador Enfriador 12p electro lux 1 709,99 709,99
Campana extractora de olores 30P WHIRLPOOL D RH3730XLS 3 196,99 590,97
Mesa de trabajo Acero mate 2 * 1 3 530,00 1.590,00
Horno Industrial Capacidad 8 latas 1 750,00 750,00
Gradillero Capacidad 15 latas 1 180,00 180,00
Horno pequeo Horno a gas HACEB HG-60VP 2 314,73 629,46
Cilindro para gas 15kilos 6 90,00 540,00
SUBTOTAL 8.325,60 8.325,60
MENAJE Y UTENSILIOS DE
COCINA
Olla de presin 10 LTS UMCO -NN- 1 44,67 44,67
Olla tamalera 20 lts 1 53,00 53,00
olla Grande Clsica 2 UMCO -NN- 34 3 27,99 83,97
Ollas medianas Clsica 2 UMCO -NN-28 3 23,99 71,97
Ollas pequeas Clsica 2 UMCO -NN-20 3 19,00 57,00
Juego ollas Paladium juego de 6 UMCO 1 66,99 66,99
Paellera Esmaltado UMCO -NN- 1 21,99 21,99
Sartn Grande 24 LG UMCO -NN- 3 15,99 47,97
Sartn mediano 18 UMCO -NN- 3 6,02 18,06
Sartn pequeo 14 UMCO -NN- 3 5,07 15,21
Sartn Wok 24cm, esmaltado 1 27,00 27,00
Sartn Paladium 2 UMCO -NN- 3 7,72 23,16
Bol grande Acero inoxidable 6 7,97 47,82
Bol mediano Acero inoxidable 6 5,79 34,74
140
Bol pequeo Acero inoxidable 6 4,34 26,04
Licuadora 3 vel OSTER - D- 1 93,33 93,33
Batidora manual 1 VEL Oster - D- 1 102,99 102,99
Procesador de alimentos BLACK DEKER -D- 1 76,99 76,99
100 TAZAS NORIN OPTECH MEC ND
Cafetera 100-15L B 1 109,75 109,75
Molino para granos Manual de Granos Victoria 1 30,24 30,24
Balanza Manual 1 7,64 7,64
Balanza` Digital 1 20,99 20,99
Tabla para picar Blanca 18 *12 3 11,59 34,77
Tabla para picar Caf 18 *12 3 11,59 34,77
Tabla para picar Celeste 18*12 3 11,59 34,77
Tabla para picar Roja 18*12 3 11,59 34,77
Tabla para picar Verde 18*12 3 11,59 34,77
Tabla para picar Amarilla 18*12 3 11,59 34,77
Raspador de masa Herrera 114 2 3,92 7,84
Prensa Pur Acero inoxidable 1 12,87 12,87
Prex Rectangular 2 12,64 25,28
Plato pie Corning -c- 9 pulgadas 3 6,48 19,44
Molde Cake 16 UMCO -NN- Repostera 3 1,77 5,31
Molde budn UMCO -NN- 1 8,57 8,57
Molde umco 30 cm 3 5,06 15,18
Molde umco 20cm 3 2,37 7,11
Molde cono 24cm 3 3,63 10,89
Molde Tartaleta #6 2 4,31 8,62
Molde Tartaleta #12 2 5,91 11,82
Colador Acero 8 ACE INO SAM MEI -A- 1 9,83 9,83
Colador Acero6 ACE INO SAM MEI -A- 1 5,61 5,61
Rallador 4 lados 2 7,64 15,28
Cuchillo P/LEG FRUTAS 3 6 2,03 12,18
Cuchillo Para fiambre 2 9,79 19,58
Cuchillo Deshuesar 3 6,72 20,16
Cuchillo Cuchillo Chef 10 '' 6 13,99 83,94
Esptula Acero 3 2,56 7,68
Tenedor Infernillo 3 5,81 17,43
Cucharon Sopero Acero inoxidable 3 4,88 14,64
Servidor Tallarn Acero inoxidable 1 6,93 6,93
Canastilla Freidora Acero inoxidable 1 10,53 10,53
Espumadera mediana Metlica 3 2,56 7,68
Puntilla 8 pulgadas 6 2,11 12,66
Esptula 12 pulgadas Hong Feng 6 1,30 7,80
141
Jarros medidores juego * 3 1 2,26 2,26
Manga pastelera 18 pulgadas'' 3 4,92 14,76
Plato sopero Hondo 12 2,98 35,76
Plato base redondo 27 cm 12 3,35 40,20
Plato cuadrado cuadrado 12 4,35 52,20
Cuchara Sopera 12 1,11 13,32
Tenedor Trinchero 12 1,06 12,72
cubierto plato fuerte 12 2,44 29,28
SUBTOTAL 1.875,50 1.875,50
ADECUACIONES
Fregadero EMP. CLASICO 2 POZOSREVRSIBLE 3 144,36 433,08
Llaves para lavabos LLAV.COCI.PICO ALT E 420.03/16C 3 53,37 160,11
Regleta electrnica 2*40 s/tubo para dos 3 9,99 29,97
Lmparas fluorescentes DAYLIGHT 40 W 6 1,04 6,24
Extintor 5LB CO2 SUPREM RECARGABLE 3 65,29 195,87
Basurero Acero inoxidable 20 lts 3 31,86 95,58
Basurero Acero inoxidable 6 lts 3 15,89 47,67
Pizarra tiza liquida 0.90 * 0.60 4 17,48 69,92
Reloj de pared Redondo 3 7,99 23,97
Dispensador de Agua 36 T 1 29,60 29,60
Dispensador papel higinico Jumbo 1 1 15,35 15,35
Dispensador jabn liquido 1650 ml 1 29,16 29,16
Secador de manos Peq. 110v 60 HZ 1 39,54 39,54
SUBTOTAL 1.176,06 1.176,06
MUEBLES Y ENSERES
Escritorio 1 286,03 286,03
Silla escritorio 1 87,14 87,14
Sillas de espera 3 49,45 148,35
SUBTOTAL 521,52 521,52
SUMINISTROS DE OFICINA
Resma de hojas 3 5,50 16,50
Grapadora 2 4,00 8,00
Grapas 6 1,00 6,00
Esferos 1 4,00 4,00
Carpetas 60 0,15 9,00
Cartucho impresora 2 30,00 60,00
Reciberas 2 1,20 2,40
Basurero pequeo 2 7,50 15,00
SUBTOTAL 120,90 120,90
EQUIPOS DE COMPUTACION
Computador Samsung Pentium 4, 1 G 160 DISCO DURO 1 650,00 650,00
142
Impresora Lexmark 2300 Tres 3 en 1 1 130,00 130,00
SUBTOTAL 780,00 780,00
INSUMOS MEDICOS
Botiqun 1 40,00 40,00
SUBTOTAL 40,00 40,00
SUMINISTROS DE LIMPIEZA
Escobas 3 2,00 6,00
Trapeadores 3 3,25 9,75
Recogedor 3 4,90 14,70
Desinfectantes 3 2,00 6,00
Jabn de manos 3 0,85 2,55
Detergente 3 3,20 9,60
Fundas de basura 100 0,03 2,50
SUBTOTAL 51,10 51,10
PUBLICIDAD
Trpticos 500 0,20 100,00
Tarjetas de presentacin 500 0,10 50,00
Web 1 500,00 500,00
Facturas 100 0,40 40,00
Ingresos y egresos 200 0,40 80,00
SUBTOTAL 770,00 770,00
GASTOS LEGALES
Gastos legales: constitucin, permisos 1 800,00 800,00
SUBTOTAL 1.690,00 1.690,00
15.154,20
143
6.1.2.- CAPITAL DE TRABAJO
CAPITAL DE TRABAJO
VALOR CANT X
VALOR
DESCRIPCION UND CANT MENSUAL VALOR
ANUAL
PROMEDIO MENSUAL
INVERSION INICIAL
CUENTAS VALOR
Activos fijos
EQUIPO DE COCINA 8.129,12
MENAJE Y UTENSILIOS DE
COCINA 1.875,50
ADECUACIONES 1.176,06
MUEBLES Y ENSERES 521,52
SUMINISTROS DE OFICINA 120,90
EQUIPOS DE COMPUTACION 780,00
INSUMOS MEDICOS 40,00
SUMINISTROS DE LIMPIEZA 51,10
PUBLICIDAD 770,00
GASTOS LEGALES 1.690,00
Capital de trabajo 0,00
TOTAL 15.154,20
144
6.3.- ROL DE PAGOS
APORTE FONDOS
DCIMO DCIMO
CARGO SUELDO TERCER CUARTO VACACIONES
PATRONAL
12,15%
DE
RESERVA
TOTAL
SUELDO SUELDO
145
ROL DE PAGOS PROYECTADO 2do. AO
SUELDO TOTAL
INGRESOS EGRESOS A SUELDO A
CARGO OTROS TOTAL
APORTE
TOTAL
RECIBIR RECIBIR
SUELDO IESS MENSUAL ANUAL
INGRESOS INGR. DESC.
9.35%
146
ROL DE PAGOS PROYECTADO 3er. AO
TOTAL
INGRESOS EGRESOS SUELDO
SUELDO
A
CARGO OTROS TOTAL
APORTE
TOTAL
RECIBIR
A
RECIBIR
SUELDO IESS MENSUAL
INGRESOS INGR. DESC. ANUAL
9.35%
38,17
408,24 0,00 408,24 38,17 370,07 4.440,83
147
ROL DE PAGOS PROYECTADO 4to. AO
41,22
440,90 0,00 440,90 41,22 399,68 4.796,10
APORTE FONDOS
DCIMO DCIMO
CARGO SUELDO TERCER CUARTO VACACIONES
PATRONAL
12,15%
DE
RESERVA
TOTAL
SUELDO SUELDO
148
ROL DE PAGOS PROYECTADO 5to. AO
TOTAL
INGRESOS EGRESOS SUELDO
SUELDO
A
CARGO OTROS TOTAL
APORTE
TOTAL RECIBIR
A
RECIBIR
SUELDO IESS
INGRESOS INGR. DESC. MENSUAL ANUAL
9.35%
44,52
476,17 0,00 476,17 44,52 431,65 5.179,79
APORTE FONDOS
DCIMO DCIMO
CARGO SUELDO TERCER CUARTO VACACIONES
PATRONAL
12,15%
DE
RESERVA
TOTAL
SUELDO SUELDO
149
6.4.- SERVICIOS PROFESIONALES
SERVICIOS
PROFESIONALES
PROFESORES VALOR HORA HORAS MES HORAS MES VALOR MES
3 5 12 36 180
UNIFORMES
COSTO 40 VENTA: 50
150
6.4.- DEPRECIACIONES
ACTIVOS FIJOS
EMPRESA
PERIODO: 01-Ene-0X al 31-Dic-0X
$
52,15 -
TOTAL MUEBLES Y ENSERES 521,52 10,00% 52,15
$
853,83 -
TOTAL EQUIPOS DE COCINA 8.538,34 10,00% 853,83
151
ACTIVO FIJO : EQUIPOS DE COMPUTACIN
GASTOS
DESCRIPCION CANT. V.UNITARIO V.TOTAL % DEP. DEP. ANUAL OPERACIN
ADM. VENTAS
Computador 1 650,00 650,00 33,33% 216,65 216,65
Impresora 1 130,00 130,00 33,33% 43,33 43,33
$
-
TOTAL EQUIPOS DE COMPUTACION 780,00 20,00% 259,97
ACTIVO FIJO :
EDIFICIOS
GASTOS
DESCRIPCION CANT. V.UNITARIO V.TOTAL % DEP. DEP. ANUAL OPERACIN
ADM. VENTAS
$
750,00 -
TOTAL EDIFICIOS 15.000,00 5,00% 750,00
ACTIVO FIJO :
TERRENOS
GASTOS
DESCRIPCION CANT. V.UNITARIO V.TOTAL % DEP. DEP. ANUAL OPERACIN
ADM. VENTAS
$
TERRENOS 1 5.000,00 5.000,00 0,00% 0,00 0,00 -
$
0,00 -
TOTAL TERRENOS 5.000,00 0,00% 0,00
152
6.6 PLAN DE COSTOS Y VENTA
153
PROYECCIN DE COSTOS Y GASTOS 1ER/AO
CONCEPTO ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE TOTAL
COSTOS
Servicios Profesionales 180 180 180 360 360 360 540 540 540 720 720 720 5.400,00
Gastos varios 40 130 130 130 130 130 130 130 130 130 130 130 1.470,00
Graduaciones 0
SUBTOTAL 1.876,06 310 310 970 490 490 1.150,00 670 670 1.330,00 850 850 9.966,06
GASTOS ADMINISTRATIVOS
Sueldos y salarios 350 350 350 350 350 350 350 350 350 350 350 350 4.200,00
Provisiones 42,53 42,53 42,53 42,53 42,53 42,53 42,53 260,53 42,53 42,53 42,53 392,53 1.078,30
Servicios bsicos /Internet y telf. Celular 155 155 155 155 155 155 155 155 155 155 155 155 1.860,00
Arriendo local 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Guardiana 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Materiales de limpieza 51,1 25,55 25,55 25,55 25,55 25,55 25,55 25,55 25,55 25,55 25,55 25,55 332,15
Depreciacin activo fijos 159,66 159,66 159,66 159,66 159,66 159,66 159,66 159,66 159,66 159,66 159,66 159,66 1.915,96
Amortizacin gastos de constitucin 28,17 28,17 28,17 28,17 28,17 28,17 28,17 28,17 28,17 28,17 28,17 28,17 338
SUBTOTAL 907,36 760,91 760,91 791,13 760,91 760,91 801,21 978,91 760,91 791,13 760,91 1.110,91 9.946,06
GASTOS DE VENTAS
Comisiones
GASTOS FINANCIEROS
154
Subtotal 65 65 65 65 65 65 65 65 65 65 65 65 780
TOTAL 3.618,42 1.135,91 1.135,91 2.018,63 1.315,91 1.315,91 2.016,21 1.906,41 1.495,91 2.186,13 1.675,91 2.025,91 21.847,12
GASTOS ADMINISTRATIVOS
Sueldos y salarios 378,00 378,00 378,00 378,00 378,00 378,00 378,00 378,00 378,00 378,00 378,00 37
155
Provisiones 234,93 45,93 45,93 45,93 45,93 45,93 45,93 263,93 423,93 45,93 45,93 42
Servicios bsicos /Internet y telf.
Celular 167,40 167,40 167,40 167,40 167,40 167,40 167,40 167,40 167,40 167,40 167,40 16
Arriendo local 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Guardiana 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Suministros oficina 130,57 0,00 0,00 32,64 0,00 0,00 43,52 0,00 0,00 32,64 0,00
Materiales de limpieza 0,00 27,59 27,59 27,59 27,59 27,59 27,59 27,59 27,59 27,59 27,59 2
Depreciacin activo fijos 159,66 159,66 159,66 159,66 159,66 159,66 159,66 159,66 159,66 159,66 159,66 15
Amortizacin gastos de constitucin 28,17 28,17 28,17 28,17 28,17 28,17 28,17 28,17 28,17 28,17 28,17 2
SUBTOTAL 1.098,73 806,75 806,75 839,39 806,75 806,75 850,28 1.024,75 1.184,75 839,39 806,75 1.18
GASTOS DE VENTAS
Publicidad 831,60 192,50 192,50
Comisiones
Subtotal 831,60 0,00 0,00 192,50 0,00 0,00 0,00 192,50 0,00 0,00 0,00
GASTOS FINANCIEROS
Gastos bancarios 70,20 70,20 70,20 70,20 70,20 70,20 70,20 70,20 70,20 70,20 70,20 7
Subtotal 70,20 70,20 70,20 70,20 70,20 70,20 70,20 70,20 70,20 70,20 70,20 7
TOTAL 3.146,93 1.211,75 1.211,75 2.192,89 1.406,15 1.406,15 2.205,68 2.011,05 1.978,55 2.389,19 1.794,95 2.17
156
PROYECCIN DE COSTOS Y GASTOS 3er./AO
CONCEPTO ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE TOTAL
COSTOS
Uniformes 653,18 653,18 653,18 653,18 2.612,74
Servicios Profesionales 209,95 209,95 209,95 419,90 419,90 419,90 629,86 629,86 629,86 839,81 839,81 839,81 6.298,56
Gastos varios 151,63 151,63 151,63 151,63 151,63 151,63 151,63 151,63 151,63 151,63 151,63 151,63 1.819,58
Graduaciones 450,00
SUBTOTAL 1.464,77 361,58 361,58 1.224,72 571,54 571,54 1.434,67 781,49 781,49 1.644,62 991,44 991,44 10.730,88
GASTOS ADMINISTRATIVOS
Sueldos y salarios 408,24 408,24 408,24 408,24 408,24 408,24 408,24 408,24 408,24 408,24 408,24 408,24 4.898,88
Provisiones 253,72 49,60 49,60 49,60 49,60 49,60 49,60 267,60 457,84 49,60 49,60 457,84 1.833,81
Servicios bsicos /Internet y telf.
Celular 180,79 180,79 180,79 180,79 180,79 180,79 180,79 180,79 180,79 180,79 180,79 180,79 2.169,50
Arriendo local 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Guardiana 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Suministros oficina 141,02 0,00 0,00 35,25 0,00 0,00 47,01 0,00 0,00 35,25 0,00 0,00 258,53
Materiales de limpieza 0,00 29,80 29,80 29,80 29,80 29,80 29,80 29,80 29,80 29,80 29,80 29,80 327,82
Depreciacin activo fijos 159,66 159,66 159,66 159,66 159,66 159,66 159,66 159,66 159,66 159,66 159,66 159,66 1.915,96
Amortizacin gastos de constitucin 28,17 28,17 28,17 28,17 28,17 28,17 28,17 28,17 28,17 28,17 28,17 28,17 338,00
SUBTOTAL 1.171,60 856,26 856,26 891,52 856,26 856,26 903,27 1.074,26 1.264,50 891,52 856,26 1.264,50 11.742,51
GASTOS DE VENTAS
Publicidad 898,13 192,50 192,50 1.283,13
Comisiones
157
Subtotal 898,13 0,00 0,00 192,50 0,00 0,00 0,00 192,50 0,00 0,00 0,00 0,00 1.283,13
GASTOS FINANCIEROS
Gastos bancarios 75,82 75,82 75,82 75,82 75,82 75,82 75,82 75,82 75,82 75,82 75,82 75,82 909,79
Subtotal 75,82 75,82 75,82 75,82 75,82 75,82 75,82 75,82 75,82 75,82 75,82 75,82 909,79
TOTAL 3.610,31 1.293,66 1.293,66 2.384,56 1.503,62 1.503,62 2.413,76 2.124,07 2.121,81 2.611,96 1.923,52 2.331,76 24.666,31
158
SUBTOTAL 1.581,95 390,51 390,51 1.322,70 617,26 617,26 1.549,45 844,01 844,01 1.776,19 1.070,76 1.070,76 11.589,3
GASTOS ADMINISTRATIVOS
Sueldos y salarios 440,90 440,90 440,90 440,90 440,90 440,90 440,90 440,90 440,90 440,90 440,90 440,90 5.290,7
Provisiones 274,02 53,57 53,57 53,57 53,57 53,57 53,57 267,60 490,50 53,57 53,57 490,50 1.951,1
Servicios bsicos /Internet y telf. Celular 195,26 195,26 195,26 195,26 195,26 195,26 195,26 195,26 195,26 195,26 195,26 195,26 2.343,0
Arriendo local 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,0
Guardiana 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,0
Suministros oficina 152,30 0,00 0,00 38,07 0,00 0,00 50,77 0,00 0,00 38,07 0,00 0,00 279,2
Materiales de limpieza 0,00 32,19 32,19 32,19 32,19 32,19 32,19 32,19 32,19 32,19 32,19 32,19 354,0
Depreciacin activo fijos 138,00 138,00 138,00 138,00 138,00 138,00 138,00 138,00 138,00 138,00 138,00 138,00 1.655,9
Amortizacin gastos de constitucin 28,17 28,17 28,17 28,17 28,17 28,17 28,17 28,17 28,17 28,17 28,17 28,17 338,0
SUBTOTAL 1.228,64 888,07 888,07 926,15 888,07 888,07 938,84 1.102,11 1.325,01 926,15 888,07 1.325,01 12.212,2
GASTOS DE VENTAS
Publicidad 969,98 192,50 192,50 1.354,9
Comisiones
Subtotal 969,98 0,00 0,00 192,50 0,00 0,00 0,00 192,50 0,00 0,00 0,00 0,00 1.354,9
GASTOS FINANCIEROS
Gastos bancarios 81,88 81,88 81,88 81,88 81,88 81,88 81,88 81,88 81,88 81,88 81,88 81,88 982,5
Subtotal 81,88 81,88 81,88 81,88 81,88 81,88 81,88 81,88 81,88 81,88 81,88 81,88 982,5
TOTAL 3.862,45 1.360,47 1.360,47 2.523,23 1.587,22 1.587,22 2.570,17 2.220,50 2.250,89 2.784,22 2.040,71 2.477,64 26.139,1
159
UNIFORMES 15 58,41 876,10 876,10 876,10 876,10 3.504
SUMAN 45 163,54 2.453,07 876,10 876,10 3.329,16 1.752,19 1.752,19 4.205,26 2.628,29 2.628,29 5.081,36 3.504,38 3.504,38 32.590
160
CONCEPTO ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE TOTAL
COSTOS
Uniformes 816,29 816,29 816,29 816,29 3.265,17
Servicios Profesionales 244,89 244,89 244,89 489,78 489,78 489,78 734,66 734,66 734,66 979,55 979,55 979,55 7.346,64
Gastos varios 176,86 176,86 176,86 176,86 176,86 176,86 176,86 176,86 176,86 176,86 176,86 176,86 2.122,36
Graduaciones 524,88
SUBTOTAL 1.762,92 421,75 421,75 1.482,93 666,64 666,64 1.727,82 911,53 911,53 1.972,71 1.156,42 1.156,42 12.734,18
GASTOS ADMINISTRATIVOS
Sueldos y salarios 476,17 476,17 476,17 476,17 476,17 476,17 476,17 476,17 476,17 476,17 476,17 476,17 5.714,05
Provisiones 295,94 57,85 57,85 57,85 57,85 57,85 57,85 275,85 534,03 57,85 57,85 534,03 2.102,69
Servicios bsicos /Internet y telf.
Celular 210,88 210,88 210,88 210,88 210,88 210,88 210,88 210,88 210,88 210,88 210,88 210,88 2.530,51
Arriendo local 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Guardiana 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Suministros oficina 164,48 0,00 0,00 41,12 0,00 0,00 54,83 0,00 0,00 41,12 0,00 0,00 301,55
Materiales de limpieza 0,00 34,76 34,76 34,76 34,76 34,76 34,76 34,76 34,76 34,76 34,76 34,76 382,37
Depreciacin activo fijos 138,00 138,00 138,00 138,00 138,00 138,00 138,00 138,00 138,00 138,00 138,00 138,00 1.655,99
Amortizacin gastos de constitucin 28,17 28,17 28,17 28,17 28,17 28,17 28,17 28,17 28,17 28,17 28,17 28,17 338,00
SUBTOTAL 1.313,64 945,83 945,83 986,95 945,83 945,83 1.000,66 1.163,83 1.422,00 986,95 945,83 1.422,00 13.025,15
GASTOS DE VENTAS
Publicidad 1.047,58 192,50 192,50 1.432,58
Comisiones
Subtotal 1.047,58 0,00 0,00 192,50 0,00 0,00 0,00 192,50 0,00 0,00 0,00 0,00 1.432,58
GASTOS FINANCIEROS
Gastos bancarios 88,43 88,43 88,43 88,43 88,43 88,43 88,43 88,43 88,43 88,43 88,43 88,43 1.061,18
161
Subtotal 88,43 88,43 88,43 88,43 88,43 88,43 88,43 88,43 88,43 88,43 88,43 88,43 1.061,18
TOTAL 4.212,57 1.456,01 1.456,01 2.750,81 1.700,90 1.700,90 2.816,91 2.356,29 2.421,96 3.048,09 2.190,68 2.666,85 28.253,09
6.7 PROYECCIN INGRESOS MENSUALES
PROYECCION DE INGRESOS MENSUAL
MES MES MES MES MES MES MES MES MES
CONCEPTO No. ALUMNOS VALOR 1 2 3 4 5 6 7 8 9 MES 10 MES 11 MES 12 TOTAL
PENSION 12 50 600 600 600 1200 1200 1200 1800 1800 1800 2400 2400 2400 18000
MATRICULA 12 40 480 480 480 480 1920
UNIFORMES 12 50 600 600 600 600 2400
SUMAN 36 140 1680 600 600 2280 1200 1200 2880 1800 1800 3480 2400 2400 22320
5431,64
6.8 PROYECCIN DE INGRESOS ANUAL
PROYECCION DE INGRESOS ANUAL
AO 1 UTILIDAD AO 2 UTILIDAD AO 3 UTILIDAD AO 4 UTILIDAD AO 5 UTILIDAD
20.400,00 8.606,75 22.440,00 9.467,42 24.684,00 10.414,16 27.152,40 11.455,58 29.867,64 12.601,14
20.400,00 8.606,75 22.440,00 9.467,42 24.684,00 10.414,16 27.152,40 11.455,58 29.867,64 12.601,14
162
6.10 FLUJO DE CAJA MENSUAL
DESCRIPCION MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6 MES 7 MES 8 MES 9 MES 10 MES 11 MES 12
Ingresos 1.680,00 600,00 600,00 2.280,00 1.200,00 1.200,00 2.880,00 1.800,00 1.800,00 3.480,00 2.400,00 2.400,00
Saldo caja 502,80 633,17 599,99 566,81 1.990,91 2.557,73 3.124,55 5.331,07 6.087,39 7.254,21 10.070,80 11.837,62
Total ingresos 2.182,80 1.233,17 1.199,99 2.846,81 3.190,91 3.757,73 6.004,55 7.131,07 7.887,39 10.734,21 12.470,80 14.237,62
EGRESOS
OPERACIONALES
Gastos Administrativos 764,63 618,18 618,18 648,41 618,18 618,18 658,48 836,18 618,18 648,41 618,18 968,18
Gastos de ventas 770,00 0,00 0,00 192,50 0,00 0,00 0,00 192,50 0,00 0,00 0,00 0,00
Gastos Constitucin 15,00 15,00 15,00 15,00 15,00 15,00 15,00 15,00 15,00 15,00 15,00 15,00
Subtotal 1.549,63 633,18 633,18 855,91 633,18 633,18 673,48 1.043,68 633,18 663,41 633,18 983,18
INVERSION OPERATIVA
Adecuaciones 1176,06
Subtotal 12497,20
163
DEPRECIACIONES
Subtotal 1132,11
TOTAL EGRESOS 1.549,63 633,18 633,18 855,91 633,18 633,18 673,48 1.043,68 633,18 663,41 633,18 983,18
FLUJO DE CAJA 633,17 599,99 566,81 1.990,91 2.557,73 3.124,55 5.331,07 6.087,39 7.254,21 10.070,80 11.837,62 13.254,44
164
6.9 FLUJO DE
FONDOS
165
Saldo final bancos anual 5.399 10.889 16.600 21.703 28.035 28.035
(disponibilidad)
166
Subtotal 1.132,11 1.245,33 1.369,86 1.506,84 1.657,53
167
6.12.- ESTADO DE RESULTADOS PROYECTADO
ESTADO DE RESULTADOS PROYECTADO
AOS
168
6.13 ESTADO DE RESULTADOS
ESTADO DE RESULTADOS
INGRESOS
PENSION 18.000,00
MATRICULA 1.920,00
UNIFORMES 2.400,00 22.320,00
COSTO VENTAS
169
170
6.14 Tasa interna de retorno TIR
retorno TIR y el valor actual neto VAN a travs de los cuales se busca
porcentaje de rentabilidad.
Para los clculos del TIR y VAN se toma en cuenta el rubro de inversin
aos.
inversin ser recuperada a partir del tercer ao en 1 ao, segn el clculo del
VAN que nos ha dado un numero negativo 2804,84, nos indica que el
171
6.16 PUNTO DE EQUILIBRIO
decir que los ingresos y los egresos son iguales. Este es el punto donde el negocio
Costos Fijos
PE = * 100
Ventas costos variables
10.547,26
PE =
22.320-1.333,80
10.547,26
PE =
20.986,20
PE = 50 alumnos
172
CAPTULO VII
7.1.- MALLA CURRICULAR, PNSUM DE
ESTUDIOS Y PLANIFICACIN DE LA MESO
CURRICULA
COCINA SANIDAD Y
COCINA BSICA ECUATORIANA NUTRICION
II NIVEL
3 MESES = 117 hrs
COCINA COCINA
PANADERA INTERNACIONAL FRA
III NIVEL
3 MESES = 117hrs
COCINA
GARNISH CREATIVA PASTELERA
IV NIVEL
3 MESES = 81 hrs
PLANIFICACIN Y REPOSTERA Y
ORGANIZACIN DE CHOCOLATERA COCTELERA
173
EVENTOS
Cocina bsica
UNIDAD UNO
- Terminologa.
UNIDAD DOS
- Conservacin de alimentos.
- Guarniciones adicionales.
UNIDAD TRES
UNIDAD CUATRO
UNIDAD CINCO
- Aderezados y marinados.
174
- Salsas dulces.
UNIDAD SEIS
- Tipos de huevos.
- Tipos de desayunos.
UNIDAD SIETE
- Papas clsicas.
- Tipos de arroces.
UNIDAD OCHO
- Sopas.
- Cremas.
UNIDAD NUEVE
- Consoms.
UNIDAD DIEZ
- Quiche.
UNIDAD ONCE
- Bocaditos calientes.
UNIDAD DOCE
- Souffls.
175
Cocina ecuatoriana
UNIDAD UNO
- Ceviche de camarn.
- Ceviche de concha.
- Ceviche de pescado.
- Ceviche de trucha.
UNIDAD DOS
- Humitas de sal.
- Humitas de dulce.
- Tamales.
UNIDAD TRES
- Empanadas de morocho.
- Empanadas de verde.
- Muchines de yuca.
UNIDAD CUATRO
- Encebollado.
- Encocado de pescado.
UNIDAD CINCO
176
- Sancocho de res.
- Pernil.
UNIDAD SEIS
- Chupe de pescado.
UNIDAD SIETE
- Arroz marinero.
- Cazuela de mariscos.
UNIDAD OCHO
- Yahuarlocro.
UNIDAD NUEVE
- Guatita.
UNIDAD DIEZ
- Aguado de gallina.
- Fritada.
UNIDAD ONCE
- Caldo de pata.
- Seco de chivo.
UNIDAD DOCE
177
- Fanesca.
- Molo.
- Arroz de leche.
- Dulce de higo.
Sanidad y nutricin
UNIDAD UNO
UNIDAD DOS
- Contaminacin cruzada.
UNIDAD TRES
- Mtodos de descongelacin.
- Tiempos de coccin.
UNIDAD CUATRO
- Enfriamiento.
- Recalentamiento.
UNIDAD CINCO
178
- Almacenamiento de alimentos.
UNIDAD SEIS
UNIDAD SIETE
UNIDAD OCHO
- Destruccin de bacterias.
UNIDAD NUEVE
UNIDAD DIEZ
UNIDAD ONCE
- Introduccin a la nutricin.
UNIDAD DOCE
179
- Fuentes alimentarias.
Panadera
UNIDAD UNO
- Introduccin.
- Historia de la panadera.
UNIDAD DOS
- Pan reventado.
UNIDAD TRES
- Pan de maz.
- Pan de dulce.
UNIDAD CUATRO
- Pan centeno.
- Pan de zanahoria.
UNIDAD CINCO
- Pan croissant.
180
- Pan de leche.
UNIDAD SEIS
- Pan injerto.
- Pan de pia.
UNIDAD SIETE
- Pan de yuca.
- Pan dans.
UNIDAD OCHO
- Pan pizza.
UNIDAD NUEVE
- Pan de chocolate.
- Pan panucha.
UNIDAD DIEZ
- Pan navideo.
UNIDAD ONCE
- Pan de Ambato.
- Pan de queso.
UNIDAD DOCE
- Bizcochos de Cayambe.
181
- Pan cholas de Guano.
Cocina internacional
UNIDAD UNO
MXICO
- Enchiladas mexicanas.
UNIDAD DOS
VENEZUELA
- Arepas rellenas.
- Pabelln criollo.
UNIDAD TRES
COLOMBIA
- Ajiaco.
- Bandeja paisa.
UNIDAD CUATRO
PER
- Ceviche peruano.
- Causa a la limea.
UNIDAD CINCO
182
BRASIL
- Feijoada.
- Muqueca de camarao.
UNIDAD SEIS
CHILE
- Empanadas chilenas.
UNIDAD SIETE
ARGENTINA
- Puchero argentino.
UNIDAD OCHO
CUBA
- Congo mechado.
- Congr.
UNIDAD NUEVE
GUATEMALA
- Pescado a la guatemalteca.
- Buey al cilantro.
UNIDAD DIEZ
HONDURAS
183
- Tacos hondureos.
UNIDAD ONCE
PANAMA
- Pescado relleno.
- Molde de salmn.
UNIDAD DOCE
PUERTO RICO
- Ropa Vieja.
Cocina fra
UNIDAD UNO
- Clases de mayonesas.
- Vinagretas.
UNIDAD DOS
- Ensaladas.
- Salsas.
UNIDAD TRES
184
- Tipos de mantequillas.
- Snduches.
UNIDAD CUATRO
- Cocteles.
Salsa Teriaky.
UNIDAD CINCO
- Clases de bocaditos.
UNIDAD SEIS
- Canaps.
Canaps de pollo.
Canaps de camarn.
Canaps de atn.
Canaps de esprragos.
185
Canaps de salami.
UNIDAD SIETE
- Timbales.
Timbal de pollo.
Timbal de vegetales.
Timbal de pescado.
UNIDAD OCHO
- Escabeche de pollo.
UNIDAD NUEVE
- Salpicn de mariscos.
- Quenelles.
UNIDAD DIEZ
- Pate de la maison.
- Torta pascualina.
UNIDAD ONCE
- Entradas fras.
UNIDAD DOCE
- Brochetas de frutas.
186
Garnish
UNIDAD UNO
- Material a utilizarse.
- Introduccin.
- Utensilios.
- Productos.
- Consejos y sugerencias.
UNIDAD DOS
- Limpieza.
- Conservacin.
UNIDAD TRES
- Limpieza.
- Conservacin.
187
UNIDAD CUATRO
- Limpieza.
- Conservacin.
UNIDAD CINCO
- Limpieza.
- Conservacin.
UNIDAD SEIS
- Limpieza.
- Conservacin.
UNIDAD SIETE
- Limpieza.
- Conservacin.
188
UNIDAD OCHO
- Limpieza.
- Conservacin.
UNIDAD NUEVE
- Bases de frutas.
UNIDAD DIEZ
- Canasta de sanda.
UNIDAD ONCE
aj.
- Flores de aj.
de limn.
UNIDAD DOCE
189
- Centros para picar con frutas, delicados corazones de pia
Cocina creativa
UNIDAD UNO
UNIDAD DOS
UNIDAD TRES
UNIDAD CUATRO
platos especiales.
UNIDAD CINCO
190
- La cocina de autor.
platos.
UNIDAD SEIS
- La cocina de la inspiracin.
UNIDAD SIETE
UNIDAD OCHO
texturas.
UNIDAD NUEVE
UNIDAD DIEZ
UNIDAD ONCE
191
- Elaboracin de platos y mens racionales, nutritivos y creativos, que
UNIDAD DOCE
7.2.9.- Pastelera
UNIDAD UNO
- Historia de la pastelera.
- Masas bsicas.
- Cremas bsicas.
UNIDAD DOS
- Bizcocho a la vienesa.
UNIDAD TRES
- Torta de naranja.
- Cake ingls.
UNIDAD CUATRO
- Torta mrmol.
192
- Pasta choux.
Relmpagos.
Profiteroles.
Eclaires.
UNIDAD CINCO
UNIDAD SEIS
- Torta de durazno.
- Torta de zanahoria.
UNIDAD SIETE
- Mouse de chocolate
- Mouse de maracuy.
UNIDAD OCHO
- Suspiros o merengues.
- Cheese cake.
UNIDAD NUEVE
- Tartaleta de frutas.
- Torta de maqueo.
UNIDAD DIEZ
- Dedos de dama.
193
- Flan de caramelo.
UNIDAD ONCE
- Masa de hojaldre.
UNIDAD DOCE
- Tulipanes.
- Tiramis.
UNIDAD UNO
- Clasificacin de eventos.
Segn el objetivo.
Segn el contenido.
UNIDAD DOS
UNIDAD TRES
194
- Generacin de un evento: el rol del organizador.
UNIDAD CUATRO
- Clientes.
UNIDAD CINCO
- El presupuesto.
- Honorarios.
UNIDAD SEIS
- Organigrama.
- Calendarizacin.
- Comercializacin de un evento.
UNIDAD SIETE
- Comunicacin estratgica.
UNIDAD OCHO
- Campaa de difusin.
- Presencia en el evento.
195
- Comunicacin estratgica.
UNIDAD NUEVE
EVENTOS CORPORATIVOS
UNIDAD DIEZ
UNIDAD ONCE
UNIDAD DOCE
- Funciones y responsabilidades.
Repostera y chocolatera
UNIDAD UNO
UNIDAD DOS
- Tcnicas de templado.
196
- Bombones y tabletas.
UNIDAD TRES
- Bombones rellenos.
- Bombones slidos.
UNIDAD CUATRO
- Trufas de chocolate.
UNIDAD CINCO
- Figuras de chocolate.
- Mousse de 2 chocolates.
UNIDAD SEIS
- Historia de la repostera.
- Crepes.
UNIDAD SIETE
- Torta Santiago.
UNIDAD OCHO
- Charlota rusa.
197
UNIDAD NUEVE
- Quesadillas.
- Melvas.
UNIDAD DIEZ
- Buuelos de fruta.
- Galletas de dulce.
UNIDAD ONCE
- Moncaibas.
UNIDAD DOCE
- Browny.
- Torta de novios.
Coctelera
UNIDAD UNO
UNIDAD DOS
Material a utilizarse.
Introduccin.
198
Utensilios.
Cristalera.
Productos.
UNIDAD TRES
- Clasificacin de licores.
Por elaboracin.
Por regin.
Por volumen.
UNIDAD CUATRO
Mise en Place.
Preparaciones bsicas.
Por elaboracin.
UNIDAD CINCO
Decoraciones.
UNIDAD SEIS
199
UNIDAD SIETE
- Elaboracin de cocteles.
UNIDAD OCHO
- Elaboracin de cocteles.
UNIDAD NUEVE
- Elaboracin de cocteles.
UNIDAD DIEZ
- Elaboracin de cocteles.
UNIDAD ONCE
200
UNIDAD DOCE
- Decoracin y nombre.
Chef de Partida
Duracin: 12 meses los cuales constan de cuatro niveles (3 meses cada nivel)
videos.
201
7.4.- Elaboracin de horarios
202
solidaridad y con una comunicacin abierta receptiva e igualitaria entre todos los
7.6.- COSTOS
Pensin: 50 dlares
Uniformes: 50 dlares
7.7.- Requisitos
Certificado mdico.
203
7.8.- PLANIFICACIN MESO CURRICULAR
ESCUELA DE COCINA CLASS GOURMET
Planificacin Meso curricular
Preparacin de Recetas, 2 36
Cocina Impulsar la recetas condimentos
ecuatoriana gastronoma ecuatorianas esenciales como el Prctica
ecuatoriana tpicas de cada aj, las hierbas, el
regin. perejil y la
albahaca
Identificar parmetros Prevenir
Sanidad y de seguridad y enfermedades Manual Evaluacin escrita 2 36
Nutricin enfermedades
108
ESCUELA DE COCINA CLASS GOURMET
Planificacin Meso curricular
OBJETIVO GENERAL: Complementar los conocimientos de nuestros alumnos con elaboracin de panes, elaboracin de
recetas internacionales, entradas y ensaladas.
109
NOMBRE DE LA ASIGNATURA: GARNISH COCINA CREATIVA - PASTELERA
DIRIGIDO A: TERCER NIVEL (3 meses)
NMERO DE HORAS: 108 HORAS. Cada curso consta de 36 horas.
PERIODO: Julio Septiembre.
OBJETIVO GENERAL: Experimentar a travs del garnish decoraciones en frutas y verduras, as como crear nuestro propio
plato con bases adquiridas en los anteriores niveles, incorporando a ello la preparacin de la variedad de recetas de la
pastelera.
110
DIRIGIDO A: CUARTO NIVEL (3 meses).
NUMERO DE HORAS: 108 HORAS. Cada curso consta de 36 horas.
PERIODO: Octubre Diciembre.
OBJETIVO GENERAL: Preparar y presentar elaboraciones realizadas por nosotros tanto en garnish, repostera y en la elaboracin de
cocteles.
CONTENIDOS OBJETIVO DEL ACTIVIDAD RECURSOS TIPO DE APORTE HORAS
CONTENIDO GLOBAL GLOBALES EVALUACIN
Planificacin y . 36
Organizacin de Proporcionar las Conocer los
eventos nociones necesarias en aspectos Manual de Terica y prctica
cuanto a la fundamentales procedimientos 2
organizacin de un para el
evento, desde su desarrollo del
concepcin hasta su evento.
evaluacin. Planificacin,
ejecucin,
control.
Repostera y Diferenciar la Preparacin 36
Chocolates repostera de la de recetas de Chocolate,
pastelera, conocer las repostera y utensilios para su Prctica 2
tcnicas de como preparar correcta
preparacin del el chocolate preparacin
chocolate.
Coctelera Obtener Ingredientes y
conocimientos bsicos Preparacin y utensilios
para poder realizar decoracin de (coctelera, Prctica 2 36
diferentes tipos de cocteles. decoraciones)
tragos. Cocteles.
111
112
CAPTULO VIII
8.1.- ESTUDIO ADMINISTRATIVO Y
FACTIBILIDAD FINANCIERA
nuestro pas.
8.1.2.-Nuestra Filosofa
8.1.2.1.- Misin
por el arte culinario, con vastos conocimientos tcnicos y prcticos, que desarrollen
113
calidad de vida. Seres humanos con principios y valores sostenibles y sustentables
8.1.2.2.-Visin
8.1.3.-Valores Corporativos
8.1.3.1.-Valores Operativos
Puntualidad
bsico en buen estado y menaje necesario para que el desempeo sea el ptimo,
114
tanto del participante como de los diferentes instructores, en un ambiente
acogedor.
Limpieza
8.1.3.2.-Valores Econmicos
Reconocimiento
Eficiencia
115
Eficacia
8.1.3.3.-Valores Sociales
Ayuda Social
competitivas.
116
una comunicacin abierta. Se escogi este nombre ya que es atractivo, llamativo,
8.1.4.2.- Logotipo
Es llamativo tanto por sus colores como por su nombre, dando una
117
Colores
solo combinaran entre s, sino tambin tuvieran significado dentro del logotipo.
118
El naranja transmite juventud, creatividad, innovacin, alegra.
8.1.4.3.- Slogan
tendencias.
CAPTULO IX
9.1.-PLAN DE CONTINGENCIA
119
9.1.1.- Definicin
esta, an cuando alguna de sus funciones se viese daada por un accidente interno
o externo.27
Extintores.
27
www.forodeseguridad.com/artic/segcorp/7209.htm
120
Los cuales sern utilizados en caso de incendios, con una capacitacin para
su correcto uso.
Corta fuegos.
Salida de emergencia.
Incendios.
Inundaciones.
Quemaduras.
Temblores.
Intoxicaciones.
Bomberos.
Polica Nacional.
121
Cruz roja.
Ambulancia.
Hospitales.
aclarar que las recomendaciones no son fijas, ya que las mismas dependern de las
122
Si tiene dificultades para Proceder a la realizacin
conseguir la inversin
Financiamiento acordada. de un prstamo
actividad.
CAPTULO X
123
10.1.1.- Conclusiones
124
10.1.2.-Recomendaciones
Elaborar un estudio de mercado para con ello saber que tan rentable
125
ANEXOS
Anexo 1
TARJETA DE PRESENTACIN
126
Escuela de Cocina
gourmet class
Katherine Caldern
--------------------------------
Anexo 2
127
DISEO DEL TRPTICO
MATRICULAS
REQUISITOS
DIRECCIN:
de nuevos emprendedores y con visin. Quienes aporten con su trabajo y COCINA SANIDAD Y
dedicacin al desarrollo de nuestro pas. acadmica, basada en la demanda gastronmica. COCINA BASICA ECUATORIANA NUTRICION
II NIVEL
Filosofa Chef de Partida 3 MESES
COCINA COCINA
Certificados: Chef de Partida, refrendados por el Ministerio de Educacin. PANADERIA INTERNACIONAL FRIA
Misin
Contribuir al progreso de personas emprendedoras, lderes, apasionadas III NIVEL
por el arte culinario con vastos conocimientos tcnicos y prcticos, que 3 MESES
desarrollen sus habilidades y destrezas en el fascinante mundo de la cocina, Duracin: 12 meses los cuales constan de cuatro niveles ( 3 meses cada nivel) COCINA
mejorando su calidad de vida. Seres humanos con principios y valores GARNISH CREATIVA PASTELERIA
sostenibles y sustentables en el ejercicio de esta carrera.
IV NIVEL
Visin Talleres: Disponemos de talleres modernos de cocina caliente, cocina fra y 3 MESES
Anexo 3
128
CONTRATO DE TRABAJO
DIRECCIN DE LA EMPRESA:
HORARIO DE TRABAJO:
y, por otra parte, el seor _____________por sus propios derechos y que en adelante
ubicada en
129
TERCERA: El Trabajador se compromete a cumplir con su horario establecido por la
empresa, los mismos que pueden ser modificados de acuerdo con las necesidades de
en un ao.
todas las disposiciones vigentes del Cdigo de Trabajo, las del Reglamento Interno
130
______________ a los ___________das del mes de -------------------------
E L TRABAJADOR EL EMPLEADOR
C.I. N. CJ.N.
INSPECTOR DE TRABAJO
BIBLIOGRAFIA
131
(Adolfo Alcal.- "La praxis andraggica en los
Alexander Kapp.
Ecuador).
http://es.wikipedia.org/wiki/Quito.
http://www.gestiopolis.com/recursos/documentos/fulldocs/rrhh/a
ndragogia.htm
http://www.gestiopolis.com/recursos/documentos/fulldocs/rrhh/a
ndragogia.htm.
132
Instituto Nacional de Estadsticas y Censo (INEC 2007).
Pginas en internet.
REVISTA EL MUNDO,
www.exploringecuador.com/espanol/sierra/quito.
www.innovar-uio.ec.
133
134
135