Ensayo de La Película de Bill Gates

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ENSAYO DE LA PELCULA JOBS.

Una pelcula que si bien puede ser la proyeccin o un documental de la vida del
filntropo Steve Jobs, creador de la ilustre empresa de la manzanita mordida
mejor conocida como Apple, es tambin una motivacin para todas las personas.

Desde su inicio de la pelcula da pauta a la novedad de uno de sus equipos ms


famosos en esta dcada de los dos mil, el iPad, y de esto es que se remota al
inicio de sus inicios de la era en donde las computadoras eran cosas para
personas de ciencia o mucho recurso econmico.

La onda Hippie en la cual l est en la universidad lo denota como un alumno


rebelde a tal grado que la deja y sigue merodeando en sus pasillos de esta el no
deja de cuestionar lo establecido y a su vez su forma agresiva de socializar con
los dems. Cuando la industria pionera en los videojuegos crece Steve la
cuestiona y hace que esta se mejore, pero se da cuenta que mientras que haya
una persona encima de l, el no podr crecer y hacer lo que l cree correcto.

Cuando su amigo le muestra el inicio de lo que es su computadora se da cuenta


que es el futuro de una sociedad, que no ser fcil el camino pero este ser
prometedor, el hecho de involucrar a sus amigos es ms que nada por hobbie.

La Imagen que se ha impuesto de Steve Jobs es la de que se trataba de un


visionario que supo introducir innovaciones que han cambiado el panorama
tecnolgico para siempre: el ordenador personal (a travs de sus modelos Apple I,
Apple II, Lisa o Mcintosh), el iPod, la tienda online iTunes, el iPhone, el iPad
Siendo ello cierto, no es menos verdad que no es tan conocido que en la
trayectoria de Jobs existe un corte radical a partir del conflicto surgido en 1985 en
el seno de la propia empresa que l fund.

Tras la fuerte expansin de la empresa en el perodo 1976-1981, el proceso se


coron con su salida a Bolsa y la entrada de accionistas externos. La trayectoria
llena de xitos de Apple llev, posiblemente, a que Jobs no fuera consciente de
que la compaa ya no operaba con los mismos condicionantes y parmetros que
cuando l la cre en el garaje de su casa. Ahora, haba socios que pedan
resultados, ejecutivos que controlaban cada partida contable y una compleja
estructura que no poda ser gestionada a golpe de genialidad. Para aplacar los
nimos, Jobs fich a John Sculley quien era, en ese momento, director ejecutivo
de Pepsi-Cola. Posiblemente, la intencin de Jobs no era regirse por los criterios
de gestin que Sculley poda aportar sino, ms bien, utilizarlo como fachada para
calmar los nimos de quienes no compartan sus formas de dirigir la compaa.
As, los gastos de desarrollo de nuevos modelos continuaron disparados sin que el
afn perfeccionista de Jobs se viera moderado de alguna forma. La historia acab
con la retirada de cualquier funcin ejecutiva a Jobs y su salida final de Apple, la
empresa que l mismo haba fundado.

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