Programación Lineal. Método Gráfico.
Programación Lineal. Método Gráfico.
Programación Lineal. Método Gráfico.
Ejemplos.
x y 80
x y 25
a) Minimizacin.
1. El fabricante e cierto producto tiene dos
almacenes W1 y W2. En W1 tiene almacenadas 80
unidades y 70 en W2. Dos clientes A y B le
ordenan 35 y 60 unidades, respectivamente. El
costo del flete desde cada almacn hasta A y B
est determinado de acuerdo con la siguiente
tabla.
Almac
n
Cliente
W1
W1
W2
W2
A
B
A
B
Funcin Objetivo.
Sea C el costo total (en dlares):
C x, y 8 x 10 35 x 12 y 13 60 y
; Lo
que es equivalente a:
C x, y 1130 2 x y
.
Polgono de restricciones.
Punto
Restricciones.
Para cumplir con los clientes A y B.
0 x 35
0 y 60
y
x y 80
35 x 60 y 70
y
equivalente a:
, lo que es
(0,25)
(0,60)
(20,60)
(35,45)
(35,0)
(25,0)
C x, y 1130 2 x y
Costo =
1130 2(0) 25 = 1105
1130 2(0) 60 = 1070
1130 2(20) 60 = 1030
1130 - 2(35) 45 = 1015
1130 2(35) 0 = 1060
1130 2(25) 0 = 1080
3 x 2 y 24
x 2 y 16
Del tiempo en la mquina C.
x y 9
b) Maximizacin.
2. Una empresa fabrica dos productos X e Y. Para
cada producto, es necesario usar tres distintas
mquinas A, B y C. La fabricacin de una unidad
de X requiere usar la maquina A durante 3 horas, la
B 1 hora y la C 1 hora, mientras que, para fabricar
una unidad de Y se necesita usar 2 horas la A, 2
horas la B y 1 hora la C. Las ganancias por unidad
de los productos X e Y son de $ 500 y $ 300,
respectivamente; s dispone del mquina A durante
24 horas del da, sin embargo, solamente se puede
usar B durante 16 horas y C 9 horas. Si se puede
disponer de las mquinas a toda hora (sujeto a las
mencionadas restricciones de tiempo), determinar
el nmero de unidades de cada producto que se
deberan fabricar y vender para maximizar la
ganancia diaria.
Funcin Objetivo.
G x, y 500 x 350 y
Polgono de Restricciones.
Est representado en el siguiente esquema.
Mquina
A
B
C
Horas
requerida
s por
unidad de
X
3
1
1
Horas
requerida
s por
unidad de
Y
2
2
1
Horas
disponible
s
24
16
9
16 x
2
. Igualando
2(9 x) 16 x
=>
18 2 x 16 x
=>
18 16 x 2 x
x2
y 92 7
y7
; Entonces
(2, 7)
Luego el punto de corte es
Un procedimiento anlogo nos lleva a encontrar el
(6, 3)
punto
Evaluando la funcin objetivo en los vrtices del
polgono se tiene:
Punto (x, y)
G x, y 500 x 350 y
(0,8)
(2,7)
(6,3)
(8,0)
(0,0)
cumple.
16 x
2
Veamos: y = 9 x e
9 x
6 + 2(3) = 12 < 16
3+6=9
cumple.
Ejercicios.
1. un fabricante de raquetas de tenis obtiene una
ganancia de $ 15 en cada raqueta punto para
juego y $ 8 en cada raqueta doble falta. Para
satisfacer la demanda de sus distribuidores, la
produccin diaria de las de doble falta debe ser de
entre 30 y 80, as como de entre 10 y 30 de las de
punto para juego. Pero, para mantener una buena
calidad, no debe producir en total, ms de 80 por
da. Cuntas raquetas de cada tipo debe producir
para maximizar su ganancia?
2. Un fabricante de radios CB (Banda Civil) obtiene
una ganancia de $ 25 en el modelo de lujo y de $
30 en el convencional. La compaa desea producir
un mnimo de 80 en el modelo de lujo cuando
menos 100 en el convencional por da, la
produccin total no debe exceder de 200 radios.
Cuntos debe producir diariamente de cada tipo
para maximizar la ganancia?
3. dos sustancias S y T contienen cada una dos
tipos de ingredientes I y G. Una libra de S contiene
2 onzas de I y 4 onzas de G y una libra de T
contiene 2 onzas de I y 6 onzas de G. Se desea
combinar las dos sustancias para obtener una
mezcla cuyo contenido sea de al menos 9 onzas
de I y 20 onzas de G. Si los costos respectivos de
las sustancias S y T son de $ 3.00 y $ 4.00 por
libra, Qu cantidad de cada sustancia se debe
usar para minimizar el costo?
4. Una compaa papelera hace dos tipos de
cuadernos. El tipo M se vende a $ 1.25 y el tipo N
se vende a $ 0.90, la unidad. Los costos de
produccin unitarios son de $ 1.00 y $ 0.75,
respectivamente. La compaa tiene la capacidad
de producir entre 2000 y 3000 del tipo M y entre
3000 y 6000 del tipo N, pero no ms de 7000
Supremo
Regular
Inservible
20 %
40 %
50 %
20 %
30 %
40 %
Costo
20 %
20 %
10 %
10 %
40 %
20 %
25 %
15 %
25%
45 %
25 %
45 %
25
35
50