Estudio de Trabajo Conclusiones y Recomendaciones

CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
Conclusiones
Las multinacionales son una competencia muy fuerte para los mercados locales
y en vas de crecimiento, grupos corporativos multinacionales como Nestl y
Bonlac entre otras y nacionales como la nuestra , mantienen este xito gracias
a la posicin que han consolidado con el tiempo y la lealtad del consumidor que
les ha permitido alcanzar la estabilidad en el mercado global. La importancia de
la introduccin y posicionar una marca dentro del mercado competitivo actual,
juega un papel importante y representa reto para las corporaciones.
Las empresas locales, que buscan un desarrollo ptimo, tienen que ser
innovadoras en sus estrategias de mercado, para poder ser competitivas ante
las grandes multinacionales. La mezcla de marketing en este sentido es sin lugar
a dudas una pieza ms en el rompecabezas, que de la mano con el proceso
logstico y un sistema de operacin de ventas adecuado, pueden llevar al xito
organizacional integrado, en donde todos los niveles de la empresa estn
cumpliendo sus objetivos.
La empresa Coleche es un ejemplo de esta situacin, y de esta bsqueda

del xito empresarial a largo plazo.
Utilizar un sistema de operacin de ventas como parte del plan estratgico de

mercado de una empresa est totalmente ligado al efecto publicitario y de
promocin que esta pueda adquirir, ms sin embargo en la actualidad las
grandes corporaciones utilizan tcnicas de ventas ms agresivas para tratar de
dominar el mercado de una manera ms rpida.
La empresa Coleche est en un apogeo debido a la cultura que en Panam se

tiene con respecto al producto en cuestin. Los altos costos de publicidad
para penetrar un mercado son estratosfricos, an ms cuando una de las
principales fortalezas de la empresa es la calidad del producto, en donde lo
que necesita es que el consumidor pruebe y conozca la marca no que
simplemente la vea, es as mediante el sistema de ventas casa por casa como
lo puede llegar a conocer.
En el primer objetivo especfico se propuso que:
a) Se realizar una comparacin de ventas entre el sistema tradicional que

es el que actualmente utiliza la empresa y el sistema de ventas casa por
casa propuesto en el presente trabajo analizando ventajas y desventajas
de los mismos.
Dicha comparacin present varios aspectos a mencionar entre ellos las
ventajas del sistema de ventas propuesto tanto para los promotores como
para la empresa que se presenta en sntesis ms adelante.
El sistema de operacin de venta llamado Casa por Casa, puede ser

utilizado como puente publicitario como estrategia alterna para introducir el
producto en los mercados nuevos donde la empresa pretende acaparar la
atencin y as mismo colocar el producto.
Es cierto tambin que este sistema de ventas se quiere usar como parte del plan
estratgico de mercado y se espera que en el mediano plazo (6 meses), el
consumidor final una vez que halla conocido el producto por medio de un vecino,
es ms fcil que en el punto de venta tradicional (supermercado, mercado,
tienditas, etc.), lo reconozca y compare la calidad y beneficios con los que
cuenta. Es este al resultado que se quiere llegar y el propsito de dicho plan.
Un plan estratgico de mercado en donde el sistema de ventas te permite:
1. Dar a conocer la marca.

2. Bajos costos en distribucin y venta.
3. Penetrar la marca en mercados nuevos.
4. Generar empleo a la poblacin.
5. Baja inversin en la mezcla de marketing.
Por otro lado los resultados obtenidos para cumplir con el objetivo especfico
nmero dos:
b) Se analizarn fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas para la

empresa desde el punto de vista de marketing estratgico.
Fueron claramente presentados por la gerencia de la empresa Productos San

Juan en donde lo ms relevante para la empresa es la identificacin de cada uno
de los puntos del Anlisis FODA y los planes de accin que se consideren a
realizar en donde las recomendaciones pertinentes se presentan a continuacin.
Recomendaciones
Las recomendaciones generales van enfocadas hacia los resultados del anlisis
FODA. Dentro de las fortalezas importantes de la empresa Coleche se
encuentra la flexibilidad de produccin de hacer o maquilar nuevos productos.
Esto crea a su vez un rea de oportunidad para concretar futuras negociaciones
y alianzas estratgicas con otras empresas. La gerencia no puede abandonar
esta fortaleza. Por otro lado, una de las oportunidades imprescindibles y que se
recomienda seguir explorando es la tendencia del mercado por los productos
orgnicos.
La empresa Coleche tiene que fortalecer sus debilidades principalmente se

recomienda expandir sus posibilidades de publicidad y promocin, por este
motivo explorar adecuadamente el sistema de venta casa por casa como
una de las empresas lderes en la produccin de lcteos en Mxico que se
encuentra en pleno desarrollo comercial y de expansin geogrfica en el pas.
Darle el seguimiento adecuado en su aplicacin a este sistema es una
posibilidad de estudios posteriores acerca del tema, en donde el anlisis del
mismo y su comportamiento as como los servicios post-venta juegan un rol
muy importante los cuales este estudio no abarca.

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La empresa Coleche es un ejemplo de esta situacin, y de esta bsqueda

Utilizar un sistema de operacin de ventas como parte del plan estratgico de

La empresa Coleche est en un apogeo debido a la cultura que en Panam se

En el primer objetivo especfico se propuso que:

a) Se realizar una comparacin de ventas entre el sistema tradicional que

El sistema de operacin de venta llamado Casa por Casa, puede ser

Un plan estratgico de mercado en donde el sistema de ventas te permite:

1. Dar a conocer la marca.

b) Se analizarn fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas para la

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