Mociones PDF

Descargar como pdf o txt
Descargar como pdf o txt
Está en la página 1de 20

MANUAL DE

PROCEDIMIENTO Y
ORGANIZACIN

TTULO I
DE LA ORGANIZACIN ADMINISTRATIVA
ARTCULO 1. CERMUN estar compuesto por tres rganos administrativos
que sern miembros de la Junta Directiva, quienes estarn encargados de
proporcionar los medios humanos, acadmicos y logsticos para que la
realizacin de la conferencia sea exitosa. La Junta Directiva tomar las
decisiones pertinentes del Modelo y asimismo promulgar y ejecutar las
normativas, siendo la autoridad suprema del mismo. La Junta Directiva de
CERMUN estar compuesta por:
1. Spnsor General del Gimnasio de Los Cerros
2. Secretario General
3. Secretario Acadmico
4. Subsecretario Acadmico
5. Subsecretario de Prensa y Logstica.
CAPTULO I
Secretara General/General Secretariat
ARTCULO 2. La Secretara General de CERMUN estar compuesta por el
Secretario General y el Spnsor General del Gimnasio de Los Cerros.
La labor de la Secretara General ser garantizar el desarrollo exitoso y
completo de CERMUN mediante el cumplimiento y promulgacin de la
normativa del Modelo. Deber a su vez, cumplir y hacer cumplir el Manual de
Procedimiento y Organizacin de CERMUN. Asimismo, cualquier modificacin
del mismo deber ser aprobada por esta Secretara y la Junta Directiva.
Finalmente, el Secretario General deber aprobar las directrices que le
correspondan a su facultad.
ARTCULO 3. El Spnsor General del Gimnasio de Los Cerros ser un docente
escogido por la Comisin Permanente del Gimnasio de Los Cerros. Este ser el
encargado de la comunicacin entre las directivas del colegio, la Junta Directiva
de CERMUN y aprobar las directrices que le correspondan a su facultad.
ARTCULO 4. El Secretario General ser la mxima autoridad administrativa
de CERMUN. Este ser escogido por el Spnsor General de la institucin y se
someter a la normativa definida en conjunto con el mismo.
CAPTULO II
Secretara Acadmica/Academic Secretariat
ARTCULO 5. La Secretara Acadmica estar compuesta por el Secretario
Acadmico y el Subsecretario Acadmico. Tambin depender de este rgano la
Subsecretara de Prensa y Logstica.

La labor de la Secretara Acadmica ser garantizar un alto nivel acadmico en


CERMUN, mediante la revisin y correccin de guas de preparacin por comit,
revisin peridica y estricta de los mismos. Asimismo, deber apoyar, capacitar
y ayudar a los delegados, presidentes y asistentes del Modelo en materia
acadmica y logstica. Tambin servir de medidador de situaciones en el
Modelo, siguiendo el conducto regular del mismo.
ARTCULO 6. El Secretario Acadmico ser la cabeza de la Secretara
Acadmica y su labor ser garantizar un alto nivel acadmico del Modelo.
Estar en su facultad la seleccin de comits, temas, presidentes y cualquier
asunto con relacin acadmica a CERMUN. Este cargo ser escogido por el
Spnsor General.
ARTCULO 7. El Subsecreatrio Acadmico deber asumir la cabecera de la
Secretera Acadmica en las ausencias parciales o permanentes del Secretario
Acadmico. Este ser escogido por el Secretario Acadmico, y aprobado por la
Secretara Acadmica.
ARTCULO 8. La Subsecretara de Prensa y Logstica estar compuesta por el
Subsecretario de Logstica y Prensa y su respectivo grupo de trabajo.
ARTCULO 9. El Subsecretario de Prensa y Logstica deber garantizar, junto
con su equipo de trabajo, un sistema logstico claro y organizado, que
proporcione orientacin y dotacin. El Subsecretario deber garantizar la
correcta y eficiente divulgacin de la informacin en los medios como El Grito
Estudiantil, la pgina web de CERMUN o del Gimnasio de Los Cerros, y redes
sociales como Facebook, Instagram y Twitter.

TTULO II
DE LOS CARGOS Y FUNCIONES
ARTCULO 10. El Secretario General ser la mxima autoridad administrativa
del Modelo de Naciones Unidas del Gimnasio de Los Cerros (CERMUN). Ha de
coordinar el funcionamiento logsitico y acadmico del Modelo, con la ayuda de
la Secretara Acadmica y la Subsecretara de Prensa y Logstica. Deber tomar
decisiones cuando se presenten ambigedades de procedimiento u
organizacin. Asimismo, su funcin y cumplimiento ser vigilado por la Junta
Directiva de CERMUN.
ARTCULO 11. El Secretario Acadmico ser la mxima autoridad en materia
acadmica. Su funcin es garantizar un alto nivel acadmico en el Modelo de
Naciones Unidas del Gimnasio de Los Cerros (CERMUN), mediante la revisin y
realizacin de las guas acadmicas elaboradas, y la supervisin de cada uno de
los comits y sus integrantes. Asimismo ser la cabecera de la Subsecretara de
Prensa y Logstica, y ser el encargado de delegar y aprobar la lista de personal
de logsitca y prensa del Modelo de Naciones Unidas. Deber asumir el cargo de
Secretario General en las ausencias parciales o permanentes del mismo.

ARTCULO 12. El Subsecretario Acadmico ser el apoyo del Secretario


Acadmico. Su funcin ser, junto con el Secretario Acadmico, fomentar y
asegurar un alto nivel acadmico en el Modelo. Asimismo, asumir las
funciones del Secretario Acadmico en las ausencias parciales o definitivas del
mismo. Ser, tambin, la primera instancia administrativa y acadmica en la
resolucin de situaciones y dudas, siguiendo el conducto regular.
ARTCULO 13. Los Presidentes sern la mxima autoridad dentro de un
comit y son los responsables de mantener un nivel de debate alto y orden
dentro del comit. De igual forma, harn un estricto seguimiento del Manual
de Procedimiento y Organizacin. Debern realizar las funciones que estn
previamente estipuladas en el Procedimiento Parlamentario de las Naciones
Unidas. Su funcin y cumplimiento sern supervisados por la Secretara
Acadmica.
ARTCULO 14. Delegados de Prensa y Logsitca. El equipo de Logsitica
tendr el deber de suministrar cualquier implemento necesario como
plaquetas, sillas o neceseres solicitados por delegados o presidentes.
Asimismo, debern orientar espacialmente a los asistentes de la conferencia.
Habr por lo menos un delegado de logstica por comisin. El equipo de
Prensa tendr el deber de informar a todos los asistentes sobre el desarrollo
de los debates en las distintas comisiones. Para esto, publicarn un boletn
informativo diario, bajo previa aprobacin de la Secretara Acadmica.
Debern tambin emitir constantes reportes va Twitter, Instagram, Facebook
y El Grito Estudiantil. Habr por lo menos un delegado de Prensa y Logstica
por comisin.
ARTCULO 15 Los Secretarios de Piso tendrn el deber de mantener la
comunicacin entre las distintas delegaciones de una misma comisin. Con
este fin, debern distribuir mensajes entre los miembros de cada comisin, y
debern asegurarse de que el contenido de stos est relacionado con el
debate de la comisin. En caso de que un delegado desee enviar un mensaje a
una delegacin de otra comisin, el mismo tiene que ser previamente
autorizado por la mesa.
ARTCULO 16. Una Delegacin ser el conjunto de delegados representantes
del gobierno de un Estado Miembro de las Naciones Unidas.
ARTCULO 17. Cada Delegado representar un ente poltico. Estos tienen el
derecho al voto en cada comisin en la que la delegacin tenga un puesto, a
excepcin de las consideraciones de la Mesa Directiva. Este derecho ser el
mismo para todas las naciones en los diferentes comits, con excepcin del
Consejo de Seguridad donde existe el derecho de veto.
ARTCULO 18. Los Observadores sern personas externas a los comits que
no tendrn ninguna participacin dentro de estos. No podrn interrumpir las
sesiones bajo ninguna circunstancia.
ARTCULO 19. Los Spnsors tendrn las mismas funciones que la

participacin observadora. No tendrn ningn privilegio de intervencin, ni


de voto. Esto significa que no podrn enviar mensajes a los delegados, ni
establecer contacto con ellos en el tiempo de lobby. Debern apoyar y orientar
a sus delegados en el momento y lugares apropiados.

TTULO III
DEL REGLAMENTO Y LA NORMATIVA
ARTCULO 20. El cdigo de Reglamento regir la conducta y disciplina de
todos los delegados durante el Modelo de Naciones Unidas del Gimnasio de
Los Cerros. En caso de que algn punto sea susceptible de modificacin, se
har slo con la autorizacin del Secretario General. El incumplimiento de
estas reglas por parte de cualquier participante estar sujeto a las sanciones
establecidas.
ARTCULO 21. Todos los delegados y participantes en las comisiones, tendrn
una plaqueta que identifique su funcin en el comit. La prdida o dao de esta
conllevar al cumbrimiento del costo de la misma, con una multa definida.
ARTCULO 22. Los delegados debern permanecer en sus respectivas
comisiones durante las sesiones de trabajo en el comit. Sin previa
autorizacin, ningn delegado podr salir de la sala, a menos que sea urgente e
imprevisto.
ARTCULO 23. Todos los delegados debern llegar a tiempo a las sesiones de
sus comits. De lo contrario, el delegado ser amonestado, y su ingreso
depender de la mesa presidencial de cada comit. No obstante, no se les podr
dejar afuera por ms de quince (15) minutos.
ARTCULO 24. Todos los delegados debern respetar a TODOS los
asistentes de la conferencia y pe rsonal de la instituci n. Esto
enfatiza en utilizar palabras adecuadas y dirigirse a los dems de una
manera que no sea ofensiva o difamatoria.
ARTCULO 25. El consumo de substancias alucingenas o sicoactivas como
alcohol, drogas o cigarrillo, dentro de las instalaciones del Gimnasio de Los
Cerros, estar terminentemente prohibido y su desacate resultar en la
expulsin inmediata de la conferencia.
ARTCULO 26. La utilizacin de telfonos celulares o cualquier otro
mecanismo de comunicacin electrnica ser permitida nicamente, con el
beneplcito de los presidentes de cada comit, para uso acadmico y con
relacin al comit. En caso de que estos aparatos sean utilizados sin permiso o
de forma incorrecta, el delegado ser amonestado.
ARTCULO 27. Los computadores porttiles estarn permitidos durante la
conferencia; sin embargo, la utilizacin de estos para fines diferentes al
trabajo del comit estar prohibido. De hacerlo, el delegado ser amonestado y

el uso del computador ser suspendido hasta nueva orden. Esto quedar a
discrecin de los Secretarios Generales y los presidentes.
ARTCULO 28. Todos los asistentes debern acatar el cdigo de vestido
durante el desarrollo del Modelo en las instalaciones del colegio.
ARTCULO 29. El cdigo de vestimenta aplicar para todos los participantes
y asistentes del Modelo. Es importante entender que las siguientes reglas
pretenden difundir una idea general de vestimenta, pero que cualquier
vestimenta determinada por el Secretario General o presidentes como
inapropiada recibir la sancin pertinente. Los presidentes de comisin y el
equipo de logstica estarn encargados de asegurarse que se haga un uso
apropiado de este cdigo de vestido. En el caso de que un delegado incumpla
el cdigo de vestimenta, el presidente podr solicitarle que se retire del recinto
hasta que uno de los directivos imponga la sancin pertinente.
ARTCULO 30. Durante el trabajo en comisin, estar a la discrecin del
presidente exigir que los delegados porten el saco durante la totalidad del
tiempo. Es obligatorio que cualquier delegado que hable en el podio vista el
traje completo.
ARTCULO 31. Para los hombres, el cdigo ser el siguiente:
o
o
o
o
o
o

Vestido completo con camisa de manga larga y corbata/corbatn.


Zapatos.
No se podrn utilizar sombreros o collares dentro de las comisiones.
Estar prohibido reemplazar el blazer por un suter.
El uso de corbatas o corbatines infantiles o ldicos estar prohibido.
Estar prohibido el uso de zapatillas deportivas.

ARTCULO 32. Para las mujeres, el cdigo ser el siguiente:


o Se recomendar el uso de falda ejecutiva siempre y cuando esta no
est 5 centmetros por encima de la rodilla.
o Los pantalones sern permitidos, pero los jeans estarn
estrictamente prohibidos.
o Las blusas no debern tener escotes o aberturas inapropiadas.
o Se recomiendar el uso de sastre ejecutivo.
ARTCULO 33. El porte de armas u objetos similares est prohibido. Todos los
delegados y sus pertenencias estn sujetos a la revisin de Logstica.
ARTCULO 34. La ejecucin de cualquier tipo de plagio o copia, ya sea en un
papel de trabajo, papel de posicin o discurso de apertura, que pueda ser
probado y/o sustentado por los presidentes y/o Secretario Acadmico, ser
objeto de expulsin inmediata de la conferencia.

ARTCULO 35. Los delegados sern responsables por sus pertenencias de


valor. Las precauciones necesarias de seguridad habrn sido adoptadas para la
conferencia.
ARTCULO 36. Cualquier falta grave, determinada as por un presidente y
aprobada por l a S e c r e t a r a G e n e r a l , aunque no est explcita en este
cdigo de conducta, ser sancionada.
ARTCULO 37. La reincidencia en faltas por parte de un delegado y/o
asistente a la conferencia podr ser causa de expulsin del Modelo de las
Naciones Unidas del Gimnasio de Los Cerros.
ARTCULO 38. Por ningn motivo ningn participante del Modelo podr
atentar contra las instalaciones o personal del Gimnasio de Los Cerros o
asistente a CERMUN.
ARTCULO 39. Los Presidentes de cada comit tendrn la facultad de
decomisar cualquier aparato electrnico que sea usado de manera incorrecta o
arbittraria en comisin. La retencin del mismo ser determinada por la
presidencia.

TTULO IV
DEL PROCEDIMIENTO PARLAMENTARIO
ARTCULO 40. Llamado a lista. Al principio de la sesin, as como despus de
los recesos y los almuerzos, los presidentes de cada comisin debern llamar
a lista. Las delegaciones sern llamadas en orden alfabtico y podrn
responder Presente o Presente y votando, esto ltimo significa que una
delegacin renuncia al derecho de abstenerse cuando se voten asuntos
sustantivos como una enmienda y/o un papel de trabajo.
ARTCULO 41. Quorum. Los presidentes de comisin debern proceder al
llamado a lista para comprobar la existencia del qurum en cada comisin. Se
podr dar inicio a una sesin mientras exista una mayora simple de
delegados en cada una de las comisiones. Teniendo en cuenta lo anterior, se
proceder al trabajo por comit, el cual se iniciar a travs de la lectura de
los discursos de apertura. Se requiere la presencia de una mayora simple de
los miembros en cada una de las comisiones, para que se pueda llevar a cabo
la votacin, sobre un asunto sustantivo.
ARTCULO 42. Abrir sesin. Para comenzar el trabajo de la comisin
despus del primer llamado a lista del primer da de trabajo, la nica
mocin que estar en orden es la mocin para abrir sesin, pero la mesa
slo la puede considerar si e x i s t e el qurum necesario para iniciar
sesin.
ARTCULO 43. Discursos de apertura. Una vez se haya hecho el llamado a
lista, se deber proceder a la lectura de los discursos de apertura. Cada

delegacin tendr un tiempo entre 1 minuto o 1:30 para leer su discurso


de apertura, el cual deber hacer referencia a las temticas propuestas en
las comisiones y hacer explcita la posicin del pas que se est
representando. Los presidentes de los comits se encargarn de llamar a los
delegados para que lean su discurso. Cuando se haya terminado este
proceso, se establecer la agenda. As pues, habr un solo discurso de
apertura por tema, a menos que el presidente de la comisin determine lo
contrario.
Si hay dos discursos de apertura en una comisin (uno para cada tema), la
agenda se establecer antes de leer los discursos del primer tema. Si slo hay
un discurso de apertura que acapara ambos temas, la agenda se establece
despus de los discursos de apertura.
ARTCULO 44. Establecer agenda. Despus de pasar lista y leer discursos de
apertura se deber definir el orden en que se van a discutir los temas. Se
podr hacer una mocin para establecer una lista de oradores para discutir el
orden de la agenda. Se deber proponer una mocin para definir qu tema se
discutir primero. Esta mocin pasar con una mayora simple de votos. Si la
mocin no pasa, se comienzar con el otro tema.
ARTCULO 45. Suspender y reanudar la sesin. Mediante una mocin para
suspender la sesin, se levantar la reunin del comit por un perodo de
tiempo. Esta mocin estar en orden al finalizar la jornada de cada uno de los
das de debate o cuando se sale a receso. Cuando se regresa del receso, se
deber hacer una mocin para reanudar la sesin.
ARTCULO 46. Cerrar sesin. Mediante esta mocin se cerrar la sesin.
Estar en orden nicamente al finalizar la jornada del ltimo da de debate y
finalizar el trabajo del comit.
ARTCULO 47. Cerrar agenda. Cuando se han tratado todos los puntos
establecidos en la agenda, se deber hacer una mocin para cerrar la agenda.
Esta preceder la mocin para cerrar la sesin o para continuar con el
siguiente tema de la comisin.
ARTCULO 48. El orden para el desarrollo de trabajo de comisin es el
siguiente:
a) Llamado a lista
b) Abrir sesin
(Es de uso pertinente solo para el primer da de la conferencia.)
c) Lectura discursos de Apertura
d) Establecer Agenda
e) Suspender o Reanudar Sesin

f) Cerrar Agenda
g) Cerrar Sesin (Se hace uso nicamente al finalizar la conferencia.)
ARTCULO 49. Amonestaciones. Una amonestacin es una advertencia
impuesta por un miembro de la Mesa Directiva o el Secretario General,
cuando un delegado ha violado una regla del cdigo de conducta o del
procedimiento parlamentario.
ARTCULO 50. Las amonestaciones se acumularn durante los das del
Modelo. Tres (3) amonestaciones tendrn como consecuencia la solicitud de
los presidentes para que el delegado (a) se retire de la sala por diez minutos y
sea remitido a su sponsor (asesor acadmico, directo o jefe de la delegacin
miembro). Cinco (5) amonestaciones tendrn como resultado la solicitud de
los presidentes para que el delegado (a) se retire de la sala por treinta
minutos. Siete (7) amonestaciones tendrn como consecuencia la expulsin
del Modelo de Naciones Unidas del Gimnasio de Los Cerros (CERMUN).
ARTCULO 51. Ser sancionado con una (1) amonestacin quien:

Llegue tarde a cualquier sesin.

Interrumpa la sesin de comit por el uso de su celular.

Mastique chicle.

Coma dentro de las sesiones.

Viole el cdigo de vestimenta.

Haga uso inadecuado de la mensajera de piso.

Reincida en el uso inadecuado del punto de relevancia o del derecho a


rplica.

Se ra, hable o haga seas de comunicacin en proceso de votacin.

Haga uso inadecuado del computador o de aparatos tecnolgicos.

Tenga comunicacin con otro delegado por medios diferentes a la


mensajera de piso.

Falte al respeto a cualquier delegado, directivo o miembro del Modelo o


del Gimnasio de Los Cerros.

Cualquier miembro o participante del Modelo que atente contra las


instalaciones y/o equipo del Gimnasio de Los Cerros.

ARTCULO 52. Si existe algn tipo de inconveniente con algn participante del
Modelo, de carcter acadmico o disciplinario, el conducto regular ser el siguiente:
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.

Presidentes de cada comisin.


Subsecretario Acadmico.
Secretario Acadmico.
Secretario General.
Spnsor General.
Junta Directiva de CERMUN.
Autoridades competentes del Gimnasio de Los Cerros.
CAPTULO I
Mociones

ARTCULO 53. Para realizar una mocin, el delegado deber ser reconocido. La
mocin ha de ser clara y concisa, de acuerdo al tipo de trabajo que se est
realizando en la comisin. El delegado solo deber levantar la plaqueta y esperar a
ser reconocido para decir Mocin! cuando la mesa est entreteniendo
mociones. Toda mocin deber ser votada por plaquetas y ser implementada si
obtiene una mayora simple.
En caso de que exista ms de una mocin hacia la mesa directiva del comit se
proceder a votar cada una de ellas desde la ms disolutiva.
ARTCULO 54. Una mayora simple se lograr cuando existe la mitad ms uno, del
qurum del comit, a favor que en contra.
Una mayora de las dos terceras partes se logra cuando hay por lo menos el
doble de votos a favor que en contra.
ARTCULO 55. Mocin para abrir una Lista de Oradores (Debate Formal). Al
aprobarse una mocin para abrir una lista de oradores, que establezca adems el
tiempo por orador, la mesa elaborar una lista de las delegaciones que desean
hacer uso de la palabra.
Ninguna delegacin deber dirigirse a la comisin sin antes haber sido reconocida
por la Mesa Directiva. Si un delegado desea adherirse a la lista de oradores,
podr hacerlo por medio de una nota o levantando su plaqueta y
solicitndoselo a la Mesa Directiva despus de haber sido reconocido mediante un
punto de informacin.
Ninguna delegacin podr estar dos veces en la lista de oradores en un comienzo,
pero podr solicitar que se le vuelva a adherir despus de haber intervenido.
Se podrn crear listas de oradores alternas (a favor, en contra) para debatir
algn tema en especifico, papeles de trabajo y mociones de procedimiento segn
sea necesario. Una vez terminada la intervencin, y si todava tiene tiempo
suficiente, el delegado deber decidir que hacer con su tiempo restante.

10

ARTCULO 56. Cuando se deba decidir que hacer con el tiempo restante, un
delegado podr:
-

Ceder el tiempo a la mesa:


Esto terminar la intervencin del delegado. Se reconocer al siguiente
delegado en la lista de oradores.

Abrirse a puntos de informacin:


La Mesa Directiva establecer el nmero de preguntas que crea
pertinentes que el delegado debe responder. Las preguntas debern hacer
referencia textual al discurso del orador. nicamente se considerar el
tiempo de la respuesta en el tiempo lmite de cada orador. Si un
delegado se abre a puntos de informacin, no podr ceder su tiempo a
otro delegado.

Ceder el tiempo a otra delegacin:


Un delegado podr cederle el tiempo que le sobre a otra delegacin. Este
no estar en la facultad de ceder el tiempo, a su vez, a otro delegado. Si el
segundo delegado en la cadena an tiene tiempo, tendr la posibilidad de
abrirse a puntos de informacin o podr tambin cederlo a la mesa.

ARTCULO 57. Mocin para Iniciar un Debate Informal. El delegado que


propone la mocin deber establecer el tiempo de duracin del debate informal
y tendr que explicar brevemente el propsito de la mocin. La mocin para
iniciar un debate informal requiere una mayora simple para pasar. La primera
delegacin reconocida en un debate informal ser la delegacin que hizo la
mocin del debate.
Los delegados levantarn sus plaquetas para ser reconocidos y no habr
ningn tiempo mximo para cada delegado a menos de que la mesa lo considere.
La mocin para extender el tiempo del debate informal necesitar, asimismo, una
mayora simple para pasar.
ARTCULO 58. Tiempo de lobby. Este tiempo deber usarse principalmente
para redactar o discutir papeles de trabajo. El delegado que propone la mocin
ha de establecer el tiempo de duracin del lobby y explicar brevemente el
propsito de la mocin. La mocin para tiempo de lobby requiere una mayora
simple para pasar.
Durante el tiempo de lobby, el procedimiento parlamentario se levantar y los
delegados pueden debatir informalmente.
ARTCULO 59. Cerrar el debate. Cuando una delegacin quiera entrar en otro
tipo de debate, deber realizar una mocin para dar por terminada la actividad,
con el fin de pasar a otro procedimiento. Pasar por mayora simple.

11

ARTCULO 60. Reanudar la sesin. Mediante esta mocin, se reiniciar la


sesin, se debe hacer despus de que se suspenda la misma. Por lo general,
despus del coffee break o al inciar al segundo o tercer da de trabajo.
ARTCULO 61. Mocin para extender el tiempo del debate. Mediante esta
mocin se podr extender el tiempo de debate, en caso de que no se haya
llegado a soluciones concretas o los delegados la consideren necesaria para el
desarrollo del debate. Esta mocin se deber realizar antes de que finalize el
tiempo establecido de debate. Pasar por mayora simple.
ARTCULO 62. Mocin para pasar a proceso de votacin. Mediante esta mocin,
se pasar directamente a la votacin de una enmienda no amigable, de un papel de
trabajo o de una resolucin por llamado a lista.
ARTCULO 63. Entablar un papel de trabajo. Esta mocin se podr hacer en caso
de que un delegado considere que un papel de trabajo tiene muchas falencias o
en caso de que se haya pasado un papel de trabajo con un contenido semejante y
este deba ser anulado automticamente. Para esta mocin, la Mesa Directiva
tendr primero que reconocer al delegado que est proponiendo la mocin, para
que explique en un (1) minuto las razones por las cules quiere entablar el papel
de trabajo. Se pasar a votacin de la mocin y en caso de que esta sea
aceptada, se proceder a votacin por lista, para determinar si se debe, o no,
entablar el papel de trabajo. Asimismo, se entablarn los papeles de trabajo que
tengan contenido excluyente. Se ha de pasar un solo papel de trabajo por
comisin o varios que sean afines.
CAPTULO II
Solicitudes del Delegado
ARTCULO 64. Reto a la Competencia. Un delegado podr retar a la
competencia a otro delegado si este est violando gravemente la poltica exterior
del pas representado. El delegado que haga uso de este derecho, deber
sustentar y probar el error del delegado que incurra en esta equivocacin. Para
realizar un reto a la competencia, se realizar el siguiente procedimiento:
El delegado que est retando a la competencia ha de pasar por escrito las razones
por las cules considera que el otro delegado no est siguiendo la poltica exterior
del pas que representa, anexando por lo menos dos (2) fuentes escritas
donde se evidencie de qu forma la delegacin a la cual se est retando est
incurriendo en esta falta. Es importante mencionar que la procedencia de las
fuentes deber ser confiable, lo cual quedar a discrecin del Secretario
Acadmico y los presidentes.
Los presidentes estudiarn la esencia del reto y, en caso de que cumpla con los
requisitos, llamarn a las dos (2) delegaciones involucradas en el reto actuando
como mediadores. Al delegado que est retando a la competencia, se le dar la
oportunidad de reconsiderar su posicin.

12

En caso de que se reafirme en la necesidad de realizar el reto, se llamar al


Secretario Acadmico y al Secretario General. Si el reto es tomado en cuenta, se
citar al Subsecreatario Acadmico y a un docente; posteriormente, se proceder a
la intervencin de los dos (2) delegados ante la comisin. Cada uno tendr derecho
a hablar durante dos minutos para explicar su posicin; adems, los dos
delegados se tendrn que abrir a los puntos de informacin que la mesa
considere necesarios.
La delegacin a la cual se est retando, tendr el derecho de gestionar pruebas
escritas y confiables donde demuestre que no est violando su poltica exterior.
Quedar a discrecin de los presidentes y Secretario General determinar la validez
del reto. Ellos debern tramitar una resolucin en la cual se expondr la decisin
tomada, la cul se leer por el Secretario General ante toda la comisin. El
delegado que pierda el reto, perder el derecho al voto en la comisin durante el
resto de la conferencia.
ARTCULO 65. Derecho a rplica. Si una delegacin ha sido directa y
explcitamente ofendida por otra delegacin, podr solicitar un derecho a rplica.
El primer derecho a rplica es interrumpible. Para el siguiente, es necesario hacer
esta solicitud mediante un mensaje escrito a los presidentes. Quedar a discrecin
de ellos si se considerar o no esta solicitud; en caso de que lo consideren
pertinente, los presidentes podrn dar un tiempo de un (1) minuto para que el
delegado se dirija a la comisin. El delegado acusado por el derecho a rplica
podr intervenir por un (1) minuto si as lo desea, para defenderse o excusarse.
Ntese que no se puede solicitar un derecho a rplica en contra de otro derecho a
rplica. En el caso en que el derecho a rplica sea equvoco, y se est violando la
esencia del mismo, el delegado que lo haya propuesto ser amonestado.
CAPTULO III
Puntos
ARTCULO 66. Punto de Relevancia. Un delegado podr hacer un punto de
relevancia en caso de que otro delegado se est refiriendo a un aspecto que no
tenga relacin con el tema que se est discutiendo. Si el delegado que decide
usarlo hace un uso inadecuado de este punto, tendr una amonestacin. De ser
aprobado y preciso, el delegado acusado tendr un minuto de defensa y
explicacin. Si no es aprobado, este ser amonestado.
ARTCULO 67. Punto de orden. Un delegado podr hacer un punto de orden si
alguna delegacin no est siguiendo de alguna manera el procedimiento. Los
presidentes debern tomar una decisin inmediata sobre esta solicitud. Ellos
podrn declarar el punto fuera de orden si lo consideran inadecuado y poco
pertinente, lo cual significa que la solicitud de un punto de orden quedar a
discrecin de los presidentes.
ARTCULO 68. Punto de privilegio personal. Un delegado podr hacer un
punto de privilegio personal cuando de alguna manera se vea impedida su
capacidad de participar correctamente en el debate. Slo se deber interrumpir al
orador con un punto de privilegio personal cuando la causa de la inconformidad

13

est relacionada directamente con el orador, de lo contrario, estar fuera de


orden. Los presidentes pueden declarar fuera de orden un punto de privilegio
personal cuando se considere que es de carcter inadecuado, ntese que la
solicitud de ste quedar a discrecin de la mesa.
ARTCULO 69. Punto de informacin a la mesa. Un delegado podr hacer uso del
punto de informacin para hacer una pregunta a los presidentes sobre el uso
correcto del Procedimiento o el Protocolo. Este punto no es interrumpible. No se
entretendrn puntos de informacin que comprometan situaciones personales del
delegado.
ARTCULO 70. Ningn punto, a excepcin del de Punto Orden, Privilegio
Personal, Relevancia y Derecho a Rplica (por primera vez), ser tomado en
cuenta cuando un delegado ya haya sido reconocido, es decir, no ser
interrumplible.

14

Mociones, Puntos y Solicitudes de los Delegados


Modelo de Naciones Unidas del Gimnasio de Los Cerros
Solicitud
Interrumpible
Votacin
Abrir Sesin
No
S
Abrir Agenda
No
S
Cerrar Agenda
No
S
Cerrar el Debate
No
S
Debate Formal
No
S
Debate Informal
No
S
Derecho a Rplica
S (Solo la primera vez) No
Entablar un Papel de Trabajo No
S
Extender el Tiempo
No
S
Leer Discursos de Apertura
No
S
Proceso de Votacin
No
S
Punto de Informacin
No
No
Punto de Orden
S
No
Punto de Privilegio Personal S
No
Punto de Relevancia
S
No
Reanudar la Sesin
No
S
Reto a la Competencia
No
No
Suspender Sesin
No
S
Tiempo de Lobby
No
S

Decisin
Mayora Simple
Mayora Simple
Mayora Simple
Mayora Simple
Mayora Simple
Mayora Simple
Mesa
Mayora Simple
Mayora Simple
Mayora Simple
Mayora Simple
Mesa
Mesa
Mesa
Mesa
Mayora Simple
Mesa
Mayora Simple
Mayora Simple

TTULO V
DE LOS PAPELES DE TRABAJO
ARTCULO 71. Un papel de trabajo es un borrador de ideas y argumentos que
eventualmente se discuten y votan en la comisin. Un Proyecto de Resolucin es el
nombre que se le da a un papel de trabajo cuando se est discutiendo en ltima
instancia por una comisin.
ARTCULO 72. Varios papeles de trabajo se podrn unir, complementar, y
perfeccionar. Cuando un grupo de delegados redactantes consideren que tienen
una propuesta completa la pueden presentar a la Mesa Directiva para su
aprobacin. Cada propuesta requiere la firma de todos los delegados de la
comisin.
Si una delegacin firma un papel de trabajo que va a ser presentado a la Mesa
Directiva, convirtindose en pas firmante, simplemente implica su intencin de
que ste sea debatido, no implica un apoyo y no compromete su voto.
ARTCULO 73. Si un papel de trabajo es aprobado por la Mesa Directiva, este se
podr transcribir, fotocopiar, y distribuir a la comisin para su anlisis y debate.
ARTCULO 74. Cuando se redacta un papel de trabajo en la comisin, los
presidentes reconocern dos pases cabeza de bloque para que lean las frases
preambulatorias y resolutivas; si el tiempo no es suficiente, slo se leern las
frases resolutivas. Se permitirn, por lo menos, dos preguntas sobre el
contenido de la resolucin. El nmero mximo de preguntas ser definido por los
presidentes. Se deber debatir la resolucin inmediatamente. Podr haber
mociones para abrir una lista de oradores, a favor y en contra, o para establecer
un tiempo de debate informal. Cada papel de trabajo deber tener, como mnimo,
cinco (5) pases redactantes y, como mximo, siete (7).
ARTCULO 75. Un papel de trabajo deber tener un mnimo de cinco (5) frases
preambulatorias y seis (6) frases resolutivas.
ARTCULO 76. Las Frases Preambulatorioas. Se debern utilizar itlicas para las
frases preambulatorias, y han de llevar una coma al final de la oracin, con
excepcin de la ultima frase, que terminar con punto y coma.
ARTCULO 77. Las Frases Resolutivas. Debern ir en cursiva, negrilla y
subrayadas las frases resolutivas y debern llevar un punto. Si se hacen
subtemas, han de ir seguidos de una coma y el ltimo con punto y coma. Se
debern numerar.
ARTCULO 78. Mayora requerida. A menos de que los procedimientos
especiales de una comisin, la Carta de las Naciones Unidas o la Junta Directiva
de CERMUN dicten lo contrario, un papel de trabajo se convertir en un proyecto
de resolucin si obtiene una mayora simple.

ARTCULO 79. Las enmiendas debern presentarse por medio de una nota
enviada a los presidentes; slo despus de ser aprobadas por los presidentes, las
enmiendas se harn pblicas. Cualquier delegado podr proponer una enmienda a
cualquier papel de trabajo, siempre y cuando sea pasada a la Mesa Directiva, antes
de que se entre a votacin del papel de trabajo o resolucin. Quedar a
discrecin de los presidentes la lectura de las enmiendas, quienes debern
considerar el tiempo disponible para la lectura de las mismas. Una enmienda debe
tener solo un pas redactor. No se han de recibir ms enmiendas despus del
tiempo que la Presidencia determine.
ARTCULO 80. Habr dos clases de enmienda: Amigables y no amigables. Una
enmienda ser amigable cuando, despus de que es leda por los presidentes, los
pases redactantes del papel de trabajo votan por unanimidad a favor de la misma.
Si una enmienda no cuenta con el apoyo de todos los pases redactantes de un
papel de trabajo, se considerar una enmienda no amigable. Se podr hacer una
mocin para debatir la enmienda, por medio de un debate formal o informal.
Tambin se podr hacer una mocin para pasar directamente a votacin de la
enmienda y, en el caso de que una situacin as se presente, se acudir a votacin
por llamado a lista.
ARTCULO 81. Para la votacin de los papeles de trabajo, los secretarios de
piso, con la orden de los presidentes, debern garantizar que todos los
delegados estn sentados y que nadie salga ni entre de la sala. No se
entretendr ningn punto que interrumpa directamente el proceso de votacin,
a menos de que sea un Punto de Orden que est estrechamente relacionado con
el proceso de votacin. Cada delegacin ser llamada alfabticamente por
orden de lista y sta deber votar. Aquellas delegaciones que en el llamado a lista
hayan respondido presente y votando, renunciarn al derecho de abstenerse. Para
que un papel de trabajo pase en un comit de la Asamblea General, necesita una
mayora simple (50% ms uno de la votacin).
ARTCULO 82. Las delegaciones, durante el llamado a lista, tendrn la
oportunidad de responder, A favor, En contra o Se abstiene. Los delegados
tambin podrn votar con razones. stas solo se considerarn en caso de que el
voto de la delegacin sea inesperado, y slo se tendrn en cuenta dos
delegaciones A Favor y dos En Contra, que sern escogidas por la mesa. No
se considerar una abstencin con razones.
ARTCULO 83. Una vez haya culminado el proceso de votacin, la Mesa Directiva
deber informar el resultado de la misma, con el nmero de abstenciones, de
votos a favor y de votos en contra. Los presidentes luego tendrn que preguntar si
hay alguna reconsideracin en el derecho al voto. En caso de que as sea, se
reconocern a las delegaciones por plaqueta. No se podr pasar De Favor a En
Contra o De En contra a A Favor. En caso de que se consideren las razones,
las delegaciones tendrn un (1) minuto para explicar los argumentos que soportan
su decisin, esto se deber hacer despus de que se hayan reconsiderado los votos.

ARTCULO 84. En caso de que no haya tiempo suficente, los presidentes estarn
autorizados para realizar la votacin por plaquetas.
ARTCULO 85. Si una delegacin desea cambiar su voto, slo se podr efectuar
en los siguientes dos casos:
a) Si su voto inicial fue en contra o a favor puede convertirse en una
abstencin.
b) Si su voto inicial fue abstencin puede convertirse en a favor o en
contra Asimismo, los presidentes debern tener una lista regulada
durante la votacin.
ARTCULO 86. Una mocin para entablar un papel de trabajo es una propuesta
para dejar la discusin del mismo. La mocin se podr presentar bajo los
siguientes criterios:
a) El papel de trabajo no cumple con los requerimientos de formato
establecido.
b) Ya ha pasado un papel de trabajo con un contenido similar.
c) El contenido de la propuesta es demasiado ambiguo o no es pertinente al
tema en discusin.
d) Ya ha pasado un papel de trabajo con una posicin opuesta.
La mesa le pedir al delegado que propuso la mocin expresar las razones por las
cuales cree que se debe entablar un papel de trabajo. Luego, se pasar a votacin
inmediata de la mocin por plaquetas. Si la mesa no cree que pueda determinar la
existencia de una mayora, podr automticamente reconsiderar la votacin a
su discrecin y hacerla por lista. Si la mocin pasa, el papel de trabajo quedar
automticamente entablado y se archivar.

TTULO VI
DE LOS DEBERES Y DERECHOS DE LOS DELEGADOS
Son derechos de los delegados:
ARTCULO 87. Todos los delegados tienen derecho a una plaqueta, un puesto y
una representacin acadmica en el Modelo de Naciones Unidas del Gimnasio de
Los Cerros.
ARTCULO 88. Todos los delegados tienen derecho a recibir una capacitacin
acadmica de calidad que los prepare totalmente para tener un desarrollo exitoso
en Comisin.
ARTCULO 89. Todos los delegados tienen derecho a participar equitativamente
en el desarrollo del debate y del comit.

ARTCULO 90. Todos los delegados recibirn el mismo trato, sin importar su
capacidad acadmica, edad o Nacin que represente.
ARTCULO 91. Todos los delegados tienen derecho a acudir a los presidentes
cuando se presenten dudas o ambigedades en el comit.
Son deberes de los delegados:
ARTCULO 92. Tener una preparacin y participacin de alto nivel en el
desarrollo del comit.
ARTCULO 93. Presentar una querella cuando crea que hay falencias acadmicas,
generales o logsitcas en el desarrollo del Modelo de Naciones Unidas del Gimnasio
de Los Cerros.
ARTCUO 94. Tener una actitud positiva y respetuosa en el comit.
ARTCULO 95. Respetar a todos los delegados, presidentes, y asistentes del
Modelo de Naciones Unidas del Gimnasio de Los Cerros.
ARTCULO 96. Permitir que el comit se desarrolle satisfacoriamente cumpliendo
con todos los estatutos previamente establecidos.

La Junta Directiva de CERMUN agradece de manera especial a:


Redaccin: Juan David Vargas, Santiago Prez y Leonardo Fernndez.
Edicin y adaptacin: Juan David Vargas.
Logos y tipografas: Leonardo Fernndez y Laura Soledad Fernndez.
ESTE MANUAL DE PROCEDIMIENTO Y ORGANIZACIN FUE ESCIRTO Y APROBADO EN LA
CIUDAD DE BOGOT EN EL MES DE JULIO DEL AO 2016.

También podría gustarte