Aceros de Guatemala

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DIAGNOSTICO INICIAL

ACEROS DE GUATEMALA, S.A. Cuenta con un total de 4 plantas necesarias


para la produccin y crecimiento dentro del mercado demandante:
PLANTA DE BARRAS: se encarga de la produccin de varillas para la
construccin; la cual se realiza por medio de palanquillas (lingotes) de hierro
de bajo carbono y laminacin en caliente, el proceso empieza por medio de los
hornos de calentamiento que se encargan de elevar el lingote a temperaturas
de deformacin, con el cual por medio del desbaste se logra alargar y darle
forma a la varilla de construccin, dndole por el ultimo acabado y longitud
deseada segn la norma ASTM de calidad dependiendo del tipo de producto a
elaborar.

PLANTA DE PERFILES: se encarga de producir perfiles industriales al igual


que la planta de barras el proceso es de laminacin en caliente, teniendo
nicamente variantes en los tipos de desbaste que le dan la forma de
angulares (formando 90 grados en ambas hojas) hembra y varilla para la
construccin en cada una de sus presentaciones.

PLANTA DE TREFILADO: es la encargada de la produccin de alambre


trefilado el cual es utilizado como subproducto para la elaboracin de alambre
de amarre, alambre espigado, clavo para madera, clavo para lamina, el
proceso de trefilado es un proceso en frio la materia prima es deformada por
esfuerzo mecnico por medio de mquinas trefiladoras con un alto torque
estirado el alambre hasta los dimetros y calibres deseados para la
elaboracin del producto. Cuenta con un total de 6 mquinas manuales una
maquina tipo computarizado para cumplir con las demandas del mercado.
Los productos son trasladados diariamente a las bodegas respectivas de cada
planta donde son distribuidos a los centros de ventas la corporacin que estn
ubicadas estratgicamente en toda la regin del pas.
Actualmente, AGSA exporta productos como alambre para amarre, alambre
espigado, varilla para la construccin nicamente por pedidos al mercado
centroamericano a pases como honduras, Nicaragua, costa rica, el salvador
ELECTRO MALLA:
SE ENCARGA DE PRODUCIR MALLA ELECTROSOLDADA CON UNA ALTA
RESISTENCIA Y DE CALIDAD EN UNA MEIDA ESTANDAR LA MISMA SE PRODUCE

CON LA MATRIA PRIMA DE ALAMBRON Y ALINEADA EN LAS BASES PARA


RECIBIR UNA DESCARGA EL CUAL FUCIONA LOS MATERIALES CREANDO UN
PUNTO SE SUJETACION.

OBSERVACION DEL COMPRTAMIENTO ORGANIZACIONAL DE LOS


EMPLEADOS
SON ORDENADOS EN CADA UNA DE LAS PARTES DELIMITADAS Y DELAGADAS
LA TAREAS A SUS RESPOSABILIDADES CUANDO REALIZAN SUS DIVERSAS
ACTIVIDADES QUE CONLLEVAN AL BENEFICIO, LOGRANDO TENER UN
EQUILIBRIO Y CONTROL.
LA COORDINACION DE LAS ACTIVIDADES Y NECESIDADES DE LOS EMPLEADOS
ESTAN ARRAIGADOS POR REGLAS Y ESTATUS QUE DETERMINA QUIEN TIENE LA
RESPOSABILIDAD DE DECIDIR Y CUMPLIR DE LA MEJOR FORMA SUS
FUNCIONES PARA EL BENEFICIO COMUN

ANALIS DE LOS PUESTOS Y FUNCIONES


JEFE DE BODEGA: RESPONSABLE, ANALISTA EN EL TEMA DE LOGISTICA CON
IDEAS RACIONALES Y COHERENTES QUE AYUDAN A RESOLVER PROBLEMAS O
INQUIETUDES EN AL AREA

ASISTENTE DE BODEGA: RESPONSABLE, EJECUCION DE PREINVETARIOS


DINAMICO APORTA IDEAS DE MEJOR FLUIDES A LA HORA DE LOS DESPACHOS
DE MATERILAES.

OPERADORES DE GRUA: ANALISTAS Y FACILITADORES APORTANDO IDEAS


DE ORDENAMIENTO DE DESPACHOS.

AUXILIARES DE BODEGA: DESPACHADORES DE MATERIALES DE PRODUCCION


LLEVANDO UN CONTROL DE BAJA DE LOS PRODUCTOS A LA HOARA DE
DEPACHOS DE UNA TORRE CON EL CODIGO DESIGNADO.

AUXILIAR DE INVENTARIO: SE ENCARGA DE CONTABILIZAR EL DESPACHO Y


DAR BAJA FISICA Y DIGITAL TENIENDO MEJOR CONTROL DIARIO DEL PRODUCTO
DESIGNADO

NOMBRE O RAZON SOCIAL:

SIDEGUA, S.A.

LOGOTIPO:

ESLOGAN: AG LA MARCA DE CONFIANZA

ACTIVIDAD ECONOMICA PRINCIPAL: COMPRA DE CHATARRA Y


RECICLACION PARA LA PRODUCCION DE ALAMBRON , VARILLA DE
CONSTRUCCION, CLAVOS DE MADRA Y DE LAMINA Y PERFILES
INDUCTRIALES

VISION:
MANTENR EL LIDERAZGO EN GUATEMALA Y EL RESTO DE
CENTRO AMERICA EN LA FABRICACION Y DISTRIBUCIN DE
PRODUCTOS DE ACERO PARA LA CONSTRUCCION Y OTROS SECTORES;
IDENTIFICADOS Y COMPROMETIDOS CON LOS ALTOS ESTANDARES DE
LA SIDERURGIA A NIVEL INTERNACIONAL.

MISION: EN CORPORACION ACEROS DE GUATEMALA FABRICAMOS Y


DISTRIBUIMOS PRODUCTOS DE ACERO CON CALIDAD GARANTIZADA EN
UN AMBIENTE SEGURO CON UN EQUIPO HUMANO ESPECIALIZDO Y
MOTIVADO; COMPROMETIDOS CON NUESTROS CLIENTES, LA SOCIEDAD
Y EL CUIDADO DEL MEDIO AMBIENTE.

OBJETIVOS EMPRESARIALES: 1.-MEJORAR Y CONTROLAR LOS TIEMPOS


MUERTOS DE LAS MAQUINARIA S PARA PODER INCREMENTAR LA
EFICIENCIA EN LA PRODUCTIVIDAD DENTRO DE LAS PLANTAS.
2.-HACIENDO TODO CON SEGURIDAD INDUSTRIAL, NO SE PIERDEN
MINUTOS, SE CONSERVAN VIDAS.

VALORES EMPRESARIALES:

SENTIDO DE LIMPIEZA

SENTIDO DE DICIPLINA
SENTIDO DE UTILIZACION
SENTIDO DE SALUD
SENTIDO DE ORDEN

POLITIOCAS EMPRESARIALES: (REGLAMENTO INTERNO ORGANIZACIONAL)

POLITICA DE CALIDAD: ACEROS DE GUATEMALA PRODUCE Y DISTRIBUYE


PRODUCTOS DERIVADOS DEL ACERO, CUMPLIENDO LOS REQUISITOS
DEL CLIENTE CON APEGO A ESTANDARES NACIONALES HE
INTERNACIONALES.
LA PRODUCTIVIDAD Y EL USO DE TECNOLOGIA DE PUNTA ESTAN DE
AMNIFIESTO EN NUESTRO PROCESOS Y VELAMOS POR EL
MANTENIMIENTO Y MEJORA DEL SISTEMA DE GESTION DE CALIDAD
(SGC)

PUESTOS PRINCIPALES Y AUXILIARES Y SUS ATRIBUSIONES Y


RESPOSABILIDADES EN SUS PUESTOS:

DESCRIPCION DE PUESTOS:
EL PERSONALK QUE INTEGRA LA PLANTA DE PROCESO DE TREFILACION
Y ESPIGADO GALVABNIZADO CONSTA DEL SIGUIENTE NUMERO DE
PERSONAS.

1.- JEFE DE PLANTA


1.2.- ASISTENTE DE PLANTA
2.- SUPERVISORES (SON JEFES DE TURNO)
3.- AUXILIARES
4.-MECANICOS
5.- SOLDADORES

JEFE DE PLANTA: EL JEFE DE PLANTA TIENE COMO ADMINISTRACION Y LA


DIRECCION DE LA PLANTA A SU CARGO TOMANDO EN CUENTA LOS PROCESOS
Y PRODUCCIONES Y DESPACHOS Y BAJAS DE PRODUCTO NO CONFORME Y ASI
TAMBIEN LLEVAR UN CONTROL ESTADISTICO DE PRODUCCION Y CONSUMO
DIARIO DE LOS RECURSOS NECESARIOS HE INDESPENSABLES PARA EL
CUMPLIMIENTO DE LAS METAS DE PRODUCCION.

ASISTENTE DE PLANTA: EL ASISTENTE DE PLANTA TIENE VARIAS


RESPONSABILIDADES A SU CARGO SIENDO ESTAS EL MONITOREO EFICAZ
REFERNTE AL CUMPLIMIENTO DE PRODUCCION SER EL ADMINISTRADOR Y
DIRECTO DEL TALLER DE MANTEIMIENTO QUE TIENE COMO RESPONSABILIDAD
PRINCIPAL VELAR POR EL FUNCIONAMIENTO ADECUADO DE TODA LA
MAQUINARIA UTILIZADA DENTRO DE LA PLANTA EL CUAL ES NECESARIO EN EL
PROCESO DE PRODUCCION. DE IGUAL FORMA APOYAR AL JEFE DE TURNO EN
SU AUSENCIA.

SUPERVISORES: LOS SUPERVISORES TIENE A SU CARGO UN NUMERO


DETERMINADO DE PERSONAS LAS CUALES SON INDISPENSABLES PARA EL
CUMPLIMIENTO DE METAS DE PRODUCCION. EL NUMERO DE PRODUCCION EL
CUAL CUENTA LAS PLANTAS Y AREAS .
LAS RESPONSABILIDADES DE LOS SUPERVISORES SON VARIAS PERO LA MAS
IMPOORTANTE ES FACILITAR A LOS TRABAJADORES DE SU SECCION TODOS LOS
RECURSOS NECESARIOS EN BENEFICIOS DE LOS MISMOS , LLEVAR UN
CONTROL DIARIO DE PRODUCCION Y CONSUMO DE MATERIA PRIMA POR
SECCION Y POR TURNO, SEGN SEA EL CASO.

AUXILIARES:
LOS AUXILIARES DE PRODUCCION, BODEGA, MECANICA, SOLDADURA,
INVENTARIO TIENEN COMO RESPONSABILIDAD COACCIONAR CON EL
ENCARGADO Y TRABAJANDO LO DESIGNADO POR EL JEFE DE TURNO SEGN
SEA EL AREA DESIGNADA

MECANICOS:
TIERNE COM RESPONSABILIDA PRINCIPAL VELAR POR EL FUNCIONAMIENTO
EFICAZ DE TODA LA MAQUINARIA CON LA QUE CUENTA LA PLANTA YA QUE
DICHA MAQUINARIA DEPENDE DE TODO EL PROCESO PRODUCTIVO, ASI TANTO
COMO EL PERSONAL ADMIONISTRATIVO, COMO NO ADMINISTRATIVO EN
MATERIA DE INCENSTIVO DE PRODUCCION.

SOLDADORES:
LA RESPOSABILIDAD DE LOS SOLDADORES ES APOYAR EN CUALQUIER
PROBLEMA DONDE SEA NECESARIO APLICAR ALGUN TIPOI DE SOLDADURA QUE
SEA EN BENEFICIO EL PROCESO DE PRODUCCION ASI COMO EL DE DISEAR Y

FABRICAR MODIFICACIONES QUE AYUDEN AL FUNCIONAMIENTO O MEJORA DEL


PROCESO

HORARIO DE TRABAJAJO

AREA

CATEGORIA

HORARIO

OFICINAS DE DISTRIBUCIN
OFICINAS DE CONTROL DE
INVENTARIO
LAMINACION PT (PRODUCTO
TERMINADO)

ADMINISTRACION

LUN- VIE

ADMINISTRACION

LUN- SAB

LOGISTICA

LUN-VIE

LAMINACION PERFILES PT

LOGISTICA

LUN-SAB

DOBLE Y CORTE

LOGISTICA

LUN-VIE

ELECTROMALLA

PLANTA

LUN-VIE

TREFILACION

PLANTA

LUN-SAB

DIURNO
7:00 a
17:00
6:00 a
14:00
6:00 a
14:00
6:00 a
14:00
6:00 a
14:00
6:00 a
14:00
6:00 a
14:00

MIXTO
N/A
14:00 a
21:00
14:00 a
21:00
14:00 a
21:00
14:00 a
21:00
14:00 a
21:00
14:00 a
21:00

NOCTURN
O
N/A
21:00 a
6:00
21:00 a
6:00
21:00 a
6:00
21:00 a
6:00
21:00 a
6:00
21:00 a
6:00

ORGANIGRAMA
DIRECTOR DE
OPERACIONES

GERENTE DE
PRODUCCION

JEFE DE
PLANTA DE
TREFILADOS

JEFE DE
DEPARTAMENT
O ELECTRICO

JEFE DE
PLANTA DE
BARRA

JEFE DE
PLANTA DE
PERFILES

JEFE DE
MANTENIMIEN
TO

JEFE DE
TALLER
ELECTRICO

ASISTENTE

ASISTENTE

ASISTENTE

SUPERVISOR

JEFE DE
TALLER DE
HERRERIA

ENCARGADO
DE TURNO

ENCARGADO
DE TURNO

JEFE DE
TALLER
MECANICO

JEFE DE
TALLER DE
TORNOS

JEFE DE
TALLER
FUNDICION
GRIS

JEFE DE
TALLER
HERRERIA

OPERADORES

OPERADORES

MECANICO A

TORNERO A

MOLDEADOR

SOLDADOR A

MECANICO B

TORNERO B

ELECTRICOS

JEFE DE
TALLER DE
MECANICO

SUPERVISORE
S

AYUDANTES

AYUDANTES

ASISTENTE

AYUDANTE

AYUDANTE

AYUDANTE

SOLDADOR B

AYUDANTE

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